3.5 ptos.: Pregunta 1

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Calificación para este intento: 66.5 de 70 Presentado 23 de sep en 21:33 Este intento tuvo una duración de 61 minutos. Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos. 14.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B AÑO

0

1

2

3

4

5

A

- 1000

0

0

0

0

1800

B

- 1000

264

264

264

264

264

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es

Proyecto B con VAN = 54,08 Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 82,45 ¡Correcto! Proyecto A con VAN = 225,05

Pregunta 2 0 / 3.5 ptos.

6.La relación beneficio/costo

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como resultado de haber realizado una inversión. Respondido Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto. Respuesta correcta

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un proyecto.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25% de la misma será asumido por los accionistas de la empresa y el restante será financiado. La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas es del 13% y la tasa de financiación es del 9%. Si la TIR que maneja el proyecto es del 12% que decisión tomaría: ¡Correcto! Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento

Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

Es indiferente invertir

No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

11.Las fases de un proyecto son ¡Correcto! Pre inversión, inversión y operación.

Análisis, inversión y decisión.

ideal, perfil y diseño definitivo Indagación, formulación y decisión

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle de ingresos y egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre se genera para:

Indicar la aproximación de generación de caja ¡Correcto! Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas

Apalancar la compañía y apalancar a los inversionistas

Calcular el costo de oportunidad del inversionista

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos. 2.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B AÑO

0

1

2

3

4

5

A

- 1000

100

100

100

100

1200

B

- 1000

0

0

0

0

1800

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna de retorno es ¡Correcto!

Proyecto B con TIR = 12,47% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 10,03% EA

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para que la suma de los flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión inicial

Costo anual uniforme equivalente. ¡Correcto! Período de recuperación descontado

Período de recuperación

Relación beneficio/costo.

Tasa interna de retorno.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes flujos netos de efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión de 5 años: año 1 130 MM pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160 millones de pesos año 4, 190 millones de pesos y año 5 195 millones de pesos.La inversión está dada por 300 millones de pesos en activos fijos y 300 millones de pesos en capital de trabajo.

12,50% ¡Correcto! 10,30%

10,90%

11,25%

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos Los ingresos netos de un proyecto de inversión son: año1 25, año2 30 pesos, año3 38 pesos y año4 40 pesos. Si la inversión inicial fue de 100 pesos. Cual es el periodo de recuperación de esta inversión de acuerdo a los flujos netos presentados. ¡Correcto! 3,2 años

3 años

4 años

3,5 años

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos. 20. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B AÑO

0

1

2

3

4

5

A

- 1000

100

100

100

100

1200

B

- 1000

0

0

0

0

1800

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna de retorno es

Proyecto A con TIR = 10,03% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 11,59% EA ¡Correcto! Proyecto B con TIR = 12,47% EA

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador

Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o decrece ¡Correcto! Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio que se obtiene por cada peso invertido en el proyecto.

Es la tasa de rentabilidad de un proyecto

Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

16.El costo de oportunidad del dinero se define como

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a las que se están evaluando.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada. ¡Correcto! El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de ahorro.

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

12. El costo de oportunidad se define como

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión. ¡Correcto! El mayor beneficio que se podría obtener teniendo en cuenta diferentes alternativas.

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes, estos son considerados como

Dependientes. ¡Correcto! Independientes.

Distintos.

Colectivos.

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

Una empresa de zapatos suele realizar las entregas mediante camiones alquilados. Luego de diez años en el mercado posee el capital para comprar un camión y realizar de manera autónoma la entrega de sus productos, o invertir ese mismo capital en nuevas máquinas para producir más zapatos. Esta empresa decide comprar los camiones. Teniendo en cuenta la situación de la empresa de zapatos, se puede concluir que las maquinas a las cuales no accedió y las ganancias que las mismas les hubiesen significado, se pueden considerar como:

13.056.325 COP

Un costo muerto

Un pasivo no corriente

Un costo fijo ¡Correcto! Un costo de oportunidad

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

24.Una de las desventajas del método de decisión del período de recuperación es que ¡Correcto! No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos. 17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B AÑO

0

1

2

3

4

5

A

- 1000

264

264

264

264

264

B

- 1000

100

100

100

100

1200

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5% EA, es ¡Correcto!

Proyecto B con relación B/C = 1,29

Proyecto B con relación B/C = 1,41 Proyecto A con relación B/C = 1,0

Proyecto A con relación B/C = 1,14 Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos. 19. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B AÑO

0

1

2

3

4

5

A

- 1000

264

264

264

264

264

B

- 1000

100

100

100

100

1200

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 10% EA, es

Proyecto A con relación B/C = 1,00 Proyecto A con relación B/C = 1,29

Proyecto B con relación B/C = 1,00 ¡Correcto! Proyecto B con relación B/C = 1,06 Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

3.Una alternativa de inversión es mutuamente excluyente cuando

No se puede llevar a cabo sin que otra se realice.

Tienen el mismo valor actual neto o valor presente neto. ¡Correcto! Dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las otras alternativas no puedan realizarse.

Varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren.

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de inversión se acepta cuando

B/ C Igual 0 ¡Correcto! B/ C Mayor a 1

B/ C Igual a 1

B/C Mayor a 0