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• Jhonatan Gutierrez Monsalvo

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Actividad 1 evidencia 2, Informe: marco estratégico En este momento, ha logrado reflexionar, contextualizar y apropiar los conceptos de mayor relevancia que le permiten reconocer el marco estratégico de la gestión logística. Informe Marco estratégico: debe consultar en la web o en el ámbito real acerca de una empresa y realizar la siguiente actividad: 1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa, (apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el marco filosófico o la cultura organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores. 2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con nombres propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo. 3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón de la cadena logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de los que podría disponer la empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique brevemente el fin u objetivo del uso de cada software o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.

4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la importancia de cada uno de ellos. 5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa empresa. Presente el informe en un documento de máximo cinco (5) páginas de contenido más las de presentación a las que haya lugar, de acuerdo con las normas de presentación de trabajos escritos Para cumplir con esta evidencia, es importante que usted haya revisado, leído y comprendido el material de estudio presentando en esta guía. De acuerdo con las indicaciones de su instructor, posteriormente debe ingresar a la plataforma virtual de aprendizaje y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en la plataforma.

Desarrollo EMPRESA COCA-COLA COMPANY PRODUCTOS:

MISION Refrescar al mundo en cuerpo y alma inspirar momentos de optimismo atravez de nuestras marcas y acciones para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. VISION Para el 2020 lograr maximizar el retorno a los accionistas sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades permitiendo ser un excelente lugar para trabajar en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí, ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipen y satisfagan los deseos y las necesidades de nuestros consumidores, formando una red de socios exitosa creando lealtad mutua.

VALORES       

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor. Colaboración: potenciar el talento colectivo. Integridad: ser transparentes. Rendir cuentas: ser responsables. Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente. Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas. Calidad: búsqueda de la excelencia.

POLITICAS        

La empresa Coca-Cola S.A es una multinacional cuya marca registrada goza de reconocido prestigio, su producto es totalmente diferenciado en su sector. La empresa posee una gran cartera de productos, desde agua, zumos, bebidas energéticas, isotónicas a sus conocidos refrescos, siendo el más consumido de ellos por todo el mundo la Coca-Cola. Fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles. Ejecución consistente por parte de nuestra compañía, proveedores, y nuestros socios embotelladores. Baja rotación del personal con un promedio de antigüedad de 15 años. Alto nivel de productividad Menores costos. Menores horas extras.

2. eslabones de la cadena logística. .

Proveedores Empresas Graham Packaging Indorama Ventures Polymers M&G Polímeros Far Eastern New Century Corp PIASA Almex

Productos Plástico retornable resina Vidrio y resina Tereftalato de polietileno(PET) Azucar Jarabe de Maíz de Alta Fructosa (JMAF)

3. APROVISIONAMIENTO Tipo de tecnología entre cliente y proveedor tales como : gmail ,SMS ,etc.

PRODUCCIÓN SAP software (Básicamente es un programa que sirve para todo: contabilidad, gestión de almacén, gestión de clientes, gestión de producción).

DISTRIBUCIÓN