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• Totto Leonardo

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Wireless outdoor. Ingenieros de redes y telecomunicaciones. Actividad Grupal de Redes Wireless

Wireless-Chile Ltda. Proyecto de red Wireless outdoor de corto o mediano alcance.

Integrantes: Víctor González Felipe Aguilar Sebastián Rojas Edgardo Rojas Profesor: Juan Bustos Ramo: Diseño de redes de telecomunicaciones

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Introducción. Las redes inalámbricas han determinado un factor importante en las empresas, esto se debe a que las personas han tenido la necesidad de aumentar la productividad, satisfacer a sus clientes y al mismo tiempo hacer posible la comunicación y el uso compartido de información en tiempo real. Esta tecnología viene teniendo un gran auge en velocidades de transmisión, aunque sin competir con la utilización de redes cableadas o el uso de la fibra óptica, sin embargo, cubre satisfactoriamente la necesidad del movimiento y conectividad de los usuarios. Hemos visto que la movilidad dentro de las redes es uno de los objetivos más claros para las empresas puesto que ofrecen una opción inalámbrica inteligente, con acceso seguro y estable a todos los recursos de la red para que los usuarios sean productivos independientemente de cómo se conecten. Además, la conectividad inalámbrica también le permite evitar los costes y complicaciones de tener cables tendidos por todos lados. El presente documento se centra en el Diseño de una Red Inalámbrica WIFI para la empresa Mall Plaza, la cual cuenta con una Red LAN ya instalada, por lo cual se propone un diseño completo de una red Inalámbrica aplicando los respectivos procedimientos y metodologías que involucran este tipo de redes, esta red se realizara en base a un protocolo de encriptación de la información y un método de autenticación de usuarios, de esta forma, solo las personas autorizadas podrán tener acceso a la red Inalámbrica. Para lograr este objetivo, primero se realiza, un estudio de la Infraestructura de la empresa, para identificar toda el área a la cual se brindará cobertura de la red inalámbrica. Seguidamente, se pasa a realizar un estudio de las redes inalámbricas, criterios de diseño y los métodos de seguridad más conocidos; para que finalmente se pueda elaborar un diseño basado en la elección y disposición de los puntos de acceso. En base al estudio realizado se presenta el diseño de un sistema de seguridad para la misma red, el cual cuenta con protocolos de encriptación y autenticación de usuarios.

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Quienes somos. Wireless-Chile Ltda., se constituye en el año 2015 como empresa de servicios en el sector de las Telecomunicaciones, especializándose en enlaces inalámbricos. Desde el comienzo y hasta el día de hoy, nuestra empresa tiene como objetivo ofrecer servicios y soluciones para mejorar las telecomunicaciones en las empresas. Hace muchos años que apostamos por la calidad y por el servicio a los clientes, en la actualidad continuamos mejorando día a día para ser la mejor empresa a nivel nacional en el rubro de las telecomunicaciones. Disponemos de un amplio catálogo de servicios, soluciones y productos con el aval tecnológico de reconocidos fabricantes. El equipo formado por un capital humano multidisciplinar (instaladores, informáticos, especialistas en telecomunicaciones) que pondrá todos los medios necesarios para atender con éxito las peticiones de nuestros clientes. En nuestro afán de mejorar continuamente la atención a clientes, trabajamos apoyándonos sobre políticas de calidad, siguiendo y mejorando todos nuestros procesos de manera continuada. Algunos de nuestros clientes son:    

Mall Plaza Mall Marina Metro de Santiago Duoc Uc

Visión. Ser referentes en el mercado internacional de redes telecomunicaciones a nivel Latinoamericano. Crear un reconocimiento como una empresa confiable en el mercado nacional e internacional, manteniendo nuestra calidad e innovación en cada una de nuestras soluciones. Tener una alta rentabilidad para favorecer a nuestros clientes con mejores productos y Mantener la excelencia del servicio y aumentar la rentabilidad de la compañía.

Valores. Nuestros valores van enfocados directamente en poder generar un impacto positivo en las personas con las cuales nos relacionamos, es por ello que los principales dentro de nuestra compañía son:

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Calidad: nuestro objetivo es que los productos y/o servicios ofrecidos sean los mejores. La calidad debe estar presente en los insumos, los procedimientos, en la gestión total y en la calidad de las relaciones humanas. Innovación: la innovación ha sido fundamental para posicionar en el mercado nuestros cables de altas prestaciones, para crear nuevos productos de valor añadido y para permitir la satisfacción de nuestros clientes a través del diseño de productos a medida. Calidad Transparencia: genera confianza entre todos los que de alguna manera tienen relación con la entidad: empleados, clientes, proveedores, accionistas o la sociedad.

Descripción breve del proyecto. El objetivo fundamental de este proyecto es mostrar un caso práctico de despliegue de una red Wireless Outdoor, para ello estudiaremos el diseño y ejecución de una red inalámbrica basada en el estándar Outdoor que permita ofrecer internet de forma inalámbrica en el centro comercial, específicamente en el patio de comidas y en el supermercado Tottus de dicho establecimiento.

Colaboradores del Proyecto. Ingeniero en conectividad y redes Edgardo Villarroel: Especialista con una vasta experiencia en diseño de redes de telecomunicaciones liderando importantes proyectos a niveles nacionales como por ejemplo - PROYECTO ANTOFAGASTA MINERALS - PROYECTO ANGLO AMERICAN, entre otros. Ingeniero en conectividad y redes Víctor González: Especialista en diseño redes WAN, MAN ente importante en el liderazgo de importantes proyectos para nuestros clientes de empresas como SEREMI DE SALUD REGION VALPARAISO, NAVIERA CHILENA DEL PACIFICO, ULTRAMAR Y METRO VALPARAISO. Ingeniero en conectividad y redes Felipe Aguilar: Especialista con grades capacidades en dar asesorías de proyectos, como ley de ductos, cableado estructurado, redes de telecomunicaciones. Ingeniero en conectividad y redes Sebastián Rojas: Especialista en diseño de redes Wifi y Wan, posee una vasta experiencia liderando proyectos con importantes clientes como: BANCO CHILE, VTR LIBERTY LATIN AMERICA, entre otros.

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Roles Internos del equipo de trabajo y responsables de cada actividad o tarea. Jefe Proyecto Ingeniero Sebastián Rojas: Encargado de planificar, ejecutar y monitorizar las acciones que forman parte de un proceso, también pasan todas las decisiones que van orientadas a la consecución de los objetivos de cada fase y, desde luego, del proceso en su conjunto. Jefe logístico y finanzas Ingeniero Víctor González: Encargado de Coordinar, supervisar y controlar la ejecución de los procedimientos administrativos, financieros y contables que rigen el funcionamiento interno de la empresa, optimizando los recursos asociados y asesorando en la toma de decisiones a la Gerencia Jefe Diseñador y planificador de proyecto Ingeniero Edgardo Villarroel: Encargado de Dirigir la elaboración, ejecución y seguimiento de estudios, planes y programas, atendiendo los requerimientos y demandas del proyecto Jefe de obra y terreno Ingeniero Felipe Aguilar: Encargado de informar periódicamente a la dirección y a la constructora sobre el estado de la obra, las funciones principales será Análisis del proyecto y de su viabilidad, Planificación y organización de la obra, Organización de los trabajos, Propuesta de los procedimientos, técnicas y medios idóneos, así como de métodos que mejoren los rendimientos y los resultados, Comprobación de mediciones, Certificaciones, Control de costos, Control de plazos de construcción. Tramitación de pedidos, Coordinación de industriales y subcontratistas, Control de calidad (redacción, control y seguimiento del plan de calidad), Documentación oficial de la obra, Control de la seguridad y la salud.

Fases del proyecto:     

Fase de Iniciación Fase de Planificación Fase de Ejecución Fase de Seguimiento y Control Fase de Procesos de Cierre

1.-Grupo de Procesos de Iniciación. 

Alcances de Proyecto: Se evalúan todo lo necesario para alcanzar los objetivos que perseguiremos al ejecutar este proyecto.

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Informe Preliminar: Se realiza un informe inicial, en el cual se evalúan antecedentes, proyecciones e implementaciones futuras del proyecto. Acta acuerdo inicio Proyecto: Se genera documento inicial de proyecto, sus alcances, proyecciones y limitaciones del mismo.

2.-Grupo de Procesos de Planificación. 

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Visitas a Terreno: EL jefe de Obra visita las faenas en busca de dificultades lógicas, físicas. Enfocándose principalmente en la evaluación del espectro entre las dos antenas según proyecto Diseño de Solución de Red: Jefe de diseño crea un plano digital detallado del tendido de la transmisión entre ambas antenas y sus cálculos basado en radio mobile. Cotización de Materiales, equipos, recursos: Jefe logístico se encuentra encargado de la cotización y compra de los distintos insumos necesarios para el funcionamiento vital de la faena, considerando la contratación del personal necesario en las distintas áreas. Presupuesto Proyecto: Jefe logístico detalla gastos necesarios de la faena y su relevancia. Cronograma Proyecto: Jefe del proyecto es encargado de recopilar la información de las distintas áreas y representar con un gráfico el conjunto de hechos en función del tiempo. Propuesta para Cliente: Jefe de proyecto presenta propuestas para definir tipo de material y valores asociados, para que los demandantes decidan en base a su necesidad y presupuesto considerado. Entrega Propuesta: Jefe de proyecto junto a los demandantes de la faena, acuerdan la propuesta más viable y detallan el inicio. Firma Contrato: jefe de proyecto se reúne con las partes demandantes para firmar las bases y dar comienzo a la obra.

3.-Grupo de Procesos de Ejecución.     

Permisos Municipales: Jefe de obras solicita los permisos correspondientes para poder realizar proyecto, incorporando los permisos correspondientes de la SubTel. Obtención de Recursos monetarios: Jefe Logístico realiza las solicitudes correspondientes para obtener fondos necesarios para la ejecución de proyecto. Compra de materiales y Equipos: Jefe Logístico y Jefe de Obra realizan compras de insumos y materiales correspondientes. Contratación de RRHH: Jefe Logístico realiza documentación de contratos, personal administrativo y contratación de personal, según se ameriten. Instalación de equipos activos y pasivos: Jefe de Obra y personal a cargo realiza instalaciones de todos los equipos activos y pasivos y terminales. 6

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Pruebas de Funcionamiento: Jefe de obra verifica y certifica el correcto funcionamiento del tendido y sus componentes.

4.-Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.   

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Reuniones Semanal: Equipo Gestión Jefe de proyecto Ingeniero Sebastián Rojas se reúne a las distintas áreas, donde recibe información relevante del proyecto, en especial percances. Reunión Mensual con Cliente: Jefe del proyecto Ingeniero Sebastián Rojas, se reúne a las partes mandantes donde informa el avance del proyecto al cabo del mes. Acciones Preventivas: Jefe de Obra Ingeniero Felipe Aguilar y Prevencioncita de riesgo encargados de elaborar planificación de medidas de protección que busquen minimizar cualquier evento futuro. Plantear un conjunto de medidas que permitan la reducción o eliminación de los riesgos. Velar por el cumplimiento de normas de seguridad y su conocimiento. Preparación de Informe Final: Confeccionar documento que mostrará de manera ordenada y concisa los aspectos más relevantes del trabajo estudiado. Marcha Blanca: Periodo de pruebas antes de dar por finalizada la obra, con el fin de corregir, estabilizar y configurar los procesos del diseño; designar tiempos para reparar mejoras y fallas no detectadas.

5.-Grupo de Procesos de Cierre.  

Entrega Final del proyecto: Elaboración de documento llamado “acta de cierre de proyecto” el cual especifica. Nombre del proyecto, justificación y propósito, objetivos, descripción y aceptación del proyecto. Firma Acta de cierre: Firma de documento “acta de cierre de proyecto” para dar por finalizada la obra.

Alcances del Proyecto. La empresa Mall Plaza tiene la necesidad de diseñar una red de comunicaciones, el cual permitirá la extensión de su red LAN y además la creación de una red de acceso público a Internet en un sector no cubierto actualmente. Específicamente solicita En Mall Plaza Oeste, unir inalámbricamente el sector de patio de comidas con el sector del supermercado Tottus, usando sistemas inalámbricos que utilicen bandas de frecuencia ISM de uso libre. Por otra parte Habilitar Internet WiFi público de acceso gratis en sector Tottus, con validación de conexión vía portal cautivo, que entregue presentación corporativa del Mall e indique acceso gratis por 30 minutos. El direccionamiento IP será 192.168.128.0/24. 3. Adicionalmente, en sector 7

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Tottus se debe habilitar una extensión de red LAN del Mall para 3 áreas de trabajo o puntos de red (WA - “Work Area”) y 20 clientes WiFi. Estos accesos son privados y serán validados por clave WPA2 y vía un servidor RADIUS. El nombre de esta red será Tottus-WL-Privada, y el direccionamiento IP será 172.16.5.0/24.

Riesgos y Planes de Contingencia. Riesgos climáticos: Por condiciones climáticas si nos encontramos con alguna lluvia fuerte, nevazón o temporal, se detendrá de inmediato la faena para no correr algún riesgo de accidente, la vida de nuestros trabajadores es primordial, ante todo. Accidentes laborales: La empresa para mitigar los accidentes laborales contratará un prevencionista de riesgos, quien estará encargado de realizar charlas diarias al personal antes de iniciar la jornada, también de crear planes y medidas de contingencia, las cuales serán verificadas por dicha persona en terreno. Retraso: Para mitigar los retrasos asociados a demora en compra y entrega de materiales, permisos, catástrofes naturales e imprevistos, se planificará una reunión de emergencia para estudiar los daños asociados e impactos que traerá en el retraso del proyecto, buscaremos la mejor solución en el momento con el menor costo en un tiempo acotado. Permisos: Dispondremos de un ITO de obras civiles para gestionar los permisos asociados al proyecto. Insumos: Considerando la situación actual que esta viviendo el mundo con respecto al covid-19, los proveedores, están teniendo problemas con los envíos de los equipos necesarios para desarrollar el proyecto. El encargado de Adquisiciones, esta actualizado y mantiene contacto directo con las empresas proveedoras de la región para mitigar en parte la demora con la entrega de los materiales. Trabajo en altura: Considerando la infraestructura, el jefe de proyecto considera el arriendo de equipos (manlift) para facilitar la instalación y seguridad del personal. Traslado personal: Consideramos un transporte para el personal, evitando la exposición innecesaria y asegurar la continuidad del proyecto. Covid-19: Como empresa consideramos la situación actual y nos preparamos con los resguardos necesarios, al ingresar a la obra el personal deberá ser evaluado (temperatura), además de firmar un documento donde declare no tener síntomas al momento del ingreso.

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Comunicaciones que serán parte del desarrollo del proyecto y tareas de gestión con el equipo de trabajo. Definimos que todos los días lunes, realizaremos reuniones para exponer los avances del proyecto, dificultades que han tenido las cuadrillas de construcción y observaciones que se encuentren en terreno. El equipo se mantendrá comunicado vía Celular e Internet (llamados, correos, WhatsApp mensajes).

Leyes, permisos y normas a consideración según proyecto. Para realizar este proyecto debemos regirnos por las siguientes Leyes Chilenas que se describirán a continuación: Ley 18.168 “Ley General de las Telecomunicaciones” Artículo 3: Se clasificará como servicio Servicios intermedios de telecomunicaciones, constituidos por los servicios prestados por terceros, a través de instalaciones y redes, destinados a satisfacer las necesidades de los concesionarios o permisionarios de telecomunicaciones en general, o a prestar servicio telefónico de larga distancia internacional a la comunidad en general. Tratándose de concesionarios de servicios intermedios de telecomunicaciones que únicamente provean infraestructura física para telecomunicaciones, sólo les serán exigibles a efectos de obtener, instalar, operar y explotar la concesión, aquellos requisitos que establezca el reglamento dictado al efecto por el Ministerio. Ley 20.599 “Regula la instalación de antenas emisoras y transmisoras de servicios de telecomunicaciones”, esta ley indica lo siguiente: Artículo 1: Toda torre soporte de antena y sistema radiantes de transmisión de telecomunicaciones de más de 12 metros de altura, incluido en ello sus antenas y sistemas radiantes, requerirá permisos de instalaciones de la Dirección de Obras Municipales respectivamente. Artículo 2: No podrán instalarse antenas y sistemas radiantes de transmisión de telecomunicaciones en aquellas zonas urbanas saturadas de sistemas radiantes de telecomunicaciones conforme al artículo 7 de la Ley General de Telecomunicaciones. Artículo 3: Las antenas de estaciones base o fijas, correspondientes a los servicios de telecomunicaciones, deberán instalarse y operarse de manera tal que la intensidad de campo eléctrico o la densidad de potencia, medida en los puntos los cuales tengan libre acceso las personas en general, no excedan de un determinado valor.

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Permisos Municipales: Las instalaciones no necesitan permisos de edificación, sino un aviso de instalación a la respectiva Dirección de Obras Municipales conforme a los requisitos establecidos de la Ley General de Urbanismo y Construcción: a) Las torres soporte y antenas de 3 o menos metros de altura. b) Las torres soporte y antenas nuevas que se instalen para reemplazar otras torres soporte y antenas preexistentes, siempre que su modificación no supere el 30% de la altura total de la torre soporte original. c) Las torres soporte y antenas preexistentes que se intervengan para convertirlas en objeto de arte urbano, siempre que su modificación no supere el 30% de la altura total de la torre soporte original. Las estructuras porta antenas que se levanten sobre edificios de más de cinco pisos y aquellas que se pretenda instalar en zonas rurales, cualquiera fuese su tamaño. Las antenas que se instalen adosadas o adheridas a edificaciones preexistentes, así como a letreros, señalética, mobiliario urbano, postes de alumbrado público. Al encontrarse dentro del margen que se indican dentro de las Leyes 18.168 y 20.599, se debe hacer el procedimiento del permiso municipal para realizar la edificación y construcción de las antenas. Dicho esto se debe llenar un formulario donde se detalla la altura de dichas antenas, la zona de edificación, declaración jurada del propietario donde se emplaza la torre, los datos del propietario y del concesionario a la misma vez del personal profesional y calificado para realizar esta obra. Tras haber realizado todo, la subsecretaría se encargará de analizar la factibilidad de la ejecución de la instalación de las antenas y dar los permisos correspondientes para poder ejecutar. Normas. Para realizar las instalaciones de las antenas debemos guiarnos por la Norma Chilena 2458/1999 que se refiere a los requisitos de seguridad para diseño, construcción, instalaciones y uso de sistemas de protección contra caída durante la construcción, reparación y demolición de obras de construcción para todo trabajo en altura. Cada empleado debe tener su examen de altura para realizar dichos trabajos, al no tenerlos no podrá realizar dichos trabajos; si se le es permitido realizar dichos trabajos y es encontrado realizandolos, la empresa será penalizada con una multa por incumplimiento de la normativa.

Configuraciones de la red. En los siguientes campos se procede a detallar la configuración de la red lógica y wireless realizada en este proyecto. Definición en Bridge: Para generar un enlace punto a punto se necesita contar con conectividad, esto lo logramos al configurar un equipo como access point WDS y el otro como station WDS, el direccionamiento para esta red punto a punto es Se definirá previamente (ejemplo 10.10.10.0\30). También es necesario tener una SSID para esta red el cual se definió como 10

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“Zone1” además en los equipos es necesario dejar definido el BSSID de los equipos que participan en el enlace. Otro punto importante que se define en el enlace punto a punto es la seguridad de la red outdoor que se generó, para la seguridad de dicha red utilizaremos el protocolo WPA2-AES con una pre shared key la cual es “q1w2e3r4t5y6”

Definición de Wifi remota: En este ámbito se definirá 2 redes WLAN donde una red será pública y la otra privada. Se debe tener claridad de la ubicación de emisor y receptor como se puede mostrar en imagen siguiente adjunta..

Zona de fresnel: Cuando calculamos la zona de Fresnel, estamos determinando una zona en la cual no deberías haber obstáculos. Asegurando así la óptima propagación de una señal entre 2 puntos. En caso de haber obstáculos estos deben estar como máximo entre le 20% y el 40% del radio de Fresnel.

Detalles de configuraciones de Access.

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En la siguiente imagen se muestra la interfaz WEB que da acceso a los sistemas operativos airOs y configuraciones.

Si bien en imágenes adjuntas no se detallan todos los campos en su totalidad, se enfrasca en detallar la metodología utilizada.

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Se configuran los siguientes parámetros:     

Wireless mode: Access Point WDS SSID: Zon1 País: Chile Frecuencia: 5200 Mhz Seguridad: WPA2-AES

Luego se repiten la mayoría de configuraciones en equipo 2 y se demuestra la conexión.

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Materiales y tabla de costos. Cálculos Conclusión.

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