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• Christian Burgos Arevalo

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SECTORIZACION Se llama sectorización al proceso de división de una actividad o tarea de la obra en porciones más pequeñas llamadas sectores, cada sector deberá comprender un metrado aproximadamente igual a los demás para así mantener un flujo continuo entre sectores. El metrado asignado a los sectores deberá ser factible de realizarse en un día. La sectorización está relacionada con la teoría de lotes de producción y lotes de transferencia, ya que al dividir el trabajo en sectores más pequeños estamos dividiendo nuestro lote de producción en lotes más pequeños que serán los que transferimos a las actividades siguientes (lotes de transferencia). Asimismo al sectorizar se está optimizando los flujos de recursos en la obra, lo cual genera un beneficio para todo el sistema de producción. La sectorización en la construcción se hace con la finalidad de dividir el trabajo en partes más manejables y poder formar lo que llamamos el tren de trabajo, con esto se podrá separar las cuadrillas por especialidad y optimizar los rendimientos de cada cuadrilla haciendo uso de la curva de aprendizaje. ¿En que cosiste? Consiste en la candad de trabajo diario entre los procesos para asegurar el flujo ¿Para que sirve? Sirve para crear trenes de trabajo eficiente Permite un mejor control de avance diario. Posibilita maximizar la capacidad del sistema operativo. ¿Cómo lo hacemos?  Prepara los metrados  Separar los metrados por proceso, por piso y por elemento  Convertir los metrados a hh según el ratio hh/ metrao obtenido del A.P.U  Dibujar el plano en Excel para cada proceso y colocar las hh en las celdas de los elementos.  Verificar que el total de hh previas estean distribuidas en el plano.  Proponer los sectores  Para cada proceso dividir el metrado en hh entre la calidad del sector con que se desea realizar la obra.  En el plano en Excel se iteran sectores buscando similitud de los metrados de elementos verticales en cada uno de estos.  Balancear la caraga de trabajo  Definido todos los metrados verticales, se buscan balancear el metrado de elementos horizontales dentro de cada sector :  Encofrado de vigas  Encofrado de losas  Con las áreas de encofrado horizontal definidas en cada sector, se elige el área del vaciado horizontal de forma que se busque la mayor equidad posible entre sectores.

PROCEDIMIENTO DE SECTORIZACION PARA UNA EDIFICACION

Inicio Sectorizaci

Metrar encofrado y concreto

Calcular metrado promedio que tendrá cada sector

Proponer número de sectores tentativo

No ¿Se cumple con las restricciones? Iterar límites exactos de los sectores priorizando el encofrado horizontal

Iterar sectores aproximados buscando balancear metrados verticales

Sí

No ¿El encofrado horizontal por sector está balanceado? S

Sí

¿El concreto horizontal por sector está balanceado?

Modificar limites de los sectores considerando criterios constructivos y estructurales

No

Sí

Final Sectorizaci

PROBLEMÁTICA •

La principal problemática en la construcción es la VARIABILIDAD

•

Es la principal fuente de pérdidas en la construcción

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También se encuentra la informalidad, la baja productividad, el bajo nivel de industrialización, etc…

VENTAJAS •

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El ingeniero residente podrá: 

Saber cuánto se avanzará cada día.



Pronosticar exactamente qué avance de obra tendrá en un día determinado.



Tener mayor control de los gastos en obra.



Avanzar la obra con un mínimo de trabajos rehechos.

Las cuadrillas realizarán una sola misma actividad durante la obra. Se mejora la curva de aprendizaje.

PUNTOS A CONSIDERAR •

Los Trenes de Trabajo consisten en hacer que todas las partidas se vuelvan críticas.

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Es necesario considerar un tiempo previo al inicio del proyecto para la planificación.

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Se debe considerar los Gastos Generales debido al tiempo de planificación.

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Exige un compromiso del equipo de obra.