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TAREA 9.1: PLAN DE NEGOCIOS Semana: 9 Nombre y Número de Cuenta: Natalia Venegas 11541105 Katherine Bustamante 11541256 Ayleen Girón 11621075 Shannah Rivera 51651002 Alfredo Aguilera 11551005 GRUPO: GRUPO 1 Sede de estudio: UNIVERSIDAD VIRTUAL (DUV) UNITEC PRESENCIAL Docente: LIC. MANUELA FLORES Sección: V6335 Fecha de entrega: SÁBADO 07 DE DICIEMBRE 2019

Introducción

Al emprender, el plan de negocios es el mapa que marcara la pauta para iniciar el camino al éxito y tener un plan establecido, planteado y bien estructurado. Tal y como lo dice su nombre, tener un “plan” de cómo se va a comenzar la empresa y tener claro cuál es el objetivo de esta. Al momento de presentar este plan de negocios en el banco, se debe tener en mente que lo que a ellos les interesa es ver la parte monetaria, si es o no rentable la empresa. Al aprobar un préstamo, el banco necesita tener evidencia de que la empresa tiene rentabilidad y que por medio de las proyecciones financieras el dinero que ellos presten se retornara y aun así habrán ganancias.

¿Qué aspectos considera que los bancos no toman en cuenta del plan de negocios tradicional?

El plan de negocios es uno de los documentos mas importantes al momento de solicitar financiamiento a un banco, los aspectos que usualmente deben ser presentados, son los siguientes: 

Definición del negocio



Análisis de la situación: Análisis interno y externo



Plan de Marketing



Plan de Producción/Operaciones



Plan de Organización y Recursos Humanos



Plan Jurídico Fiscal



Plan Económico – Financiero



Estudio de Viabilidad y Plan de Contingencias

Sin embargo, se considera que tradicionalmente los bancos no prestan atención suficiente a la experiencia del emprendedor. Este es uno de los principales factores que generan credibilidad y dan respaldo sobre como actuaria la empresa en el mercado, enumerando los elementos claves para que la organización tenga éxito. Otro de los componentes que los bancos no toman tan en cuenta es la estrategia de marketing, esta es necesaria para explicar como se atraerán a los consumidores necesarios para que la empresa funcione y alcance todas sus metas financieras. Es necesario tomar en cuenta que este plan o estrategia se ve afectado por las nuevas tendencias, se debe enfocar en las

nuevas tecnologías para estar en vanguardia y obtener los mejores resultados. Es necesario que hoy en dia los bancos tomen en cuenta todos los atributos o

factores

necesarios

en

la

función

adecuada

de

una

empresa,

especialmente un startup, que posiblemente no tenga una inmensa trayectoria o un historial de muchos años, este tipo de organizaciones ofrecen soluciones de una forma innovadora y diferente.

¿Qué aspectos le hacen perder el tiempo a la hora de construir un plan de negocios? Es frecuente que muchos emprendedores, debido a la inexperiencia, cometan errores al momento de desarrollar y escribir un plan de negocios y que luego no entiendan por qué los posibles inversores rechazan sus planes. El hecho que rechacen los hace perder el tiempo y dinero. He aquí algunos errores que hacen que los emprendedores pierdan tiempo: 1. No identifican la necesidad del mercado. La idea de negocio se transforma en un producto que debe responder las necesidades de los consumidores. Por esta razón, se debe conocer bien al cliente y saber qué necesita esa persona. No solo es seleccionar de manera demográfica,

también

es

importante

aspectos

psicográficos,

y

conductuales. También, se debe analizar el rubro, cuales son los riesgos, investigar a la competencia para detallar la propuesta de valor que diferenciará el negocio de los demás. 2. Ignorar factores culturales. Al momento de elaborar el plan de negocios, es importante analizar el entorno y la cultura donde se

piensa invertir. Ya que algunas culturas difieren, por ejemplo: sería pérdida de tiempo invertir en un restaurante de hamburguesas de res en India, ya que sería una ofensa para ellos. En este caso, perdería tiempo y mucho dinero, por no haber estudiado el entorno cultural. 3. Confundir el plan de negocio con un presupuesto. Muchas veces, se piensa que el plan de negocios es igual a presupuesto. Y eso está incorrecto. Elaborar presupuestos (sobre todo presupuestos de los futuros ingresos y egresos) es parte fundamental en el desarrollo de un plan de negocios. Sin embargo, un plan de negocio implica mucho más que ello. Se debe analizar objetivos, diseñar estrategias, coordinar recursos y analizar la industria, entre otras cosas. 4. No someterlo a prueba. Hay muchos emprendedores que confiados en la correcta elaboración de su plan, se apresuran en mostrarlo a sus posibles inversores. Aquí el error está en la falta de una prueba final. Lo ideal es que una vez finalizada la elaboración del plan de negocios, se lo presentes a un grupo de personas idóneas y de total confianza, para que planteen observaciones y comentarios que seguramente constituirán un aporte de gran utilidad. Si no se presenta antes para tener retroalimentación, se puede perder inversores y eso equivale a tiempo y dinero. Para no perder tiempo al momento de hacer un plan de negocios, se deben considerar muchas cosas. Hay que tener en cuenta que un plan de negocios debe ser construido por medio de hechos y no opiniones o corazonadas. Así, se tiene mayor control.

Conclusión

Se concluye que un plan de negocios bancario desempeña un papel fundamental en el establecimiento y desarrollo de un banco. Para poder llevar a cabo el desarrollo de un banco lo que se recomienda es realizar un plan en el cual incluya toda la información necesaria, con el propósito de saber qué dirección llevara, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias se deben de seguir para la búsqueda de sus objetivos. Es oportuno saber que un plan de negocio no asegura el éxito de un banco pero si le hace el camino y la realización de ello más fácil y certero ya que teniendo un plan desarrollado les permite anticiparse y prevenirse de ciertos sucesos y en el peor de los casos nos ayuda a amortiguar el impacto y que este sea lo más leve posible.

Bibliography R, A. (2019, Agosto 22). Crece Negocios. Retrieved Diciembre 2019, from https://www.crecenegocios.com/plan-de-negocios/