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• CarlosMarbánGlez

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Ejercicio 1 Sharp, Inc. Una compañía comercializadora de agujas hipodérmicas indoloras está interesada en reducir el costo de su inventario determinando el número óptimo de agujas hipodérmicas que debe solicitar en cada orden. Su demanda anuales 1,000 unidades; el costo de ordenar o preparar es de $10 por orden y el costo de mantener por unidad por año es de $0.050. Con estas cifras calculamos el número óptimo de unidades por orden. Analice el sistema y realice gráficos.

Ejercicio 2

Tomás el agente de compras de Computer center, una tienda de cómputo. Recientemente han agregado la computadora más reciente y popular, el modelo Power, al inventario de la tienda. Actualmente las ventas de este modelo son aproximadamente 13 computadoras por semana. Se compran estas computadoras directamente al fabricante a un costo unitario de $3000. Cada pedido tarda media semana en llegar. Se estima que el costo anual de mantener artículos de inventario es de 20% del costo de adquisición. También se calcula que el costo administrativo asociado con la colocación de cada pedido de compra es de $75. En la actualidad se utiliza la política de pedir 5 computadoras modelo Power cada vez, el pedido se sincroniza para hacer que el embarque llegue justo cuando el inventario de estas computadoras se termina. Se desea determinar los costos anuales en que se incurre con esta política. Además, calcule la cantidad de computadoras ideal a pedir según el método básico de inventarios Q y compare los costos obtenidos con los de la política actual para realizar una recomendación final. La demanda siempre debe expresarse de manera anual, en este caso como en el problema se expresa la demanda de manera semanal debe entonces multiplicarse por las 52 semanas que tiene el año y costo anual de mantener piezas en inventario como se han expresado en base a un porcentaje del costo de adquisición se realiza la operación para obtenerlo. Calcular:    

Costo total Cantidad ideal de pedido El punto de reorden Analice el sistema y realice gráficos.

Ejercicio 3 Computronics es un fabricante de calculadoras que en la actualidad produce 200 por semana. Un componente de cada calculadora es de una pantalla de cristal líquido, que la compañía compra de Displays, Inc. (DI) POR $1 cada una. La administración de computronics quiere evitar cualquier escasez de pantallas, porque esto interrumpiría su producción, así que DI

garantiza un tiempo de entrega de ½ semana en cada pedido. Se calcula que la colocación de cada pedido requiere una hora de tiempo administrativo, con un costo directo de 15 dólares por hora más otros costos indirectos de 5 dólares por hora. Se ha hecho un cálculo estimado de que el costo anual de capital comprometido en el inventario de Computronics es de 15 por ciento del valor del inventario. Otros costos asociados con el almacenamiento y la protección de las pantallas en inventario son 5 centavos de dólar por cada una al año. Determine la política de inventario. Calcular:     

Costo total Cantidad ideal de pedido El punto de reorden Número de ordenes al año Analice el sistema y realice gráficos.

Ejercicio 4 La cafetería el sabor vende café colombiano a una demanda estable de 280 libras anuales. Los granos son comprados a un distribuidor local a 2.40 por libra, la cafetería estima los costos de poner una orden en $45 por papeleo y trabajo, los costos de mantenimiento de inventario son 20% anual de interés.  Determinar la cantidad optima a ordenar de este café colombiano  Cuanto tiempo transcurre entre pedidos

 ¿Cuál es el costo promedio anual de mantenimiento y ordenar?  Si el tiempo de respuesta a una orden es de tres semanas, determine el punto de reorden basado en el inventario en mano.  Analice el sistema y realice gráficos.

Ejercicio 5 Un pequeño taller de soldadura usa varillas para soldar a una tasa uniforme. Marvin, el dueño compra las varillas a un proveedor local. El estima que la demanda anual es de alrededor de 1000 libras. Para colocar una orden, tiene que gastar cerca de $3.60 por la llamada telefónica y el papeleo. Marvin paga $2 por libra de varilla y sus costos de almacenaje están basados en una tasa anual de 25%. Analice el sistema y realice gráficos.