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• JC Garcia

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Análisis del entorno interno y externo (MODA INTERNACIONAL LTDA)

Presentado por: Flor María Benavides ID 551392 Vanessa Correa Martínez ID 550678 Julio Cesar García Mora ID 556536 William Bastidas Aguirre ID 551942

Presentado a: Gerardo Vásquez Torné

Corporación Universitaria Minuto De Dios “Uniminuto” Administración de Empresas Gerencia Estratégica NRC 7886 Santiago de Cali, marzo del 2020

INTRODUCCIÓN Para el desarrollo de nuestra actividad hemos escogido la empresa Moda Internacional Ltda., identificaremos los entornos mencionados en las lecturas analizadas y finalmente validaremos si estos han incidido en el crecimiento y sostenibilidad de la empresa.

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

FORTALEZAS 

DEBILIDADES

Ofrece la oportunidad de que



muchas amas de casa generen

o económicos para el personal

ingresos

de la planta de producción y

adicionales

con

la

venta de ropa por catálogo. 

personal administrativo.

Tiene incentivos económicos



muy atractivos para el personal

Los precios de las prendas son asequibles a toda la población.



En algunas prendas, la tela no es de muy buena calidad.



de ventas. 

No tiene incentivos emocionales

Se reciben muchos cambios por el tallaje mal marcado



En la planta de producción, las

Ofrece oportunidad de empleo a

condiciones laborales no son las

muchas

mejores,

fabrica,

personas,

ya

despacha

que y

comercializa la mayoría de sus productos.

puesto

que

es

demasiado caluroso. 

Reciben muchos cambios de prendas y los costos de reenvió son asumidos por la empresa.

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO Entorno Político: Encontramos que a nivel político no hay grandes cambios que pueda tener grandes afectaciones para este sector, Sin embargo, debe tener en cuenta que para el año 2021, se acercan épocas electorales presidenciales que a futuro pueden surgir nuevas normas regulatorias, impuestos, normas ambientales entre otras que son importantes para la ejecución de su operación. Entorno Económico: El negocio de venta directa mueve cerca de 4,8 billones al año, lo cual es muy positivo para la economía del País, adicional que disminuye en gran parte el desempleo y se considera una fuente de ingresos para muchos hogares del País. Entorno Tecnológico: En este sector, las empresas han optado por acogerse a varios aspectos tecnológicos, como lo es el tema logístico que incluye organización y envió de los productos a los clientes, hoy por hoy se evidencia también el avance tecnológico en que la mayoría de estas compañías cuentan con plataformas digitales que facilitan todo el proceso desde la solicitud, almacenamiento, inventario hasta la venta y distribución de sus productos. Entorno Social - Cultural: Este sector se ha reconocido por ofertar sus productos a todo el grupo familiar, teniendo en cuenta el factor geográfico, edad y sexo, ya que la cultura es distinta para cada persona y esta debe adaptarse a sus clientes, con la finalidad de evitar aspectos negativos sobre su cultura.

SOSTENIBILIDAD Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA La empresa Moda Internacional, es una empresa Caleña, que lleva cerca de 25 años de trayectoria, se ha esparcido a nivel internacional en Países como Ecuador y Venezuela. Su enfoque de crecimiento está basado en su visión, y es que, para el año 2024, pueda ser reconocida como la mejor alternativa del sistema de comercialización personalizada y tener por lo menos 80.000 empresarias activas y aumentar su participación internacional mínimo 4 países más. Acerca de la sostenibilidad, Moda Internacional, es una compañía de ventas directas por catálogo, donde ofrece un amplio portafolio de productos, entre estos ropa para damas, caballeros y niños, ropa interior, cosméticos, artículos de cuero, relojes y accesorios, por lo que se encentra bien posicionada en el mercado y permite que sus ventas se mantengan y sea una empresa sostenible económicamente, si bien es cierto cuenta con competidores potenciales, que amenaza y satura el sector, pero la empresa cuenta con varias estrategias para mantenerse, entre las cuales cuenta con varios proveedores de los mismos insumos, para que nunca falte material para la confección de las prendas de vestir, ademas la empresa cuenta con varios productos sustitutos, que incluyen en su catálogo, tales como: Maquillaje, Utensilios de cocina, hogar y Productos Naturales, lo que permite mantener la rentabilidad estable.

BIBLIOGRAFÍA 1. http://www.modainternacional.com.co 2. Chiavenato, I. (2011). Planeación Estratégica. Fundamentos y Aplicaciones. (2.a. Ed.)