Tabla de Analisis Causal TASC 1

DESCRIPCIÓN DE UN ACCIDENTE O INCIDENTE  Proceso/ Operación  Propiedad  Personas  Ambiente EVALUACIÓN POTENCIAL D

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DESCRIPCIÓN DE UN ACCIDENTE O INCIDENTE  Proceso/ Operación  Propiedad

 Personas

 Ambiente

EVALUACIÓN POTENCIAL DE LA PÉRDIDA EN CASO NO SEA CONTROLADA Potencial de Severidad  Mayor (A)  Seria (B)  Menor (C)

Probabilidad de Ocurrencia

 Alta (A)  Moderada (B)  Baja (C)

Frecuencia de Exposición

 Extensa (A)  Moderada (B)  Baja (C)

Tipo de Evento 1. Golpeado Contra (Corriendo Hacia o Tropezado con) 2. Golpeado por (Objeto en movimiento) 3. Caída a un nivel inferior 4. Caída al mismo nivel (resbalar y caer,

tropezar) 5. Atrapado por (Puntos filosos o cortantes) 6. Atrapado en (Agarrado, colgado) 7. Atapado entre o debajo (Aplastado o apuntado)

8. Contacto con (Electricidad, calor, frio, radiación, substancias causticas, substancias toxicas, biológicas, ruido) 9. Operación anormal 10. Contaminación en productos

11. Sobre estrés, sobreesfuerzo, sobrepresión, ergonomía. 12. Falla del equipo 13. Liberación al ambiente

Causas Inmediatas o Directas (CI) ACTOS SUBESTANDAR 1. Operar un equipo sin autorización / Entrenamiento 2. Falla en advertir/comunicar 3. Falla de Asegurar 4. Manejo a velocidad inadecuada 5. Hacer inoperables los instrumentos de seguridad 6. Uso de equipo defectuoso 7. Uso inapropiado de EPP 8. Carga inapropiada 9. Colocación inapropiada 10. Izaje inapropiado

11. Posición para tarea inapropiada 12. Revisar el equipo en funcionamiento 13. Comportamiento inapropiado del empleado 14. Bajo influencia del alcohol u otras drogas 15. Uso inapropiado del equipo 16. Falla en seguir los procedimientos / políticas/prácticas 17. No identificar Peligros/Riesgos 18. Falla de Revisión/Monitoreo 19. Falla de análisis reactivo/correctivo 20. Falta de comunicación/coordinación

CONDICIONES SUBESTANDAR 21. Protecciones y barreras inadecuadas 22. Protección inadecuada o inapropiada de equipos 23. Herramientas, equipos o materiales defectuosos 24. Acción congestionada o restringida 25. Sistemas de advertencia inadecuados 26. Peligros de explosión o incendio 27. Desorden, aseo deficiente 28. Exposición al ruido 29. Exposición a la radiación 30. Temperaturas extremas

31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40.

Iluminación inadecuada o en exceso Ventilación inadecuada Presencia de materiales peligrosos Instrucciones y Procedimientos inadecuados Información/indicadores inadecuados Preparación/planeamiento inadecuado Apoyo y asistencia inadecuada Comunicación inadecuada de hardware/ software/proceso Condiciones de las vías Condiciones climáticas

Causas Básicas o Raíz (CB) FACTORES PERSONALES 1. Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada 1.1. Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inapropiados 1.2. Movimiento corporal limitado 1.3. Capacidad limitada para mantener posiciones corporales 1.4. Sensibilidad a sustancias o alergias 1.5. Sensibilidad sensorial extrema (temperatura, sonido, etc.) 1.6. Deficiencia visual 1.7. Deficiencia auditiva 1.8. Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 1.9. Incapacidad respiratoria 1.10. Otras incapacidades físicas permanentes 1.11. Incapacidades temporales

2. Capacidad Mental/Psicológica 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10.

Temores y fobias Disturbio emocional Enfermedad mental Nivel de inteligencia Incapacidad para comprender Mala coordinación Reacción lenta Baja aptitud mecánica Baja aptitud de aprendizaje Falla de memoria

3. Estrés Físico o Fisiológico 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. 3.10. 3.11.

Lesión o enfermedad Fatiga por carga de tarea o duración Fatiga por falta de descanso Fatiga por sobrecarga sensorial Exposición a riesgos contra la salud Exposición a temperatura extrema Insuficiencia de oxígeno Variación de la presión atmosférica Movimiento restringido Insuficiencia de azúcar en la sangre Drogas

4. Estrés Mental o Psicológico 4.1. Sobrecarga emocional 4.2. Fatiga por carga o velocidad de tarea mental 4.3. Demanda extrema en juicios /decisiones 4.4. Rutina, monotonía de trabajos no importantes 4.5. Demanda extrema de concentración/percepción 4.6. Actividades "sin sentido" o "degradantes" 4.7. Direcciones y solicitudes confusas 4.8. Peticiones/Direcciones conflictivas 4.9. Preocupación por problemas 4.10. Frustración 4.11. Enfermedad mental 5. Falta de conocimiento 5.1. Falta de experiencia 5.2. Orientación inadecuada 5.3. Adiestramiento inicial inadecuado 5.4. Adiestramiento actualizado inadecuado

5.5. 5.6.

Direcciones mal entendidas Falta de conocimiento de la situación

6. Falta de Habilidad 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5.

Instrucción inicial inadecuada Práctica inadecuada Ejecución poco frecuente Falta de preparación/asesoramiento Revisión inadecuada de instrucciones

7. Motivación Inapropiada 7.1. Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado 7.2. El desempeño apropiado es castigado 7.3. Falta de incentivos 7.4. Frustración excesiva 7.5. Agresión inapropiada 7.6. Intento inapropiado para ahorrar tiempo o esfuerzo 7.7. Intento inapropiado para evitar la incomodidad 7.8. Intento inapropiado de captar la atención 7.9. Disciplina inadecuada 7.10. Presión inapropiada de los compañeros 7.11. Ejemplo inapropiado de supervisión 7.12. Retroalimentación inadecuada del desempeño 7.13. Refuerzo inadecuado del comportamiento correcto 7.14. Incentivos de producción inapropiados

8. Abuso o Mal Uso 8.1.

Conducta inapropiada censurada 8.1.1. Intencional 8.1.2. No intencional 8.2. Conducta inapropiada permitida 8.2.1. Intencional 8.2.2. No intencional

FACTORES DE TRABAJO 9. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuado 9.1. Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas 9.2. Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva 9.3. Delegación insuficiente o inadecuada 9.4. Dar políticas, procedimientos, prácticas o pautas de acción inadecuadas 9.5. Dar objetivos, metas, normas contradictorias 9.6. Inadecuada planificación o programación de trabajo 9.7. Instrucciones, orientación y/o preparación deficiente 9.8. Doc. de referencia, instrucciones o publicaciones de asesoramiento inadecuados a nuestra disposición 9.9. Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a pérdida 9.10. Falta de conocimiento en trabajo de administración/supervisión 9.11. Asignación inadecuada del trabajador, a las exigencias de la tarea/trabajo 9.12. Medición y evaluación inadecuada del desempeño

9.13. Inadecuadi o incorrecto feedback de desempeño

10. Ingeniería Inadecuada 10.1. Evaluación Inadecuada de las exposiciones a pérdidas 10.2. Consideración deficiente de factores ergonómicos/humanos 10.3. Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño deficiente. 10.4. Control Inadecuado de la construcción 10.5. Evaluación inadecuada de condiciones operacionales 10.6. Controles inadecuados 10.7. Monitoreo u operación inicial inadecuada 10.8. Evaluación inadecuada del cambio

11. Adquisiciones Inadecuadas 11.1. Especificaciones inadecuadas de órdenes y pedidos 11.2. Investigaciones inadecuadas del material/equipo 11.3. Especificaciones inadecuadas a vendedores 11.4. Modalidad o ruta de embarque inadecuada 11.5. Inspección de recepción inadecuada 11.6. Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad 11.7. Manejo inapropiado de materiales 11.8. Almacenamiento inapropiado de materiales 11.9. Transporte inapropiado de materiales 11.10. Identificación inadecuada de materiales peligrosos 11.11. Disposición inapropiada de residuos y desperdicios 11.12. Selección inadecuada de contratista

12. Mantenimiento Inadecuado 12.1. Prevención inadecuada 12.1.1. Evaluación de necesidades. 12.1.2. Lubricación y mantenimiento. 12.1.3. Ajuste y ensamblaje 12.1.4. Limpieza o pulimento 12.2. Reparación inadecuada 12.2.1. Comunicación de necesidades 12.2.2. Programación de trabajo 12.2.3. Exanimación de unidades 12.2.4. Sustitución de partes

13. Herramientas y Equipos Inadecuadas 13.1. Evaluación inadecuada de necesidades y riesgos 13.2. Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos 13.3. Estándares o especificaciones inadecuados 13.4. Disponibilidad inadecuada 13.5. Ajuste/reparación/mantenimiento inadecuado 13.6. Salvamento y reclamación inadecuado 13.7. Inadecuada remoción y reemplazo de artículos inadecuados

14. Estándares de Trabajo Inadecuados 14.1. Desarrollo inadecuado de estándares 14.1.1. Inventario y evaluación de exposiciones y necesidades 14.1.2. Coordinación en el diseño del proceso 14.1.3. Involucración del empleado 14.1.4. Procedimientos, prácticas, reglas. 14.2. Comunicación inadecuada de estándares 14.2.1. Publicaciones 14.2.2. Distribución 14.2.3. Traducción a idiomas apropiados 14.2.4. Entrenamiento 14.2.5. Códigos de colores y ayudas del trabajo 14.3. Mantenimiento inadecuado de estándares 14.3.1. Seguimiento de flujo de trabajo 14.3.2. Actualización 14.3.3. Monitoreo del uso de reglas/ estándares/procedimientos 14.4. Monitoreo o control inadecuado de estándares

15. Uso y Desgaste Excesivo 15.1. Planificación inadecuada de uso 15.2. Extensión inapropiada de la vida útil 15.3. Inspección y/o monitoreo inadecuada 15.4. Carga inapropiada o tasa de uso 15.5. Mantenimiento inadecuado 15.6. Uso por personas no calificadas/entrenadas 15.7. Uso para propósito indebidos

16. Comunicaciones Inadecuadas 16.1. Inadecuada comunicación horizontal entre compañeros 16.2. Inadecuada comunicación vertical entre el supervisores y el trabajador 16.3. Comunicación inadecuada entre diferentes organizaciones 16.4. Comunicación inadecuada entre grupos de trabajo 16.5. Comunicación inadecuada entre trabajadores de diferentes turnos 16.6. Comunicación inadecuada de los métodos 16.7. Métodos de comunicación no disponibles 16.8. Instrucciones incorrectas 16.9. Comunicación inadecuada debido a la rotación de trabajo 16.10. La comunicación de datos inadecuados de la seguridad y la salud, normas o directrices dentro o fuera de la organización 16.11. Terminología estándar no utilizada. 16.12. Verificación / repetición de comentarios técnicos no utilizados. 16.13. Mensajes demasiado largos. 16.14. Interferencia durante discursos