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• Miguel Angel Limasca Godoy

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CASO PRACTICO NUMER

La compaña manufacturera ZMAR S.A.C le somete la siguiente informacion correspondiente a sus operacion de seis meses terminado el 31 de diciembre de 2008.

Inventario de productos terminados 7/1 Inventario de materiales y suministros 7/1 Compra de materiales y suministros Costo de mano de obra directa Costo de carga fabril fija Costo de carga fabril variable Costo variable de venta y administración Costo fijo de venta y administración

El inventario de productos terminados el 31/12 era de 500,000. No habia inventario de productos en proces La ventas para el periodo de seis meses ascendieron a 2'650,000. Los impuestos sobre las utilidades se paga de los impuesto. Con la base de esta informacion se le pide que prepare en una forma adecuada: a. Un estado que muestre el cómputo del punto critico b. Un diagrama del punto critico que muestre dicho punto a base de los datos de los seis meses.

PRODUCTOS TERMINADOS EL 31/12 VENTAS DE LOS 6 MESES ASCENDIERON IMPUESTO A PAGAR EL 47 %

-

500,000.00 2,650,000.00 117,500.00

A). UN ESTADO QUE MUESTRE EL COMPUTO DEL PUNTO CRITICO

cv cv

cv cv

VENTAS (-) costos variables materiales directos inventarios, inicial de materia prima y suministro (+) compras de material y suministro (-) inventario final de materiales y suministro (-)materiales indirecto y suministro consumo materiales directo mano de obra directa costo de carga fabril variable

cv

TOTAL

cv cv

inventario inicial de produ.terminados 7/1 (+) costo de produccion variable (-) inventarios final del producto terminados (-) costo varibale de las ventas utilidad bruta marginal (-) costo de venta y administracion variable utilidad marginal (-) costo fijos costo de carga fabril fija costo fijo de ventas y administracion TOTAL utilidad neta antes de impuestos menos: provision para impuesto sobre utilidades (47%) utilidad neta

CF CF

proporcionalidad de la utilidad marginal =

=

= =

punto critico de ventas

=

=

=

B)DIAGRAMA DEL PUNTO CRITICO

PUNTO CRITICOS

CARGAS FABRIL

COSTOS FIJOS

CASO PRACTICO NUMERO 8

pondiente a sus operaciones durante el periodo

nados 7/1 nistros 7/1 ministros recta ja able nistración stración

S/

300,000.00 100,000.00 900,000.00 800,000.00 350,000.00 140,000.00 100,000.00 210,000.00

rio de productos en proceso al comienzo ni al final del periodo obre las utilidades se pagan a la tasa de 47% de la utilidad neta antes

los seis meses.

2,650,000.00 INGRESO

100,000.00 900,000.00

1,000,000.00 800,000.00 140,000.00

1,940,000.00

-

300,000.00 1,940,000.00 500,000.00

-

1,740,000.00 cv 910,000.00 100,000.00 810,000.00

350,000.00 210,000.00 -

560,000.00 250,000.00 UTILIDAD

-

117,500.00 132,500.00 utilidad marginal ventas

*

810,000.00 2,650,000.00

*

100

0.3056603774

*

100

30.57

costo fijos proporcionalidad de la utilidad marginal

560,000.00 0.3056603774 1,832,099

IT

100

CT

C. VARIABLES CARGAS FABRIL C. FIJOS COSTOS FIJOS

CASO PRACTICO N°4

Existe las siguientes relaciones para René Industrias, un productor de componentes electrónicos. Cada unidad de produ Los costos fijos son de S/. 175,000 de los cuales S/. 110,000 son cargas anuales por depreciación, los costos variables son de

1. ¿Cuál sera la ganancia o la perdida de la empresa a un nivel de ventas de 5,000 unidades? ¿ Y de 12,000 unidades? Datos V.v. Unitario

45.00

Costos Fijos

175,000.00

Costos Variable Unitario

20.00

Depreciación

110,000.00

Fórmula : Unidades por vender =

Costo Fijo

Unidades por vender =

V.v. unitario - Costo Variable Unitario

Unidades por vender =

Unidades por vender =

Verificación:

V.v. Unitario

Cantidad

Valor de Ventas

45.00

7,000

315,000.00

(-) Costo variable (= )Margen de contribución (-) Costos Fijos

20.00

7,000

140,000.00 175,000.00

175,000.00 0.00

Utilidad

Verificación: Valor de Ventas

V.v. Unitario 45.00

(-) Costo variable

20.00

Cantidad 5,000

225,000.00

7,000

140,000.00

85,000.00

(= )Margen de contribución (-) Costos Fijos -

(=) Pérdida del ejercicio

Verificación:

V.v. Unitario

Cantidad

175,000.00 90,000.00

Valor de Ventas

45.00

12,000

(-) Costo variable

20.00

12,000

540,000.00 240,000.00

(= )Margen de contribución

300,000.00

(-) Costos Fijos

175,000.00 125,000.00

(=) Utilidad del ejercicio

2. ¿Cuál es el punto de equilibrio expresado en términos del ingreso en operación? Unidades por vender

x

V.v. Unitario =

7,000.00

x

45.00

3. ¿Cuál es el punto de equilibrio en efectivo?

Costo Fijos (CF)

175,000.00

65,000.00

Costos Variables (CV)

140,000.00

2,600.00

Costos Totales (CT)

315,000.00

Punto de Equilibrio (EFECTIVO) =

Costo Total

Punto de Equilibrio (EFECTIVO) =

315,000.00

Punto de Equilibrio (EFECTIVO) =

205,000.00

-

Depreciación

-

110,000.00

4. Suponga que la campaña estuviera operando a un nivel de 4,000 unidades . ¿Sería probable que los acreedores surcaran la liquidac se demorara en el cumplimiento del pago de su cuenta? V.v Unit. Valor de Ventas (-) Costo variable

Cantidad

45.00

4,000.00

180,000.00

20.00

4,000.00

80,000.00 100,000.00

(= )Margen de contribución (-) Costos Fijos (=) Pérdida / utilidad del ejercicio

175,000.00 -

75,000.00

nicos. Cada unidad de producción se vende en S/. 45.00.

n, los costos variables son de S/. 20.00 por unidad.

12,000 unidades?

175,000.00

Unidades por vender = 45.00

Unidades por vender =

-

175,000.00 25.00

Unidades por vender =

7,000.00 Unidades

20.00

=

P. Eq. Efectivo:

315,000.00

CF 1

-

Depreciacion

-

CV V.V.Unitario

P. Eq. Efectivo:

65,000.00 1 -

140,000.00 315,000.00

P. Eq. Efectivo:

65,000.00 1 -

P. Eq. Efectivo:

0.44

65,000.00 0.56

P. Eq. Efectivo:

117,000.00

acreedores surcaran la liquidación de la campaña , si esta

CASO PRACTICO N°4

1.    ¿Qué es el análisis del punto de equilibrio?

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cua cubrirán exactamente los costos y los gastos operacionales básicos. Estos últimos, los conocemo Gastos necesarios e ineludibles que tiene la empresa y que son indispensables para su funcionam

El punto de equilibrio nos servirá como referencia para determinar la magnitud de las utilidades o volumen de ventas esté por encima del mencionado punto, para el primer caso y las perdidas cua por debajo. 2.    ¿Cuál será el punto de equilibrio en unidades y en soles para los zapatos? Datos Costos Fijos

250,000.00

V.v. Unitario

50.00

Costos Variable Unitario

35.00

Fórmula : Unidades por vender =

Costo Fijo V.v. unitario - Costo Variable Unitario

Verificación: Valor de Ventas (-) Costo variable (= )Margen de contribución (-) Costos Fijos Utilidad

unidades

V.v. Unitario 50.00 35.00

costo total

ingreso total

Cantidad 16,667 16,667

costo variable

833,333 583,333 250,000 250,000 0.00

costo fijo

0 1 2 3 16667 17000 18000 19000 20000 21000 30000 40000

250000 250035 250070 250105 833333 845000 880000 915000 950000 985000 1300000 1650000

0 50 100 150 833333 850000 900000 950000 1000000 1050000 1500000 2000000

0 35 70 105 583333 595000 630000 665000 700000 735000 1050000 1400000

250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000 250000

3.    ¿Qué se quiere decir con el término punto de equilibrio en efectivo? Encuentre el punto de equilibrio en efectivo en

4.    ¿Cuál será el porcentaje de incremento de Alfonsin en utilidades operativas si se esperara que las ventas aumentar

Valor de Ventas (-) Costo variable (= )Margen de contribución (-) Costos Fijos Utilidad

V.v. Unitario 50.00 35.00

Cantidad 16,667 16,667

4

el momento en el cual las ventas últimos, los conocemos como Costos Fijos, bles para su funcionamiento u operatividad.

tud de las utilidades o las perdidas, cuando el aso y las perdidas cuando el volumen se dé

250,000.00

Unidades por vender = 50.00 Unidades por vender =

-

35.00

250,000.00 15.00

Unidades por vender =

16,667 Unidades

PUNTO DE EQULIBRIO 2500000

2000000

PUNTO DE EQULIBRIO 2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

equilibrio en efectivo en unidades y en soles para los zapatos (gráficas).

que las ventas aumentaran en un 10% durante el año siguiente?

833,333 583,333 250,000 250,000 0.00

Valor de Ventas (-) Costo variable (= )Margen de contribución (-) Costos Fijos Utilidad

V.v. Unitario 50.00 35.00

40000

45000

LIBRIO

LIBRIO

0

costo total ingreso total costo variable costo fijo

35000

40000

45000

Cantidad 18,333.33 18,333.33

916,667 641,667 275,000 250,000 25,000.00