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• ANGIE TATIANA

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1. Explique con sus propias palabras los siguientes conceptos sobre Administración de Inventarios: FRECUENCIA, CUANDO Y CA

2. Explicar los siguientes errores en el manejo de inventarios: • Imponer controles en categorías de inventarios que han sido definidas sólo para efectos contables: • Especificar la misma rotación de inventario para todas las materias primas: • Imponer el mismo límite de inventarios con base en un porcentaje de las ventas para todas las divisiones regionales de una organización: • Definir inventarios de seguridad sólo con base en los indicadores de demanda promedio, ignorando la variabilidad de la misma:

3. Calcular el Costo Anual por Componente, para un Inventario en Stock de 1.537.367.900 que presenta un % anual de detrimento, desvalorización o pérdida (El Costo de Llevar el Inventario) del 10 %, representado en los siguientes componentes:

COMPONENTE DEL COSTO Interés y Costos de Oportunidad Obsolescencia y Depreciación Almacenamiento y Manejo Pérdida o Hurto Impuestos Seguros TOTAL

% DEL TOTAL

COSTO ANUAL POR COMPONENTE

82.00 12.50 3.25 1.50 0.50 0.25 100.00

4. Si el Inventario en Stock se Incrementa para el año siguiente en un 7,2 %, Calcular el nuevo Costo Anual por Componente.

5. Un almacén que maneja un stock muy uniforme en cuanto a su tamaño y manejo está tratando de determinar su costo de mantenimiento del inventario. El primer acuerdo al que se llega es que los Costos de Oportunidad pueden tomarse como el 12 % anual, de acuerdo con las tasas promedio de colocación a las que tiene acceso la empresa. El inventario promedio que se tuvo el último año costó alrededor de 2.450.450.700 pesos. Se ha determinado que los costos de almacenamiento y manejo del inventario para el año pasado fueron los siguientes:

Daños y pérdidas: 45.876.002 Impuestos pagos sobre el inventario: 23.221.332 Seguros pagos: 53.000.000 Obsolescencia y depreciación estimadas: 29.865.800

A partir de los datos anteriores, Averigue qué son Costos de Oportunidad y Calcule el Valor Total para el costo anual de mantenimiento del inventario ( r ) con base en los 4 rubros, Convertir el Valor Total en el % que maneja esta empresa con base en el Total de Inventario de 2.450.450.700 y comparar este porcentaje con el Costo de Oportunidad del 12 % y determinar la diferencia (Si la empresa gana o pierde al mantener este inventario).

6. Elabore una Gráfica Circular (torta) del punto 3

7. Conclusiones (3)

7.1

7.2

7.3