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“Año de la Universalización de la Salud”

“El Servicio Nacional de Adiestramiento en el Trabajo Industrial”

OPTIMIZACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

Unidad

:

Dos

Sede

:

Huánuco

Instructor :

Jinm Sinche Durand

Participante:

Hilder Martínez Rivera

Empresa

:

Señor de Burgos

Cargo

:

Mecánico

Fecha

:

24/07/2020

HUÁNUCO – PERÚ 2020

TIEMPO PRODUCTIVO VS TIEMPO IMPRODUCTIVO Objetivo.- Identificar y diferenciar los tiempos productivos de los improductivos. Actividad.- (Justifique sus respuestas) 1. En el diagrama de tiempo improductivo (Página 16) en el EXCESO para el tiempo improductivo ¿Cuáles de las características suelen suceder en su puesto de trabajo?  Cambios de diseño: Tiempo improductivo por interrupciones y repetición de trabajo.  Instalaciones en mal estado: Tiempo improductivo por desecho y repetición de trabajo.  Accidentes: Tiempo improductivo por interrupciones y ausencias. 2. Los grandes generadores de tiempo improductivo (rutina hecho habito, falta de conocimientos, procedimiento inadecuados, etc.) suelen estar cada día en su área de trabajo puede identificarlos y plantear las posibles optimizaciones. ¿Se ha podido identificarlos?   

Falta de objetivos claros Falta de conocimientos Incumplimiento de las normas de seguridad.

¿Puedo optimizar?   

Puedo proyectarme una meta clara. Puedo capacitarme e investigar nuevos conocimientos de mecánica. Implementando normas y señalizaciones de seguridad dentro del trabajo.

3. Complete el perfil de la improductiva. El perfil de la improductividad es no dar cumplimiento a las metas trazadas en producción a realizarse. PERFIL DE LA IMPRODUCTIVIDAD ESTRUCTURA IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES IMPRODUCTIVAS A) CASOS IMPUTABLES A LA DIRECION  Deficiente en la dirección  Deficiente en comunicación

B) CASOS IMPUTABLES AL TRABAJADOR  Deficiente en el trabajo  Métodos obsoletos  Procedimiento

 Descuido del tiempo  Falta de objetivos claros

inadecuado  Falta de conocimiento

CASOS SUSCEPTIBLES DE SER ELIMINADOS     

Da una oportunidad a la gente. Ellos te la están dando a ti continuamente. Aprende a convivir con la idea de que te van a fallar, seguro. Y así es, no nos libramos ninguno. Igual es parte del juego de la vida. Establece tu código de seguridad y espera a ver si la gente lo cumple. 5No eres vulnerable, no eres una víctima. Eres fuerte, incluso cuando te fallan. Se trata de aprender a levantarnos cuando nos caemos, no de evitar todos los peligros. Trabaja tu autoestima. Tú eres una persona valiosa, tanto, como para que te traten con respeto y dignidad.

CASOS QUE SE PUEDEN OPTIMIZAR (MEJORAR, REDUCIR, SUSTITUIR, SIMPLIFICAR) Recomendaciones para mejorar la productividad en el trabajo:      

Descansa bien y levántate temprano. Planifica tu trabajo. Reducir las distracciones Trabaja en bloques de trabajo con descansos. Ordena tu lugar de trabajo. Dedícate a una cosa a la vez.

CASOS CON LOS QUE SE TIENE QUE SEGUIR LABORANDO       

Área inadecuada de trabajo. Exceso de trabajo Falta de organización Falta de reconocimiento Exceso de distracciones Horarios poco flexibles No disponer de las herramientas necesarias.

EL VALOR AGREGADO EN EL TRABAJO Objetivo.- Crear el valor agregado en el trabajo realizado. Actividad.- (Justifique sus respuestas) 1. ¿Cuál es la importancia de crear y agregar valor al trabajo?

La importancia es establecer valores dentro de la empresa que contribuye a fortalecer la personalidad competitiva Sentir un gusto por nuestra labor que realizamos. Imaginarnos nuestro trabajo es lo mejor. Crear mis trabajos novedosos. Aplicar métodos para minimizar tareas. Perfeccionarme en el trabajo que tengo. Agregar valor a mi trabajo cumpliendo con responsabilidad. Y con menor tiempo posible como se acuerda con el cliente. 2. Revisar las funciones y responsabilidades de su puesto de trabajo e identificar casos en los que pueda añadir valor agregado a lo que hace.

ADMINISTRATIVAS  

Administrar la gestión y aplicación de los incentivos tributario en la forma más rentable para la empresa. Realizo trámites y gestiones con los proveedores.

CONTROL 

Controlo el pago oportuno de tributación, financiero y proveedores en general.

RESPONSABILIDAD   

Presento en fecha indicada mis informes. Mantengo confidencial los datos, informes y documentos elaborados en la empresa. Tomo decisiones con responsabilidad.

FUNCIONES GENERALES   

Cumplir normas de seguridad, reglamentos y políticas establecidas por la empresa y gobierno local y central. Desarrollar simplificando en reducción de costos y valoración del tiempo en los recursos. Cumplir objetivos asignados por empresa.

IDENTIFICO Y AGREGO VALOR LO QUE HAGO   

Tiempo y agrego valor cada vez haciendo en menor tiempo. Inversión y agrego valor minimizando operación, equipos e insumos. Proveedores y agrego valor comprando a bajo costo

3. Describa cuál es su condición en su puesto de trabajo (identificación, objetivo, funciones y responsabilidades) página Nº 22 manual de estudio.

IDENTIFICO Y DESCRIBO MI CONDICION EN EL PUESTO DE MI TRABAJO. CONDICIÓN IDENTIFICADA: MECANICO

Falta Cámara de vigilancia y alarma de seguridad. Falta Seguridad de sistema de prevención de riesgo laboral. Falta Condiciones medioambientales y tecnológicos. Falta de implementación de señales de seguridad. Falta Limpieza, personal e instraestructura Faltan Maquinarias y equipos FUNCIONES Mantenimiento de motores. Mantenimiento de ruedas. Mantenimiento de cajas mecánicas de cambio. Reparación de motores. FUNCIONES DE CONTROL Controlo la entrega de trabajo oportuno. RESPONSABILIDAD Presento en fecha indicada mis trabajos encomendados. Tomo decisiones con responsabilidad. Cumplo con la asistencia y horario de trabajo establecido. FUNCIONES GENERALESE Cumplir normas de seguridad, reglamentos y políticas establecidas por la empresa y gobierno local y central. Cumplir objetivos asignados por empresa.