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• Miguel Angel Najarro Medina

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REPORTE SEMANAL NOMBRE DEL PROYECTO: Banco Fallabella Santa Anita Informe - Estado de Proyecto

INFORME N°: 03

07/10/2019

CODIGO

ES-SSOMA-F27

REVISIÓN

00

FECHA VIGENCIA

23/08/18

PÁGINA

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AL

12/10/2019

1. Gestión del SSOMA 1.1 Trabajos realizados por la empresa

Instalacion de tuberia electrica instalacion de perfileria para drywall y coloccion de drywall 1.2

Trabajos realizados por la empresa

1.3

Documentación del sistema de gestión generado durante la semana Inducciones diarias de SST: Diaramente el personal recibe charlas diarias antes de inciar sus labores: 6 Inducciones hombre nuevo: Diaramente el personal recibe charlas diarias antes de inciar sus labores: 1 Ast: Diariamente se generó el análisis de riesgo de las actividades , instalacion de drywall, Instalaciones electricas, etc.: 12 Permiso de trabajo: Se generaron y entregaron diariamente los permisos de los trabajos electricos: 1 Permiso de trabajo: Se generaron y entregaron diariamente los permisos de los trabajos en altura: 2 Lista de verificación: Diariamente se realizo la verificación de los andamios, escaleras, herramientas electricas, arneses, etc.:

1.4 Capacitaciones realizadas por personal de BARUC durante la semana. DIRIGIDO A:

FECHA

TEMA HERRAMIENTAS MANUALES

07/10/2019

SEÑALIZACION EN EL AREA DE TRABAJO

08/10/2019

TRABAJOS EN ALTURA

09/10/2019

TRABAJO EN CALIENTE

10/10/2019

COMUNICACIÓN EFECTIVA

11/10/2019

POLITICA Y OBJETIVOS Y METAS DE SEGURIDAD

12/10/2019

Todo el personal de obra

1.5 Estadistica semanal de seguridad Semana 1 DESCRIPCION Empleados Obreros Terceros Total personal en obra Horas Hombre

DESCRIPCION DIAS 07/10/2019 08/10/2019 09/10/2019 10/10/2019 11/10/2019 12/10/2019

CANTIDAD 5 8 0 13 511

EMPLEADOS 5 5 5 5 5 5

600 500 400 300 200 100 0

Empleados

HORAS TRABAJADAS OBREROS 6 6 6 6 7 8

Obreros

Terceros

Total personal en obra

TERCEROS 0 0 0 0 0 0

T. TRAB. 11 11 11 11 12 13

179 8572.80

9.86 10 473.14

Horas Hombre

6 6

0 4 205.71

6 267.43

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INFORME SSOMA N° 001 SEMANA 28

REPORTE SEMANAL NOMBRE DEL PROYECTO: Banco Fallabella Santa Anita Informe - Estado de Proyecto

INFORME N°: 03

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CUADRO GENERAL OBRA DESCRIPCION Número de trabajadores Horas hombres SEMANAL Incidentes Accidentes con tiempo perdido Días perdidos Accidentes Fatales HH sin accidentes reportables

CANTIDAD 13 511 0 0 0 0 0 511

1000 500 0

,=

1

DESCRIPCION

Indice de Frecuencia Indice de Gravedad Indice de Accidente

CANTIDAD

0

0 0 0

Indice de Frecuencia

Series1 Indice de Gravedad

Indice de Accidente

1.6 Estadistica de capacitacion semanal

DESCRIPCION

07/10/2019 08/10/2019 09/10/2019 10/10/2019 11/10/2019 12/10/2019

N° TRABAJADORES

CHARLA DIARIA

6 6 6 6 7 8

1.00 1.00 1.00 1.00 1.17 1.33

TOTAL H. DE CAPACITACIÓN

6.50

12/10/2019 11/10/2019 10/10/2019

CHARLA DIARIA

09/10/2019

N° TRABAJADORES

08/10/2019 07/10/2019 0

2

4

6

8

10

1.7 Estadistica de capacitacion HOMBRE NUEVO

12/10/2019

DESCRIPCION

07/10/2019 08/10/2019 09/10/2019 10/10/2019 11/10/2019 12/10/2019

N° TRABAJADORES

Horas/min

0 0 0 1 0 0 0

0 0 0 1 0 0 0

TOTAL H. DE CAPACITACIÓN

1.00

11/10/2019 10/10/2019 Horas/min 09/10/2019

N° TRABAJADORES

08/10/2019 07/10/2019 0

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INFORME SSOMA N° 001 SEMANA 28

REPORTE SEMANAL NOMBRE DEL PROYECTO: Banco Fallabella Santa Anita Informe - Estado de Proyecto

INFORME N°: 03

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1.8 OBSERVACIONES POR MEJORAR (DETALLAR| Durante la presente semana se reportaron 3 oportunidades de mejora, los cuales fueron corregidos y se encuentran detallados en el registro de inspecciones internas de la semana 3 Falta mejorar de señalización externa e interna Falta señalizar adecuadamente las areas de trabajo Falta el mandil al tablero electrico ACCIONES POR MEJORAR Y/O IMPLEMENTAR Charla informativa de los puntos observados Capacitaciones adicionales al Plan SSOMA

1.9 MONITOREO DIARIO EN CAMPO • Equipo de protección personal- Se comprobó el buen uso de los equipos específicos para las tareas realizadas. • AST- Se verifica a diario la formulación de los análisis de las diferentes actividades. • Señalización y demarcación de las zonas- Se comprueba la demarcación de las zonas de trabajo antes del inicio de las labores. • Trabajos en altura- Se constata el correcto uso de los equipos contra caídas. • Coordinación de trabajos- se dio las recomendaciones necesarias (antes, durante y después) de los trabajos. • Coordinación: Se coordina los trabajos en las áreas comunes. • Orden y limpieza- se realiza limpieza de áreas comunes por parte de monitor de apoyo. • EPP'S- Se procedio a realizar el cambio a los epp`s en mal estado. • Limpieza de obra- Se designa a un personal para la limpieza de obra. • Posturas adecuadas para levantamiento de carga

1.10 SANCIONES FECHA

NOMBRES Y APELIDOS

CATEGORIA

12/10/2019

WILFREDO ZOYARAN

AYUDANTES

12/10/2019

LOPEZ ZAMBRANO LUIS

AYUDANTES

12/10/2019

SILVER FAUSTINO GARCIA

OPERARIO

AMONESTACION ESCRITA SUSPENSIÓN RETIRO DE OBRA

DESCRIPCION PERSONAL SIN USO DE EPPS ADECUADOS PERSONAL SIN USO DE EPPS ADECUADOS PERSONAL SIN USO DE EPPS ADECUADOS

TIPO SANCIÓN B B B

B

C D

1.11 PANEL FOTOGRAFICO FOTO 001

DETALLES: ENTREGA DE RISST

FOTO 002

DETALLES: INSPECCION DE HERRAMIENTAS

FOTO 004

FOTO 005

FOTO 003

DETALLES: ORDEN Y LIMPIEZA FOTO 006

DETALLES: IMPLEMENTACION DE ESTACION DE EMERGENCIA

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INFORME SSOMA N° 001 SEMANA 28