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CUATRO MATICES VERDE: Los valores verdes son complejos en especial cuando interact´puan con el respeto, cliente, calidad

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CUATRO MATICES VERDE: Los valores verdes son complejos en especial cuando interact´puan con el respeto, cliente, calidad y otros. EL VERDE CLARO O LEGAL: esta basada en el principio de crear y sostener la ventaja competitiva asegurándose que la compañía este cumpliendo con la Ley. Ventajas competitivas mediante La Ley: Reglamentación puede servir como ímpetu para la innovación, idear que la reglaentación quede fuera de lugar. INFLUENCIA EN EL PROCESO REGLAMENTADOR: Adoptar postura proactiva para influir en la naturaleza misma de la ley. EL ESPÍRITU Y LA LEY: 

VALORES DEL VERDE CLARO O LEGAL: el enfoque de la reglamentación ambiental siempre ha sido en confiar e acatamiento voluntario del otro. Por eso los valores como el Respeto por la ley y la Buena ciudadanía priman. Tener presente que el imponer reglamentaciones ambientales es más costoso. Existe ley ambiental, porque no se ha exigido a ninguno de nosotros que nos responsabilicemos por nuestros efectos sobre el ambiente. La compañía que valore respeto ley y la buena ciudadnía debe establecer procesos que hagan que dichas acciones sean congruentes. o Lista para evaluar si el verde claro es o no sustentable:  Los gerentes y empleados están enterados de la legis. Ambiental? Y cuanto afecta a la compañía  Si la compañía esta cumpliendo con la ley?? Y si tiene algún proceso ambiental?  Reglamentaciones ambientales de la leg. Ambiental. Siempre se habala quelas innovaciones no siguen con la legislación ambiental, es porque las reglamentaciones no tienen ningún sentido ambientanl



EL VERDE MERCADO. Prestando atención a las preferencias del cliente. Los ciudadanos mas concientes de los aspectos ambientales cambian su conducta como consumidores. Aun cuando el consumidor cambie sus preferencias, ello no implica que estemos en un mundo mejor o mas limpio, ya que nos encontraremos con el siguiente

problema: lavado verde, hacer simples cambios cosméticos y entablar conversación verde. A menudo las preferencias de consumidor van según la moda. Grandes empresas modelan el comportamiento del consumidor, no en un sentido manipulador, sino hacia la colaboración, con la finalidad de comprender u definir mejor sus necesidades. Ejemplo de esto tenemos a las siguientes empresas: XEROX Diseño para el ambiente: orientado a incluir atributos ambientales en el proceso de diseño del producto, en el cual tiene una orientación hacia la retroalimentación de los clientes. Asimismo tiene un programa “Oficina sin desechos” ayuda a eliminar sus desechos en la oficina corporativa. DELL COMPUTER: Ha trabajado con sus clientes de negocios importantes y con el gobierno para desarrollar computadoras mas amistosas con el medio ambiente. Tienen un “Bastidor reciclable” el que surgió gracias a la iniciativa de los clientes quienes no sabían donde botar sus maquinas antiguas. 

MERCADOTECNIA BASAADA EN PRINCIPIOS: Clave para lograr el progreso. Ambientalismo es importante y hay que comprometerse a hacer algo. La preferencia al consumidor es problemática por el impacto en las generaciones futuras. MC’ DONALS: Cree que tiene una responsabilidad para manejar nuestro medio ambiente. Se basan en consideraciones de negocios.





MERCADOTECNIA VERDE: Se sustenta en la definición: crear y sostener una ventaja competitiva prestando atención a las preferencias ambientales de los clientes. Recalca que la ventaja competitiva ofrece oportunidad con mentalidad innovadora. VALORES Y PROCESOS DEL VERDE DEL MERCADO: valor: soberanía del consumidor, prestarle atención al cliente. Dedicarse a este no implica preocuparse por el únicamente por una maximización de ganancias, sino implica una ética que servicio y una promesa de satisfacer las necesidades denteo de experiencias y destreza operativa. El gran reto para las compañías es que los negocios como traro cooperativo entre las empresas y los clientes. La dedicación al cliente es muy larga existen procesos burocraticos que se han arraigado y son difíciles de superar.



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Procesos de reingeniería se han enfocado en las ideas amistosas con el ambiente: reciclando , conservacion de procesos mas automatizados. VERDE INTERESADO EN LOS NEGOCIOS. Sociedad de libre interés el de comunidad de lo contrario utilizara la reglamentación y legislación. Fuente del interesado en el negocio: clientes, empleados proveedores tienen interés orientado al logro del valor para el accionista. Cada grupo tiene interés en la empresa. Los grupos de interés tales como los medios, las ongs gobiernos y otros interesados. } EL VOLUNTARISMO: El negocios es un ciudadano y debe involucrarse en los aspectos que le conciernen. VERDE DEL INTERESADO EN EL NEGOCIO: prestando atención a las a las preferencias de los interesados, se puede llegar al principio de cear y sostener una ventaja competitiva rrespondiendo a las preferencias ambientales de los interesados en los negocios., VALORES Y PROCES DEL VERDE INTERESADO EN LOS NEGOCIOS: Respeto por la Ley y buena ciudadanía VERDE OSCURO: Argumentan que los otros “verdes” son muy poco y llegan tarde. Negocios sustentables y la econología profunda: debemos avanzar con mesura y sin dañar la tierra. El principio ddel verde oscuro resume los intentos por aplicar la sustentabilidad de una idea mas completa como los principios de Hannover; crear y sostener el valor en una forma que sustente el cuidado la tierra.