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• Saul Vaca Villarroel

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Si piensas que conoces lo que dice Tom Peters ¡sorpréndete con la fuerza arrolladora de su nuevo management!

2 días con el gurú de gurús

!

Tom Peters Liderazgo & Innovación

16 horas de formación intensiva para cambiar el chip y reinventar toda tu organización Esfuérzate por generar talento a tu alrededor Arrolla al enemigo con tu rapidez Apasiónate por las oportunidades que te abren las IT Potencia tu liderazgo vendiendo y comunicando tu proyecto Comprueba que todo lo que no es Propiedad Intelectual es Outsourcing

Certificado de Asistencia firmado por Tom Peters

Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2006

Producido y desarrollado por

Head Sponsor

Institute for International Research Líder mundial en formación e información para empresas

www.iir.es/tompeters

Tom Peters ha creado una nueva corriente

!

Enhorabuena fans de Tom Peters El super-gurú viene a Madrid con IIR España Tom Peters es considerado el gran gurú del Management a nivel mundial. Revolucionario y rompedor, su opinión es que a las empresas deben autodestruirse para re-inventarse de nuevo. Durante este Seminario los asistentes alucinarán con Tom. Su pasión les desbordará. Soñarán con él. Le amarán y le odiarán a la vez. Tendrán pesadillas. Sufrirán. Pensarán. Meditarán ....¡Uf! realmente les removerá por dentro. Tom Peters explicará los pasos a seguir para alcanzar sus 2 máximas: Liderazgo & Innovación Los asistentes descubrirán -

Los asistentes alucinarán con Tom Peters, le amarán y le odiarán a la vez

El nuevo Modelo de Empresa de Servicio Profesional defendido por Tom Peters.

-

Una nueva visión de marca y de diseño

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La renovación no opcional

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La excelencia en el liderazgo

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El impacto de la tecnología

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El outsourcing como única solución

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La importancia del talento

“La principal responsabilidad de nuestra generación es re-imaginar nuestras empresas” ¿Por qué no empezar el 21 y 22 de Febrero de 2006 de la mano de Tom Peters? ¡Os esperamos!

Mónica García Directora de Programas IIR España

Tel.: 91 700 48 70 • 91 319 60 65

Fax: 91 319 62 18

de pensamiento sobre gestión empresarial Persigue el fracaso ¡maldita sea!

La marca como conexión emocional: trátala desde el corazón

El secreto para el éxito es el fracaso El secreto del gran éxito es el gran fracaso El secreto del éxito rápido es el fracaso rápido El fracaso y no el éxito, es el que hace que el mundo marche

Marca no es igual a Inversión en Marketing Marca no es igual a logos elegantes Marca=conexión emocional

Éxito= ¡Éxito de Ventas! Y punto

El fracaso significa que alguien se ha aventurado más allá de la zona de confort y ha tratado hacer algo NUEVO....y ha aprendido algo valioso en el camino

Todos trabajamos en ventas. Sin excepción En este Seminario Tom Peters presentará las 25 reglas para que tu empresa Venda más Un Director Financiero trabaja en ventas Un Contable trabaja en ventas El Director de RRHH trabaja en ventas Un administrativo trabaja en ventas

Control-Alt-Supr: el imperativo de la destrucción Valora la impermanencia Valora las nuevas empresas Valora la destrucción

¡Todos en la empresa deben ser ventas!

Aprende a amar la palabra DESTRUCCION

El imán del talento

Con Tom Peters aprenderás a autodestruirte para reinventar tu empresa

Las empresas que dominan el mercado del talento irán ahora mejor que nunca

Todo lo que no es Propiedad Intelectual es Outsorcing

Aunque parece una utopía es posible construir el imán del talento ¿Sabes cuál es el mejor lugar para trabajar? Tom Peters define el mejor lugar para trabajar como: donde la gente no sólo se le paga “lo debido”, sino donde también....consiguen iniciar y poner en práctica grandes cosas.

Tom Peters se pregunta si Forrest Gump podría ser CEO “No poseas nada si puedes utilizarlo. Si puedes, alquila incluso tus zapatos.” Forrest Gump

La misión de un líder= Conseguir que las personas hagan cosas

Tom Peters defiende con uñas y dientes la premisa: ¡conserva algo de lo que haces que valga mucho...CONDENADAMENTE MUCHO!

En este Seminario descubrirá las 50 reglas del liderazgo de Tom Peters Aunque no lo crea Los líderes dicen “no lo sé” Los líderes son visionarios Los líderes entienden que “todo depende” Los líderes derriban barreras Tom Peters se desmarca de las típicas premisas de Liderazgo y une este concepto a los conceptos de destrucción, re-imaginación, innovación, desorden...

Los centros de costes y los gastos generales han muerto Para conseguir una empresa debemos crear un nuevo valor Con Tom Peters descubriremos cómo destruir departamentos y crear en su lugar Empresas de Servicios Profesionales emprendedoras, agresivas e imaginativas

Las aportaciones de Tom Peters

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“Tom Peters ha contribuido probablemente más que cualquier otro, a trasladar el debate sobre gestión empresarial desde más allá de los Consejos de Administración, la esfera académica o las consultoras a una audiencia mucho más amplia, para convertirse en alimento de primera necesidad de medios de comunicación y managers.

Peter Drucker ha escrito más y sus ideas han superado la prueba del paso del tiempo, pero es Peters— como consultor, escritor, columnista, ponente de seminarios y showman de las conferencias— quien con su energía, estilo, influencia e ideas ha dado forma a la nueva corriente de pensamiento sobre gestión empresarial”

Referencia sobre Tom Peters incluida en el libro Bloomsbury Press Movers and Shacker. En 2004, este libro revisó las aportaciones de 125 pensadores y profesionales del mundo de la empresa y de los negocios, desde Machiavello y JP Morgan a Tom y Jack Welch

www.iir.es/tompeters

[email protected]

Todo lo que no es propiedad

Tom Peters

Horario Recepción: 8.30h

Liderazgo & Innovación Innovando en el nuevo contexto económico y empresarial: el camino hacia la destrucción y la reconstrucción de la empresa Una nueva forma de afrontar el riesgo Incertidumbre Ambigüedad Cuáles son las apuestas perdedoras que no hay volver a utilizar Los rituales de planificación estratégica La calidad: hay que empezar a re-imaginar La ventaja competitiva sostenible Bienvenido al mundo donde el “valor” se basa en “intangibles” Por qué el desorden tiene un mensaje Por qué hay que perseguir el fracaso Por qué los que escucharon a sus clientes perdieron liderazgo Por qué lo grande no funciona: recetas para

fusionar con inteligencia No a la compra de gigantes aletargados No a la compra de cuota de mercado Sí a la innovación El incrementalismo es el peor enemigo de la innovación

20 formas de autodestruirse

2.

Todo lo que no es propiedad intelectual es outsourcing

El incremento de la productividad como consecuencia del progreso tecnológico Las implicaciones de la inteligencia artificial Cómo afecta al individuo Cómo afecta a la organización

Café: 11.00h-11.30h

!

Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2006

1.

Apertura: 9.00h Almuerzo:14.00h-15.30h

Fin de la Jornada: 17.30h

clientes nos obligan a la 3. Los reinvención total

- Saber lo que pagarían los clientes

externos: ¡el mejor test!

- Conseguir otra actitud: luchar por una

Los clientes tienen más posibilidades de elegir: ganan control

gestión del cambio “diferente”

Aumenta la interrelación con los clientes

50 soluciones para conseguir una

El cliente desea acceder a toda la cadena

organización plenamente transfuncional:

de suministro de la empresa

el comienzo para destruir barreras

Las exigencias de los clientes obligan a la

Reinvención Total de la empresa

4.

Innovando en la creación de valor: hacia la destrucción de los departamentos y la creación de Empresas de Servicios Profesionales emprendedoras

Por qué hay que dejar de aspirar a mejorar la eficiencia y efectividad

Los centros de costes y los gastos generales han muerto

Cómo crear valor sobre la base del capital

intelectual

Cómo crear un modelo ESP –Modelo de

Empresa de Servicio ProfesionalOrientación a la productividad

Con un soporte altamente tecnológico

5.

Creando después de la destrucción a través de la experiencia: una visión revolucionaria de la marca y del diseño

Por qué es importante la calidad de la

experiencia Debemos vender un servicio empresarial: se acabo la venta del producto

La búsqueda del marketing onírico: ¿qué es? El defecto es intentar conseguir “cero defectos”

No fallos atrevidos = no éxitos grandes Cómo construir el marketing onírico - En busca del lenguaje emotivo

- En busca de los sueños imposibles

La opción del outsourcing

El diseño es la diferencia principal entre el

Si el proyecto es grande: ¡aprovechalo!

amor y el odio: mitos y hábitos del diseño

Cómo deber ser el líder ESP

Mitos del diseño

El objetivo general: Director General +

17 hábitos de empresas orientadas al

Profesional de Capital Riesgo

diseño ¡aprende de ellas!

Objetivos específicos

Las 4 claves del diseño

- Promover y pagar el talento

- Simplicidad

- Realizar trabajos en los que merezca la

- Claridad

pena pagar

- Gracia - Belleza

intelectual es OUTSOURCING Los medios económicos más prestigiosos opinan de Tom Peters

La marca como conexión emocional:

Por qué los trabajadores deben convertirse

trátala desde el corazón

en Agentes Libres

Marca no es igual a Inversión en

La renovación: ¡fundamental!

Marketing

El talento: 25 reglas para conseguir el

Marca no es igual a logos elegantes

talento

Marca = conexión emocional ¿Cómo debe ser la marca?: ¡olvídate de los estereotipos!

6. mercados y nuevas personas a

Innovación & liderazgo: nuevos disposición de la empresa

La importancia del mercado Análisis de otros mercados En qué consiste un proyecto WOW Cuáles son las principales premisas

inquietante: las 50 reglas del liderazgo

proyecto

Las personas: renovarse no es

“Sus visiones poco convencionales han llevado a considerarle como el mejor amigo de las empresas y su peor pesadilla” BusinessWeek

pensar de manera insólita Por qué hay que buscar siempre la

excelencia 50 reglas del liderazgo ¿cuáles son las claves?

Perfil: la danza del liderazgo

Premisa principal: dedicarse a vender del

“Peters es… el padre de la empresa postmoderna”

Sabe cuál es la base del valor añadido:

o Castigar éxitos mediocres

El líder ¿cómo debe ser? ¿qué debe hacer?

7.

conseguir y perseguir la 8. Cómo excelencia en una era

Premisa: los límites de un líder

carisma: la danza de la innovación

The New Yorker

Los Angeles Times

o Buscar fracasos excelentes

La importancia de los prototipos con

“En buena parte, lo que las empresas americanas han llegado a ser, es lo que Peters les ha animado a que sean”

Así opinan otros Gurús de Tom Peters

Provocación: si no está roto, rómpelo Las personas: una relación con el talento Profesión: el “trabajo” de liderar

Pasión: el juego “interior” Postdata: hacia un legado

Si Peter Drucker inventó el management moderno, Tom Peters le dio vida

opcional Reinventando también a las personas

Warren Bennis. Gurú del

La clave es la actitud: ¡seguro que

Liderazgo. La única persona que

puedes hacerlo!

conoce personalmente a Peter

La marca personal: el kit de la

Drucker y a Tom Peters.

supervivencia de la marca personal

Tom Peters

destrucción, desorganización y re-imaginación Su pasión es la pasión: Así es y así vive Tom Peters Nacido en Baltimore en 1942 y residente en “la

entre 1974 y 1981 donde llegó a ser Socio y

Tom prepara e imparte cerca de 75 seminarios -

loca California del Norte” entre 1974 y 2000, Tom

Organization Effectiveness Practice Leader en

“happenings” cada año, la mitad de ellos fuera de

Peters vive ahora en una granja de 1.600 acres en

1979.

los EE.UU. Su otra pasión es la creación y

Vermont con su esposa, la artista y emprendedora

Tom Peters es Miembro de la Academia

participación en comunidades Web de aprendizaje

Susan Sargent. Tom Peters es Civil Engineer por

Internacional del Management (International

en vivo—en un esfuerzo por inducir a los líderes a

Cornell (B.C.E., M.C.E.) y graduado en Empresas

Academy of Mangement), de la Asociación Mundial

adherirse con energía a los “Tiempos en

por Stanford (M.B.A., Ph.D.).

de Productividad (The World Productivity

Technicolor” (“Technicolor Times”) y a formar parte

Posee doctorados honoríficos de varias instituciones,

Association), de La Asociación Internacional de

de una serie de excelentes y audaces aventuras

incluyendo la Universidad Estatal de Gestión

Servicio al Cliente (The International Customer

de reimaginación desorganizativa.

Empresarial de Moscú.

Service Association) y de la Sociedad para la

Fue consejero anti-drogas de la Casa Blanca en

Calidad y la Participación (Society for Quality and

1973-74 y después trabajó para McKinsey & Co.

Participation).

Head Sponsor

Atos Origin es una compañía internacional de servicios de tecnologías de la información. Su objetivo es transformar la visión estratégica de sus clientes en resultados mediante una mejor utilización de las soluciones de consultoría, la integración de sistemas y el outsourcing. La compañía tiene una plantilla de más de 46.000 profesionales en 40 países, y su facturación anual supera los 5.000

millones de euros. Atos Origin es partner tecnológico mundial para los Juegos Olímpicos, y sus clientes son grandes compañías internacionales de todos los sectores de actividad. Atos Origin cotiza en el mercado Eurolist de Paris y ejerce sus actividades con los nombres Atos Origin, Atos Euronext, Atos Worldline y Atos Consulting. Para más información: www.es.atosorigin.com

Apoyan este evento!

Tel.: 91 700 48 70 • 91 319 60 65

Más de 150 Directivos ya han decidido conocer a Tom Cargos Dtor Área Informática 12%

!

Sectores Dtor Área Industrial 8%

Dtor Área Comercial y Marketing 9% Dtor Área Financiera Otros 7% 9%

Dtor General y Presidente 38%

Administraci ón Pública 6%

Alimentación y bebidas 9%

Ingenierías 4%

Dtor RRHH 17%

Farmacéutico 11%

Consultoras 4% Comercio Formación Hospitales Software Seguros electrónico Otros Petroleo y gas Construcción e 10% 21% 4% 6% 5% 5% inmobiliario 11%

... porque... ! A veces uno tiene que cerrar el PC, salir de la oficina y escuchar a un tío como Tom Peters. No es que vaya a cambiar tu vida, pero va a mejorar tu relación con la empresa y contigo mismo. Vas a ver las cosas claras Roberto Vaquerizo Rodríguez MSS-G/U Development Supervisor Core Networks Division Motorola España, S.A.

www.iir.es

[email protected]

Pensé que Tom Peters era un listillo que escribía libros que todos leían pero nadie ponía en práctica. Pero le escuché hablar 15 minutos y me dí cuenta de que era un genio. Tantos admiradores no son casualidad. Ahora no me pierdo nada suyo, y menos si son dos días!!!! Miguel de Briones Gerente Metafilatel

Mi jefe no ha leído a Tom Peters. Yo sí. Somos diferentes. A mí me gusta conducir Juan Miguel Siles Asociate Scientist GlaxoSmithKline

!

REGALO

a todos los asistentes del último libro de Tom Peters Título: Re-imagina! Paginas: 352 Año de Edición: 2004 Pearson Educación www.pearsonseducacion.com

Institute for International Research

Boletín de Inscripción Fortuny, 6. 28010 Madrid Te ls.: 91 700 48 70 91 319 60 65

Fecha y lugar de celebración

Liderazgo & Innovación

Fax: 91 319 62 18 e-mail: [email protected] www.iir.es

Sí, deseo inscribirme a Tom Peters Madrid • 21 y 22 de Febrero de 2006

BB900

IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

1º NOMBRE:

Cuota de asistencia: 1.499 + 16% IVA El precio incluye almuerzo, cafés y documentación

Precio Especial para Grupos

Cancelación

Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro. IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del seminario es realizado antes de la fecha de su celebración.

CARGO: E-MAIL:

FAX DIRECTO:

TEL. DIRECTO:

MOVIL:

2º NOMBRE: Por favor, rellene todos los datos

Precio

IIR ofrece precios especialesa las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. Para informarse, contacte con Diana Mayo, en el teléfono: 91 700 48 70

DATOS DE LOS ASISTENTES

Información

CARGO:

Alojamiento en Hotel

E-MAIL:

FAX DIRECTO:

TEL. DIRECTO:

MOVIL:

Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de IIR España.

Certificado de Asistencia A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.

EMPRESA: SECTOR:

Transportista Oficial

CIF:

NUMERO DE EMPLEADOS EN SU OFICINA:

1-10

11-50

51-100

101-200

201-500

501-1.000

DIRECCION DEL ASISTENTE: POBLACION:

C.P.:

QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA: CARGO: RESPONSABLE DE FORMACION:

DATOS DE FACTURACION

(Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente)

EMPRESA: CIF:

DEPARTAMENTO:

DIRECCION: C.P.:

TELEFONO:

Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2005, obtendrán un descuento del 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turista en los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para los cuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). Para más información contacte con Serviberia, Tel. 902 400 500 o en cualquier delegación de Iberia, indicándole el Tour Code BT6IB21MPE0026. En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datosde Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Fortuny nº 6, 28010 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

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Tom Peters

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