Rob Parson

OCTOGONO : ROB PARSON EN MORGAN STANLEY (A) ENTORNO EXTERNO Sector cada vez más complejo, acelerado, competitivo y globa

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OCTOGONO : ROB PARSON EN MORGAN STANLEY (A) ENTORNO EXTERNO Sector cada vez más complejo, acelerado, competitivo y global.

ESTRATEGIA

SISTEMA FORMAL

ESTRUCTURA FORMAL

Empresa del sector financiero con expectativas de crecimiento en el mercado de capitales, orientada no sólo a conseguir resultados, sino enfocada en el proceso de cómo se obtuvo esos resultados.

Incumplimiento de las políticas de la empresa por parte de Rob Parson.

El área de mercado de capitales de Morgan Stanley tiene una alta rotación de personal

Paul Nasr no corrige y orienta el comportamiento de Rob Parson

Reestructuran el área de mercado de capitales, contratan a Paul Nasr quien asume el liderazgo de esta área (nuevo en la cultura de la empresa).

No esta claro en qué consiste el trabajo en equipo

Perfil de Rob Parson no se alinea a las competencias referidas de liderazgo y supervisor que demanda el puesto.

SABER DISTINTIVO

ESTILOS DE DIRECCION

ESTRUCTURA REAL

Estan adquiriendo posicionamiento en el sector de mercado de capitales, gracias al trabajo que viene realizando Rob Parson.

Paul Nasr justficaba el comportamiento de Rob Parson, nunca le llamo la atención por su desenvolvimiento dentro de la empresa.

Rob Parson tiene dificultades de adaptarse con la cultura empresarial de Morgan Stanley (es agresivo, impaciente)

Morgan Stanley viene mejorando su cartera de clientes en el área de mercado de capitales.

Paul Nasr generó expectativas de ascender rapidamente a Rob Parson al puesto de director general.

Rob Parson no tiene habilidades de liderazgo y de generar consensos Compañeros insatisfechos con el comportamiento de Rob Parson. Rob Parson y Paul Nasr han trabajado juntos anteriormente, son amigos.

MISION EXTERNA Estan aprendiendo a conocer el sector y las necesidades de los clientes.

VALORES DE LA DIRECCION Paul Nasr tiene un favoritismo con Rob Parson. Percepcion de los colaboradores de ser Paul Nasr el padrino de Rob Parson

ENTORNO INTERNO Rob Parson no le daba tanta importancia a los estudios.

MISION INTERNA Rob Parson enfocado en lograr resultado (obtener cartera de clientes). Rob Parson tiene altas expectativas de ser ascendido a director general (corto plazo)