408272412.xlsx Ejercicio: 9-17 Página: 1 de 4 9.17 El gerente de producción de la compañía J. Mehta está planeando una
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408272412.xlsx Ejercicio: 9-17 Página: 1 de 4
9.17 El gerente de producción de la compañía J. Mehta está planeando una serie de periodos de producción de un mes para fabricar fregaderos de acero inoxidable. La demanda para los próximos cuatro meses es la siguiente:
DEMANDA DE FREGADEROS DE ACERO INOXIDABLE 120 160 240 100
MES 1 2 3 4
De manera normal, la compañía Mehta puede producir 100 fregaderos de acero inoxidable al mes. Esto se hace durante las horas regulares de producción a un costo de $100 por fregadero. Si la demanda en todo un mes no puede ser satisfecha por la producción regular, el gerente de producción tiene otras tres opciones: 1. producir hasta 50 fregaderos más al mes en horas extras, pero a un costo de $130 por fregadero; 2. comprar un número limitado de fregaderos a un competidor amigable para su reventa (el número máximo de compras externas durante el periodo de 4 meses es de 450 fregaderos, a un costo de $150 cada uno), o 3. satisfacer la demanda usando su inventario disponible. El costo mensual de mantener el inventario es de $10 por fregadero. No se permiten órdenes sin surtir (pendientes) por faltantes. El inventario disponible al principio del mes uno es de 40 fregaderos. Configure este problema de "suavización de la producción" como un problema de transporte para minimizar el costo.
1 100 50
Tiempo regular Opción 1 Opción 2 Opción 3 DEMANDA
4 100 50
OFERTA
450 40 120
240
100
4 100 130 150 30 100
OFERTA
120
TABLA DE COSTOS 2 3 100 100 130 130 150 150 10 20 160 240
1 100 20 0 0 120
TABLA DE TRANSPORTE 2 3 100 100 50 50 0 60 10 30 160 240
4 100 0 0 0 100
TOTAL 400 120 60 40
1 100 130 150
Tiempo regular Opción 1 Opción 2 Opción 3 DEMANDA
1 2 3 4 TOTAL
CT Mínimo
TABLA DE CAPACIDADES 2 3 100 100 50 50
$
160
65,300.00
450 40
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EXAMEN
1 100 50
Tiempo regular Opción 1 Opción 2 Opción 3 DEMANDA
120
Tiempo regular Opción 1 extras Opción 2 competencia Opción 3 inv disponible DEMANDA
CT demanda 2do mes
4 100 50
OFERTA
450 40
Tiempo regular Opción 1 extras Opción 2 competencia Opción 3 inv disponible DEMANDA
CT Mínimo
TABLA DE CAPACIDADES 2 3 100 100 50 50
$
160
240
100
1 100 130 150 10 120
TABLA DE COSTOS 2 3 100 100 130 130 150 150 20 30 160 240
4 100 130 150 40 100
OFERTA
1 100 20 0 0 120
TABLA DE TRANSPORTE 2 3 100 100 50 50 0 60 10 30 160 240
4 100 0 0 0 100
TOTAL 400 120 60 40
65,700.00
ct extras
10000.00 6500.00 200.00 16700.00
450 40
15600.00
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9.17 El gerente de producción de la compañía J. Mehta está planeando una serie de periodos de producción de un mes para fabricar fregaderos de acero inoxidable. La demanda para los próximos cuatro meses es la siguiente:
DEMANDA DE FREGADEROS DE ACERO INOXIDABLE 120 160 240 100
MES 1 2 3 4
De manera normal, la compañía Mehta puede producir 100 fregaderos de acero inoxidable al mes. Esto se hace durante las horas regulares de producción a un costo de $100 por fregadero. Si la demanda en todo un mes no puede ser satisfecha por la producción regular, el gerente de producción tiene otras tres opciones: 1. producir hasta 50 fregaderos más al mes en horas extras, pero a un costo de $130 por fregadero; 2. comprar un número limitado de fregaderos a un competidor amigable para su reventa (el número máximo de compras externas durante el periodo de 4 meses es de 450 fregaderos, a un costo de $150 cada uno), o 3. satisfacer la demanda usando su inventario disponible. El costo mensual de mantener el inventario es de $10 por fregadero. No se permiten órdenes sin surtir (pendientes) por faltantes. El inventario disponible al principio del mes uno es de 40 fregaderos. Configure este problema de "suavización de la producción" como un problema de transporte para minimizar el costo.
1 100 50
Tiempo regular Opción 1 Opción 2 Opción 3 DEMANDA
4 100 50
OFERTA
450 40 120
240
100
4 100 130 150 30 100
OFERTA
120
TABLA DE COSTOS 2 3 100 100 130 130 150 150 10 20 160 240
1 100 20 0 0 120
TABLA DE TRANSPORTE 2 3 100 100 50 50 0 60 10 30 160 240
4 100 0 0 0 100
TOTAL 400 120 60 40
1 100 130 150
Tiempo regular Opción 1 Opción 2 Opción 3 DEMANDA
1 2 3 4 TOTAL
CT Mínimo
TABLA DE CAPACIDADES 2 3 100 100 50 50
$
160
65,300.00
450 40
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EXAMEN
1 100 50
Tiempo regular Opción 1 extras Opción 2 competencia Opción 3 inv disponible DEMANDA
4 100 50
OFERTA
450 40 120
Tiempo regular Opción 1 extras Opción 2 competencia Opción 3 inv disponible DEMANDA
Tiempo regular Opción 1 extras Opción 2 competencia Opción 3 inv disponible DEMANDA
CT Mínimo
TABLA DE CAPACIDADES 2 3 100 100 50 50
$
160
240
100
1 100 130 150 10 120
TABLA DE COSTOS 2 3 100 100 130 130 150 150 20 30 160 240
4 100 130 150 40 100
OFERTA
1 100 20 0 0 120
TABLA DE TRANSPORTE 2 3 100 100 50 50 10 90 0 0 160 240
4 100 0 0 0 100
TOTAL 400 120 100 0
70,600.00
ct extras CT demanda 2do mes
450 40
15600.00