Variaciones Del Cepci

Tabla 1. TABULACIÓN DE LA VARIACIONES DE CEPCI (CHEMICAL ENGINEERING PLANT COST INDEX) DESDE 1950 HASTA EL 2009. AÑO C

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Tabla 1. TABULACIÓN DE LA VARIACIONES DE CEPCI (CHEMICAL ENGINEERING PLANT COST INDEX) DESDE 1950 HASTA EL 2009.

AÑO

CEPCI

AÑO

CEPCI

AÑO

CEPCI

1950 1953 1955 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972

73,9 84,7 88,3 99,7 101,8 102 101,5 102 102,4 103,3 104,2 107,2 109,7 113,6 119 125,7 132,3 132,3

1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990

144,1 164,4 182,4 192,1 204,1 218,8 238,7 261,2 297 314 316,9 322,7 325,3 318,4 323,8 342,5 355,4 357,6

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

361,3 358,2 359,2 368,1 381,1 381,7 386,5 389,5 390,6 394,1 394,3 395,6 401,7 442,2 468,2 499,6 525,4 575,4 511,8

Grafica 1: PLOTEO DE LA VARIACIÓN DE CEPCIS A LOS LARGO DE LOS ÚLTIMOS 56 AÑOS

GRAFICA DE LA VARIACION DE CEPCI DE LOS ULTIMOS 56 AÑOS 700 600

Y=8.3762x – 16332 R2=0.9425

500 400

CEPCI

300 200 100 0 1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010

Se observa una tendencia positiva, con un incremento de valores registrados en los CEPCIs con algunos casos de mesetas en las cuales los valores no difieren entre ellos manteniendo el mismo número, sin embargo para el año 2009 se observa una evidente caída la cual está estrechamente ligada a la crisis económica que se ve en los países productores más importantes, estos valores de costos van de la mano con caídas en la economía, la gran cantidad de proveedores, la descontinuación de equipos por parte de las industrias manufactureras y la tecnología disponible al público.

Para el pronóstico de valores del índice se determinaron obteniendo los siguientes datos: AÑO 2011 2012

CEPCI 518.3 520.9

Para estos valores se tomaron en cuenta los estados económicos de las principales localizaciones de empresas manufactureras de equipos requeridos, la disponibilidad de los mismos y la tecnología que estos aplican.