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• Carolina Nossa Centeno

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Técnicas de gestión de proyectos para  organizaciones no gubernamentales

 

Módulo 8   Ejercicio: Matriz de asignación de responsabilidades  Instrucciones: Lee el caso de estudio y sigue las instrucciones de la Guía PM4R para completar la matriz  de asignación de responsabilidades. La matriz de asignación de responsabilidades no está completa. Tu  objetivo es completar la información de cada columna para cada uno de los entregables del proyecto.  Lista de personas responsables del proyecto  Puesto  Junta supervisora 

Código  JS 

Especialista Técnico Donante ASH 

ETDA 

Gerente de Proyecto 

GP 

Asistente de Proyectos 

AP 

Gerente Financiero 

GF 

Gerente de Recursos Humanos 

GRRHH 

Sub‐Gerente de Proyecto 

SGP 

Experto Técnico en ASH 

ETA 

Entrenador de Comunidad 

EC 

Consultor CAP 

CC 

Dueño de firma de materiales didácticos 

DFM 

Dueño de firma de instalación de computadoras 

FTI 

Auditor externo 

AE 

Auditor interno 

AI 

Gerente de Departamento de Comunicaciones  Directores escolares 

GDC  DE 

Director de ONG 

DONG 

Líderes comunitarios 

LC 

Alcaldes municipales 

AM 

Especialista de monitoreo y evaluación 

EME 

 

 

 

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Técnicas de gestión de proyectos para  organizaciones no gubernamentales

 

  Matriz de asignación de responsabilidades    Miembros del equipo / Interesados del proyecto R A C  I Desarrollo de capacitación y materiales integrales de ASH LC/AM/DE/  DFM/EC/ETDA/ Ocho CAP realizados    CC  SGP  JS/AI/GF  ETA/LC/  ETDA/EC/JS/ Dos mil folletos integrales de ASH en    GP  AM/GDC  GF  español y lenguas locales creados  Doce capacitaciones de líderes comunitarios,      ETDA/JS/ETA  docentes, TCS y clubes escolares de ASH  EC  sobre buenas prácticas de ASH realizadas  Fortalecimiento de la capacidad de los servicios locales de ASH Cuatro Análisis de interesados y de  GP/LC/  EC/GDC/ ETA  SGP  vulnerabilidad (AIV) aprobados  AM/DE  JS/ETDA  FTI/ETDA/ Ocho talleres de gestión de ASH realizados    SGP    JS  en cuatro municipios  AI/GDC/ Cuatro sistemas informáticos financieros y    GP  AM/SGP/LC  ETDA/GF  de gestión de ASH instalados  Cuatro planes estratégicos de gestión de  EC/ETDA/DE/    EC  GP  ASH creados  ETA  Gestión del proyecto  Proyecto gestionado de manera exitosa  AI/AE        (incluidos todos los costos de personal,  GRRHH  apoyo y adquisición)  Cuatro campañas de comunicación  ETDA/SGP/ETA/  GDC  GP  JS/AM/LC  diseñadas y difundidas  DONG  GP/DONG/AI/  Actividades de monitoreo y evaluación      JS/AM/LC  ETDA  realizadas  DONG/  Auditorías internas y externas realizadas   GP  SGP/ETDA/JS/    GF  Informes finales e informes de lecciones  DONG/ETDA  FTI/ GP  JS  aprendidas redactados  AI/AE  AM/LC/DE/DFM  ETDA/SGP/ETA/  Cuatro eventos de lanzamiento realizados       DONG/JS/AM/LC 

EDT 

Producto / Entregable 

1.  1.1  1.2  1.3 

2.  2.1  2.2  2.3  2.4  3.  3.1 

3.2  3.3  3.4 

3.5  3.6   

 

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