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• Constanza Conde Sanchez

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0 Mensajes Jhon Darwin Guarnizo 

1. Página Principal 2. Mis cursos 3. PMP 4. curso-pmp-online-personalizado 5. 7. Gestión de los Costos 6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación

Thursday, 9 de November de 2017, 20:13 Finalizado Thursday, 9 de November de 2017, 20:21 7 minutos 44 segundos 3 de un máximo de 10 (30%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto GH. Usted está a punto de crear los estimados de costos para el proyecto. ¿Cuál entrada a este proceso es la que más le ayudará? Seleccione una: a. Modelado paramétrico

b. EDT c. Alcance del proyecto d. Documento de requisitos

Retroalimentación La EDT es la entrada que puede ayudar más con los estimados de los costos. A es incorrecta porque el modelado paramétrico es una forma de realizar estimados, no una entrada. C es incorrecta porque el alcance del proyecto no es una entrada del proceso de estimación. D es incorrecta porque el documento de requisitos no es una entrada del proceso de estimación La respuesta correcta es: EDT Pregunta 2 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita? Seleccione una: a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto b. Estimados de costos y detalles de apoyo c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación. El proyecto consiste en instalar 1500 unidades en un nuevo estadio de béisbol. Su equipo quiere saber por qué no ha asignado la misma cantidad de tiempo para las últimas 800 unidades tal y como se lo asignó a las primeras 500. Usted les dice que es debido a la curva de aprendizaje. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor esta teoría? Seleccione una: a. La producción incrementa a medida que los trabajadores se vuelven más eficientes con el proceso de instalación b. La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de instalación c. El costo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación d. El tiempo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación en las fases finales del proyecto

Retroalimentación La curva de aprendizaje permite que el costo disminuya como resultado de la disminución del tiempo de instalación, porque los trabajadores terminarán familiarizándose con el trabajo, realizándolo más rápidamente a medida que avanzan. A, C y D son opciones incorrectas porque no describen la curva de aprendizaje y su relación con el tiempo y costo La respuesta correcta es: La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de instalación Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de una construcción programada para durar 24 meses. Usted ha decidido alquilar una pieza de equipo mientras dure el proyecto, aunque solo necesitará el equipo en algunas ocasiones. El costo del alquiler es de $1000 al mes. ¿Lo anterior es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones?

Seleccione una: a. Costos fijos b. Costos paramétricos c. Costos variables d. Costos indirectos

Retroalimentación Este es un costo fijo de $1000 al mes, sin importar cuántas veces se utilice la pieza. B es incorrecta porque un costo paramétrico es un valor que se utiliza para calcular el costo por uso o costo por unidad. Aunque puede parecer que B sea la respuesta correcta, no se menciona ninguna información histórica en la cual basar el modelo paramétrico. D también es incorrecta; este es un costo atribuido directamente al proyecto La respuesta correcta es: Costos fijos Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos para un proyecto. Este proyecto es similar al Proyecto ABC que terminó hace algunos meses, así que usted reporta a su director de programa que utilizará una estimación análoga. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la estimación análoga? Seleccione una: a. Análisis de regresión b. Estimación ascendente c. Menos precisa d. Más precisa

Retroalimentación La estimación análoga es menos precisa que otros métodos de estimación. A es incorrecta porque al análisis de regresión es un tipo de modelado paramétrico. B es incorrecta porque la estimación ascendente inicia en cero y añade los costos del proyecto. D es incorrecta porque la estimación análoga no es más precisa La respuesta correcta es: Menos precisa

Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto U. El proyecto tiene un presupuesto de $290000 y se espera que dure tres años. El proyecto ahora está terminado en un 10% y va de acuerdo al cronograma. ¿Cuál es el BAC? Seleccione una: a. $29000 b. $290000 c. $96666 d. $9666

Retroalimentación El BAC es el presupuesto hasta la conclusión, el cual es $290000. A es incorrecta porque describe el valor ganado del proyecto. C y D son valores incorrectos La respuesta correcta es: $290000 Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación de alfombras en un nuevo edificio. El BAC es de $600000 y usted ha gastado $270000 del presupuesto. El proyecto está finalizado en un 40%, aunque el plan dice que usted debería estar en el 45% en este punto. ¿Cuál es su CPI? Seleccione una: a. 100 b. 89

c. 0.89 d. 0.79

Retroalimentación C es la respuesta correcta. El valor ganado de $240000 se divide por el costo real $270000, dando un valor de 0.89 (índice de desempeño del costo). A y D son incorrectas. B es incorrecta porque el valor debe ser decimal La respuesta correcta es: 0.89 Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta ¿Cual de las siguientes es cierta sobre la estimación de costos análoga? Seleccione una: a. Utiliza relación estadística entre información histórica y otras variables b. Generalmente es menos exacta c. Estimación de abajo hacia arriba d. Generalmente muy precisa

Retroalimentación La estimación análoga utiliza información histórica y juicio de expertos, no utiliza una relación estadística. Generalmente se realiza en las fases iniciales del proyecto cuando hay información limitada del mismo. Es generalmente poco exacta. PMBoK 5ta ed. sección 7.2.2.2. La respuesta correcta es: Generalmente es menos exacta Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de $1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada año? Seleccione una: a. Cero b. $1000 c. $1800 d. $2000

Retroalimentación La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000 menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado La respuesta correcta es: $1800 Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Un gerente de proyectos crea una herramienta específica para verificar que una seré de pasos se hayan realizado. ¿Cómo se llama a esta herramienta? Seleccione una: a. Registro de Riesgos b. Registro de asunciones c. Lista de verificación d. Plan – Do – Act – Check

Retroalimentación La pregunta se refiere directamente a la definición de lista de verificación. PMBoK 5ta ed. sección 8.1.3.4. La respuesta correcta es: Lista de verificación

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Navegación por el cuestionario Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión curso-pmp-online-personalizado © Copyright 2017 by Ingenian Software S.A.S 2014 PMI, PMP, CAPM, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc El PMI no endosa ni ha participado en el desarrollo de nuestros productos. CertCampus es una marca de Ingenian Software S.A.S

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0 Mensajes Jhon Darwin Guarnizo 

1. Página Principal 2. Mis cursos 3. PMP 4. curso-pmp-online-personalizado 5. 7. Gestión de los Costos 6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación

Thursday, 9 de November de 2017, 20:23 Finalizado Thursday, 9 de November de 2017, 20:26 3 minutos 15 segundos 8 de un máximo de 10 (80%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un gerente de proyectos crea una herramienta específica para verificar que una seré de pasos se hayan realizado. ¿Cómo se llama a esta herramienta? Seleccione una: a. Registro de Riesgos b. Registro de asunciones c. Lista de verificación d. Plan – Do – Act – Check

Retroalimentación La pregunta se refiere directamente a la definición de lista de verificación. PMBoK 5ta ed. sección 8.1.3.4. La respuesta correcta es: Lista de verificación Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyecto del Proyecto de Entrenamiento 12, y 21000 representantes de servicio al cliente han sido invitados a asistir a la sesión de entrenamiento. La asistencia es opcional. Usted ha calculado los costos del centro de formación, pero el costo de los libros de trabajo depende de cuántos estudiantes se registren en la clase. Por cada 5000 libros de trabajo creados, el costo se reduce un porcentaje del costo original de impresión. ¿El costo de los libros es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones? Seleccione una: a. Costos fijos b. Costos paramétricos c. Costos variables d. Costos indirectos

Retroalimentación Esto es un ejemplo de costos variables. Entre más estudiantes se registren en la clase, mayor el costo de los libros. A es incorrecta porque el costo de los libros varía dependiendo del número de estudiantes que se registren. B e incorrecta porque el costo de cada libro disminuye a medida que más libros son creados. Un costo paramétrico permanecería igual, sin importar cuantos libros sean creados. D no es correcta porque esto no es un ejemplo de un costo indirecto La respuesta correcta es: Costos variables Pregunta 3 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto U. El proyecto tiene un presupuesto de $290000 y se espera que dure tres años. El proyecto ahora está terminado en un 10% y va de acuerdo al cronograma. ¿Cuál es el BAC? Seleccione una: a. $29000 b. $290000 c. $96666 d. $9666

Retroalimentación

El BAC es el presupuesto hasta la conclusión, el cual es $290000. A es incorrecta porque describe el valor ganado del proyecto. C y D son valores incorrectos La respuesta correcta es: $290000 Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Juana es la directora de proyecto de su compañía y se le ha asignado un proyecto nuevo. Durante el proceso de planificación, Juana necesita crear un estimado de costos. De las siguientes opciones, ¿cuál es la fuente de información más confiable para estimar los costos en un proyecto? Seleccione una: a. Información histórica de un proyecto terminado recientemente b. La opinión de pequeñas y medianas empresas c. Recuerdos de miembros del equipo que hayan trabajado en proyectos similares d. Libros blancos de vendedores

Retroalimentación De las opciones presentadas, la información histórica de un proyecto terminado recientemente es la fuente más confiable de información. B, aunque valiosa, no es tan confiable como la información histórica. C es incorrecta porque los recuerdos son la fuente menos confiable de información. D también es incorrecta, aunque puede ser valiosa en el proceso de planificación La respuesta correcta es: Información histórica de un proyecto terminado recientemente Pregunta 5 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de $1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada año? Seleccione una: a. Cero b. $1000 c. $1800 d. $2000

Retroalimentación La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000 menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado La respuesta correcta es: $1800 Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos. Su director le informa que este proyecto requiere un estimado de costos preciso, así que usted debe seleccionar el mejor método. ¿Cuál de los siguientes proporciona la menor precisión a la hora de realizar estimados? Seleccione una: a. Orden aproximado de magnitud b. Estimado de presupuesto c. Estimado definitivo d. Estimado de la EDT

Retroalimentación

El orden aproximado de magnitud es el enfoque menos preciso, ya que puede variar del 25% hasta el +75%. B y C son incorrectas porque son estimados más precisos que el orden aproximado de magnitud. D no es una respuesta válida a esta pregunta La respuesta correcta es: Orden aproximado de magnitud Pregunta 7 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director e proyecto del Proyecto L. Usted ha decidido utilizar la estimación paramétrica al estimar los costos del proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de estimación paramétrica? Seleccione una: a. $2000 por tonelada b. Información histórica de proyectos similares c. Estimados creados ascendentemente basados en la EDT d. Estimados basados en una preparación del presupuesto descendente

Retroalimentación La opción A es correcta porque $1000 por tonelada es un ejemplo de estimación paramétrica. B es incorrecta porque la información histórica es análoga, no paramétrica. C y D con incorrectas porque no describen el modelado paramétrico La respuesta correcta es: $2000 por tonelada Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto G. El proyecto le costará a la organización $250000 y será terminado en los próximos ocho meses. Una vez que el proyecto termine,

los entregables comenzarán a generar ingresos de $3500 al mes. ¿Cuál de las siguientes opciones representa el tiempo para recuperar los costos del proyecto? Seleccione una: a. No hay suficiente información para saber b. 8 meses c. 72 meses d. 5 años

Retroalimentación El tiempo para recuperar el dinero del proyecto es de 72 meses. Esto es calculado al dividir el retorno de la inversión de $3500 al mes por el costo del proyecto. A es una respuesta incorrecta. B es incorrecta; 8 meses es el tiempo que falta para terminar el proyecto. D, 5 años, también es incorrecta La respuesta correcta es: 72 meses Pregunta 9 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita? Seleccione una: a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto b. Estimados de costos y detalles de apoyo c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto Pregunta 10 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Un gerente de proyecto se encuentra calculando el valor de EV / AC y ha obtenido un valor de 1,2. Este decide que no es muy favorable y decide tomar acciones correctivas. ¿Cuál es tu punto de vista? Seleccione una: a. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 no es favorable b. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado varianza de los costos y un valor mayor a 1 es favorable c. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 es favorable d. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado varianza de los costos y un valor mayor a 1 no es favorable

Retroalimentación El valor EV / AC =CPI (indice de desempeño de los costos) y valores superiores a 1 indica una situación favorable para el proyecto. La respuesta correcta es: El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 es favorable Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionario Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión curso-pmp-online-personalizado © Copyright 2017 by Ingenian Software S.A.S 2014 PMI, PMP, CAPM, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc El PMI no endosa ni ha participado en el desarrollo de nuestros productos. CertCampus es una marca de Ingenian Software S.A.S

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0 Mensajes Leidy Johanna Salamanca 

1. Página Principal 2. Mis cursos 3. PMP 4. curso-pmp-online-personalizado 5. 7. Gestión de los Costos 6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación

Thursday, 9 de November de 2017, 21:34 Finalizado Thursday, 9 de November de 2017, 21:41 6 minutos 15 segundos 6 de un máximo de 10 (60%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Como candidato a profesional en dirección de proyectos, usted debe ser capaz de comparar y contrastar los planes de proyecto, sus componentes y como los planes se utilizan en un proyecto vivo. Basado en esta información, ¿cuál de los siguientes enunciados es verdadero? Seleccione una: a. El plan de la gestión de costos controla cómo la gestión de cambios afecta el presupuesto a la conclusión b. El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas c. El plan de gestión de costos controla cómo el director de proyecto puede actualizar los estimados de costos d. El plan de gestión de costos controla cómo el presupuesto a la conclusión puede ser ajustado

Retroalimentación El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas. A, C y D son descripciones incorrectas del plan de gestión de costos La respuesta correcta es: El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted y su equipo de trabajo están a punto de entrar a una reunión para determinar los costos del proyecto. Usted ha decidido utilizar la estimación ascendente y basará sus estimados en la EDT. ¿Cuál de las siguientes opciones no es un atributo de la estimación ascendente? Seleccione una: a. La gente que hace el trabajo crea los estimados b. Crea un estimado más preciso c. Es más costoso que los otros métodos d. Es menos costoso que los otros métodos

Retroalimentación Utilizar la estimación ascendente no es menos costoso. A, B y C no son respuestas correctas porque son atributos del proceso de estimación ascendente La respuesta correcta es: Es menos costoso que los otros métodos Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de un proyecto de implementación técnica. El cliente ha solicitado que tenga en cuenta los costos después del proyecto como el mantenimiento y servicio. ¿Esto es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones? Seleccione una: a. Costos del ciclo de vida b. Corrupción del alcance c. Proyectos secundarios d. Operaciones

Retroalimentación Los costos después del proyecto son conocidos como los costos del ciclo de vida. B y C, aunque tentadoras, son incorrectas porque no describen el proceso de calcular los gastos en curso del producto que el proyecto está creando. D es incorrecta porque las operaciones no describen totalmente los gastos de un producto La respuesta correcta es: Costos del ciclo de vida Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto GH. Usted está a punto de crear los estimados de costos para el proyecto. ¿Cuál entrada a este proceso es la que más le ayudará?

Seleccione una: a. Modelado paramétrico b. EDT c. Alcance del proyecto d. Documento de requisitos

Retroalimentación La EDT es la entrada que puede ayudar más con los estimados de los costos. A es incorrecta porque el modelado paramétrico es una forma de realizar estimados, no una entrada. C es incorrecta porque el alcance del proyecto no es una entrada del proceso de estimación. D es incorrecta porque el documento de requisitos no es una entrada del proceso de estimación La respuesta correcta es: EDT Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el valor presente si una organización espera hacer $100000 en cuatro años y el interés anual es del 6%? Seleccione una: a. $100000 b. $79000 c. $25000 d. Cero

Retroalimentación El valor presente de $100000 en cuatro años puede ser calculado utilizando esta fórmula: valor presente = FV/(1+i) a la n. FV es el valor futuro, i es el interés y n es el número de períodos de tiempo. A, C y D son todas incorrectas porque no reflejan el valor presente La respuesta correcta es: $79000 Pregunta 6 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto de Entrenamiento 12, y 21000 representantes de servicio al cliente han sido invitados a asistir a la sesión de entrenamiento. La asistencia es opcional. Usted ha calculado los costos del centro de formación, pero el costo de los libros de trabajo depende de cuántos estudiantes se registren en la clase. Por cada 5000 libros de trabajo creados, el costo se reduce un porcentaje del costo original de impresión. ¿El costo de los libros es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones? Seleccione una: a. Costos fijos b. Costos paramétricos c. Costos variables d. Costos indirectos

Retroalimentación Esto es un ejemplo de costos variables. Entre más estudiantes se registren en la clase, mayor el costo de los libros. A es incorrecta porque el costo de los libros varía dependiendo del número de estudiantes que se registren. B e incorrecta porque el costo de cada libro disminuye a medida que más libros son creados. Un costo paramétrico permanecería igual, sin importar cuantos libros sean creados. D no es correcta porque esto no es un ejemplo de un costo indirecto La respuesta correcta es: Costos variables Pregunta 7 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita? Seleccione una: a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto

b. Estimados de costos y detalles de apoyo c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de $1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada año? Seleccione una: a. Cero b. $1000 c. $1800 d. $2000

Retroalimentación La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000 menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado La respuesta correcta es: $1800 Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de un nuevo proyecto de implementación tecnológica. La dirección ha solicitado que sus estimados sean lo más exactos posible. ¿Cuál de los siguientes métodos de estimación le proporcionará el estimado más preciso? Seleccione una: a. Estimación descendente b. Preparación del presupuesto descendente c. Estimación ascendente d. Estimación paramétrica

Retroalimentación La estimación ascendente proporciona los estimados más precisos. El director de proyecto comienza en cero, el fondo, y da cuenta de cada costo dentro del proyecto. A, B y D con todas incorrectas porque no reflejan el método más preciso para crear un estimado La respuesta correcta es: Estimación ascendente Pregunta 10 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación. El proyecto consiste en instalar 1500 unidades en un nuevo estadio de béisbol. Su equipo quiere saber por qué no ha asignado la misma cantidad de tiempo para las últimas 800 unidades tal y como se lo asignó a las primeras 500. Usted les dice que es debido a la curva de aprendizaje. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor esta teoría? Seleccione una: a. La producción incrementa a medida que los trabajadores se vuelven más eficientes con el proceso de instalación

b. La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de instalación c. El costo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación d. El tiempo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación en las fases finales del proyecto

Retroalimentación La curva de aprendizaje permite que el costo disminuya como resultado de la disminución del tiempo de instalación, porque los trabajadores terminarán familiarizándose con el trabajo, realizándolo más rápidamente a medida que avanzan. A, C y D son opciones incorrectas porque no describen la curva de aprendizaje y su relación con el tiempo y costo La respuesta correcta es: La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de instalación Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionario Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión curso-pmp-online-personalizado © Copyright 2017 by Ingenian Software S.A.S 2014 PMI, PMP, CAPM, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc El PMI no endosa ni ha participado en el desarrollo de nuestros productos. CertCampus es una marca de Ingenian Software S.A.S

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1. Página Principal 2. Mis cursos 3. PMP 4. curso-pmp-online-personalizado 5. 7. Gestión de los Costos 6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación

Thursday, 9 de November de 2017, 21:42 Finalizado Thursday, 9 de November de 2017, 21:47 5 minutos 9 segundos 5 de un máximo de 10 (50%)

Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta El plan de gestión de costos es una salida del proceso Planificar los Costos. ¿Este plan luego es integrado con otros planes de proyecto en cual de estos procesos? Seleccione una: a. Desarrollar el plan de gestión del proyecto b. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto c. Realizar el control integrado de cambios d. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

Retroalimentación

El plan de gestión de costos es un componente del plan de gestión del proyecto. Una vez que el plan de gestión de costo se desarrolla, es integrado al plan de gestión del proyecto durante el proceso de desarrollar el plan de gestión del proyecto. La respuesta correcta es: Desarrollar el plan de gestión del proyecto Pregunta 2 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de $1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada año? Seleccione una: a. Cero b. $1000 c. $1800 d. $2000

Retroalimentación La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000 menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado La respuesta correcta es: $1800 Pregunta 3 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyecto de la construcción de un nuevo hotel. Antes que comience con el proceso de determinar el costo, ¿qué es lo que necesita? Seleccione una: a. Estimados de costos y el cronograma de proyecto b. Estimados de costos y detalles de apoyo c. Estimación a la conclusión y el presupuesto a la conclusión d. Un modelo paramétrico para llegar a los costos presentados

Retroalimentación Estimados de costos y el cronograma de proyecto son entradas al proceso de preparación del presupuesto de costos. B, C y D son incorrectas porque no son entradas a este proceso La respuesta correcta es: Estimados de costos y el cronograma de proyecto Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Te encuentras estimando los costos de un nuevo proyecto utilizando los costos actuales de un proyecto similar como base. ¿Qué tipo de estimado es ese? Seleccione una: a. Análoga b. De abajo hacia arriba c. Juicio de Experto d. Paramétrica

Retroalimentación La pregunta se refiere a la definición de estimación análoga, la cual se utiliza frecuentemente para estimar los costos cuando hay una cantidad limitada de información del proyecto. PMBoK 5ta ed. sección 7.2.2.2. La respuesta correcta es: Análoga Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Un proyecto se ha salido de control y el gerente del proyecto está tratando de ponerla de nuevo bajo control. Se han realizado una serie de cambios en el alcance del proyecto y algunos de los cambios resultaron en más cambios de manera que el costo del proyecto se ha incrementado y el proyecto saliera de lo planificado. Esto se conoce como: Seleccione una: a. Corrupción del alcance b. Salto del cronograma c. Corrupción del proyecto d. Control del cronograma

Retroalimentación La corrupción del alcance o deformación del alcance se refiere a los cambios incontrolables del alcance del proyecto y pueden ser la pesadilla del gerente del proyecto si no se gestionan correctamente. PMBoK 5ta ed. sección 5.6. La respuesta correcta es: Corrupción del alcance Pregunta 6 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto GH. Usted está a punto de crear los estimados de costos para el proyecto. ¿Cuál entrada a este proceso es la que más le ayudará? Seleccione una: a. Modelado paramétrico b. EDT c. Alcance del proyecto d. Documento de requisitos

Retroalimentación La EDT es la entrada que puede ayudar más con los estimados de los costos. A es incorrecta porque el modelado paramétrico es una forma de realizar estimados, no una entrada. C es incorrecta porque el alcance del proyecto no es una entrada del proceso de estimación. D es incorrecta porque el documento de requisitos no es una entrada del proceso de estimación La respuesta correcta es: EDT Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Un punto de control de gestión en donde el alcance, presupuesto, costos actuales y cronograma se integran y se comparan con el valor ganado para la medición de desempeño, se llama: Seleccione una: a. Código de cuenta b. Paquetes de control c. Cuentas de control d. Plan de cuentas

Retroalimentación Esto es llamado cuentas de control, las cuales se colocan en puntos del WBS. Cada cuenta de control puede incluir uno o más paquetes de trabajo, pero cada paquete de trabajo debe estar asociado con solo una cuenta de control. La respuesta correcta es: Cuentas de control Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyecto de una construcción programada para durar 24 meses. Usted ha decidido alquilar una pieza de equipo mientras dure el proyecto, aunque solo necesitará el equipo en algunas ocasiones. El costo del alquiler es de $1000 al mes. ¿Lo anterior es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones? Seleccione una: a. Costos fijos b. Costos paramétricos c. Costos variables d. Costos indirectos

Retroalimentación Este es un costo fijo de $1000 al mes, sin importar cuántas veces se utilice la pieza. B es incorrecta porque un costo paramétrico es un valor que se utiliza para calcular el costo por uso o costo por unidad. Aunque puede parecer que B sea la respuesta correcta, no se menciona ninguna información histórica en la cual basar el modelo paramétrico. D también es incorrecta; este es un costo atribuido directamente al proyecto La respuesta correcta es: Costos fijos Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Su proyecto tiene un presupuesto de $130000 y se espera que dure 10 meses, con el trabajo y el presupuesto distribuidos equilibradamente en todos los meses. El proyecto se encuentra ahora en el tercer mes, el trabajo va de acuerdo al cronograma, pero usted ha gastado $65000 del presupuesto. ¿Cuál es su variación? Seleccione una: a. $65000 b. $39000 c. $26000 d. $64000

Retroalimentación La variación es de $26000. Esto se calcula al restar el costo actual de $65000 del valor ganado $39000. El valor ganado es calculado al tomar el 30% de la finalización del

proyecto del presupuesto hasta la conclusión. Se considera que el proyecto está 30% finalizado porque está estipulado que durará 10 meses, se encuentra en el tercer mes y va de acuerdo al cronograma. A, B y D son incorrectas La respuesta correcta es: $26000 Pregunta 10 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos. Su director le informa que este proyecto requiere un estimado de costos preciso, así que usted debe seleccionar el mejor método. ¿Cuál de los siguientes proporciona la menor precisión a la hora de realizar estimados? Seleccione una: a. Orden aproximado de magnitud b. Estimado de presupuesto c. Estimado definitivo d. Estimado de la EDT

Retroalimentación El orden aproximado de magnitud es el enfoque menos preciso, ya que puede variar del 25% hasta el +75%. B y C son incorrectas porque son estimados más precisos que el orden aproximado de magnitud. D no es una respuesta válida a esta pregunta La respuesta correcta es: Orden aproximado de magnitud Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionario Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión curso-pmp-online-personalizado © Copyright 2017 by Ingenian Software S.A.S 2014

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1. Página Principal 2. Mis cursos 3. PMP 4. curso-pmp-online-personalizado 5. 7. Gestión de los Costos 6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación Pregunta 1 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Thursday, 9 de November de 2017, 21:48 Finalizado Thursday, 9 de November de 2017, 21:54 6 minutos 16 segundos 8 de un máximo de 10 (80%)

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de $1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada año? Seleccione una: a. Cero b. $1000 c. $1800 d. $2000

Retroalimentación La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000 menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado La respuesta correcta es: $1800 Pregunta 2 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de un proyecto de implementación técnica. El cliente ha solicitado que tenga en cuenta los costos después del proyecto como el mantenimiento y servicio. ¿Esto es un ejemplo de cuál de las siguientes opciones? Seleccione una: a. Costos del ciclo de vida b. Corrupción del alcance

c. Proyectos secundarios d. Operaciones

Retroalimentación Los costos después del proyecto son conocidos como los costos del ciclo de vida. B y C, aunque tentadoras, son incorrectas porque no describen el proceso de calcular los gastos en curso del producto que el proyecto está creando. D es incorrecta porque las operaciones no describen totalmente los gastos de un producto La respuesta correcta es: Costos del ciclo de vida Pregunta 3 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Su compañía ha sido contratada para instalar baldosas en 1000 habitaciones de hotel. Todas las habitaciones serán idénticas en naturaleza y requieren de la misma cantidad de materiales. Su equipo de proyecto ha completado los primeros 3 cuartos de hotel y les tomo un promedio de seis horas cada uno para terminar. Usted calcula que el tiempo para instalar las baldosas en cada habitación es de seis horas. El costo del trabajo para el proyecto se calcula es de $1000000 por habitación. El patrocinador del proyecto no está de acuerdo con el estimado del trabajo, ¿por qué? Seleccione una: a. Usted no ha terminado ninguna habitación aún, por lo que no sabe cuánto tiempo tomará el hacer el trabajo b. Usted no ha tenido en cuenta todo el esfuerzo aplicado al trabajo c. Usted no ha considerado la ley de rendimiento decreciente d. Usted no ha considerado la curva de aprendizaje

Retroalimentación D es la mejor opción. A medida que el equipo de proyecto termina más y más unidades, el tiempo requerido para completar una habitación de hotel tomará menos y menos tiempo. A, B y C son incorrectas porque no responden a la pregunta tan bien como la opción D La respuesta correcta es: Usted no ha considerado la curva de aprendizaje Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Un gerente de proyecto se encuentra calculando el valor de EV / AC y ha obtenido un valor de 1,2. Este decide que no es muy favorable y decide tomar acciones correctivas. ¿Cuál es tu punto de vista? Seleccione una: a. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 no es favorable b. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado varianza de los costos y un valor mayor a 1 es favorable c. El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 es favorable d. El gerente de proyecto está en lo correcto. EV / AC es llamado varianza de los costos y un valor mayor a 1 no es favorable

Retroalimentación El valor EV / AC =CPI (indice de desempeño de los costos) y valores superiores a 1 indica una situación favorable para el proyecto. La respuesta correcta es: El gerente de proyecto está equivocado. EV / AC es llamado índice de desempeño de los costos y un valor mayor a 1 es favorable Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted ha comenzado un proyecto para una manufacturera. Los miembros del equipo del proyecto reportan que han terminado el 30% del proyecto. Usted ha gastado $25.000 de los $250000 presupuestados. ¿Cuál es el valor ganado de éste proyecto? Seleccione una: a. 10%

b. $75000 c. $25000 d. No hay suficiente información para saber

Retroalimentación El valor ganado es el 30% del presupuesto del proyecto. A es incorrecta porque no es una respuesta válida a la pregunta. C y D son respuestas incorrectas La respuesta correcta es: $75000 Pregunta 6 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto del Proyecto MJ. Su proyecto está atrasado en el cronograma y ha gastado $130000 de los $150000 presupuestados. ¿Cómo se denomina a los $130000? Seleccione una: a. Valor planeado b. Valor presente c. Costos hundidos d. Gastos de capital

Retroalimentación Costos hundidos son dinero que ha sido gastado. A es incorrecta porque el valor planeado es la cantidad que debe valer el proyecto en este punto del cronograma. B es también incorrecta; el valor presente es el valor actual de los fondos futuros. D es incorrecta porque los gastos de capital son dinero gastado para comprar activos a largo plazo La respuesta correcta es: Costos hundidos Pregunta 7 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto de su organización y necesita crear un estimado de costos para un proyecto. Este proyecto es similar al Proyecto ABC que terminó hace algunos meses, así que usted reporta a su director de programa que utilizará una estimación análoga. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la estimación análoga? Seleccione una: a. Análisis de regresión b. Estimación ascendente c. Menos precisa d. Más precisa

Retroalimentación La estimación análoga es menos precisa que otros métodos de estimación. A es incorrecta porque al análisis de regresión es un tipo de modelado paramétrico. B es incorrecta porque la estimación ascendente inicia en cero y añade los costos del proyecto. D es incorrecta porque la estimación análoga no es más precisa La respuesta correcta es: Menos precisa Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Eres el gerente de un proyecto, en el cual estás analizando los costos incurrimos en el proyecto. ¿Cuál de los siguientes costos no pueden estar clasificados bajo los “costos de no conformidad” Seleccione una: a. Costos de aseguramiento de la calidad b. Costos de garantía c. Costos debidos a perdida de reputación

d. Costos de Retrabajo

Retroalimentación Los costos de aseguramiento de la calidad son parte de los conatos de conformidad. Los costos de no conformidad incluyen los costos por fallas. La respuesta correcta es: Costos de aseguramiento de la calidad Pregunta 9 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el valor presente si una organización espera hacer $100000 en cuatro años y el interés anual es del 6%? Seleccione una: a. $100000 b. $79000 c. $25000 d. Cero

Retroalimentación El valor presente de $100000 en cuatro años puede ser calculado utilizando esta fórmula: valor presente = FV/(1+i) a la n. FV es el valor futuro, i es el interés y n es el número de períodos de tiempo. A, C y D son todas incorrectas porque no reflejan el valor presente La respuesta correcta es: $79000 Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación de alfombras en un nuevo edificio. El BAC es de $600000. El proyecto está finalizado en un 40%, aunque el plan dice que usted debería estar en el 45% en este punto. ¿Cuál es su valor ganado? Seleccione una: a. $240000 b. $270000 c. $30000 d. -$30000

Retroalimentación El valor ganado se calcula multiplicando el porcentaje de finalización, 40%, por el BAC, que es $600000, lo que da un valor de $240000. B, C y D son incorrectas La respuesta correcta es: $240000 Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionario Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión curso-pmp-online-personalizado © Copyright 2017 by Ingenian Software S.A.S 2014 PMI, PMP, CAPM, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc El PMI no endosa ni ha participado en el desarrollo de nuestros productos. CertCampus es una marca de Ingenian Software S.A.S

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0 Mensajes Dairo Leonel Hidalgo 

1. Página Principal 2. Mis cursos 3. PMP 4. curso-pmp-online-personalizado 5. 7. Gestión de los Costos 6. Quiz sobre la Gestión de los Costos

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación

Thursday, 9 de November de 2017, 22:39 Finalizado Thursday, 9 de November de 2017, 22:42 2 minutos 57 segundos 10 de un máximo de 10 (100%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted ha comenzado un proyecto para una manufacturera. Los miembros del equipo del proyecto reportan que han terminado el 30% del proyecto. Usted ha gastado $25.000 de los $250000 presupuestados. ¿Cuál es el valor ganado de éste proyecto? Seleccione una: a. 10%

b. $75000 c. $25000 d. No hay suficiente información para saber

Retroalimentación El valor ganado es el 30% del presupuesto del proyecto. A es incorrecta porque no es una respuesta válida a la pregunta. C y D son respuestas incorrectas La respuesta correcta es: $75000 Pregunta 2 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el valor presente si una organización espera hacer $100000 en cuatro años y el interés anual es del 6%? Seleccione una: a. $100000 b. $79000 c. $25000 d. Cero

Retroalimentación El valor presente de $100000 en cuatro años puede ser calculado utilizando esta fórmula: valor presente = FV/(1+i) a la n. FV es el valor futuro, i es el interés y n es el número de períodos de tiempo. A, C y D son todas incorrectas porque no reflejan el valor presente La respuesta correcta es: $79000 Pregunta 3 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación. El proyecto consiste en instalar 1500 unidades en un nuevo estadio de béisbol. Su equipo quiere saber por qué no ha asignado la misma cantidad de tiempo para las últimas 800 unidades tal y como se lo asignó a las primeras 500. Usted les dice que es debido a la curva de aprendizaje. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor esta teoría? Seleccione una: a. La producción incrementa a medida que los trabajadores se vuelven más eficientes con el proceso de instalación b. La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de instalación c. El costo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación d. El tiempo disminuye a medida que los trabajadores completan el proceso de instalación en las fases finales del proyecto

Retroalimentación La curva de aprendizaje permite que el costo disminuya como resultado de la disminución del tiempo de instalación, porque los trabajadores terminarán familiarizándose con el trabajo, realizándolo más rápidamente a medida que avanzan. A, C y D son opciones incorrectas porque no describen la curva de aprendizaje y su relación con el tiempo y costo La respuesta correcta es: La eficiencia incrementa a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso de instalación Pregunta 4 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en un proyecto de instalación de alfombras en un nuevo edificio. El BAC es de $600000 y usted ha gastado $270000 del presupuesto. El proyecto está finalizado en un 40%, aunque el plan dice que usted debería estar en el 45% en este punto. ¿Cuál es su CPI? Seleccione una: a. 100 b. 89 c. 0.89

d. 0.79

Retroalimentación C es la respuesta correcta. El valor ganado de $240000 se divide por el costo real $270000, dando un valor de 0.89 (índice de desempeño del costo). A y D son incorrectas. B es incorrecta porque el valor debe ser decimal La respuesta correcta es: 0.89 Pregunta 5 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Un gerente de proyectos crea una herramienta específica para verificar que una seré de pasos se hayan realizado. ¿Cómo se llama a esta herramienta? Seleccione una: a. Registro de Riesgos b. Registro de asunciones c. Lista de verificación d. Plan – Do – Act – Check

Retroalimentación La pregunta se refiere directamente a la definición de lista de verificación. PMBoK 5ta ed. sección 8.1.3.4. La respuesta correcta es: Lista de verificación Pregunta 6 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta ¿Cual de las siguientes es cierta sobre la estimación de costos análoga?

Seleccione una: a. Utiliza relación estadística entre información histórica y otras variables b. Generalmente es menos exacta c. Estimación de abajo hacia arriba d. Generalmente muy precisa

Retroalimentación La estimación análoga utiliza información histórica y juicio de expertos, no utiliza una relación estadística. Generalmente se realiza en las fases iniciales del proyecto cuando hay información limitada del mismo. Es generalmente poco exacta. PMBoK 5ta ed. sección 7.2.2.2. La respuesta correcta es: Generalmente es menos exacta Pregunta 7 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Como candidato a profesional en dirección de proyectos, usted debe ser capaz de comparar y contrastar los planes de proyecto, sus componentes y como los planes se utilizan en un proyecto vivo. Basado en esta información, ¿cuál de los siguientes enunciados es verdadero? Seleccione una: a. El plan de la gestión de costos controla cómo la gestión de cambios afecta el presupuesto a la conclusión b. El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas c. El plan de gestión de costos controla cómo el director de proyecto puede actualizar los estimados de costos d. El plan de gestión de costos controla cómo el presupuesto a la conclusión puede ser ajustado

Retroalimentación El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas. A, C y D son descripciones incorrectas del plan de gestión de costos

La respuesta correcta es: El plan de gestión de costos controla cómo las variaciones de costo serán gestionadas Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Te encuentras estimando los costos de un nuevo proyecto utilizando los costos actuales de un proyecto similar como base. ¿Qué tipo de estimado es ese? Seleccione una: a. Análoga b. De abajo hacia arriba c. Juicio de Experto d. Paramétrica

Retroalimentación La pregunta se refiere a la definición de estimación análoga, la cual se utiliza frecuentemente para estimar los costos cuando hay una cantidad limitada de información del proyecto. PMBoK 5ta ed. sección 7.2.2.2. La respuesta correcta es: Análoga Pregunta 9 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Te encuentras trabajando con tu equipo para calcular los costos asociados a los riesgos del proyecto. Actualmente te encuentras haciendo un diagrama de tornado de los riesgos del proyecto. ¿Esto se realizar como parte de cual proceso? Seleccione una: a. Análisis cualitativo de riesgos

b. Planificación de la repuesta a los riesgos c. Análisis cuantitativo de riesgos d. Control de riesgos

Retroalimentación El diagrama de tornado es una herramienta de análisis de sensibilidad. Esta técnica es utilizada durante el proceso de análisis cuantitativo de riesgos. PMBoK 5ta ed. sección 11.4.2.2. La respuesta correcta es: Análisis cuantitativo de riesgos Pregunta 10 Correcta Puntúa 1 sobre 1

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Enunciado de la pregunta Usted es el director de proyecto en la creación de un nuevo hardware. Usted tiene una pieza de equipo que fue comprada recientemente por $10000 la cual debe durar 5 años en el proceso de producción. Al final de los 5 años, el precio que se espera tenga el equipo es de $1000. Utilizando la depreciación en línea recta, ¿cuál es la cantidad que se pierde cada año? Seleccione una: a. Cero b. $1000 c. $1800 d. $2000

Retroalimentación La depreciación en línea recta toma el valor de compra del artículo, menos el precio de recuperación y lo divide por el número de períodos. En ésta instancia sería de $10000 menos $1000 ($9000). Los $9000 se dividen por cinco años y esto da $1800 al año. A, B y D son incorrectas porque no reflejan el valor adecuado La respuesta correcta es: $1800 Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

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