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TALLER: MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA “La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina). OBJETIVO: Proporcionar al aprendiz mecanismos de análisis que le permitan determinar la ubicación de su planta de producción o punto de comercialización. 1.

CONCEPTUALIZACIÓN:

En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc. El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio. Por ejemplo, en el caso de la localización para proyectos agroindustriales, se encuentra predeterminada debido a la utilización de recursos naturales fijos en las zona de cultivo, de esta manera se elimina el análisis de la localización con respecto a la materia prima. Lo mismo ocurre para carreteras, agua potable, electricidad, etc. Donde el proyecto se ejecuta esta la necesidad. En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos: • •

Localización a nivel macro. Localización a nivel micro.

LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto. Los factores más importantes a considerar para la localización a nivel macro son: Costo de Transporte de Insumos y Productos Se trata de determinar si, la localización quedará cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes. También se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado. Disponibilidad y Costos de los Insumos Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas. Recurso humano. Existen industrias, cuya localización se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo.

Conceptualización (1) Tomada de: http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-7.htm. Formatos y Actividades por: Freddy Urrea U./ Instructor

SENA.

Políticas de Descentralización Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico. LOCALIZACIÓN A NIVEL MICRO En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados. Entre los factores a considerar están: Vías de Acceso Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa. Transporte de Mano de Obra. Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos. Energía Eléctrica Es uno de los factores más importantes para localizar la planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de energía. Agua El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización. Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para calderas, procesos industriales y enfriamientos. Valor Terreno En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo. Calidad de mano de obra Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria. ¿CÓMO SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA DE LOCALIZACIÓN? Método de Evaluación Económica. Este es uno de los mejores métodos para determinar localizaciones de proyectos, dependiendo de los costos de los diversos factores económicos, se realiza esta evaluación y se elige al conjunto que menores costos representen para la puesta en marcha del proyecto. En este aspecto se recomienda los pasos siguientes: a) Especificar la alternativa de localización en zonas estratégicas. b) Determinar sobre la base al estudio de mercado la demanda anual en cantidades y valor para cada zona. c)

Especificar la capacidad de la planta en cada zona.

Conceptualización (1) Tomada de: http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-7.htm. Formatos y Actividades por: Freddy Urrea U./ Instructor

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d) Determinar los costos de transporte, requerimiento de insumo, productos por cantidades, valor y kilometraje.

2.

e)

Conocer las distancias de cada zona con la planta, costos de transporte y capacidad de producción.

f)

Sobre la base de los totales obtenidos en el paso “e” se tiene la mejor localización al menor costo, lo que nos es útil para seleccionar la zona.

TABLA DE MEDICIÓN PARA DETERMINAR MEJOR UBICACIÓN DE LA EMPRESA (EVIDENCIA)

NOMBRE DE LA ____________________________________________________________________________ PRODUCTOS A ELABORAR ____________________________________________________________

O

EMPRESA:

COMERCIALIZAR:

MACROLOCALIZACIÓN: _________________________________________________________________________________ JUSTIFICACIÓN: _______________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ _

UBICACIÓN POSIBLE (Micro localización) A

LUGARE S CERCAN OS O ALEDAÑ OS DONDE SE PUEDEN COMPR AR LAS MATERI AS PRIMAS B

UBICACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO (SEGÚN SEGMENTACI ÓN) C

COSTOS DE TRANSPO RTE DE MATERIA S PRIMAS X CADA (Por cada mil unidades a producir o por cada mil unidades de producto s terminad os comprado s)

COSTO DE DESPLAZAMI ENTO POR PRODUCTO TERMINADO OFRECIDO (Por cada mil unidades comercializa das)

TOTAL COSTOS POR TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMAS Y COMERCIALIZA CIÓN (Por miles) F

E

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D 1. 2. 3.

Micro localización ______________________________________________________________________

Seleccionada:

Justificación: ____________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ NOTA: Adjunte en hoja a parte la lista de materias primas y las cantidades necesarias por cada mil unidades producidas (si son empresas de producción).

EMPRESAS DE SERVICIOS (El formato de entrada es similar al de las empresas de producción y comercialización) Para empresas de servicios, lo recomendable es que elaboren una tabla en la que indiquen igualmente macro y micro localización, tipo de personal que necesitan, medios tecnológicos e inmediatez al mercado objetivo. Deben igualmente establecer los costos que significan la atención de clientes y determinar si es práctico o no el punto de ubicación. Para este caso es vital tener claro los costos en los que se puede incurrir por diferencias entre ciudades. (Por ejemplo, pese a que los clientes puedan estar en Mosquera o en el municipio que aplique, la calidad de los servicios de INTERNET, energía eléctrica o acueducto, pueden ser mejores en Bogotá) o bien, el personal mejor capacitado puede estar fuera del lugar de origen de la empresa.

Micro localización (Ciudad donde se piensa podrían ubicarse) 1.

Capacidad Técnica del Personal

Técnica Tecnológ ica

Calidad de los Servicios Públicos (Excelente, Bueno, Regular)

E

B

R

Costos adicionales por transporte de personal

Costos Promedio ($)

$

Agua

Luz

Teléfo no

INTER NET

$

M3

KW

Minut o

Mega

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SENA.

2.

3.

Profesio nal

$

Otro

$

Técnica

$

Tecnológ ica

$

Profesio nal

$

Otro

$

ACTIVIDADES: Partiendo de la lectura y de la consideración de los factores que rodean la selección del punto de ubicación realice las siguientes actividades:

a) De acuerdo a las características de su producto y a la ubicación de su mercado objetivo según la tabla de segmentación y el análisis de mercado, indique la Macro localización, justificando (diciendo el ¿Por qué?, es válido pensar en la ubicación de la empresa en un país o departamento específico. b) Llene la tabla para la determinación de la ubicación de su empresa, realizando previamente una lista de las materias primas necesarias para la elaboración de su producto, realice un listado completo, que no le falte nada. Verifiquen en qué territorios cercanos o lejanos se pueden encontrar dichas materias primas y listen como mínimo 3 opciones de sitios de abastecimiento de materias primas (Columna B). c) Verifiquen cuánto valdría transportar esas materias primas por cada 1.000 unidades producidas (Columna C). d) Verifiquen que tan costoso sería transportar sus productos al sitio donde piensan comercializarlos (Columna D). e) Sumen en la columna final (F) los costos por cada mil unidades producidas y comercializadas (columnas D y E). f) Finalmente seleccionen el sitio de menor costo, elaboren una justificación e incluyan mapas de Micro y Macro Localización. (¿Por qué es válida se elección?).

Conceptualización (1) Tomada de: http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-7.htm. Formatos y Actividades por: Freddy Urrea U./ Instructor

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