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EFECTIVIDAD GLOBAL DE UN EQUIPO Equipo

Especificacion Tecnica Capacidad de Diseño Tiempo Operación / dia Produccion Programada Ciclo Productivo ( min)

Valores 50 Tn 8 hs ( 380 min) 1500 Tn 12

CD CO

Capacidad de Diseño Capacidad de Operación

50 Tn

TO TP TB

Tiempo de Operación Tiempos Perdidos Tiempos Bajos

380 min

PP PO

Produccion Programada Porduccion Obtenida

1500 Tn

D

CF 028

Equipo

CF 028

Lunes

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

Sabado

45

40

31

38

36

44

45 50

50 72

60 70

60 90

45 96

60 100

1200

1100

900

1020

980

1132

Disponibilidad

0.75

0.68

0.66

0.61

0.63

0.58

E

Eficiencia

0.9

0.8

0.62

0.76

0.72

0.88

0.78

C

Calidad

0.8

0.73

0.6

0.68

0.65

0.75

0.70

D 65%

E 78%

C 70%

OEE 35.4%

OEE ( semana ...)

DxExC=

0.354

Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min. Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min.). Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min.)

Prom, Sem 0.65

Velocidad o Capacidad potencial de Operación = Velocidad real de la línea o potencia usada en el equipo. (Incluye la operación deficiente del equipo provocada por contro Velocidad o Potencia del Diseño = Velocidad o potencia máxima del equipo. Producción Obtenida o Aprobada = Total de producción aprobada, no incluye defectos en el proceso, rechazo, defectos de calidad, deficiente acarreo de material, etc. Producción Programada = Producción total que es esperada alcanzar con el proceso

equipo provocada por controles, sub-ensambles, etc. Así como, baja moral, condiciones contractuales, programacion

EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO ( 1era semana de operación ) Equipo

Especificacion Tecnica Capacidad de Diseño Tiempo Operación / dia Produccion Programada Ciclo Productivo ( min)

Valores

Equipo

CF 028

Lunes CD CO

Capacidad de Diseño Capacidad de Operación

TO TP TB

Tiempo de Operación Tiempos Perdidos Tiempos Bajos

PP PO

Produccion Programada Porduccion Obtenida

D

Disponibilidad

E

Eficiencia

C

Calidad

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

Sabado

Prom, Sem

OEE ( semana ...)

DxExC=

Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min. Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min.). Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min.) Velocidad o Capacidad potencial de Operación = Velocidad real de la línea o potencia usada en el equipo. (Incluye la operación deficiente del equipo provocada por controles, sub-ensambles, etc. Así como, baja moral, condiciones contractuales, programación de producción, etc.)

Velocidad o Potencia del Diseño = Velocidad o potencia máxima del equipo. Producción Obtenida o Aprobada = Total de producción aprobada, no incluye defectos en el proceso, rechazo, defectos de calidad, deficiente acarreo de material, etc. Producción Programada = Producción total que es esperada alcanzar con el proceso

EFECTIVIDAD GLOBAL DEL EQUIPO (10ma semana de operación) Equipo

Especificacion Tecnica Capacidad de Diseño Tiempo Operación / dia Produccion Programada Ciclo Productivo ( min)

Valores 80KW 12 horas

Equipo

CF 028

Lunes CD CO

Capacidad de Diseño Capacidad de Operación

TO TP TB

Tiempo de Operación Tiempos Perdidos Tiempos Bajos

PP PO

Produccion Programada Porduccion Obtenida

D

Disponibilidad

E

Eficiencia

C

Calidad

Martes

Miercoles

Jueves

Viernes

Sabado

Prom, Sem

OEE ( semana ...)

DxExC=

Tiempo de Operación = 8 horas por turno = 480 min. Tiempos Perdidos = Son los ocasionados por fallas en el equipo (min.). Tiempos Bajos = Tiempos de ajustes y puesta en marcha más tiempos autorizados (min.) Velocidad o Capacidad potencial de Operación = Velocidad real de la línea o potencia usada en el equipo. (Incluye la operación deficiente del equipo provocada por controles, sub-ensambles, etc. Así como, baja moral, condiciones contractuales, programaci

Velocidad o Potencia del Diseño = Velocidad o potencia máxima del equipo. Producción Obtenida o Aprobada = Total de producción aprobada, no incluye defectos en el proceso, rechazo, defectos de calidad, deficiente acarreo de material, etc. Producción Programada = Producción total que es esperada alcanzar con el proceso

GRAFICAR LA EVOLUCION DE LA " OEE" EN LA 1era SEMANA Y EN LA 10ma SEMANA - EMITIR COMENTARIOS 100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Semanas