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• Lizeth Viviana Rubio Ramirez

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2/6/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 4 de jun en 23:55

Puntos 75

Disponible 1 de jun en 0:00-4 de jun en 23:55 4 días

Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/9729/quizzes/37366

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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Historial de intentos

Intento

Tiempo

Puntaje

MANTENER

Intento 2

30 minutos

75 de 75

ÚLTIMO

Intento 2

30 minutos

75 de 75

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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

52 minutos

52.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de jun en 0:00 al 5 de jun en 23:55. Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 2 de jun en 20:11 Este intento tuvo una duración de 30 minutos. Pregunta 1

7.5 / 7.5 ptos.

Cada trabajo gerencial tiene un alcance o rango de responsabilidad que está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones de trabajo dentro de la organización, hay administradores que tienen la capacidad de establecer el rumbo de la organización, es decir asumen la dirección estratégica, contribuyen a definir la misión y visión y toman decisiones que tiene consecuencias en el futuro de la organización. Según el planteamiento del enunciado seleccione el nivel gerencial descrito:

Dirección estratégica Intermedio Alta gerencia Supervisores

Pregunta 2

7.5 / 7.5 ptos.

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se relacionaban con: 1 el uso del cuerpo humano 2 la distribución física de la fabrica https://poli.instructure.com/courses/9729/quizzes/37366

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3 el desempeño de herramientas y equipos 4 la recompensa adecuada al trabajador

1-2-3 1-3-4 1-2-4 2-3-4

Pregunta 3

7.5 / 7.5 ptos.

Entendiendo que la misión es la formulación de los propósitos de una organización que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos. Una empresa tiene como misión: "Despertar admiración por servir arte-sano con amor y alegría a precios razonables”. De acuerdo con esta formulación, realice un análisis de misión de

esta empresa reconocida actualmente en el mercado colombiano y señale si hablamos de una:

Mision Subjetiva Mision Objetiva Mision Ambigua Misión Completa

Pregunta 4

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7.5 / 7.5 ptos.

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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Para poder ejercer las funciones y roles propios de una gerencia los administradores deben poseer ciertas habilidades y competencias en todos los niveles de la organización que le permitan un óptimo desarrollo y desempeño de su labor que a su vez se verá reflejado en el éxito de la empresa. Las habilidades gerenciales que debe tener un administrador son:

De Conceptualización y de razonamiento. Técnicas, interpersonales y de liderazgo De Razonamiento crítico y de decisión De Conceptualización, de razonamiento y técnicas

Pregunta 5

7.5 / 7.5 ptos.

Esta teoría de la administración enfocó su esfuerzo en estudiar las funciones de los gerentes en reconocer que el éxito del administrador dependía de su habilidad para planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Su preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través del funcionamiento de la organización, de igual manera desarrollo los siguientes principios de la administración; especialización del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de objetivos, subordinación del interés, remuneración, centralización, cadena escalar, orden y unidad de intereses. De acuerdo con el contexto anterior, seleccione la teoría que se relaciona con lo planteado :

Administración del Comportamiento Administración Burocrática Administración clásica o proceso administrativo Administración Científica

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Pregunta 6

7.5 / 7.5 ptos.

El gerente de la compañía ALDA inicia la implementación de un plan para el lanzamiento de un nuevo producto al que considera será todo un éxito acorde a los estudios arrojados en su último estudio de marketing. Sera él, quien iniciará el proceso de planeación. De acuerdo con la situación, el gerente hace uso de la planeación:

Horizontal y Vertical De abajo hacia arriba. En todos los sentidos De arriba hacia abajo

Pregunta 7

7.5 / 7.5 ptos.

El _____________ , a través del cual todo subordinado debe conocer lo que se espera de él y aquello que debe hacer, lleva a la ejecución inteligente de las órdenes en lugar de una obediencia ciega.

principio de dirección principio de unidad de mando principio de subordinación principio de mando central

Pregunta 8

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7.5 / 7.5 ptos. 6/8

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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las actividades, tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que este se desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos denominar:

Eficacia Control Planeación Organización

Pregunta 9

7.5 / 7.5 ptos.

Algunos de los principios generales de la administración propuestos por Henri Fayol incluyen conceptos como:

1 burocracia 2 unidad de mando 3 centralización 4 jerarquía

1-2-3 2-3-4 1-3-4 1-2-4

Pregunta 10

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7.5 / 7.5 ptos.

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Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

La experiencia de Hawthorne, en la que se estudió la influencia de factores físicos en la productividad de una fábrica, llevó a los investigadores a concluir que:

1 el nivel de producción es resultante de la integración social 2 el comportamiento del individuo se apoya totalmente en el grupo 3 existen recompensas y sanciones sociales en los grupos 4 la especialización individual es la forma más eficiente de división del trabajo

1-3-4 2-3-4 1-2-4 1-2-3

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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