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• Dalhia Cornejo

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OPERACIONES ESPECIALES DE INTELIGENCIA CONTRATERRORISTA

En el Capitulo II del presente libro hemos podido observar que existe una muy importante calsificacion de Operaciones Especiales de inteligencia, como pueden ser : Antidrogas, Sabotaje, Contrasabotaje, Espionaje,Contraespionaje, etc...como tambien existen Operaciones especiales de Inteligencia Contraterrorista, que básicamente estan orientadas a neutralizar el accionar terrorista y/o desarticular o destruir la organización criminal que pretenda utilizar metodos terroristas para crear vacio de poder, causar panico y temor en la población, debilitar la economia del pais o conspirar contra la majestad del Estado Peruano. De igual manera si se desatara un terrorismo de cualquier otra naturaleza como fanatismo religioso, separatista o que simplemente tenga por finalidad favorecer algun otro crimien. Contra todo esto se yergue victoriosa la “Teoria de la Inteligencia Operativa Policial” que incorpora las Operaciones Especiales de Inteligencia Antiterrorista, como una de sus mas eficaces herramientas para combatir esta modalidad delictiva. Las Operaciones Especiales Contraterroristas son un conjunto de procedimientos y técnicas que despliega personal seleccionado y debidamente entrenado en Operaciones Contraterroristas, con profundo conocimiento de las Organizaciones terroristas que operan en el pais, con una solida formación Moral y Policial, dotado de una fuerte motivación que lo impulsa a trabajar denodadamente en dar fin al accionar terrorista , siendo importante contar con una adecuada posición ideopolitica que le permita defender el sistema democratico y la voluntad popular ; asi como estar imbuido y comprometido con principios y valores en defensa de los derechos inherentes a todo ser humano que contempla la Carta Magna del Estado Peruano. El Agente especial de inteligencia es un Policia hombre o mujer, entrenado en búsqueda de información, manejo de armas y explosivos, conoce del tratamiento de las informaciones, del manejo de los colaboradores e informantes, asi como de las mas modernas técnicas de espionaje y contraespionaje; en su labor diaria despliega cualidades muy elaboradas para el Mimetismo policial, aplicando el arte de la Interpretación de Roles, utilización de cubiertas, Improvisación de Historias Ficticias y utilización de documentación falsa.

Pag. Dos SURGIMIENTO DE LA INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL Y DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA CONTRATERRORISTA A mediados de 1983 ,cuando la División de Policia Antisubversiva dejo de ser una División de Seguridad del Estado PNP, adopto la denominación de DICOTE (División Contra Terrorismo) y en un corto tiempo, asumio el estatus de Dirección. Fijando su cede en el Complejo Prefectural de Lima. Esta evolucion importante como mecanismo administrativo para impulsar el surgimiento de una poderosa Unidad dedicada exclusivamente a la lucha contra el terrorismo, no dejo de ser por mucho tiempo solo un cambio de denominación muy poco fue lo que se pudo incorporar en recursos humanos y logisticos a la nueva DIRCOTE, sus efectivos estaban integrados en su mayoria por brillantes detectives de todas las jerarquias que provenian de no menos laureadas Unidades de la ex Policia de Investigaciones del Peru; sin embargo eran en su mayoria desconocedores del fenómeno subversivo y tardaron mucho tiempo para en base a esfuerzo y mucha dedicación llegar a comprender la magnitud del problema, el escenario sobre el cual se desarrollaba la guerra y las leyes que la regen toda “Guerra revolucionaria” De ahí, que para ese entonces se tuviera la mentalidad que la actuación Policial debia obedecer a un mecanismo de respuesta a las manifestaciones terroristas que desplegaba la organización terrorista autodenominada Partido Comunista del Peru y conocida como “Sendero Luminoso”; de tal manera se esperaba que el enemigo actuara para reprimir el delito, o tal vez se conocia tan poco de este, que simplemente se mantenia las Fuerzas en tensión aguardando que el enemigo apareciera o se expresara en alguna de sus ya conocidas “Formas de Lucha” (Agitación y Propaganda, Sabotaje, Combate guerrillero y aniquilamiento). Aunque hay quienes consideran una quinta forma “Los Paros Armados” pero en realidad estos no son mas que la ejecución de las cuatro anteriores formas de lucha desplegadas en un determinado momento. Pues bien cada vez que ocurrian estos fenómenos de violencia político-militar del PCP-SL, la DIRCOTE, recien actuaba y en la mayoria de los casos se iniciaban las investigaciones gracias a las capturas circunstanciasles que la Policia podia realizar, de esta manera se realizaban una serie de diligencias como registros personales, domiciliarios, peritajes para detectar rastros de polvora o explosivos en las manos o ropas del intervenido, peritajes grafotecnicos, fisico químicos, etc, que pudieran dar alguna orientación que permita completar una investigación. Es decir la DIRCOTE , con su todavía debil estructura organica y su deficiente equipamiento tenia que limitarse a ser “Una Policia después de....” por que actuaba cuando las cosas ya habian ocurrido.

Pag. Tres A veces he llegado a pensar que los hechos se producían con tanta velocidad que nunca habia descanso , siempre teniamos detenidos o diligencias por realizar y cuando intentábamos reorganizarnos o intercambiar ideas para mejorar nuestra estrategia, nos sorprendian los brutales ataques terroristas a cualquier hora del dia o de la noche; asi fue que Cinco Deltas , como se les llamaba en ese entonces a los grupos Operativos, tenian que soportar el peso de combatir la “Guerra popular” en Lima-Callao y cualquier punto de la Republica donde se sucitara un acto terrorista de repercusiones políticas y economicas graves apara el pais. Asi creo que fue, no habia tiempo para reflexionar, no habia tiempo para planificar, no habia tiempo para estudiar el fenómeno, no habia tiempo para descansar ni pensar en la familia ni para llorar nuestros muertos, solo para tratar desesperadamente de de contener el cada vez mas creciente avance terrorista, como si se tratara de una cuestion personal, como si se tratara de una cuestion de honor. Sobre este punto quiero hacer una aclaración, no pretendo de ninguna manera responsabilizar a los Jefes DIRCOTE, de quienes aprendi muchísimo y de quienes me siento muy orgulloso, absteniéndome de mencionarlos por cuanto no tengo la autorización debida para hacerlo; de cualquier forma me considero parte del problema por cuanto yo ya era integrante de la DIRCOTE de aquella epoca, entonces mi intención no es señalar a nadie ni calificar estrategias, me anima unicamente el espiritu constructivo que demanda “Mirar atrás , unicamente para sacar lección de la experiencia “ Debo aclarar ademas que la DIRCOTE, de los anos 80 , era una Unidad nueva, ante un fenómeno nuevo “Sui Generis” sin presedentes en la historia en cuanto a su dimensión y proyecciones militares y políticas respectivamente; esto sin considerar con la política del Gobierno de ese entonces de enfriar el frente interno para no obstaculizar el proceso de democratizacion que se experimentanba luego de doce anos de Gobierno “De Facto” como lo fueron las Juntas Militares de Gobierno de se instauraron desde 1968 con el Gral.EP Juan VELASCO ALVARADO y el Gral.EP Francisco MORALES BERMÚDEZ SERRUTI. Bajo esta coyuntura era obvio que la DIRCOTE, era vista como “ Un mal necesario” y cualquier tema que se refiriera a la subversión ,terrorismo,rebelión,sedición,insurreccion,levantamiento,abigeato o como fuera que se le llamo entonces causaba malestar y mortificaba tanto a los sectores interesados del Gobierno del Arq.Fernando BELAUNDE TERRY. Ahora me explico por que razon jamas se atendio los urgentes requerimientos de tan importante Unidad de Guerra Política. Que se limito heroicamente a combatir y resistir con cualquier medio a su alcance para no permitir el avance criminal del terrorismo, no por que el Gobierno se lo encomendara sino mas bien por orgullo profesional, por mistica Institucional, por puro coraje y valentia.

Pag. Cuatro De esta manera la Policia Nacional y el PCP-SL se enfrentarian cara a cara con la máxima expresión de sus potencialidades y librarian grandes batallas de las cuales la DIRCOTE, dejo bien claro la expresión mas justa y sublime de vocación de servicio y sacrificio como las que solo un Policia es capaz de plasmar en defensa de la sociedad y de su Patria. Sin embargo cualquier esfuerzo seria insuficiente para reprimir el Delito de Terrorismo ya que no solo se daba la oportunidad a que los implicados en Delito de Terrorismo, puedan logar su libertad en el proceso judicial, por falta de pruebas o tecnicismos legales, sino que se conferia la oportunidad de contrademandar a la Policia por supuestos atropellos contra los Derechos Humanos, sino que el fenómeno delictivo crecia dia a dia y sus cuadros dirigenciales se mantenian casi intactos con su lider Manuel Ruben Abimale GUZMÁN REYNOSO a la cabeza. Siendo asi que en diez anos de guerra casi no hubieron detenciones de Dirigentes o lideres Senderistas salvo el caso del DD.TT Antonio DIAZ MARTINEZ, que fue arrestado fortuitamente y cuando ya no era un lider Senderista , justamente por su apego al consumo de licor, vida disipada y descuido de sus obligaciones; el caso de la captura de Osman MOROTE BARRIONUEVO, fue un trabajo mas elaborado pero aun asi no implicaba riesgo para la organización terrorista; a tal punto que el propio Ruben Manuel Abimael GUZMÁN REYNOSO (a) Alvaro o Gonzalo, decia La Policia y las Fuerzas Armadas, andan por las ramas y no saben llegar al tronco” Esto era muy cierto, se desperdiciaba mucho tiempo , recursos y esfuerzo en identificar, ubicar , capturar y luego recien investigar a elementos de bajo nivel en la organización o militantes como tambien se les denominaba. Ya que la DIRCOTE de los anos 80 , detenia para Investigar y no Investigaba para detener. Fue recien en 1990 cuando el Crnl.PNP. Benedicto JIMÉNEZ BACA, resueltamente , decidio formar un Grupo Especial de Inteligencia al que denomino GEIN-DIRCOTE, conformado por personal de buenas referencias y aptitudes, conocedores de la problemática terrorista y con ferrea voluntad de revertir los hasta entonces desalentadores resultados de la estrategia antisubversiva Militar y Policial. Asi se formo el GEIN, símbolo y baluarte de la hoy Inteligencia Operativa Policial, que asumio el gran reto de trabajar denodadamente , sin treguas ni fatigas hasta destruir las organizaciones terroristas que operaban en nuestro pais. Obviamente que el GEIN no termino con el fenómeno terrorista en forma unilateral, jamas pretenderia afirmar tal cosa, pero si es cierto que el GEIN-DIRCOTE, “logro encender la chispa que prontamente haria arder la pradera” y con sus exitos , genero un gran sentimiento de entusiasmo y esperanza de victoria , al demostrar que si era posible derrotar al enemigo aunque este tuviera “Mil ojos y Mil oidos”, asi uno a uno fueron cayendo los Aparatos que sostenian la Dirección Central del PCP y la Dirección nacional del MRTA.

Pag. Cinco De esta manera cada dia era mayor el numero de efectivos que se sumaban a los Grupos especiales de Inteligencia, y quienes aplicaban con astucia y sagacidad la “Teoria de la Inteligencia operativa” hoy en dia convertida en la herramienta y soporte indispensable de cualquier Operación Especial de Inteligencia en la Policia,ya sea en su lucha contra el terrorismo, Narcotráfico, o Crimen Organizado.

TECNICAS DE OBSERVACIÓN VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO (OVISE) El termino “OVISE”, viene a ser lingüísticamente hablando una contracción de tres palabras (observación-Vigilancia y Seguimiento), este termino nuevo de “OVISE” ya casi esta Institucionalizado en la Policia Nacional y fue incorporado en el “Manual de Inteligencia operativa Policial” que disenara el Crnl.PNP. Benedicto JIMÉNEZ BACA, fundador del GEIN –DIRCOTE. Es probable que alguien se pregunte ¿Por qué razon llamar “OVISE” a una Técnica que bajo la denominación de “Vigilancia” comprende básicamente las tres tareas de observar,vigilar y seguir ? ...Y efectivamente esto es muy cierto, sin embargo, insistimos en tal denominación, por cuanto la vigilancia por si sola constituye una técnica tan compleja como la observación y el seguimiento y deben ser comprendidas y analizadas individualmente LA OBSERVACION La Observación viene a ser la accion de examinar y tomar conocimiento de algo con atención, visto desde la perspectiva del trabajo Policial, es la utilización de los sentidos de la vista para gracias a un examen o estudio visual lograr obtener información que permita desenvolver una Operación de inteligencia Policial. La Ciencia utiliza como parte del metodo de investigacion la Observación y gracias a ella puede dar explicación a ciertos fenómenos o hechos; asi como por ejemplo la Psicología trata de explicar la conducta y el comportamiento humano por medio de la observación. Desde el angulo policial la Observación constituye una Técnica muy especial y no debe confundirse con la Vigilancia; la observación es la tarea mas simple dentro de una Operación Especial de Inteligencia, pero por ello no deja de ser tambien una cualidad que debe poseer y saber utilizar todo Agente, decimos pues que el Agente debe ser un innato observador

Pag. Cinco Ello implica que constantemente se ejercite en el arte de observar, sera importante en el curso de una operación que el Agente con un solo golpe de vista pueda grabar la mayor cantidad de información posible, tal vez el éxito de la misión dependa de ello, o tal vez la propia vida del Agente. Observar no es lo mismo que ver ni ver es lo mismo que mirar, tal vez sean palabras con un mismo sentido o puedan ser consideradas como sinónimas, pero en realidad tienen cada cual un sentido propio, asi pues , todos los seres en condiciones normales podemos usar el sentido de la vista para “Ver”, sin que esto implique que se haga las mas de las veces distraídamente, en cambio cuando “Miramos” hacemos un esfuerzo mayor ya que utilizamos los sentidos de la vision en coordinación con la actividad cerebral y de esta manera nos concentramos para comprender y retener. Por ejemplo : cuando conducimos un vehículo tenemos que hacer algo mas que ver, debemos mirar por donde vamos, es decir concentrar nuestra atención en lo que estamos haciendo y de esta manera gracias a los sentidos recibimos mucha información, vemos otros vehículos marchando a diferentes velocidades,personas caminando e intentando cruzar la calle, semáforos que nos advierten de cambios inminentes,letreros propagandisticos,avisos de señalización, ademas que debemos calcular distancias, velocidades y direcciones, si es que no queremos sufrir un accidente por conducir distraídamente. Entonces podriamos decir que hay diferencia entre ver y mirar, asi tambien hay diferencia entre “Mirar” y “Observar” , ya que a diferencia de mirar , observar implica no solo poner atención en lo que vemos en coordinación con la actividad cerebral, sino que al observar debemos analizar la situación cambiante , evaluar los hechos y sacar conclusiones; por ejemplo : si le encomendamos a un Agente que se dirija a la Plza de Armas de Lima y observe todo lo que alli ocurre, no le estamos pidiendo que haga Vigilancia ,ya que aun no hay un objetivo definido, simplemente le pedimos que observe y en esta tarea , el Agente debe fijar su atención en las edificaciones que existen en los alrededores, reconocer el sentido del trafico, en las personas que transitan por el lugar, distinguir quienes estan de paso,quienes son turistas y quienes trabajan en las inmediaciones , debe comprender lo que alli esta pasando y familiarizarse con la zona, a tal punto que si le pidiéramos al termino de su trabajo de observación, que nos describa todo lo que observo, pueda recrear escenarios,describir vehículos Oficiales que estuvieron parqueados,sus características, placas de rodaje,dependencia a la que pertenecen, flujo de otros vehículos,ubicación de edificios publicos y comerciales,tipo de comercio ambulatorio,horas en que se produjeron hechos de importancia, señalizaciones de transito y todo cuanto podamos requerirle como información

Pag. Seis Entonces entendemos que observar es mucho mas que mirar o es mucho mas que fijar la atención en algo especifico; esto es muy importante por que cuando le pidamos nuevamente al Agente que se dirija a una calle determinada y observe dos o tres viviendas indicadas como sospechosas, nuestro Agente pueda saber evaluar los hechos y asimilar la situación cambiante, que lo orientara para objetiva y subjetivamente sacar conclusiones, al establecer que la vivienda “A” se encuentra desocupada, ya que exteriormente esta empolvada y descuidada y no hay indicios de persona o personas que hubieran ingresado en buen tiempo; que la vivienda “B” esta habitada por una familia pequena , donde hay un matrimonio joven y dos ninos y que la vivienda “C” es frecuentada por jóvenes entre los 20 y 30 anos de edad y que adoptan algunas medidas de seguridad para ingresar al inmueble; estableciendo de esta manera un perfil de la situacion que le permita al Jefe de Operaciones, tomar una decisión táctica para establecer vigilancia en la zona. Recuerdo que en una oportunidad , nos encontrábamos desarrollando una operación orientada a la captura del DD.TT Nestor CERPA CARTOLINI (a) “Evaristo” miembro importante de la Dirección Nacional del ”MRTA” y tal operación se venia desarrollando en forma conjunta con otra Unidad de Inteligencia Militar, quienes gracias a un trabajo de triangulacion de radiogoniometria, habian establecido que elementos del MRTA pertenecientes a una columna revelde que se encontraba desplazándose en la selva Nor Oriental , se estaban comunicando con una “Base” en Lima , cuyas senales provenian de una Calle transversal a la Av. La Marina . La triangulacion hacia pensar que correspondia a alguna de las tres viviendas que se ubicaban en dicha calle, razon por la cual el Comando de Inteligencia Militar, habia tomado la decisión de intervenir las tres viviendas simultáneamente en horas de la noche, para ello se debia cortar el fluido electrico de la zona y utilizar cargas explosivas para abrir puertas y ventanas e irrumpir violentamente con Fuerzas de Operaciones Especiales , con apoyo externo de la DIRCOTE; sin embargo la suerte quiso que finalmente se confiara en la capacidad del personal DIRCOTE y se concedio un dia mas para establecer cual era la vivienda incriminada; la tarea no fue difícil , un buen trabajo de observación permitio un rapido escrutinio, al determinarse que en una de las viviendas, residia unicamente una pareja de ancianos, en otra una familia con ninos en edad escolar y la terce parecia ser la mas sospechosa al detectarse que al promediar el medio dia Unicamente se vio ingresar un vehículo de lunas polarizadas, un Agente tomo la iniciativa de subir a la azotea de un edificio vecino y observo que en el techo de la tercera vivienda se habia desplegado una antena de banda ancha, que se usa en equipos de radiocomunicación UHF; lo cual fue suficiente para que los estrategas tomen una decisión quizas todavía apresurada ya que se dibio insistir con una vigilancia y control del inmueble y sus ocupantes o visitantres, ya que si bien es cierto se logro detener varios elementos importantes del MRTA e incautar abundante armamento y equipo de radio comunicación, se perdio la oportunidad de capturar vivo a nestor CERPA CARTOLINI.

Pag Seis De este sujeto solo se supo que venia haciendo coordinaciones desde una vivienda ubicada en Magdalena , para visitar en breve la casa intervenida; y horas mas tarde recibio una comunicación telefónica del propio Nestor Cerpa Cartolini, quien al entablar conversación, Policialmente controlada ,con uno de los intervenidos, le manifesto su preocupación por la no asistencia a una cita predeterminada agregando que sospechaba de problemas y que por razones de seguridad ya no visitaria tal inmueble. Tres anos mas tarde seria visto nuevamente en lima, pero esta vez al mando de un contingente armado que el 16 de diciembre de 1996, tomo por asalto la Residencia del Embajador del Japón , con los episodios que todos pudimos vivir dia a dia durante los 126 dias que duro la ocupación. LA VIGILANCIA Definimos Vigilancia como una Técnica Especial ,utilizada en Inteligencia Operativa policial, que permite controlar los movimientos del enemigo, con el bjeto de conocer de las actividades que realiza en un determinado lugar, o del fin que se le da a una determinda cosa. Asi pues la vigilancia es considerada un arte “El Arte de Ver y no ser Visto” La vigilancia demanda gran esfuerzo, es difícil ,implica gastos e inversiones, pero sobre todo es muy peligrosa. Básicamente por cuanto se trastoca el sentido tradicional u ortodoxo de esperar a que los detenidos lleguen a nuestra Unidad, por intervenciones circunstanciales y propiciadas por otras Unidades Policiales o Militares; esta vez debemos planificar para tomar la iniciativa, mediante una ofensiva activa y salir a dar el enecuentro al enemigo, ubicarlo, dentificarlo, observar sus movimientos, mantenerlo bajo vigilancia, seguirlo a todas partes, conocer de todas sus actividades, sus amistades o familia ya sea que esten dentro o fuera de la organización a la que nuestro objetivo pertenece, debemos convertirnos en su sombra , conocer todo sobre el, que hace desde que se levanta por la manana y sale a la calle, hasta donde y con quien o quienes pernocta, a quienes frecuenta, que lugares visita, como prefiere realizar sus contactos, que tarea cumple para la organización a la que pertenece, a que persona lo une algun vinculo sentimental amoroso, que predilecciones tiene en la comida, que vicios o manias tiene, como interactua con otras personas etc. Todo esto sera de mucha utilidad como información al momento que se decida develar la operación e incluso cuando el sujeto ya se encuentre detenido, recordemos sino algunas de las técnicas de interrogatorio y lo importante que seria conocer de situaciones como las antes expresadas antes de pensar en que metodo usar para interrogar o preparar el cuestionario de preguntas.

Pag. Siete Inclusive estos aspectos resultan de vital importancia cuando llegue el momento de develar la operación y proceder a la fase intermedia de los arrestos y capturas; si aplicamos bien la psicología y conocemos bien a nuestro objetivo, prepararemos las condiciones para una buena intervención, sin complicaciones , sin incidentes bochornosos en la calle o mejor aun sin situaciones que lamentar. Recuerdo que en una oportunidad un Jefe amigo de la DIRCOTE, venia desplegando una operación contraterrorista, tendente a capturar elementos del PCP-SL, vinculados a un “Destacamento de Aniquilamiento”, la operación tenia aun pocos dias y no habia permitido conocer muy bien a los delincuentes que conformaban la escuadra de asesinos; asi, en el afan de avanzar con la operación, se evaluo la posibilidad de buscar la forma para identificar a los delincuentes y en este interin se barajaron algunas posibilidades prosperando la táctica de propiciar una intervención de rutina Policial, algo muy indirecto y circunstancial como seria que en un momento determinado dos efectivos PNP de patrulla y uniformados, se acerquen a los sospechosos y le soliciten documentos de identidad y los datos los lancen por la radio y de esta manera ya identificados se les deje continuar su camino; la idea era buena, salvo por dos cuestionamientos : 1ro . ¿ Sera suficiente unos cuantos dias para conocer como va a reaccionar un delincuente , perteneciente a un Destacamento de Aniquilamiento, cuando se le requiera su documentación ? Estaremos en condiciones de responder acertadamente en caso que los sujetos se violenten , para proteger a nuestro personal o civiles inocentes? 2do. ¿ Que pasa si los sujetos portan documentación falsa, que habremos ganado y cuanto pusimos en riesgo ? Una manana, el equipo de seguimiento tomo la decisión de identificar a los delincuentes y escogio una calle del Centro de Lima , donde habia mucho trafico de personas y vehículos, en estas circunstancias tenian bajo vigilancia a dos sujetos, por lo que uno de los Agentes bajo de su vehículo y se acerco a dos colegas uniformados se identifico como Oficial PNP y les dijo ¿Colegitasquieren hacerse famosos? Antes que respondan continuo diciendo “Ven Ustedes a esos dos sujetos que estan en la esquina conversando, pues bien necesitamos que Ustedes se acerquen con tranquilidad y cuando pasen junto a ellos, le solicitan su documentación como si fuera una intervención de rutina y los datos me los reportan por la radio, eso es todo” Los colegas aceptaron la tarea , tomaron la radio y se aproximaron, cuando estuvieron muy cerca se ubicaron frente a ellos y dando la espalda a la pista, solicitando la documentación respectiva; uno de los sujetos accedio aparentemente de buen grado y mientras todavía conversaba con el otro sospechoso, introdujo su mano en su casaca y rapidamente extrajo un arma de fuego con la cual disparo a quemaropa sobre el

Pag. Ocho torax de los efectivos Policiales., quienes cayeron de espaldas a la via, luego emprendieron veloz huida, hasta que el que llevaba el arma se tropezo con un joven de 18 anos de edad que salia de su academia y al confundirlo con un Agente DIRCOTE, le disparo en la cabeza, no sin antes increparle erróneamente el por que lo seguia; los Agentes DIRCOTE, lograron intervenir y abatir a uno de los terroristas y otro fue capturado en una casa de seguridad que frecuentaba y que se conocio en los dias de seguimiento efectuado; los colegas salieron ilesos ya que el chaleco antibalas logro salvarles la vida a ambos, pero no asi un joven inocente que pago con su vida un error tactico o tal vez el haber estado en el lugar y en el momento inadecuado. De ahí que la Vigilancia no solo satisfaga necesidasdes inmediatas, como son conocer que actividades realiza el enemigo, sino tambien proporcione suficiente información que permita vislumbrar un perfil psicologico del delincuente, por eso decimos que “Vigilar es el arte de ver sin ser visto” ya que si el enemigo sabe que lo seguimos entonces hemos perdido el factor sorpresa, no vamos a ontener nada importante de sus actividades, corremos el riesgo que en breve plazo planee algo contra nosotros y pretenda eliminar el seguimiento llevándonos a una “Zona de seguridad” donde en complicidad con otros elementos de su organización se pretenda ejecutar integramente al equipo de “OVISE”.

En realizada no estamos seguros de lo que ocurrira si cometimos errores durante la OVISE, que advirtieron al enemigo de nuestra presencia; tal vez actúen en diferente forma y recurran a alguna estratagema de carácter legal, recordemos que el trabajo de OVISE, de alguna forma si se trata de sospechosos o ciudadanos sin antecedentes, puede ser considerado como aten tatorio contrfa sus derechos Constitucionales. TIPOS DE VIGILANCIA A. Por la Forma de Ejecutarla - Fija - Movil - Combinada B. Por el medio empleado -

A pie En vehículo Mixto

Pag. Nueve C. Por la necesidad operacional -

A distancia A presion Indirecta o por los contactos del objetivo Combinada Electrónica (Video y Escucha)

SEGUIMIENTO Etimologicamente se le da al acto de ir de tras de una persona o cosa, Policialmente implica el despliegue de un equipo especial de Agentes de Inteligencia debidamente entrenados para extender su tarea de observación y vigilancia en funcion a los desplazamientos a pie o en vehículo que realice el “Blanco Objetivo” La tarea de realizar seguimiento, requiere del Agente una importante coordinación psicomotora, ya que la vista estara permanentemente puesta en muchos factores externos que rodean al “Blanco Objetivo” como podrían ser personas, vehículos, Calles, señalizaciones y cualquier elemento adicional no menos importante que se presente en un escenario capitalino cualquiera; tambien implica el estar atento a nuestros factores inmediatos, por que si bien es cierto avanzamos por la misma calle y en el mismo sentido en el que va nuestro objetivo, es tambien cierto que de un momento a otro muchas cosas cambian, como semáforos, posibilidades de cruzar o no una via, personas y vehículos. El seguimiento en si sea a pie o en vehículo requiere de mucho entrenamiento , autocontrol, orientación y capacidad de ambientacion al medio, pueda que la zona por la que se desplaza el objetivo me sea muy familiar , entonces me desplazare con suma naturalidad, tendre muchas posibilidades para utilizar cubiertas improvisadas, de las cuales conozco su ubicación, hasta eventualmente podre adelantarme al objetivo cortando camino por tal o cual pasaje o via ya conocida; de lo contrario despertare la atención de las personas que caminan a mi alrededor o si voy en vehículo ocasionare congestionamiento de transito, hare maniobras temerarias o prohibidas según las Leyes de Transito Vehicular y si las cosas van mal, hasta existe el peligro de atropellar un transeúnte o colisionar con otro vehículo ; este problema que seguramente no sera ajeno a experimentados Agentes ni mucho menos a los novatos, se agudiza mas en los ultimos tiempos por el desorden que genera incremento desproporcionado dell parque automotor , en funcion de la capacidad de las vias de circulación vehicular, que puede permitir una avenida o calle de Lima metropolitana.

Pag. Diez Entonces nos preguntamos ¿Cuál es la distancia prudente para realizar seguimiento? La respuesta podria ser tal vez muy relativa , depende de muchos factores que el propio Agente debe evaluar “In Situ” y de acuardo a las circunstancias : -

Depende si se trata de un objetivo al cual recien se esta conociendo o ya tenemos varias semanas de “OVISE”, decimos esto por que si el objetivo es nuevo, se le puede soltar un poco e inclusive no seria un problema si los primeros dias se pierde esto es algo natural.

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Si el objetivo ya tiene varios dias bajo nuestro control, la rutina nos ha dado algo de confianza como para intentar algunas aproximaciones que incluso nos permitan realizar tomas fotograficas y/o filmaciones, es probable que ya hallamos ingresado a algun restaurant o vehículo publico juntamente con el y en suma cuanta estamos mas seguros para acortar distancias.

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En cualquiera de las dos alternativas anteriores, debemos cuidar de la zona , si hay mucho publico transitando o muchos vehículos cruzando la calle, hay que pegarnos o aproximarnos bastante ,siempre menteniendo encajonado al objetivo para no perderlo de vista, si por alguna razon saliera de nuestro encuadre, el lider debera abrir la vigilancia y desplegar al personal en un radio de 150 mts, para observar sin mayor movimiento que el objetivo salga de alguna tienda, local o inmueble al que tal vez ingreso sin ser visto, mientras un equipo peina la zona donde se perdio y coordina con los vehículos de seguimiento para su mejor ubicación táctica . si setrata de una zona muy despejada y de facil control visual, lo encajonamos a distancia inclusive nos adelantamos al objetivo, viajamos en paralelo por calles y avenidas y como se dice lo “marcamos de lejos” para evitar que este rtome contramedidas tendentes a identificar Agentes o detectar la vigilancia.

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Otro momento cuando debemos apretar la vigilancia es cuando el Comando de operaciones, nos ha alertado que en cualquier momento se puede disponer la develaciopn de la operación, al haberse completado el circulo de contactos con una cabal comprensión de la operación en su conjunto y se espere confirmar el momento en que todos los objetivos se encuentren perfectamente bajo control para “Golpear al enemigo”; en este caso ejercemos una vigilancia y seguimiento a presion y en cuanto se de la orden y los factores tiempo,lugar y fuerzas esten de nuestro lado, “desatamos la tormenta” con el máximo de velocidad,seguridad y decisión. Ajustándonos siempre al Principio de Sorpresa y oportunidad.

Pag. Once ¿CUÁL ES EL SECRETO DEL ÉXITO ? Entonces cabe preguntarse ¿Cual fue el secreto del GEINDIRCOTE , en que radicaba su éxito? ...la pregunta en realidad no es muy compleja pero si muy extensa, por lo que diremos que los factores del éxito se concentran en la aplicación de una nueva estrategia contraterrorista, que permitiera romper con la metodología ortodoxa de “Detener para Investigar” o seguir siendo “Una Policia después de...” Lógicamente existian algunos Requisitos y Principios necesarios para emprender la gran tarea de “Investigar para Detener” y convertirnos en “Una Policia antes de...” Requisitos de la Inteligencia Operativa : -

Contar con una Organización, debidamente compartimentada y moderna, que satisfaga plenamente las necesidades basicas de amalgamar la Inteligencia tradicional y la Investigación tradicional, como dos eslabones de una misma cadena que se van a alimentar una de la otra en una suerte de reciclaje, hasta depurar la información y trasuntarla en información de valor operativo. Es decir que permita individualizar “Blancos Objetivos” definidos y claramente alcanzables, que nos permitan con el desarrollo de la Inteligencia operativa, apuntar a niveles cada vez mas altos de la organización criminal a la que apuntamos a destruir.

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Selección de sus Miembros, en base a una calificación de todas las aptitudes y cualidades minimas indispensables, como son la Paciencia, la modestia, la Vocación de Servicio, la Voluntad de Vencer, la cultura, la Disciplina, la Honestidad, la Justicia, el Valor, el Honor ,La lealtad, como distinciones importantes que debe ostentar el Agente de Inteligencia Operativa Policial.

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Conocimiento de las Organizaciones Criminales, este requisito es muy importante , ya que quienes desarrollan la misión deben ser no solo buenos concedores del delito , sino tambien investigadores de sus causas y efectos .

Principios en la Inteligencia Operativa Policial -

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La Iniciativa, que implica mantener una actitud ofensiva , anticipándose a Los hechos y adelantándose al movimiento del enemigo, en lo tactico implica la responsabilidad de salir a dar el encuentro alenemigo, ubicarlo,identificarlo,vigilarlo dia y noche, por semanas y meses hasta comprender perfectamente cual es su rol en la organizacion y su responsabilidad Penal en el Delito.

Pag. Doce -

La Flexibilidad, Implica la necesidad de tener un criterio abierto en planes Operaciones, actuando deacuerdo a las condiciones especificas del problema , ya que aun tratándose del mismo tipo de delito, cada caso tiene caracteres especiales que le imprime el delincuente como si se tratara de un sello o patron de confeccion, que lo distinguen de otros similares.

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Contar con un Plan Alterno, que implica el desarrollo de una operación Principal y en forma paralela la ejecución de otra (s) operación alternativa , puede suceder que la operación principal se trunque , se interrumpa o que por razones ajenas a nuestra voluntad deba “abortar”, o que ambas operaciones se conviertan en operaciones exitosas y principales, ya que si lo estratégico esta bien planteado lo tactico o el ¿Cómo se va a ejecutar? Es cuestion de astucia y sagacidad del lider.

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Seguridad, en lo personal y operacional implica adoptar todas las Medidas activas y pasivas que impidan que el enemigo adquiera una ventaja inesperada que pueda poner en riesgo nuestra seguridad o el éxito de la operación.

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Sorpresa y oportunidad, este principio se utiliza para “Golpear” al enemigo En el momento que menos lo espera, escogiendo el tiempo, el lugar y las fuerzas absolutamente favorables , necesario para garantizar la integridad física del Personal Policial, los implicados en el crimen y en especial de personas inocentes que de una u otra forma pudieran verse involucradas al momento de la intervención.

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Sencillez y Calculo en los Planes, es decir los planes no tienen por que ser Extremadamente complicados, por el contrario deben ser sencillos, claros , objetivos y basados en el conocimiento del enemigo y de la zona en que se va a actuar.

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La Estructura de Mando, Se debe contar con una estructura de mando, Basada en un liderazgo adecuado, una organización adecuada, eficiente y en una estrategia predeterminada., la relacion entre la Jefatura , los mandos intermedios y el personal de los grupos Operativos, debe ser inmejorable, y guiado por un apreciable grado de independencia operativa, evitando que la jefatura interfiera negativamente en lo tactico, es decir la estrategia debe ser centralizada y la táctica debe avanzar descentralizadamente., asi de esta manera existira desarrollo en todas las areas y cada una tendra su propia naturaleza e identidad. (VER MANUAL DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL)

Pag. Trece “OVISE” (OBSERVACIÓN-VIGILANCIA –SEGUIMIENTO) PREPARACIÓN PARA LA “OVISE” Una vez que la Jefatura ha disenado un Plan de Operaciones en base a la información que oportunamente suministro la Oficina de Investigacion Basica en coordinacion con la Unidad de Análisis, se dispondra lo conveniente para que se proceda a la Preparación para la realización de “OVISE” de esta manera : -

Se entiende debe haberse seleccionado por lo menos un “Blanco objetivo” que podria estar definido por una persona ,inmueble o vehículo implicado en un hecho delictivo.

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Se dispondra tambien la selección del personal en cuanto a las carac teristicas físicas , el entrenamiento adecuado para la tarea y en numero suficiente.

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Se debe prever que los vehículos de que disponga la Unidad se encuentren en condiciones optimas , cuidando que su apariencia juegue o encaje en los escenarios donde se desarrollara la operacion con mayor intensidad, entendiéndose por vehículos los autos,camionetas y motocicletas.

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La distribución adecuada de los recursos logisticos asignados a los grupos operativos, denota especial importancia cuando se trata de equipos de radio comunicaciones , ya sea instalados en los vehículos, como los de uso portátil, los binoculares, visores nocturnos, camaras fotograficas ,maquinas filmadoras, etc...debe propiciarse que estos equipos esten bajo operación y control de Agentes que verdaderamente tengan cualidades para su manipulación y obtengan el mayor provecho del equipo en beneficio de la operación.

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Otro aspecto importante en la preparación de la “OVISE” es la realización de un reconocimiento del “Teatro de operaciones”, todo terreno donde se va a actuar debe ser reconocido, identificado y diagramado ,gracias a una verifiacion “InSitu”, para tal efecto debemos cubrir los siguientes aspectos:  Levantar un croquis de la zona de operaciones donde se podra localizar al “Blanco Objetivo” diagramando varias cuadras a la redonda, senalando edificaciones importantes, sentido del transito vehicular, parqueos Municipales y los posibles parqueos temporales

Pag Catorce Que se ubiquen cerca al objetivo y otros mas seguros fuera del angulo de vision y localización del objetivo.  Se debe considerar ademas cual es la ubicación exacta de las Fuerzas Amigas (Comisarias,Puestos de Auxilio Rapido PNP, Serenazgo,Casetas de Transito,Hospitales, Postas medicas,Cuarteles, Estacion de Bomberos, cualquier otro edificio publico o privado con seguridad Policial o Civil. En igual forma y en coordinación de la Comisaria del Sector, identificar los lugares de mayor incidencia delictiva, que debemos considerar para evitar asalto a nuestro personal, robo a nuestros vehículos , equipamiento o simplemente ser confundidos con delincuentes o personas de mala reputación, como drogadictos, vagos, proxenetas,etc y evitar ser intervenidos por los servicios de seguridad.  Determinar cual sera la ubicación del marcador principal y de los Demas Agentes, que cubiertas se utilizaran y como estaran vestidos al momento de dar inicio a la operación.  Establecer un “Codigo de senales” para comunicarse a relativa Distancia sin el uso indiscriminado o riesgoso de equipos de comunicación.  Finalmente establecer un Plan de accion y un Plan de Contingencia. El plan de accion sera algo asi como la formación que mantendra un equipo de futbol el dia de encuentro, se debe asignara un lugar para cada Agente , un lugar para dada vehículo y el lider sera el coordinados o volante de coordinación, los Agentes mas próximos al objetivo deben tener experiencia y deben articularse como la cabeza al tronco y el tronco a las extremidades, deben comprenderse como Sotil y Cubillas en la delantera y los demas constituir un soporte de Medio campo y los vehículos y su personal una defensa invisible pero presta a apoyar el seguimiento recogiendo a los rezagados cuando se inicia el seguimiento o impulsando la OVISE , cuando el lider asi lo disponga. INICIO DE LA “OVISE’  El dia “D” a la hora :”H” se dara inicio al trabajo de “OVISE” Dependiendo de la naturaleza del caso, tal vez sea necesario ademas del reconocimiento, efectuar un ensayo disponiendo que un Agente haga las veces de “Conejo” para evaluar las posibilidades a presentarse durante el caso real y ajustar acciones tácticas mas efectivas para no perder el control

Pag. Quince  Cuando el equipo se encuentre desplegado en la zona de Operaciones , el lider mantendra la calma en todo momento , el personal debera obedecer disciplinadamente al lider y evitaran hacer movimientos innecesarios, que contravengan la exacta ubicación de los Agentes de acuerdo al plan inicial.  En cuanto se detecte al “Blanco Objetivo” el “Gatillo” o “Marcador Principal” dara una senal preestablecida que ponga “todo en movimiento” y los Agentes iniciaran su desplazamiento con naturalidad, observando todo lo que esta a su alrededor, y que pueda ser utilizado como cubiertas naturales en caso que el objetivo se detenga, regrese, cruce la calle, o haga algun movimiento inesperado contrario a un normal desplazamiento, ante esta eventualidad, debemos cubrirnos en kiosco de venta de diarios y revistas, ubicarnos en alguna cola de algun servicio, cajero automatico,simular comprar algo a un vendedor informal, ingresar a algun establecimiento comercial desde cuyo interior podamos visualizar al objetivo ;todo esto siempre tratando de no perder de vista al marcador principal ni al lider del equipo.  Debe considerarse que los 10 minutos iniciales son de mucha Tensión , quizas por que son los diez mas importantes, ya que si logramos superar esta marca sin ser detectados por el objetivo, el resto del seguimiento , sera sumamamente sencillo, decimos esto por que quien quiera que sea el objetivo se considerara un blanco blando o vulnerable cada vez que salga de algun inmueble al cual frecuenta y este ligado a su organización , en estos puntos extremara sus medidas de seguridad y considerara como lugar de grandes posibilidades de sufrir un arresto y de seguro el ya tiene un plan por si esto ocurre. Conforme se aleje de la zona recuperara la calma progresivamente. Y como es de entender, el ir progresivamente mezclándose con personas y visualizando nuevos escenarios, le daran confianza hasta llegar a pensar que paso el peligro y es un transeúnte mas entre la populosa urbe capitalina. Este momento seria bueno para propiciar un cambio de marcador principal o gatillo, siempre que este Agente lo considere oportuno, el lidere del grupo dispondra el relevo correspondiente, aprovechando algun momento en que el objetivo se detenga o permanezca por algunos minutos en un mismo lugar, se debe entender que el Agente “A” identificado como marcador o gatillo ha sedido su puesto al Agente “B” y ha pasado a retaguardia de “C” , esta posición no es solo para relajarse de la tensión del

trabajo, sino que tambien es un buen coordinar con el vehículo de seguimiento y Pag. Diesiseis

momento

para

solicitar abordarlo, para en su interior efectuar algunos cambios en su vestimenta que le permitan mas adelante volver a retomar su lugar de gatillo, con una nueva apariencia; tambien se utiliza esta Oportunidad para coordinar con el lider algunos aspectos relacionados al seguimiento, que puedan servir para ir construyendo el perfil del sujeto sospechoso, se conversara acerca de temas como : -

¿ Aspecto externo del objetivo, como viste, como luce o se veia al momento del inicio del seguimiento? ¿ Estado de animo del sospechoso, como se le ve, (nervioso, cansado, despreocupado, apurado, molesto, agresivo, enfermo.,etc...) ? ¿ Si el sospechoso, salio solo o acompanado, si portaba algo en la mano, si es asi, que cosa tenia, que parecia que era esto, (documentos, material fílmico o de grabación, armas, dinero, ropa etc...) ¿ Si lo entrego a alguien antes de producirse el relevo de marcador princiapal, de ser asi, a quien , a que hora y donde? ¿ Que idea tiene del sospechoso, que impresion le ha dejado, (Es un cabecilla, tiene habilidades, adopta medidas de seguridad, ha detectado el seguimiento, utilizo algun medio de comunicación, hacia donde parece que se dirige,otras que se crea conveniente según circunstancias)? OTRAS CONSIDERACIONES IMPORTANTES EN EL “OVISE” Cuando el Equipo de “OVISE”, ha logrado obtener buenos resultados en el primer dia de trabajo , debe convocarse una reunion muy importante que debe darse en los dias subsiguientes , con la finalidad de afinar detalles que mejoren la técnica en funcion del comportamiento del “Blanco objetivo” asi pues :  La escuadra o equipo de trabajo, debe replantear cuestiones tácticas, como por ejemplo, la distribución de las fuerzas en torno de la vivienda donde se inicia el seguimiento dia a dia, cada quien debe tener un lugar predeterminado y no debe salirse del libreto, las improvisaciones deben surgir ante una necesidad o un imprevisto y de cualquier forma deben ser comunicadas al lider del grupo, quien hara las veces de un Director técnico, el establece la conformación del equipo , le asigna una ubicación a cada quien y debe conocer donde esta cada uno de sus jugadores, el establecera si el partido se juega con un esquema defensivo, conservador u ofensivo; en este sentido ninguno de los jugadores por simple iniciativa puede salirse del esquema; de ahí la importancia de la disciplina que

Pag. Diesisiete mantenga el equipo, como tambien de la capacidad de liderazgo del Director Técnico y del Capitan del Equipo.  Si seguimos auscultando un Grupo de “OVISE” como un equipo de futbol, podremos considerar que debe designarse a alguien para cada situación previsible; por ejemplo, debe haber alguien designado para servir los laterales, los tiros de equina, los tiros libres y los penales, sin necesidad que el Capitan o el técnico se lo indique; de la misma manera se dispondra quien o quienes haran las filmaciones y toma de fotografias del objetivo, quien abordara el vehículo de servicio publico o ingresara al lugar al que acceda el objetivo, quien se aproxime si este usa un telefono publico o quien verifique que diligencia realizo el objetivo en tal o cual lugar; debiendo informar con oportunidad de cualquier situación por mas irrelevante que le paresca. DISPOSICIONES Y RECOMENDACIONES PARA EL PERSONAL DE LOS GRUPOS OPERATIVOS. . Lo que siempre se debe hacer en “OVISE” -

Siempre SE debe tener un Plan para todo, incluso si se pierde el “Blanco “Objetivo”

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Siempre se debe tener designado a un Agente eventualidad que Guarde relacion con la “OVISE

para

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Si no tiene un telefono telefónica consigo.

o

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Actue siempre con naturalidad.

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Mantenga encajonado al objetivo en todo momento

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Estar conciente de horas , Calles y lugares por los que paso el objetivo.

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Utilice adecuadamente los disfraces, cubiertas , y documentación falsa; ensaye su historia ficticia y ejercite su capacidad histriónica.

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Utilice sus equipos (radio,binocular,visor nocturno,camara fortografica o filmadora) en forma racional y para casos importantes, no subestime al publico que lo rodea , recuerde que siempre llamara la atención cuando opere cualquier equipo en forma abierta.

celular

lleve

monedas

cada

tarjeta

Pag. Disiocho -

Tenga en cuenta que el publico que va y viene es parte de su cubierta y Ud.,debe saber utilizar este factor a su favor, la presencia de personas a su alrededor debe ser un indicativo de aceptación y naturalidad de su actuación; preocupese cuando asuste o inquiete Ud a otras personas o cuando estas prefieran alejarse de Ud.

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Cuando este en pleno seguimiento o vigilancia, hágalo observando panorámicamente todo lo que constituye la escena, este listo para utilizar cualquier medio a su alcance para disimular el seguimiento o la vigilancia, como puede ser un kiosco de periodicos o venta de golosinas, una cola de un cajero automatico, una cabina telefónica, un escaparate, un grupo de personas observando algo en la calle, un paradero, un vendedor ambulante, etc...

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Actue en equipo, no trate de sobresalir entre sus companeros, recuerde que Ud., necesita de ellos y ellos requieren de Ud. El éxito del equipo sera al final el éxito de la operación en su conjunto.

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Recuerde siempre que hay que darse aliento unos a otros.

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Si se encuentra de vigilancia al interior de un vehículo , ubiquese bien y no haga movimientos innecesarios.

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Obedezca siempre a su lider.

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Tenga paciencia

y mantenga la serenidad en todo momento.

Lo que nunca se debe hacer en “OVISE” -

No corra durante el seguimiento, no grite ni senale al “Blanco Objetivo”

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No mire directamente a los ojos del “Blanco Objetivo” hacerlo delatara su actitud de pesquiza auque trate de disimularlo.

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No se ubique cerca al objetivo, salga de su angulo de vision.

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No trate de ser heroe o salvador del equipo, actue en equipo.

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No subestime al “Blanco Objetivo”

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No trate de adivinar lo que el objetivo esta por hacer, sea objetivo, no influya sobre sus companeros comunicando cuestiones que Ud. Cree o piensa, con esa actitud solo confundira a sus companeros.

Pag. Diesinueve -

No utilice el radio innecesariamente, no trate de sobresalir hablando mas o demas, alguien podria estar en peligro mientras Ud. usa el radio como telefono.

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No se salga del “libreto” o del Plan y si tiene una buena idea que implique improvisar sobre lo ya acordado, comuníquelo primero a su lider, si lo aprueba tendra la cobertura adecuada y sera una trabajo en equipo.

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No discuta con su lider , ni quiera tener siempre la razon, respete a sus jefes y companeros.

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No se agrupe ni al inicio, ni durante o al final de la operación, evite juntar autos , motos y personal en un mismo lugar.

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No se altere si pierde al objetivo, actue con calma y trate de pensar como su adversario y plantear alternativas para recuperar el objetivo.

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No recargue la labor de sus companeros, no evite trabajo que se le ha designado

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No utilice los equipos indiscriminadamente , ni frente al publico, mucho menos ante la posibilidad de ser visto por el objetivo.

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No intervenga ante la materializacion de un delito menor, no abandone la vigilancia por un hecho de esta naturaleza o cualquier otro fortuito.

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No se distraiga.

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No actue en forma sospechosa , ni quiera jugar al espia.

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No se estacione cerca de un Banco , de cambistas de moneda extranjera o negocio vigilado.

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Si es intervenido Policialmente , por el servicio de serenazgo, o recriminado por algun vecino, presente las disculpas del caso y retirese rapidamente de dicho lugar, esto es como un termómetro de cuan discrto puede Ud. ser o de cómo esta manejando su operación.

o rehuya el

Pag. Veinte

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Nunca discuta con Policias Uniformados, que se encuentren de servicio en el area o de patrulla , No les de detalles de su trabajo , sea cortez y discreto a la vez.

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No se desanime o desaliente si las cosas no salen como Ud., las planifico , siempre hay que estar dispuesto a empezar una de nuevo, corregir errores, replantear tácticas; pensar que si lo estratégico esta bien concevido, lo demas sera cuestion de ingenio y táctica.

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No escriba o tome nota delante del objetivo.

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No caiga en las trampas que le pueda tender el objetivo, sea astujto, perspicaz, recuerde que esta es una guerra de inteligencias, de actitudes y de motivaciones, donde “El que resiste un minuto mas , tiene mayores posibilidades de vencer”.

RECOMENDACIONES PARA LA JEFATURA -

Antes de dar inicio a una operación, asegurese de tener los recursos Humanos y logisticos minimos necesarios para llegar a un final exitoso, no permita que una operación aborte por asuntos que Ud. debio preveer.

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Mantenga el compartimentaje de la información , no concedamos una Ventaja inesperada al enemigo, permitiendo la fuga de información, por infidencia o infiltración.

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Mantenga la cohesión de los grupos operativos y de la Unidad en su Conjunto , promueva actividades o reuniones sociales que integren a todos Los miembros del la Unidad.

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Verifique que en cada vehículo de “OVISE” exista equipo de radio comunicación, binoculares, linterna, equipo de fotografia o filmacion, material de disfraz y cubiertas , otros que la operación demande.

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Disponga siempre que todo el personal que efectue segumineto en vehículo, se encuentre capacitado para conducir dicho vehículo, tenga licencia de conducir y una copia de las llaves del vehículo.

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Establezca un codigo de senales para evitar usar la radio indiscriminadamente, disponga que las comunicaciones sean oportunas, breves y objetivas. Convenga un codigo de interferencia de radio en caso de emergencia e imposibilidad de operar normalmente el equipo.

Pag.Veintiuno

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Preste atención al trabajo de cada uno de sus Agentes, motivelo e inspírelo a trabajar cada vez mejor.

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Disponga el control de los niveles de agua, aceite y combustible al inicio del trabajo, para no perder tiempo durante el “OVISE” o desconectarse de la operación por alguna de estas razones.

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Sea previsor , haga instalar una caja metalica empotrada a la maletera del vehículo, con seguro o candado, para guardar equipos u objetos de valor que deba portar , de esta manera si por alguna razon se deba dejar parqueado el vehículo en algun momento, evitara ser victima de robo.

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Disponga que el vehículo asignado a la operación, este acorde con la zona donde se va a operar, que el color del vehículo permita confundirse fácilmente con otros , evitando usar adornos, antenas exteriores, lunas polarizadas o cualquier otros accesorio que llame la atención.

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Disponga se tenga siempre una Guia de Calles en la guantera del vehículo, asi como un pequeño directorio telefonico donde figure principalmente, Dirección y telefono de Comisarias PNP, Hospitales y Puestos de Salud, Serenazgo Municipal, Estacion de Bomberos y en Clave de Jefes y Oficiales involucrados en la operación.

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Disponga la asignación de “Indicativos” o pseudonimos para todos los integrantes y promueva que en todo momento su personal utilice estos indicativos (Puede ser nombre de elementos químicos, de animales, personajes de la mitología griega o romana, marca de vehículos, fenómenos naturales, paises, artistas famosos , personajes celebres , etc...).

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El control de los Grupos operativos debe ser diario y debe efectuarse “In Situ” determinando las condiciones en que se desenvuelve la operación verificando el cumplimiento de todas las anteriores disposiciones y recomendaciones, evaluando la necesidad de mejorar las condiciones de trabajo y bienestar del personal.

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Disponga que el servicio de comunicaciones conozca la composición de los Grupos de Trabajo, los vehículos y medios con que cuentan, su localización exacta minuto a minuto, comunicando a la jefatura de inmediato sobre situaciones importantes y plasmando todo en una pizarra para una rapida y cabal comprensión de la situación .

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Haga todo lo necesario por ser un lider, promueva a que su personal le trabaje por lealtad y compromiso conciente, mas que por deber u obligación. Pag. Veintidos

RECONOCIMIENTO DE

LA ZONA DE OPERACIONES

--- Cada vez que debamos iniciar una Operación, vigilando un determinado o area del cual surgira nuestro objetivo, es conveniente si el tiempo y las circunstancias lo permiten, el realizar un Reconocimiento de la Zona de Operaciones o del arrea en que se va a operar; para este trabajo debemos considerar lo siguiente :  Ubicar la zona de operaciones utilizando un plano o guia de calles.  Verificar “In Situ” la existencia de la Calle , como la del inmueble.  Levantar “In Situ” un croquis fijando o precisando información que el plano no considere, como puede ser, proximidad de edificios publicos y privados importantes, Comisarias, Puestos de Auxilio rapido PNP o del Serenazgo Municipal, Cuartel de Bomberos, Reparticiones Militares, Hospitales y Centros de Salud, Locales custodiados por la PNP o Vigilancia particular.  Graficar el sentido del transito vehicular, indicar señalización importante, como paraderos, opciones de doblar en “U” o vias de doble sentido.  Incorporar las opciones de cubiertas naturales, como pueden ser : kioscos de venta de diarios y revistas, kioscos de venta de golosinas o bebidas, cajeros automáticos, cabinas telefónicas, puestos de vendedores ambulantes, otras posibilidades para improvisar cubiertas temporales.  Señalar cual seria el plan de ubicación del personal de vigilancia , asi como de los vehículos comprometidos en la operación.  Coordinar con la PNP del Sector, para conocer zonas de mayor indice delincuencial proximas al arrea de trabajo, para evitar frecuentarlas o ser victima de robo de autopartes o equipamiento que se tenga en el vehículo o que porte nuestro personal.  Si el local en vigilancia se trata de un Hotel o edificio , considerar lo siguiente: -

Averiguar cuantos pisos tiene el edificio ? Cuantas entradas tiene ? Cuantas salidas tiene ? Cuantas personas viven o trabajan aproximadamente ? Si tiene escaleras o ascensores ? Si cuenta con bar o restaurante ? Pag. Veintitres

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Donde se ubica la sala de espera ? Si es un buen lugar para vigilar ? Cual es el arrea de recepción ? Cuantos recepcionistas hay ? Si hay seguridad exterior e interior , si esta es fija o mivil ? Si se cuenta con circuito cerrado de video vigilancia ? Si permiten ingreso de visitas a las habitaciones o ingreso de prostitutas por la noche ? Si tiene cochera , casino, ambientes deportivos o de descanso comun? Como funciona el sistema de cierre de puertas para las habitaciones? Cual es el sistema telefonico en operación ? Distribución de las habitaciones en cada piso, es decir las habitaciones de numeración par estan frente a los impares, estan intercalados, estan a uno y otro lado de la edificación ? Quien es el jefe de Seguridad ? Que probabilidades hay de efectuar penetración física a las habitaciones? Que probabilidades hay de recoger la basura o desperdicios de la habitación? Que probabilidades hay de usar equipo de penetración electrónica de una habitación proxima a la que utiliza el objetivo? Que probabilidades hay de reclutar al personal de limpieza o vigilancia ?