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• Aldo Reyes León

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES INTEGRANTES: SERGIO HERNÁNDEZ CRUZ YARID REYES SALGADO CARLOS SANTIAGO MAYOR

ORGANIGRAMA Es la representación grafica de la estructura de una institución o de una de sus áreas OBJETO Es el instrumento idóneo para saber cómo esta compuesta una organización PROPORCIONA UNA IMAGEN FORMAL DE LA ORGANIZACION

UTILIDAD

FACILITA EL CONOCIMIENTO Y NIVEL JERARQUICO

REPRESENTA UN ELEMENTO TECNICO PARA SU ANALISIS ORGANIZACIONAL

CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA SU PREPARACIÓN

PRECISIÓN SENCILLEZ UNIFORMIDAD

PRESENTACIÓN

VIGENCIA

CLASIFICACIÓN Se pueden clasificar según 4 grandes criterios 1. 2. 3. 4.

Por su naturaleza Por su ámbito Por su contenido Por su presentación POR SU NATURALEZA

MICROADMINISTRATIVOS

Puede referirse de forma general o una sola área que la conforma

MACROADMINISTRATIVOS

Contiene información de mas de una organización

MESOADMINISTRATIVOS

Considera una o mas organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo especifico

POR SU ÁMBITO

GENERALES

Contiene información representativa hasta determinado nivel jerárquico

ESPECIFICOS

Muestra en forma particular la estructura de un área de la organización

ORGANIGRAMA GENERAL

ORGANIGRAMA ESPECÍFICO

POR SU CONTENIDO

INTEGRALES

FUNCIONALES

Son representaciones graficas de todas las unidades administrativas, de sus relaciones de jerarquía y dependencia Principales funciones que tiene asignadas

DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES

Indica las necesidades de puestos y el numero de plazas existentes o necesarias en cada unidad

ORGANIGRAMA INTEGRAL

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ORGANIGRAMA DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES

POR SU PRESENTACIÓN

VERTICALES

Presenta las unidades de arriba hacia abajo a partir del titular

HORIZONTALES

Despliega las unidades de izquierda a derecha el titular del lado izquierdo

MIXTOS

Utiliza combinaciones verticales y horizontales

DE BLOQUE

Son una variante de los verticales, pero tienen la particularidad de integrar un mayor numero de unidades en espacios mas reducidos

ORGANIGRAMA VERTICAL

ORGANIGRAMA MIXTO

ORGANIGRAMA HORIZONTAL

ORGANIGRAMA DE BLOQUE

Diseño: Como regla general debe de usarse un tipo de figura para simbolizar cada elemento integrante del organigrama. Eso para facilitar su lectura se recomienda que los textos aparezcan horizontalmente y representar con rectángulos las unidades.

Dimensión: Los rectángulos que lo conforman deben tener de dimensiones semejantes.

Colocación de las unidades En diferente nivel jerárquico: las unidades deben ordenarse de acuerdo con los diferentes niveles jerárquicos de la organización, los cuales verían según su naturaleza, enfoque (procesos, funciones o ambos y proyectos. Sector, giro instrumental y ámbitos de actuación.

Sector publico: por lo general, en la administración centra los niveles son: Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel Cuarto nivel Quinto nivel Sexto nivel Séptimo nivel Octavo nivel Noveno nivel Decimo nivel Undécimo nivel

secretario subsecretario oficial mayor coordinación general dirección general dirección del área subdirección de área departamento oficina sección mesa

Administración paraestatal : Órgano de gobierno Órgano de gobierno Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel Cuarto nivel Departamento Quinto nivel Sexto nivel Séptimo nivel

asamblea general consejo de administración dirección general o presidente subdirección general o gerencia general. dirección o gerencia divisional.

oficina sección mesa

Sector privado: Órgano de gobierno Órgano de gobierno Primer nivel Segundo nivel gerencia general. Tercer nivel divisional. Cuarto nivel Quinto nivel

asamblea de accionistas consejo de administración dirección general subdirección general o dirección o gerencia departamento oficina

En el mismo nivel jerárquico Secuencia de dos unidades debe de presentarse primero las unidades sustantivas, y después las adjetivas o apoyo. Alas unidades sustantivas se les asignan las funciones derivadas de instrumento jurídico de creación en tanto que las actividades adjetivas o de apoyo se les confiere las funciones de la orden

administrativo que brindan soporte alas sustantivas.

Secuencia de actividades: Cuando las unidades administrativas se distribuyen conforme al procedimiento general de trabajo de la organización o en relación con los procedimientos particulares establecidos para atender todas y cada una de las funciones , de acuerdo con las prioridades establecidas.