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Guía de trabajo para el periodo inicial en el Sistema de Comando de Incidentes Ocho pasos a seguir si usted es el primero en llegar a la escena con capacidad operativa 1. Informar a su base de su arribo a la escena 2. Asumir y establecer el puesto de comando (PC) 3. Evaluar la situación 4. Establecer un perímetro de seguridad 5. Establecer sus objetivos 6. Determinar las estrategias 7. Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones 8. Preparar la información para transferir el mando 1. Informar a su base de su arribo a la escena Comunique el nombre con el que se identificará el incidente. 2. Asumir y establecer el puesto de comando Identificación radial del comando indicando quien asume y el lugar de ubicación del PC. Al establecer el PC asegúrese que este tenga - Seguridad y visibilidad - Facilidades de acceso y circulación - Disponibilidad de comunicaciones - Lugar alejado de la escena, del ruido y la confusión - Capacidad de expansión física 3. Evaluar la situación, considere - ¿Cuál es la naturaleza del incidente? - ¿Qué sucedió? - ¿Qué amenazas están presentes? - ¿De qué tamaño es el área afectada? - ¿Cómo se podría aislar el área? - ¿Qué lugares podrían ser adecuados para PC; E y ACV? - ¿Qué rutas de acceso y de salida son seguras para el flujo de personal y equipo? - ¿Cuáles son las capacidades presentes y futuras en términos de recursos y organización?

4. Al establecer un perímetro de seguridad, considere - Tipo de Incidente - Tamaño del área afectada - Topografía - Localización del incidente en relación a la vía de acceso y áreas disponibles alrededor. - Áreas sujetas a derrumbes, explosiones potenciales, caída de escombros, cables eléctricos. - Condiciones atmosféricas. - Posible ingreso y salida de vehículos. - Coordinar la función de aislamiento perimetral con el organismo de seguridad correspondiente. - Solicitar al organismo de seguridad correspondiente el retiro de todas las personas que se encuentren en la zona del incidente, excepto el personal de respuesta autorizado. 5. Establecer sus objetivos Los objetivos deben ser específicos, observables, alcanzables y evaluables. 6. Determinar las estrategias Las estrategias son el medio a través del cual se logran alcanzar los objetivos establecidos. 7. Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones Identifique donde se puede ubicar el área de E y ACV y que recursos podría requerir. 8. Preparar la información para transferir el mando, considere - Estado del incidente - Recursos solicitados y en camino - Situación actual de seguridad - Instalaciones establecidas - Objetivos y estrategias - Plan de comunicaciones - Organización actual - Probable evolución - Asignación de recursos Informar a su base y al personal en operación quien es el nuevo Comandante Rev 7-07