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RENDIMIENTO LABORAL

PACHECO YEPEZ , RONALD

LOS ESTÁNDARES Y LAS MEDICIONES

Se desprenden del análisis de puestos, y de los comportamientos que se consideran adecuados en el desempeño de los mismos. Basándose en las funciones y responsabilidades asignadas al puesto, se puede establecer qué elementos son esenciales y deben ser valorados en el desempeño de dicho puesto. Se fijan así los estándares de desempeño que se tratan de evaluar después a través de las mediciones de los sistemas de evaluación.

LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

Los objetivos conseguidos

Es importante pactar con los empleados unos objetivos realistas y alcanzables en un tiempo concreto. Además, no debemos olvidar que es la empresa quien debe facilitar a los empleados toda la formación, herramientas y recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.

Su productividad y calidad del trabajo

Es importante contar con una plantilla productiva, e incentivar esa productividad facilitando herramientas y procesos de trabajo eficaces.

Su eficiencia

Un trabajador eficiente es aquel capaz de desarrollar sus tareas en el mínimo tiempo posible y con un resultado óptimo.

- Es un proceso sistemático. Tiene carácter periódico. Sirve para estimarel grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño de sus puestos de trabajo.

PACHECO YEPEZ, RONALD -------------- TARDE

La formación adquirida

Un trabajador formado es un trabajador preparado para ayudar a su empresa a alcanzar todos los objetivos que se proponga.