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• Francisco Javier Vilches Gutiérrez

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Datos de identificación

Nombre:

Francisco Javier Vilches Gutiérrez

Matrícula:

17009472

Carrera:

Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo:

Logística y sistemas de distribución V2

Nombre de la Evidencia:

El concepto de logística y análisis de las tendencias

Fecha de elaboración:

3 de Diciembre de 2019

Nombre del asesor:

Arturo González

Introducción A continuación describo las actividades principales para la empresa donde laboro, donde la principal mision es calzar corazones con innovación y responsabilidad. Se trabaja con anticipación desarrollando productos innovadores en calzado de dama y caballero con las tendencias actuales que se vienen proyectando en Europa, haciendo el esfuerzo de manejar dos temporadas de líneas nuevas por año para que el mercado actual se mantenga actualizado. Se trabaja el producto con tiendas departamentales de prestigio donde la principal razón de ser es la Calidad y el tiempo de entrega mas corto posible. Se cuenta con un sistema de información confiable que permite saber las existencias en cualquier momento y la planeación es más acertada, además de contar con ventas en línea donde la atención es muy acertada y confiable.

Alcance: Diseñar, producir, almacenar y

Logística

entrega de calzado para dama y caballero.

Cuidar la cadena de valor Accionistas, sociedad, gobierno, colaboradores, proveedores y clientes

Cumplimiento de requisitos Legales (SAT, Infonavit, IMSS, Fonacot, etc.,), TOE (Licencias), medio ambiente

Diseño Innovación de los productos, tendencias revolucionarias

Pronóstico de la demanda Alianzas con proveedores Atención a clientes Capacitación a colaboradores

Certificación ISO 9001: 2015

Producción Tiempo más corto de producción, Calidad en los productos y mejor costo

Prestaciones superiores a la ley Cumplimiento ante el gobierno Control de medio ambiente Cumplimiento a licencias

Desarrollo de nueva tecnología Infraestructura que permita ser más productivo y eficiente

Almacenamiento y entrega Entregas a tiempo, menor costo de transporte, atención al cliente final

Procesos estandarizados y controlados

Uso de software avanzado Maquinaria moderna Logística de entrega eficiente Uso de redes sociales

Se buscan tendencias de moda en Europa

Comienzo en el diseño de los modelos proyectados

Planeación de la demanda PPCP en conjunto con el área Comercial

Dirección logística Paruno Búsqueda de materiales para el muestreo

Compras

Producción Selección de proveedores para compra

Presentación de muestreo en Sapica y clientes importantes

Proyección de ventas en base a estadísticas de demanda

Inicio de implementación de pilotajes

Inicio de mapeo para compra de materiales

Llegada de materiales para Producción

Fabricación del producto en los tiempos establecidos

(SAC) Es el sistema de atención al cliente donde se recibe toda la información para saber dónde estamos en el nivel de servicio

Cedis

Recepción del producto para su clasificación y entrega al cliente

Cliente

Definición de logística: Es un proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o productos terminados y el de manejar la información relacionada a ese proceso desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el objetivo de satisfacer al cliente.

Objetivos de la logística: Disminución de los costes financieros de los stocks. Optimización de los costes de almacenamiento y de transporte. Reducción de los costes de planificación y puesta en marcha. Reducción de los costes de personal. Precios ventajosos de los servicios logísticos. Reducción de los plazos de entrega. Mantener relaciones más estrechas con los clientes. Flexibilidad frente a las variables exigencias de todos los clientes en general. Satisfacción creciente de los clientes. Optimización de la utilización de las capacidades de almacenamiento y de transporte.

Actividades claves de la logística

Servicio al cliente

Transportes

Gestión de inventarios

Flujos de información

Administración y enfoque de la cadena de suministro Proveedores

Fabricantes

Distribuidores

Vendedores

Clientes

Conclusion: De manera personal considero que en estos tiempos es muy importante contar con un sistema de logística muy fuerte que permita trabajar de manera más administrada y ordenada todas las actividades que lleva un negocio para obtener el mejor beneficio en cuestión de rentabilidad y que la parte más importante es que tenga crecimiento para todas las partes interesadas en la cadena de valor y el beneficio sea ganar-ganar para todos.

Referencias: Handfield, R. B., Straube, F., Pfohl, H. C. & Wieland, A., Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain Management: Embracing Global Logistics Complexity to Drive Market Advantage, BVL, 2013 Ballou, Ronald H. (2004). Logística: Administración de la Cadena de Suministro, Quinta edición, Naucalpan de Juárez (México): Pearson Educación. ISBN 978-970-26-0540-9. www.stratega.biz