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• Edgar Alan Valencia martinez

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Materia: Logistica Inteligente.

Actividad de aprendizaje 1.

Bosquejo de cadena de suministros para monedas conmemorativas.

Objetivo: Tomar decisiones relacionadas con la aplicación de las directrices logísticas y la comunicación para desarrollar un sistema logístico Instrucciones: Considérense los siguientes procesos:

Cómo se extrae el oro: Suponga que usted es el responsable de desarrollar el sistema logístico de una versión conmemorativa de 2 monedas distintas de oro: una de una onza troy y otra de dos onzas troy. La cantidad total de monedas a producir es de 400 para cada versión. El diseño y troquelado de las monedas se realizará en casa de moneda de México, pero la elaboración del troquel será en Royal Canadian Mint dentro de cuyas especificaciones es que estará fabricado con acero japonés. Una de las condiciones de esta moneda conmemorativa es que, al representar motivos ecológicos, al menos el 10% del oro utilizado tiene que ser reciclado. La distribución de esta colección será en la siguiente proporción: 50% México, 25% EU y Canadá, 15% Europa y 10% Asia. El objetivo es que la distribución se pueda garantizar en cualquier parte del mundo en un tiempo no mayor a 5 días después del pedido. (Tenga presente que al estar hablando de dinero, las compañías de mensajería no pueden ser utilizadas para este efecto ya que contravendrían con las leyes internacionales de referencia). Considerando que la cadena de suministro va a ser desarrollada desde el punto de vista del banco de México, detalle: 

Un diseño inicial del sistema logístico considerando las tres directrices más la comunicación con sus principales distribuidores en México, EU y Canadá, Europa y Asia (es su responsabilidad seleccionar estos distribuidores).



Usted puede definir el origen del oro más no del acero, recuerde además que la moneda debe entregarse en una caja conmemorativa de fabricación artesanal poblana y chiapaneca (50% y 50%).

Para este ejercicio las condiciones aduanales se darán por sentadas (esto es no es necesario documentar aspectos legales ni fiscales) Recuerde que la descripción de este primer apunte debe considerar las directrices logísticas esto es instalaciones, inventario y transportación así como también la comunicación. En este momento la actividad se debe desarrollar sólo en función del diseño de la cadena de suministro, use la información del bloque y las lecturas para desarrollarla.

Sistema logístico de moneda conmemorativa Sistema logístico de una versión conmemorativa de 2 monedas distintas de oro: una de una onza troy y otra de dos onzas troy. Pero ¿Por qué “Troy” y “Onza”? La palabra onza proviene del latín ūncia, la ūncia era la unidad fraccionaria empleada por los romanos. En el contexto monetario, la uncia era la moneda de valor correspondiente a 1/12 de as (moneda romana). Es decir era parte de su sistema de monedas y pagos.

La onza troy proviene del peso troy el cual es un sistema de unidades de masa utilizado habitualmente para metales preciosos, piedras preciosas y pólvora. El nombre procede de Troyes, Francia, pues se sabe que el sistema troy de pesos se usaba allí en la época medieval, en la feria celebrada en Troyes, en el noreste de Francia. Hay 12 onzas troy en cada libra troy. Coloquialmente podría decir que la “mama de la onza” es la libra. La libra es de mayor peso que la onza. I.-Gozarán de curso legal por el equivalente en pesos de su cotización diaria;

II.-No tendrán valor nominal;

III.-Expresarán su contenido de metal fino; y

IV.-Tendrán poder liberatorio referido exclusivamente al pago de las obligaciones mencionadas en el segundo párrafo del artículo 7o. Dicho poder liberatorio será ilimitado en cuanto al número de piezas a entregar en un mismo pago.

Proceso de fabricación actual de la moneda Diseño y grabado de los cuños o troqueles: La fabricación del troquel comienza con un boceto del diseño propuesto. Un modelo en tres dimensiones de plastilina es creado a partir del boceto, siendo este varias veces mayor que la moneda a acuñar. De este modelo se obtiene una copia en silicona con el relieve en hueco, relieve “negativo”. Después se realiza una copia “positiva” con relieve hacia a fuera en material plástico que se retoca para lograr un mejor acabado. La copia en material plástico es montada en una máquina reductora, llamada pantógrafo, que traza el diseño en tres dimensiones y produce una réplica de acero del tamaño final de la moneda, llamado punzón. Fabricación de los Cospeles Los cospeles son cortados a partir de unas tiras de metal, llamadas rieles, en una fábrica externa o en la propia ceca. Estos cospeles pasarán una serie de procesos hasta convertirse en cospeles listos para acuñar. Creación del Listel o Ribeteado: La mayoría de las monedas tienen su canto levantado, un listel o reborde que rodea la superficie de las caras. Este listel hace que los troqueles del anverso y reverso no tengan que remover mucho metal para

crearlo. El cospel sufre una reducción en su diámetro al presionar y así levantar sus cantos. Recocido Después de cortar el disco, el metal debe ser calentado para suavizarlo ligeramente y acuñar las caras con los troqueles. El recocido se realiza a temperaturas próximas a los 850º. Pulimentado El pulimentado se realiza para abrillantar y eliminar la decoloración de la superficie de los cospeles. Este proceso acaba con el secado de los cospeles. Los cospeles con reborde, recocidos, pulimentados y secados son almacenados para su posterior acuñación Proceso de Acuñación Los cospeles entran en la prensa de monedas mediante unos tubos (tolva) que automáticamente hace que un disco caiga al interior de un anillo de acero llamado “virola”, de un diámetro que se corresponde con el del cospel y que los mantiene inmóviles por fracciones de segundo sobre el troquel fijo (generalmente el reverso). Definiendo la cadena de suministro 3PL    

Materia Prima Proceso de Transformación Centro de distribución Punto de reparto o venta Para entender un poco los pasos a seguir dejare una tabla de exploración logística

Como se describió de manera en general allá Logística se compone de la cadena de suministro la cual consiste en el flujo de diversos procesos, productos e información y dinero (para cumplir con el aprovisionamiento final con el cliente) Debido a las características de la fabricación de la moneda se deberá tomar en cuenta los siguientes conceptos de logística reiterando los diferentes procesos que serán tomados en cuenta para el mismo. • logística de entrada de, esta va dirigida al aprovisionamiento y almacenamiento de insumos, materias primas, equipos necesarios y maquinaria los cuales serán necesarios para el desarrollo de exploración y explotación del material o SKU final • logística interna, la cual se va a dividir en procesos cualitativos y cuantitativos la finalidad es explorar los beneficios del procesos o desarrollo. Al final este proceso tendrá como resultado asentar el proceso logístico del oro y sus porciones

• logística Salidas, este lleva como finalidad los procesos de preparación de pedidos y despacho de las monedas finalizadas lo cuales saldrán a ruta para su entrega. Las cuales llevaran resguardo para asegurar la entrega de la misma.

1. Instalaciones: Este almacén debe cumplir con ciertos criterios de seguridad, protocolos de registros para la accesibilidad de los colaboradores, así mismo como racks tipo picking hombre a pie para su fácil manipulación de almacenamiento en entradas y salidas. Como criterios más generales podemos considerar los siguientes: 

Precio= grado de encarecimiento (caro-barato) de los productos y/servicios a comprar

 Plazo de entrega=periodo de tiempo empleado(largo-corto) en el suministro de los productos y/o servicios que el proveedor venda.  Oferentes=numero de proveedores posibles (muchos-pocos) para el ofrecimiento del producto y/o servicio en estudio..  Utilización=grado de uso(mayor-menor) en la fabricación de productos o de utilización de los servicios ofrecidos por los proveedores. 2. Inventario: abarca toda la materia prima, el trabajo en proceso y los bienes terminados dentro de la cadena de suministro.

Se resguardara toda la mercancía por medio de un inventario ( ABC ) o FIFO para el seguimiento o trazabilidad en todo momento de las materia prima y los surtidos (preparados) 3. La transportación: supone mover el inventario de un punto a otro en la cadena de suministro. Puede tomar la forma de muchas combinaciones de modos y rutas, cada una con sus propias características de desempeño. Se diseñarán las rutas más optimas y seguras, también se consideran los costes de transportación. A continuación, direcciones: • México Transportación Terrestre: Av. Paseo de la Reforma 295, Cuauhtémoc, 06500 Ciudad de México, CDMX • EU Transportación aérea o ferro y terrestre: 151 N Independence Mall E, Philadelphia, PA 19106, Estados Unidos •

Canadá Transportación área y terrestre: OTTAWA, Ontario

•

Asia Transportación área y terrestre: Sin datos

4. La información: consiste en datos y análisis concernientes a las instalaciones, inventario, transportación, costos, precios y clientes a lo largo de la cadena de suministro. Se propondrá la mejora para el diseño y la planeación de la cadena de suministro del caso en estudio, se expondrán las propuestas que permitirán un buen desempeño de la cadena de suministro.

Procesamiento de pedidos Algunas empresas después de registrar los envíos a clientes proceden a confeccionar envíos. De este modo es posible agrupar envíos de diferentes planes de envío para un cliente e imprimir un documento de transporte para el transportista Existen algunos sistemas reconocidos que se deben tomar en cuenta para llevar a cabo correctamente la transformación de la mercancía, son los siguientes: •

Control de inventario, monitoreo ( WMS o Excel )

•

Control de estiba y manipulación “Embalaje”

•

Protección contra robos

Instalaciones: El diseño y troquelado de las monedas se realizará en casa de moneda de México, pero la elaboración del troquel será en Royal Canadian Mint dentro de cuyas especificaciones es que estará fabricado con acero japonés, el objetivo sería hallar la cantidad de almacenes y la ubicación de estos que permitan minimizar los costos de transporte y almacenaje considerando la demanda por sucursal, la capacidad y la condición ambiental, ver tabla 11. Para ello se evaluará una serie de variables que a través de la herramienta Solver de Excel nos permitirá conocer la cantidad de almacenes regionales que se deben implementar, la ubicación de ellos, a qué sucursales abastecerán y la cantidad a abastecer. El método para emplear será el de optimización de la red de suministro a través de la minimización de costos. El objetivo es que la distribución se pueda garantizar en cualquier parte del mundo en un tiempo no mayor a 5 días después del pedido para esto hay que hallar la cantidad de almacenes y la ubicación de estos que permitan minimizar los costos de transporte y almacenaje considerando la demanda por País, la capacidad y la condición ambiental. Para ello se evaluará una serie de variables nos permitirá conocer la cantidad de almacenes regionales que se deben implementar, la ubicación de ellos, a qué países abastecerán y la cantidad a abastecer. El método a emplear será el de optimización de la red de suministro a través de la minimización de costos. Además del costo de transporte se ha considerado un costo variable que involucra el espacio de almacenaje las labores de pre entrega y la cantidad de técnicos necesarios En el almacén, se tiene 2 técnicos fijos pues a través de este se reciben todos los troqueles de Royal Canadian Mint y se verifican que estén completos. Si el número de troquel es menor a 200 unidades se emplearán 2 técnicos, si es mayor a 200 unidades pero menor a 300 se

empleará a 3 técnicos y si las unidades son mayores a 400 se emplearán a 4 técnico en cada almacén regional para poder cumplir con la demanda. Inventario: La red de distribución de la cadena de suministro se definirá y con esta información aplicaremos la metodología del sistema “P” este sistema funciona mediante un periodo fijo para hacer el pedido; ello implica un lote de pedido variable y se establece una cantidad de pedido máximo que sirve como referencia. La necesidad bruta nacional es de 2000 monedas, 50% México, 25% EU y Canadá, 15% Europa y 10% Asia; es decir, se debe considerar 109 monedas un stock de seguridad. Transportación: La ubicación de los almacenes regionales permite establecer la red de transporte a través de la cual se suministrarán las monedas según la demanda de cada su país. Esta red permitirá un ahorro en transporte por la economía de escala que se podrá emplear al enviar varias monedas en su respectiva caja conmemorativa en un solo vehículo y vía área. La economía de escala que permite la nueva red de suministro se dará transportando en un solo vehículo la mayor cantidad de monedas. Es decir, se pagará el costo de un flete en contenedor y se podrán enviar como máximo en un mismo camión todas las monedas que van a otros países a través de vía a área ya que no puede ser mayor a 5 días hábiles la entrega. El costo se incrementará pero la entrega será efectuada en tiempo y forma.

Los procesos clave de CRM dentro de este caso de monedas es importante que hagamos un análisis de lo que realmente queremos que integre nuestro CRM: o o

Integración Personalización

o Almacenamiento de datos o Informes o Accesibilidad o Gestor de campañas o Análisis en tiempo real Administración de la cadena de suministro interna (ISCM, del inglés internal supplychain management). Incluirá todos los procesos que intervienen en la planeación y surtido de los pedidos de monedas de los otros países. Los diversos procesos incluidos en ISCM son los siguientes: • • •

Planeación estratégica Planeación de la demanda Planeación de la oferta Surtido Servicio de campo

Administración de relaciones con los proveedores (SRM, del inglés supplier relationship management). Incluirán los procesos que se centran en las interacciones entre la casa de moneda y sus proveedores, que se encuentran corriente arriba en la cadena de suministro. Cajas conmemorativas para la distribución de monedas Chiapaneca: con dimensiones 10 largo, 7 alto y 6 ancho (RFID) para su rastreo y seguridad

Poblana: con dimensiones 8 largo, 9 alto y 6 ancho (RFID) para su rastreo y seguridad

Bibliografías:

https://eldatonumismatico.wordpress.com/las-onzas-troy-en-mexico-y-la-del-capricho/

http://actualidadempresa.com/sistemas-almacenaje-evaluacion-estrategica-productos/

http://www.fuenterrebollo.com/faqs-numismatica/fabricacion-monedas.pdf

https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/788/Propuesta%20para %20el%20dise%C3%B1o%20del%20sistema%20log%C3%ADstico%20en%20la %20empresa%20A.B.%20Confort%20Ltda.pdf?sequence=2&isAllowed=y

file:///C:/Users/Oscar%20Roldan%20Pe%C3%B1a/Downloads/DialnetAnalisisDeOportunidadesDeImplementacionDeTecnologi-6434816.pdf

https://www.iebschool.com/blog/que-es-un-supply-chain-manager-negocios-internacionales/