• Author / Uploaded
• LHSC85

Citation preview

5 . PROBLEMATICA Y EXPERIENCIA DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA 5.1-CONTEXTO SOCIOECONOMICO Mayormente la población carece de servicios básicos como agua , luz , desague telefonía fija, asfaltado de pistas y mantenimiento por ejemplo en los centros poblados La Raya , Túcume Viejo , Santos Vera y la Pintada . De acuerdo a los datos estadísticos el 60 % de su población no tiene agua, ni luz eléctrica en un 50 %, su analfabetismo mayormente en mujeres con un 13 % y su tasa de desnutrición bodea el 30 %. De acuerdo a lo que hemos visto en los centros poblados del distrito de Túcume, la mayoría de la población se dedica a la actividad de la agricultura , ganadería caza y selvicultura todo esto en un 51 % , en donde los cultivos de arroz , se lleva el mayor porcentaje con el 58 % d e la actividad agrícola con 3800 has sembradas un 18 % en menestras con 1200 de has sembradas y caña con un12 % con 810 has sembradas , todo esto solo en la rama agrícola en la ganadería se cuentan con gran cantidad de aves de engorde en 6648 cabezas de ganado y en algo mas de 2000 cabezas de ganado tanto vacuno , ovino y porcino, ahora bien en relación a su comercio total encontramos bodegas en un 48 % de sus establecimientos comerciales en menor escala vienen panaderías , peluquerías y bares con un pequeño porcentaje encontramos las bodegas en mayor nivel de su comercio ya que pues es un ingreso muy adecuado para las familias propias de Túcume y sus centros poblados ya que a veces no alcanza los ingresos por la agricultura lo necesario para su mantenimiento de su hogar tener un negocio propio y comercios pequeños a menor escala, también encontramos un 13 % dedicado a la manufactura d e la PEA de todo esto redactado se afirma que quizás Túcume no cuenta con un presupuesto adecuado para gastos de capital , existiendo muy poca ayuda de las autoridades para las demandas básicas de la población como son agua desague , mejorar el nivel de nutrición , analfabetismo , esto mejorara el nivel educativo de sus pobladores y así como su salud en adecuar una mejor planificación en la salud de sus habitantes evitando las enfermedades de la zona mediante una salud publica adecuada para evitar que la población sufra daños de enfermedades infecciosas , de desnutrición y respiratorias evitando así la desnutrición infantil . En el aspecto empresarial la poca formalización de las empresas no hay capacitadores de la población para integrarla en el presupuesto participativo. La población solo tiene primaria o secundaria y pues eso hace difícil en su integración mas productiva en la economía de exportación por la limitaciones de integración al mercado en donde ya se establecen otros parámetros de comercialización especializada.

5.2- DINAMICA ECONOMICA -Según lo observado la mayoría de las empresas son informales , siendo la mayoría de estas bodegas , restaurantes, y centros comerciales turísticos , todo esto analizando microeconomicamente . Desde el punto de vista del hogar en su consumo y ventas minoristas locales lo maneja comercialmente las bodegas . Ahora la gran participación en gran escala que tiene tanto la PEA , así como el peso de las actividades económicas lo lleva la agricultura , ganadería ,caza y silvicultura todo esto con un gran porcentaje de la producción tucumana en un 51% en segundo lugar va la manufactura en un13 % de la producción total y comercio en un 6% y un 30 por ciento sobrante dedicado a otras actividades El arroz , maíz , aji pikilla llevan los ingresos agrícolas en mayores volumenes así también transporte dedicado a un 2% de la producción y hoteles, hostales, restaurantes en menos del 1 por ciento de la producción total , como decíamos antes en el nivel socioeconómico en la agricultura la siembra de arroz, menestras, caña, maiz llevan casi todo el porcentaje de lo sembrado y mueven la dinámica agrícola del distrito o sea los márgenes comerciales , como su valor en nuevos soles , en la ganadería se cuenta con un gran numero de cabezas de ganado de aves de engorde en mas de 6000 cabezas , asi como2386 de ganado vacuno, 2258 el ovino, y 2525 el ovino, asiendo un distrito muy ganadero , Al analizar la agricultura , la ganadería ,caza y sevilcultura como fuente principal de la producción pues en segundo lugar tenemos la actividad manufacturera con un 13 % aquí encontramos un porcentaje adecuado a la miel de abeja , productos alimenticios propios elaborados de la zona como artesanía de Túcume , todo tipo de artesanía típica a exportar como llaveros , tapetes con figuras de las pirámides de Túcume, etc .asi como manufacturas de galletas , quesos ,y todo tipo de manufactura alimenticia mas que todo. También encontramos pequeños molinos , confecciones , carpintería a menor escala todo esto de familias informales. Por ultimo encontramos el comercio como la tercera fuente de producción mas grande del distrito de Túcume pues como habíamos dicho al comienzo es una fuente de rama local del hogar muy importante de ingresos en primer lugar tenemos las bodegas con un 48 % del total del comercio , en segundo lugar las Panaderías con un 12% y bares y peluquerías juntos con un 6 % de los establecimientos comerciales en todo el distrito en segunda escala establecimientos de reparación de carros y enseres domésticos . También se viene trabajando en la reforestación de la flora y la fauna silvestre de la zona para su mejor desarrollo y conservación en el distrito . También se nota que hay un bajo porcentaje de la población que busca trabajo por primera vez y mas de un 10 % no declara a q se dedica. Pues entre las actividades ligadas al turismo tenemos el transporte y pequeños hoteles y restaurantes que no tienen un gran porcentaje de la dinámica económica

pero que favorecen al turismo local y extranjero así como también nacional pues facilitando los flujos de ventas en ganancias ligadas al turismo aunque no atendiendo quizás la demanda total de los visitantes tanto nacionales como extranjeros , lamentablemente esta actividad no esta muy desarrollada no insertando a la población tucumana al libre mercado moderno en la actividad turística y de comercio para mejorar su nivel de vida a través del tiempo . Las microempresas deben ser el motor de la economía y empleo en tucume ya que mejoran su nivel de ingreso de los pobladores y generan empleo adecuado por que son sus propios negocios también cuentan con un buen nivel de financiamiento con algunos museos , empresas , municipios e algunas instituciones publicas , y se están ejecutando algunas obras de infraestructura proyectos arqueológicos , ambientales y paquetes turísticos que promueven un pequeño ingreso en general del distrito y mejora estética del mismo.

5.3- PROBLEMÁTICA

Problemática General Pues la problemática se origina en primer lugar por la pobreza que esta insertada Túcume , una pobreza media y extrema , que hace que su población carezca de satisfacer sus necesidades básicas en relación al agua y desague , así como también la población no cuenta con la cobertura necesaria en electricidad faltándole al 50 % de la población y la desnutrición alcanza al 30 % de la población , todo esto hace que la población este en desventajas en relación a su desarrollo económico e inserción al libre mercado y adecuarse para mejorar su nivel de vida , ya que tampoco las autoridades ofrecen políticas publicas eficientes , eficaces y equitativos para su desarrollo adecuado en el distrito de Túcume uniendo estas políticas tanto del gobierno regional como local a través del tiempo para que el distrito de salga del subdesarrollo y se vuelva sostenible y con sus pobladores adecuados para mejorar su calidad de vida y satisfagan sus necesidades básicas y también insertar las otras actividades económicas como el turismo , comunicaciones y manufacturas a un mayor porcentaje de peso en la producción total en el distrito , ya que Túcume cuenta con un gran potencial turístico para salir adelante a través del tiempo . entre otras alternativas de solución esta el de mejorar su nivel de infraestructura en sus centros escolares así como brindando accesoria a los maestros y capacitación permanente así como ampliar la cobertura de profesores en la instrucción secundaria .

Problemática de la Pequeña y Mediana Empresa Haciendo un análisis breve todas estas carencias hacen que no este establecida

Una adecuada organización gremial en donde encontramos que la mayoría son Informales , ala vez explotados por las service o trabajan por su cuenta, a toda esta carencia de servicios adecuados de la población su gestión tecnológica esta atrasada , así como la empresarial , a falta d e apoyo de los municipios y al haber poca gestión empresarial , y tecnológica hacen que los financiamientos sean muy pobres y además se demoran mucho por la burocracia estatal y esto hace que los proyectos tanto públicos como privados no tengan vialidad en el tiempo , también por que la falta de buenos técnicos calificados sobretodo en proyectos públicos pues hacen q estos no sean viables y sostenibles en el tiempo y focalizan el gasto del presupuesto de Túcume en su desarrollo ,por no priorizar los programas de proyectos necesarios básicos en su despegue general. Mejorando la calidad de vida . La pequeña y mediana empresa , tienen pocos recursos de financiamiento autogenerador por ellos mismos , pues piden créditos , transferencias corrientes O donaciones que quizás no van de acorde con la capacidad productiva de Tucume haciendo quizás que suban los precios de la zona y perjudiquen al sector que mayor dinamiza la economía con la agricultura y ganadería , también hacer que estos microempresarios se capaciten permanentemente por que según una encuesta de artesania solo tienen primaria, la mayoria de microempresarios son mujeres y que buscan mercado interno y apoyo del gobierno para hacer una segmentación adecuada y vender sus productos y pues lo que se debe de hacer es que esa población de empresarios y empresarias tenga la oportunidad de acabar su secundaria y paralelamente , tener su negocio así como capacitación permanente mediante talleres , charlas y si podrían estudiar estudios superiores con apoyo de la UNPRG para que tenga un mejor nivel y estatus en su inserción al mercado laboral y de nivel de ingresos así como su nivel de vida , pero esto en un largo plazo como proyecto de desarrollo economico.

5.3.1 .ORGANIZACION GREMIAL -Falta de organización por lo que la mayoría de los trabajadores son contratados de manera informal siendo explotados. -Falta de conocimiento, la mayoría de estas personas no saben lo que es una organización gremial. 5.3.2 .GESTION TECNOLOGICA -Tecnología precaria ya que no cuenta con un nivel de ingreso estable, no siendo llamativo para que haya innovación privada en grandes escalas. Según lo observado, la población de Túcume cuenta con tecnología en el sector Servicios, como Internet, antena de telefonía móvil, cable satelital. Se debe adecuar un conjunto de medidas adecuadas para agilizar la rama

Tecnológica mas adecuada en una adecuada organización de los recursos disponibles para el logro de sus objetivos en el entorno estructural de una buena Planificación para que este ala par con la modernidad que demanda el mercado actual y avanzar mas rápido con esta gestión tecnológica satisfaciendo asi la población sus necesidades secundarias o terciarias. 5.3.3 GESTION EMPRESARIAL Observamos la poca presencia de actividades financieras como el Banco Azteca, Banco Agrario, Banco de la nación. Pues ante la poca renta per cápita de la población haciendo , poca capacidad de gasto de la población que solo lo gasta para el consumo y no dejando para el ahorro para gastarlo en otras actividades o inversiones futuras que sean relacionadas con el turismo o para créditos para microempresas que hagan que la población genere su propia riqueza mediante su propio empleo , también formalizándose a través del la sunat y tramites administrativos que harán una mejor recaudación tributaria en el distrito antes que lo informal . Dentro de lo bueno en la gestión empresarial que las microempresas tratan de Buscar sus propios mecanismos de integración al mercado de bienes y servicios Su propia financiación es que se buscan proyectos arqueológicos como el proyecto arqueológico de Tucume que es el principal y el motor del turismo en el distrito y hay otros proyectos de investigación y conservación así como proyectos de cooperación e infraestructura de obras de agua desagüe , pistas veredas , etc . Pues también la gestión esta dirigida ala investigación y conservación y puesta en marcha proyectos ambientales , de cercos perimétricos , sobretodo de equipamiento e infraestructura de todo tipo de proyectos civiles en marcha hacia el desarrollo del distrito como en las balsas , Tucume viejo esta un parque frente a un cementerio viejo , etc. Para concluir la gestión empresarial debe estar dispuesta a enganchar los servicios turisticos , aprovechando la demanda potencial de turismo en Tucume Se esta participando en ello pero solamente los pequeños empresarios están Dispuestos a ofertar en el mercado y no se engancha una mayor parte de la población para mejorar su desarrollo económico de Tucume y sus distritos principales . 5.3.4 FINANCIAMIENTO Dificultades para realizar los proyectos por la burocracia estatal. A la falta de Cajas Rurales u Mypes , o bancos especializados en créditos para Todo tipo de prestamos o inversiones pues la población no cuenta con esos créditos y pues también se debe a la incapacidad de gasto de la población por Lo expuesto anteriormente , en relación a los proyectos públicos la población No se beneficia por q no hay personas capacitadas y no otorgando asi un financiamiento adecuado en la problemática de las necesidades de proyectos

públicos en la población .. Solo las personas o entidades u organismos culturales y de promoción que se insertan al turismo , cultura y negocios tiene mas facilidades de fianciamiento Producto de créditos , prestamos , donaciones , facilitaciones de pago ,etc. Componentes Investigación y Conservación Arqueológica. Investigación, Conservación y Puesta en Valor. Exposición Arqueológica Protección y Defensa del Patrimonio Turismo Cultural Educación para la Conservación Promoción y Difusión Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento del MST ANV ALFREDO NARVAÉZ VARGAS CENTRO CULTURAL DE LA CCAD ABADÍA DE DAOULAS AN ANDREW NELSON Museo Metropolitano de Nueva MMNY York Backus

Entidades Financieras Museo Kontiki - Backus Backus-Canadá-MINCETUR-WMF-U.E.Naylamp Museo Kontiki - FOPTUR Gob. Reg. Lamb -A Trabajar Urbano -Municipio Túcume Unión Europea -Promperú -MSTMDT GRL-BM-AECI-MINCETUR Promperú - BBC-Londres

Backus-ANV-CCAD-AN-MMNY donación de columpios donación equipos de computación, impresión, fotocopiado, limpieza y comunicaciones donación de equipo de rayos X Donación de telecopio Donación de electrobomba, camarotes y colchones, mobiliario aula de educación.

Así como también hay proyectos al patrimonio cultural como los proyectos arqueológicos , están los proyectos arqueológicos , educativos , de conservación Y de infraestructura ye están financiados por estas instituciones . PROYECTOS DE INVERSION EN EL PATRIMONIO CULTURAL 1989-2006 PROYECTOS

1.Proyecto Arqueológico Túcume

AÑOS

FINANCIAMIENTO

1989 - 1994

Museo Kontiki

2.Primera Sala de Exposición

1992

Museo Kontiki

3.Construcción e Implementación de Museo de Sitio

1993

FOPTUR

4.Implementación Salas Temporales

1996

FOPTUR

1997-98

Gobierno Regional Lambayeque

5.Proyecto Emergencia 1997-98 6.Proyecto Piloto Túcume 7.Construcción Aula de Educación 8.Convenio Cooperación Interinstitucional

1998 - 1999

Unión Europea - Promperú

2001

Gob.Reg.Lambayeque - Backus

2002 - 2003

Promperú - MST- Municipio Túcume

9.Proyecto Mejoramiento vía de acceso HL,pisos,techos

2002

Foncodes

10.Implementación Aula de Educación

2002

Backus

11.Proyecto Reconstrucción del Vínculo Cultural

2003

Banco Mundial

12.Acuerdo de Cooperación Interinstitucional

2003 - 2006

13.Proyecto de Investigación y Conservación

2004

Backus

14.Cerco perimétrico y Vivero MST

2005

A.T.U-Municipio Túcume

15.Cerco perimétrico y Almacén MST

2005

A.T.U-Municipio Túcume

16.Cerco perimétrico y pasarelas Iglesia Colonial Túcume Viejo

2005

A.T.U-Municipio Túcume -Comunidad

17.Cerco perimétrico Huaca Manuelón

2005

A.T.U-Municipio Túcume

18. Investigación, Conservación y Puesta en Valor. I Etapa

2005

Backus - Gob. Canadá - Mincetur

19. Investigación, Conservación y Puesta en Valor. II Etapa

2006

Backus - Mincetur - WMF

20.Promoción y Difusión

2006

BBC-LONDRES

2000-2006

Backus, ANV,CCAD-AN-MMNY

21.Mejoramiento de Infraestructura y equipamiento del MST

AECI-MINCETUR