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Modelo del Proceso del Software Rodrigo Aguilera Modelamiento de Soluciones de Software Instituto IACC 03 de febrero del
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Modelo del Proceso del Software Rodrigo Aguilera Modelamiento de Soluciones de Software Instituto IACC 03 de febrero del 2019
Desarrollo
1) ¿Qué tipo de metodología se esboza en este texto? a) La metodología que se menciona en esta conversación es la de Ganar–Ganar (Win– Win).
Win-Win
significa
Desarrollo
del
Entre
cliente
el
Constante, Quiere
o
proceso
sea,
“ganar”,
Adquiere
y
una
software
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por
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entre
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del
Sistema. Cada ciclo envuelve cuatro actividades principales: i) Elaboración
del
sistema
o
subsistemas
y
los
objetivos,
Restricciones y alternativas del proceso. ii) Evaluar
las
Identificar
y
alternativas
respecto
resolver
mayor
el
a
los
número
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y
restricciones.
de
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y
Riesgos posibles. iii) Elaboración de la definición del producto y del proceso. iv) Planificación Del
del
ciclo
próximo
de
vida.
Particionamiento
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Finalizar Factible.
Puede el
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2) Si usted fuera el mediador, ¿qué sugeriría? a) La estrategia de negociación Win-Win tiene como base la idea de que el problema a solucionar tiene importancia mutua para ambas partes. Cada parte comprador-proveedor entienden que el problema y la relación mutua son temas claves, por lo tanto la única estrategia óptima para ambos sea la denominada WinWin (todos ganan). Las transacciones y modelos de negociación donde todos ganan y sacan un provecho el cual se va alargando con el paso del tiempo, permitirá tener una relación sólida y duradera. Win-Win busca reducir los costes y aumentar los beneficios tanto del comprador como del proveedor bajo una relación sólida a largo plazo. Ya que este modelo permite establecer una estrecha relación entre el gerente comercial y el gerente de ingeniería provocando tener una buena negociación con el efecto de ganarganar, de esta forma el cliente para que obtenga el producto que lo logre satisfacer y el desarrollador logre conseguir el presupuesto y la fecha de entrega acordada, se debe sugerir una nueva negociación la cual permitirá cumplir con el resto de las funciones las cuales optimizará el rendimiento y la entrega de calidad que corresponde. El concepto de negociación estará definido como aquel procedimiento a través del cual ambas partes posea algo que la otra desea, acuerdan un intercambio tras un “regateo”. Un punto clave dentro de una negociación consiste en darse cuenta de que todas las partes deben obtener algo de valor y como en toda negociación, el realizar un intercambio es fundamental, o sea para recibir hay que dar. A esta forma de negociar se le conoce como negociación integrativa, y se caracteriza en que todas las partes involucradas ganen algo, es decir, una negociación ganar-ganar.
b) Se debe implementar un método de negociación integrativa mediante los siguientes 3 puntos básicos para ser utilizados en este caso i) Intereses: Se deben obtener acuerdos mutuamente beneficiosos para los implicados. Se basa en los intereses de cada parte. En este caso se debe habilitar la conexión a internet dejando para una segunda iteración o propuesta el activar todas las funciones de seguridad ii) Gente: separar a la personas del problema. Haciéndolo siempre desde una postura amable y respetuosa, tratándolas de buena manera y sin ser impacientes. iii) Opciones: trazar los posibles caminos que hay para la consecución de los beneficios mutuos. Eso implica ceder algo a cambio de algo. Podemos renunciar a los aspectos menos importantes para nosotros, pero que puede ser relevante para el otro participante. Para nuestro caso significa sentarse a negociar teniendo claros nuestros intereses y dejando para la siguiente entrega la implementación de esta funcionalidad que es la seguridad en el hogar. 3) Mencione al menos dos ventajas y dos desventajas de la metodología identificada. a) Ventajas de la metodología Win - Win i) Minimizar todos los riesgos del proyecto ii) Entregar y agregar objetivos de calidad b) Desventajas de la metodología Win - Win i) Resulta un modelo demasiado elevado en su presupuesto ii) Toma gran cantidad de tiempo el desarrollo del sistema c) Ventajas de una negociación Win - Win i) Se consigue mantener una mejor relación a largo plazo.
ii) Existe una aceptación del conflicto como una manera productiva de limpiar confusiones o errores. iii) Es útil para generar ideas nuevas, mostrar respeto por los otros, y promover el compromiso por ambas partes. iv) Previene que el conflicto escale y se convierta en destructivo. v) Sin embargo también se han establecido dos limitaciones importantes en este tipo de negociación: vi) Es un proceso costoso en tiempo y energía emocional. vii) Requiere un compromiso de llegar hasta el final del entendimiento y esto a veces es imposible de asumir. d) Desventajas de una negociación Win - Win i) No siempre será fácil llegar a ese punto de encuentro. Hay que tener en cuenta que en muchas negociaciones derivaran en conflicto. ii) Los protagonistas no siempre cuentan con la disposición de conciliación que este método promueve. iii) Los acuerdos alcanzados no siempre son del tipo 50/50, y que es inevitable que uno de los dos involucrados salga más beneficiado que el otro.
Bibliografía Contenido de la semana 3 https://prezi.com/g9a04vufcoqs/modelo-win-win/ https://retos-directivos.eae.es/estrategias-y-tecnicas-de-negociacion-en-el-manejo-de-conflictos/ https://www.redalyc.org/html/730/73013006009/ http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/70201/fichero/02+-+Ingenieria+del+Software.pdf