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• Gonzalo Ccallocunto Vilca

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACCAÑA Sub Gerencia de Estudios y Proyectos

TERMINO DE REFERENCIA PARA FORMULACION ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO:

““CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS PLAZA PRINCIPAL DE CHUSCHAMA, CALLES ADYACENTES Y LOZA DEPORTIVA, ANEXO CHUSCHAMA, DISTRITO HUACAÑA-SUCRE-AYACUCHO ”

AGOSTO - 2020

Termino de Referencia

PARA LA FORMULACION DEL ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO: “CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS PLAZA PRINCIPAL DE CHUSCHAMA, CALLES ADYACENTES Y LOZA DEPORTIVA, ANEXO CHUSCHAMA, DISTRITO HUACAÑA-SUCRE-AYACUCHO ” 1. GENERALIDADES 1.1 UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Distrital de Huacaña, a través de las Sub genrencia de obras. 1.2 DOMICILIO LEGAL Dirección: XXXX Distrito: HUACAÑA Provincia: SUCRE Región: AYACUCHO 1.4 MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL Procedimiento clásico 1.5 OBJETO El presente Termino de referencia tiene por objeto la formulación del estudio definitivo del proyecto: “CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS PLAZA PRINCIPAL DE CHUSCHAMA, CALLES ADYACENTES Y LOZA DEPORTIVA, ANEXO CHUSCHAMA, DISTRITO HUACAÑA-SUCRE-AYACUCHO ” 1.6 OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo es la formulación del Expediente Técnico de acuerdo a la Normatividad vigente, Directivas de formulación de expedientes técnicos de la Municipalidad Distrital de Huacaña y el Programa Mejoramiento Integral de Barrios del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento de acuerdo a la naturaleza del proyecto. A fin de fortalecer las mejoras urbanas y de calidad de vida en las comunidades del ámbito rural y urbano del Distrito de Huacaña. 2. ANTECEDENTES. La Municipalidad Distrital de Huaccaña es un gobierno con enfoque de promoción del desarrollo cuya apuesta social es el mejoramiento de las condiciones de vida de los miles de familias que habitan en el ámbito del distrito aplicando soluciones eficaces a los retos que afrontan las comunidades urbanas, rurales y nativas menos favorecidas cuyo objetivo principal es el desarrollo social y económico de la población comprendida dentro de su jurisdicción. Dentro de ese contexto la municipalidad cumpliendo su rol de promotor del desarrollo dentro del ámbito de su jurisdicción y viendo la problemática existente de las condiciones inadecuadas en las infraestructura urbana y de las principales calles en todo el ámbito de la comuna, encarga a la sub gerencia de estudios y proyectos, la formulación del expediente técnico del Proyecto: “CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS PLAZA PRINCIPAL DE CHUSCHAMA, CALLES ADYACENTES Y LOZA DEPORTIVA, ANEXO CHUSCHAMA, DISTRITO HUACAÑA-SUCREAYACUCHO ”, con la finalidad de mejorar la transitabilidad vehicular y peatonal en las principales vías del centro poblado de Samaniato, por lo tanto esta oficina elabora el presente termino de referencia a fin de convocar a los especialistas encargados de reformular el estudio definitivo para garantizar su cumplimiento en el menor tiempo posible para poder ejecutar y completar las metas del mencionado proyecto.

3. UBICACIÓN 3.1 Ubicación Política: Región

: Ayacucho

Provincia

: Sucre

Distrito

: Huacaña

Comunidad

: Chuschama

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3.2 Ubicación Geográfica: El distrito de Huacaña, se encuentra ubicado en la continuación del valle Sondondo Ayacucho. 4. RESULTADOS ESPERADOS Los resultados que se esperan mediante la formulación del estudio a nivel de expediente técnico son los siguientes: 4.1 Resultados de convocatoria Contar con profesionales especialistas para la reformulación del estudio definitivo, de acuerdo a las directivas de formulación de expedientes técnicos de la municipalidad distrital de Huacaña y el programa de mejoramiento integral de barrios del ministerio de vivienda construcción y saneamiento para el proyecto: “CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS PLAZA PRINCIPAL DE CHUSCHAMA, CALLES ADYACENTES Y LOZA DEPORTIVA, ANEXO CHUSCHAMA, DISTRITO HUACAÑA-SUCRE-AYACUCHO ° 4.2 Resultado del proyecto El proyecto permitirá contar con una eficiente prestación del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en las principales vías urbanas del Anexo Chuschama, del distrito de Huacaña, donde al finalizar el mencionado proyecto la población urbana contara con infraestructuras de transporte nuevas las cuales mejorara el aspecto urbano y dará mejora a la calidad de vida, con satisfacción de prevención de inundaciones ya que contara con una sub estructura de drenaje adosado a la infraestructura vial. 5. ACTIVIDADES A REALIZAR La presente propuesta implica la formulación del estudio definitivo, que deberá seguir los contenidos mínimos establecidos por la directiva vigente de formulación, evaluación y aprobación de expedientes técnicos alineados en las normas técnicas emitidas por el ministerio de vivienda en el manual de operaciones por el PMIB. También deberá basarse en las metodologías establecidas en las guías sectoriales existentes. El equipo de proyectistas contratados desarrollara las siguientes actividades:  Presentar un plan de trabajo detallando las actividades que desarrollarán para el cumplimiento de las metas, el cual deberá ser aprobado por la gerencia de estudios y proyectos de la municipalidad distrital de Huacaña.  Formular el expediente técnico de acuerdo a la directiva vigente de formulación, evaluación y aprobación de expedientes técnicos de la municipalidad distrital de huacaña.  Subsanar todas las observaciones que pudieran tener el estudio definitivo dadas en su gestión ante el Ministerio de Vivienda y/u otro ente del sector publico donde se solicite financiamiento. 

Recopilación de información relevante y necesaria procedente de fuentes primarias. 

Presentación del expediente técnico culminado y adjuntando todos los estudios necesarios descritos en el término de referencia a nivel de estudio definitivo.

6. ESTRUCTURA Y ELABORACION DEL PROYECTO Una vez desarrollados el diagnóstico de campo con los involucrados del proyecto se procederá a la formulación del proyecto a nivel de Estudio definitivo, con una visión de solución integral del problema, las mismas que estarán estructuradas de la siguiente manera: 6.1 CARATULA Con la Finalidad de uniformizar la presentación de los expedientes técnicos, la oficina de formulación de proyectos será la encargada de proporcionar la carátula que lo identificará al expediente técnico y/o estudio, actividad, además deberán estar foliado en todas sus páginas, conteniendo los siguientes Datos, en la fila Superior deberá llevar los logos de la municipalidad distrital de Huacaña y la sub gerencia de Obras al centro el nombre de la municipalidad distrital de Huacaña, nombre del proyecto y una imagen y/o fotografía alusivo al proyecto, monto del

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presupuesto, ubicación geográfica, modalidad de ejecución, código de proyecto (en caso de proyectos), y fecha de reformulación del proyecto. 6.2 DOCUMENTOS LEGALES Y ANTECEDENTES -

Acuerdo de consejo de priorización del proyecto.

-

Actas y/o otros documentos de libre disponibilidad del terreno.

-

Plano catastral con número de lotes y nombre de propietarios de las calles a ser intervenidos con el PIP

-

Actas de compromiso de operación y mantenimiento.

-

Actas y/o otros documentos de aporte de mano de obra no calificada

-

Encuesta y padrón de beneficiarios del proyecto, con número de familias por vivienda

6.3 CONTENIDO TECNICO Índice a. Formato FF-01: Ficha Técnica del Proyecto b. Formato FF-02: Memoria Descriptiva del Proyecto c. Formato FF-03: Evaluación del Impacto Ambiental d. Formato FF-04: Especificaciones Técnicas Costos de Inversión e. Formato FF-05A -Presupuesto Resumen Por Componentes (Por Contrata). f. Formato FF-05A1 -Presupuesto Resumen Por Sub Presupuestos (Por Contrata). i. Formato FF-06 -Resumen de Cuadro de Presupuesto Analítico General. j. Formato FF-07A -Cuadro de Presupuesto Analítico General (Por Contrata). k. Formato FF-08A -Presupuesto General (Por Contrata). m. Formato FF-09 -Resumen de Gastos Generales. o. Formato FF-09GF -Análisis de Gastos Generales (G.G. Fijos). p. Formato FF-09GV -Análisis de Gastos Generales (G.G. Variables). q. Formato FF-10GS -Desagregado de Gastos de Supervisión. r. Formato FF-10GL -Desagregado de Gastos de Liquidación. t. Formato FF-11: Resumen de Metrados u. Formato FF-12: Sustentación de Metrados v. Formato FF-13: Análisis de Costos Unitarios w. Formato FF-14: Relación de Insumos del Costo Directo x. Formato FF-15: Fórmula Polinómica (Incluir Agrupamiento Preliminar) y. Formato FF-16: Desagregado de Herramientas Manuales 6.4 Programación de obra z. Formato FF-17: Cronograma de Ejecución del Proyecto PERT_CPM aa.Formato FF-18: Cronograma Valorizado de Ejecución del Proyecto bb.Formato FF-19: Cronograma Requerimiento de Materiales cc. Formato FF-20: Cronograma Requerimiento de Maquinaria y Equipo dd. Formato FF-21: Cronograma Requerimiento de Mano de Obra 6.5 Otros ee. Anexo 01: Estudios Especializados

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- Estudio topográfico y diseño vial - Estudio hidráulico e hidrológico en caso de considerar sistema de drenaje con dimensiones mayores a lo establecido. - Estudio de vulnerabilidad y medidas de riesgos - Estudios de mecánicas de suelos - Estudio de pavimentos y sales - Estudio de transitabilidad - Estudio de Seguridad en Obra e mitigación ambiental. - Estudio de canteras ff. Anexo 02: Cálculos y Datos de Diseño: Memoria de cálculo estructural, diseño de mezclas. gg. Anexo 03: Fotografías del Estudio hh. Anexo 04: Planos Constructivos -

Ubicación, Topográfico, Plano Clave detallando las manzanas y lotes de los beneficiarios plana de sección y cortes, Estructuras, detalles de Instalaciones eléctricas sanitarias. En caso de requerir las reubicaciones y/o reposición.

ii. Anexo 05: Cotizaciones Dichos formatos son para la ejecución de obras que maneje la Municipalidad, tratándose de entidades las cuales financien, los expedientes técnicos se elaboraran de acuerdo a los formatos que manejen dichas entidades. 7. CONCEPTOS Y/O PAUTAS  MEMORIA DESCRIPTIVA Deberá ser elaborado de acuerdo a las normas del SNIP, incidiendo en el planteamiento y solución técnica del problema y tomando consideraciones del planteamiento anterior. - Estructura programática del proyecto: -

Indicar, sector, pliego, Unidad Ejecutora, Función, Programa, Sub Programa, Actividad/Proyecto; componente, meta, sub meta, fuente de financiamiento, modalidad de ejecución, presupuesto, costo directo, gastos generales y contenidos (Ver Anexo).

- Antecedentes - Localización - Indicar: Región, provincia, distrito, centro poblado, comunidad y lugar donde se localiza la meta. - Límites y/o linderos. - Vías de Acceso. - Objetivos o fines. - Problemática que resolverá el proyecto. - Solución propuesta - Descripción del proyecto. - Costo y Duración del proyecto. - Beneficios esperados.  EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL En este Rubro, se describirán los hechos sobre Impacto Ambiental que genere como consecuencia de la ejecución del Proyecto, debiéndose consignar sobre la aplicación de las medidas de Mitigación, para evitar y/o minimizar los posibles efectos nocivos de la construcción de obras, sobre el medio ambiente en que aquellas son ejecutadas. Se detallarán los cuidados que deberá estar perfectamente informado de la evaluación realizada al respecto y se tendrá en cuenta las Normas Específicas de protección del Medio Ambiente.

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Se consignarán las fuentes de Impacto Ambiental del Proyecto, por la ubicación del Proyecto, Por la ejecución, Operación, por el mantenimiento con sus respectivas mediciones, afirmaciones y/o negaciones y el grado y magnitud conforme a la habilitación de los códigos determinados como consecuencia del cuadro de valoración en la evaluación del Impacto y así determinar la categoría del Proyecto, del mismo modo las posibles fuentes de Impacto y emitir recomendaciones en los siguientes términos: Sobre Generación de focos infecciosos, Contaminación del suelo, Arrastre de materiales, Estabilidad de Laderas, Deterioro o mal uso de las Obras, Falta de Sostenibilidad del proyecto, Forestación de la Zona del proyecto, Programa de vigilancia, Conclusiones y justificación del proyecto. Los resultados de las medidas de Mitigación, se consignarán el grado de avance de las mismas, utilizando el formato “Impactos Potenciales y Medidas de Mitigación”. En el proceso Constructivo el residente solicitará oportunamente y hará seguimiento al Programa de Capacitación y Promoción en el tema de Medio Ambiente, que debe realizarse en la Comunidad beneficiaria del Proyecto y/o Meta. Diseño del Proyecto Ambiental (objetivos, componentes, costos). Descripción del medio físico que pudiera afectar el proyecto a ejecutar. Factores ambientales que afectan la sostenibilidad del proyecto. Obligaciones emanadas del código ambiental peruano. Resultados y recomendaciones del análisis del impacto ambiental. Modificaciones del diseño del proyecto o tecnologías para resolver los problemas ambientales. Resultados de las consultas con los grupos afectados. Medidas preventivas. 

ESPECIFICACIONES TECNICAS

Las especificaciones técnicas de construcción serán las más claras posibles, correspondientes a cada partida de obra consignada en el proyecto y en concordancia con las Normas Técnicas de Construcción, en la que se debe indicar el proceso constructivo, la forma de realizar el Metrados y la forma de pago de cada una de ellas. Las especificaciones técnicas no tienen carácter limitativo, entendiéndose que se puede ampliar o restringir de acuerdo al requerimiento de cada proyecto y/o meta. Las especificaciones técnicas serán presentadas por cada partida y meta correspondiente. INGENIERIA DEL PROYECTO METRADOS Los Metrados del Expediente Técnico deben estar sustentados por cada partida, con la planilla respectiva y con los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera, para lo cual se debe efectuar un estudio integral de los planos correspondientes y teniendo en cuenta el Reglamento de Metrados, según la naturaleza del proyecto, se debe utilizar en lo posible, la relación de partidas y sus unidades respectivas según lo normado en el Reglamento de Metrados para Obras de Edificación. El orden para elaborar los Metrados es primordial, porque nos dará la secuencia en que se toman las medidas o lecturas de los planos. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS Los costos unitarios están definidos por la sumatoria siguiente: mano de obra + materiales + equipo/herramientas, el rubro de fletes se incluirá en forma global como partida independiente, lo que implica mantener los precios de los materiales al de la compra en el lugar de provisión, incluido el IGV. Los rendimientos de mano de obra se calcularán en función a la realidad de la zona, indicándose las cuadrillas empleadas en cada etapa. Para una misma zona, utilizar en lo posible rendimientos tanto de mano de obra como de materiales en unidades iguales y costos de insumos que no tengan variación a menos que se explique tácitamente las razones de dichas variaciones, como por ejemplo condiciones de acceso o especialidad de la mano de obra. Los costos de mano de obra calificada y no calificada, serán los proporcionados por la Municipalidad Distrital de Huacaña, Para cada Ejercicio Presupuestal. O calculados por el proyectista según régimen de construcción civil.

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El porcentaje de Herramientas será del 5% de la Mano de Obra. Los análisis de costos unitarios se procesarán en el software del Sistema 10 (S10). El desagregado de los análisis de costos unitarios será al detalle, no aceptándose partidas con análisis GLOBAL. PRESUPUESTO GENERAL Debe elaborarse por partidas genéricas y específicas, incluyendo los metrados y precios unitarios respectivos. Su estructura está conformada por los costos directos y gastos generales u operativos. El monto del presupuesto base será actualizado con una anterioridad no mayor a 180 días calendarios. Es imprescindible la indicación de la fecha base de ejecución del presupuesto. El presupuesto general deberá ser presentado para la ejecución de obras por modalidad de ADMINISTRACION INDIRECTA de manera obligatoria, por contrata. Se elabora y presenta en base a los Formatos FF-08A (Por Contrata) y FF-08B (Por A. Directa). Se deberá presentar también un resumen del presupuesto por componente (Formato FF-05A) y un resumen por sub presupuestos (Formato FF-05A1) para obras por Contrata. Se deberá presentar un resumen del presupuesto por componente (Formato FF-05B) y un resumen por sub presupuestos (Formato FF-05B1) para obras por Administración Directa. GASTOS GENERALES Debe elaborarse el desagregado de los gastos generales teniendo en cuenta las partidas específicas del clasificador por objeto de gastos en vigencia, de tal modo que facilite la ejecución del analítico de gastos, indicando además si corresponden a gastos generales fijos y variables, los Gastos Generales deberán estar de la siguiente manera: Gastos Fijos, Gastos Variables (deben incluir gastos financieros y gastos en seguros). Los gastos generales deberán estar debidamente justificados, sustentándose con el desagregado y en función a la complejidad y distancia con respecto a los centros de acopio. Se deberá presentar un resumen de los gastos generales (Formato FF-09) y el Análisis de los mismos de acuerdo a los formatos FF-09GF y FF-09GV. GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACION El gasto de supervisión no excederá en ningún caso del 10% del valor referencial del proyecto o actividad o del monto vigente del contrato de obra, el que resulte mayor, con excepción de los casos señalados en el párrafo siguiente: Los gastos de la inspección no deben superar el 5% del valor referencial de la Obra o del monto vigente del contrato de obra, para lo cual también deberán estar de la siguiente manera: Honorarios, Alquileres y Servicios, Materiales de oficina. Dependiendo de la envergadura del proyecto o actividad se deberán considerar utilidades e impuestos cuando se licite. Se deberá presentar de acuerdo al Formato FF-10GS. Considérese los gastos necesarios según los profesionales a participar (liquidación físicofinanciero) cuyo costo será analizado en un desagregado de gastos de acuerdo a la envergadura del proyecto, ubicación, estudios especiales que certifiquen el cumplimiento de las especificaciones técnicas del expediente final, las cuales deberán estar debidamente justificados. Se deberá presentar de acuerdo al Formato FF-10GL. PRESUPUESTO ANALITICO GENERAL. Adjuntar el Presupuesto Analítico de Meta, elaborado de acuerdo al Clasificador de Gastos Públicos del año correspondiente y el presupuesto de obra real, considerando el desagregado en costo directo y gastos generales de meta. El clasificador de gastos corresponderá de acuerdo a la Ley de Presupuesto. Se deberá presentar de acuerdo al Formato FF-06. RESUMEN DE PRESUPUESTO ANALITICO GENERAL. Será elaborado de acuerdo al Clasificador por objeto de Gastos Públicos del año correspondiente y el presupuesto de obra real, considerando el desagregado en gastos indirectos y gastos administrativos de la meta.

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Gastos Administrativos en Obra: como sueldos, bonificaciones, beneficios sociales del personal técnico, administrativo, (residente, maestro de obra, papelería, copias, pasajes, viáticos, gastos de operación, botiquín, derechos de servidumbre, mantenimiento y reparación, artículos de limpieza, etc). Gastos administrativos en oficina (o indirectos), se refieren a, dietas, sueldos y beneficios sociales, personal directivo y administrativo, alquiler de locales, correo, alumbrado, agua luz, teléfono, impresos, papelería, copias, artículos de limpieza, inscripciones y afiliación, suscripciones, amortización de equipos, gastos de operación, pasajes viáticos de personal de inspección y control. Se deberán presentar de acuerdo a los Formatos FF-07A (Por Contrata) Y FF-07B (Por A. Directa). CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO Es la programación de actividades para un periodo determinado mediante una ruta crítica PERTCPM y/o diagrama de GANTT valorizado. Diseñar un diagrama de barras con las partidas correspondientes y los tiempos necesarios para su ejecución, se sugiere utilizar el software Microsoft MS Project. CRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCION DEL PROYECTO Calendarización presupuestal mensual izada del proyecto y/o meta, resultado de la sumatoria del importe mensual de partidas específicas, durante el tiempo programado de ejecución, incluye la partida de gastos generales. Está relacionada con el cronograma de ejecución de meta. CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES El cronograma de requerimiento de materiales y herramientas será obtenido en función al análisis de costos unitarios y los metrados. Su calendarización debe estar de acuerdo al cronograma de desembolso por partidas CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO El cronograma de requerimiento de maquinaria y/o equipo será obtenido en función al análisis de precios unitarios y los metrados. Su calendarización debe estar de acuerdo al cronograma de desembolso por partidas y cronograma de ejecución de Meta. CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA El cronograma de requerimiento de personal será obtenido en función al análisis de costos unitarios y los metrados. Su calendarización debe estar de acuerdo al cronograma de desembolsos por partidas y cronograma de ejecución de Meta. CALCULOS Y DATOS DE DISEÑO Se deberá adjuntar los datos y cálculos de diseño en forma resumida, teniendo en cuenta los reglamentos y/o directivas vigentes para cada sector, además se deberá adjuntar en formato digital indicando detalle a detalle el proceso de cálculo y verificación. PLANOS Los planos deben presentar el suficiente detalle con indicación de las especificaciones técnicas necesarias para facilitar el proceso constructivo, la supervisión de la meta y la liquidación de la misma. Los diseños deberán guardar concordancia con el Reglamento Nacional de Edificaciones y serán firmados por profesionales de especialidad: Ingeniero, Arquitecto, etc. registrado en el Colegio pertinente y hábil, indicando el nombre, especialidad, firma y número de colegiatura en forma clara e inequívoca. Los planos tendrán las dimensiones según correspondan las escalas. En caso que sea necesario se sub dividirá en hojas parciales, consiguiéndose la integridad del proyecto en un plano clave general de iguales dimensiones, a escala conveniente. ESTUDIOS Estudios de Mecánica de Suelos, estudio de riesgo y vulnerabilidad, así como los demás mencionados, Comprende la realización de los estudios en función a la complejidad y especialización que requiera la meta, adjuntando los resultados obtenidos, suscritas por profesionales de la especialidad. Los cuales servirán para un adecuado diseño y

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dimensionamiento de las infraestructuras consideradas que garanticen el correcto funcionamiento estructural. 8.

CARACTERISTICAS DEL EQUIPO TECNICO

8.1 Obligaciones de los proyectistas  El Proyectista deberá coordinar permanentemente con la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, con la finalidad de obtener un proyecto de conformidad a los requerimientos de la Municipalidad Distrital de Huacaña.  Cumplir con el contrato en la especialidad para el que fue asignado y recabar la información básica sobre incorporación de criterios de diseño en los estudios respectivos.  Desarrollar los estudios y las pruebas de campo respectivas de su especialidad con el propósito de garantizar un proyecto adecuado.  El proyectista realizará los requerimientos para la realización de los estudios que sean necesarios, los cuales se encuentran fuera de sus posibilidades como especialista.  El Proyectistas, es directamente responsable de que el estudio se ejecute con la calidad técnica requerida en el término de referencia y la propuesta técnica ofertada; por lo que los errores u omisiones y las consecuencias cometidas por el o los profesionales de su equipo serán de su entera y exclusiva responsabilidad. El plazo de responsabilidad no podrá ser inferior a un (01) año, contados desde el otorgamiento de la conformidad, lo cual se encuentra establecido en la ley de contrataciones del estado  Los planos y documentos que presentan el proyectista deberán ser debidamente foliados, sellados y firmados en los que a su especialidad corresponde.  Es responsabilidad del Proyectista el cumplimiento de la programación de las metas previstas y de adoptar las medidas necesarias o correctivas para su cumplimiento.  Absolver en los plazos previstos, las observaciones. 8.2 Requisitos mínimos del Proyectista Experiencia del Proyectista  El Proyectista podrá ser Persona Natural o Jurídica, con experiencia en la especialidad de formulación, reformulación de expedientes técnicos en general y/o a fin de la naturaleza del proyecto, con 01 proyecto formulado el cual lo demostrará con contratos y/o certificados y/o constancias y/u otro documento fehaciente que determine la experiencia.  Inscripción vigente en el Registro Nacional de Proveedores RNP en el Capítulo de Consultor de obra.  Contar con personal requerido de acuerdo a lo indicado en el subsiguiente numeral.  El Proyectista seleccionado, será el responsable del adecuado planeamiento, programación y conducción del Estudio a nivel de estudio definitivo, así como por la calidad técnica de todo el estudio de su especialidad que deberá ser ejecutado en concordancia con la normatividad técnica vigente para este tipo de proyectos.  El Proyectista será directamente responsable de la calidad de los servicios que preste, así como del cumplimiento de la programación, logro oportuno de las metas previstas y adopción de las previsiones necesarias para el fiel cumplimiento del Contrato.  El Proyectista contratado para la reformulación del estudio definitivo, deberá tener dedicación exclusiva por el plazo establecido para la realización del estudio en el presente termino de referencia  La Municipalidad, tendrá la potestad de solicitar las reuniones que crea conveniente realizar, con los miembros del equipo consultor, en relación exclusiva al desarrollo del servicio que se presta. 9. CONDICIONES DEL SERVICIO 9.1 Plazo de estudio

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Los servicios a contratar para el caso del Expediente Técnico, tendrán un plazo de entrega de 60 (sesenta) días calendarios, contabilizados a partir de la fecha de suscripción del contrato. -

Estudios básicos de ingeniería, 20 (Veinte) días calendario.

-

Cálculos y diseños de Ingeniería 20 (Veinte) días calendario

-

Para la presentación del Expediente Técnico de 20 (Veinte) días calendarios. CUADRO N° 01 Cronograma de actividades para la formulación del Expediente Técnico Estudio

Quincena 01 Estudios Básicos de campo e ingeniería   Diseños y cálculos Costos y Presupuestos Impresión y entrega del producto final

Quincena 02    

60 DIAS Quincena 03

Quincena 04

9.2 Valor Referencial El costo referencial del servicio de reformulación del Estudio definitivo es de Veinte Mil con 00/100 Soles (S/ 20,000.00), dicho monto contiene todos los honorarios, tributos, seguros, transporte, supervisión, pruebas y de ser el caso, los costos laborales respectivos conforme a la legislación vigente. 9.5 FORMA DE PAGO El pago se realizará al 40% a la firma del contrato y el 60% a la aprobación del expediente técnico mediante acto Resolutivo y la conformidad de la Oficina de Formulación de Proyectos de la Municipalidad Distrital de Huacaña. 9.6 De las observaciones Las observaciones por parte del Evaluador deberán ser levantadas por el Proyectista, en un plazo no mayor de 10 días calendarios. Si las observaciones persistieran en más de dos oportunidades o no se absolvieran en los plazos establecidos en el numeral 7.1 del presente Término de referencia será causal para la resolución del contrato, sin perjuicio de las acciones y sanciones de Ley. 9.7 De las Penalidades En el caso de retraso injustificado se aplicara la penalidad por cada día de retraso, hasta por un máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto contra actual por a) los retrasos en la presentación de informes en los plazos contractuales. b) la no subsanación o no aclaración de las observaciones formuladas en los plazos con que cuenta el consultor. 0.10 x Monto contratado Penalidad diaria = 0.40 x Plazo en días Plazo en días < = 60 días 9.8 De la cancelación del contrato Los Consultores serán sujeto a la cancelación del contrato en caso de no cumplir las metas en el tiempo establecido sin justificación alguna, o en caso de que el trabajo realizado no cumpla las expectativas de la oficina de formulación de proyectos. 10. MECANISMO DE SUPERVISIÓN DE LA FORMULACIÓN DEL ESTUDIO El estudio definitivo se llevará a cabo en la municipalidad distrital de Huacaña, el control y estudio técnico estará supervisado por el Sub gerente de obras.

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El Proyectistas deberá coordinar con el responsable de la Sub Gerencia de obras de la Municipalidad Distrital de Huacaña.

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