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• Ana Sofia Cruz Escobar

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1. Stakeholders: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Acreedores (Buenaventura ,Volcon Y el brocal ) Gobierno Minera Doe Run Organización de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) Sociedad Minera (Hans Flury) Ministro de energia y Minas (MEM) Sindicato de la minera Doe Run Entidades financieras (Bancos) Ministerio del trabajo comunidades aledanas (alcaldes distritales,presidentes regionales y lideres de Comunidades compesinas Proveedores Renco Group Operadora de Materias Primas Glencore La prensa La policia Nacional

2. Stakerholders más importantes: ▪ ▪ ▪ ▪

Acreedores Gobierno Minera Doe Run Comunidades Aledanas

3. Stakerholders que afectan al éxito del proyecto: ▪ ▪ ▪ ▪

Acreedores: Por las grandes deudas y su problema financiero, los acreedores rompieron su vínculo con la minera para ya no abastecerla. Gobierno: La minera tiene inversiones pendientes por 150 millones de dólares para culminar con el plan ambiental “PAMA”. Minera Doe Run: No respetaron el acuerdo con sus acreedores en la reunión obtenida el 14 de Julio. Comunidades Aledanas

4. Definitivamente no hay un involucramiento de los stakeholders externos con la compañía minera para buscar una conciliación mutua donde ambas partes lleguen a un acuerdo justo. Por ende, se planificaría un proceso de involucramiento de los stakeholders, enfocándose en los interés o necesidades de ellos, con el fin de tener una interacción continua por parte de los interesados. Por ejemplo, si la compañía minera hubiera tenido un proyecto formal sobre un plan ambiental, donde los beneficiados sean los ciudadanos de la Oroya, el gobierno sería el principal interesado. Así mismo, ante cualquier evento que pudiera afectar al proyecto minero, el gobierno no dudaría en apoyar dentro de sus posibilidades.