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Proyecto de Investigación (Capítulo 13) Alejandro Marin 4-787-1743 Ejercicio 1 Su compañía, que produce aparatos electrodomésticos (sobre todo para cocina) con sede en Estados Unidos, ha decidido aprovechar las oportunidades de expansión internacional en África subsahariana. Para lograr algunas economías de escala, su estrategia es minimizar la adaptación local. Basándose en una comparación de dos países subsaharianos de su elección, prepare un resumen ejecutivo que contenga aspectos del producto donde la estandarización simplemente resulte imposible y la adaptación a las condiciones locales sea esencial. La compañía que tomare de ejemplo se llama The Boring Company, principales en creación e innovación de productos electrodomésticos y equipos para el gobierno. Tomando encuenta el análisis se inicia en los estados económicos sobre las naciones donde se planea introducir los productos en este caso electrodomésticos para el hogar y la cocina.Vamos a expandirnos a nivel mundial con el propósito de proveer de nuestros electrodomésticos a las compañías que necesiten desde seguridad hasta para la cocina con innovadores productos. Hay que darle una muestra de lo que tenemos y lo que verán a futuro con nosotros como proveedores de electrodomésticos. Como se sabe al ser una compañía americana nos manejamos a dolares y a monedas electronicas, Se haran evaluaciones desde su moneda y lugares donde se pueden volver puntos de ventas donde ayuden a su ecomomia y a la nuestra como proveedores de electrodomesticos. Nigeria: País con los yacimientos de reservas de minerales que proveen la mayoría de los productos electrónicos lo cual lo hace un país atractivo para nuestros aparatos y productos. Liberia: Éticamente país que se encuentra en la posición número 4 en países más pobres del mundo pero posee altos yacimientos de minerales importantes para aparatos electrodomésticos lo cual implica que venden el recurso a precios sumamente bajo lo cual sería de gran ayuda para la producción de nuestros productos

Ejercicio 2 A. T. Kearney publica un estudio anual para ayudar a los minoristas a priorizar sus estrategias de desarrollo global, clasificando el atractivo de expansión hacia los países en desarrollo con base en un grupo particular de criterios. Encuentre la última versión de este Global Retail Development Index . ¿Qué criterios se aplican para identificar el atractivo del entorno minorista en las naciones en desarrollo? Categorice los 10 principales países por región del mundo. ¿Alguno de estos le sorprende? ¿Por qué (o por qué no)? El criterio que establece el GRDI es el potencial futuro de mercado a escalas de ventas al por mayor y al por menor que estos países brinden. Cuanto mas relacionados a ventas de productos o manufacturación de producto tienen estos países con otros países mayor es su índice de GRDI, también toma en cuenta los crecimientos socio-económicos internos y actividades turísticas que contribuyen en su crecimiento económico y su perfil de país de desarrollo a nivel internacional. Top 10 Países Principales del GRDI

Colombia es uno de los países que mas me sorprendió por el simple hecho que la mayoría de los países son de Asia y tienden a tener reglamentos estricto de industria pero Colombia ser un país mas liberal pero con crecimiento económico en realidad tiene sentido porque se encuentra entre los top 10 países y además representa en ser uno de los países en América latina que mas produce, exporta y vende productos alimentarios y de uso particular. Es increíble pensar como Colombia le esta haciendo competencia a magnates de ventas al por mayor como los países de Asia y medio oriente y lo mas probable que en 5 a 10 años el índice de Colombia incremente por los asuntos entre Asia y Estados Unidos.