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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA BARQUISIMETO- EDO. LARA

PROBLEMARIO DE CONTABILIDAD DE COSTOS II

Profesores: Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

Diseño colaboración alumnos: Aranguren Ana Jiménez Patricia García Anthony Mejías Anginel

Barquisimeto, 2014

2

INDICE Practica N°

Contenido Tema I: Costos Conjuntos y Subproductos

Pagina 5

1

Manufacturera Jardín S.A

6

2

Adams C.A

7

3

Químicos Saravine S.A

9

4

Alden Oil Company C.A

11

5

Inorganic Chemical C.A

12

6

Mary Louse C.A

13

7

Crusher Corporación C.A

15

8

Williams C.A

16

9

Beta C.A

18

10

Invención C.A

19

11

Direccional C.A

20

Tema II: Costos Predeterminados y Costos Estimados

21

1

Abrigos C.A

22

2

Los Turpiales S.A

23

3

Industrias Barquisimeto S.A

24

4

El Larense S.A

25

5

Veritas S.A

27

6

Guayos S.A

28

7

El Crepúsculo C.A

30

Tema III: Costos Predeterminados-Costos Estándar

31

Establecimiento de los Estándares

32

1

La Regleta C.A

32

2

Ross C.A

33

3

Mieles C.A

34

4

Camas Barquisimeto C.A.

35

Análisis de las Variaciones

36

1

Longhom C.A

36

2

Baterias Sparkys C.A

38

3

Bobar C.A

39

4

Marilyn C.A

40

5

Baker C.A

42

6

Electronics C.A

44

7

Melody C.A

46

8

Mulato’s C.A

47 3

Practica N°

Contenido Asientos en el Libro Diario y Disposición de las Variaciones

Pagina 48

1

Wooly C.A

48

2

Glass C.A

49

3

Supli C.A

50

4

Maxy’s C.A

51

5

Francy’s C.A

52

Tema IV: Costeo Directo y Análisis del Punto de Equilibrio/ Costo-Volumen-Utilidad

54

Costeo Directo y Costeo por Absorción

55

1

Huber C.A

55

2

Smith & David C.A

56

3

C.M.S C.A

58

4

Winsor C.A

59

5

Smith & Sons C.A

60

6

Colina C.A

61

7

Carpinter’s C.A

62

8

Zulia C.A

63

Análisis del Punto de Equilibrio y Análisis del CosteoVolumen-Utilidad.

64

1

Carey C.A

64

2

Zerox C.A

65

3

Prados C.A

66

4

Relámpago C.A

67

5

Candy C.A

69

6

Sevilla C.A

71

7

Estanterías Lara C.A

72

8

Rivas & Cia C.A

73

9

La Tortuga C.A

74

Mezcla o Mix de Productos

76

1

International C.A

76

2

Thousand Books C.A

77

3

Freedom C.A

78

4

Comilona C.A

79

5

Transformación C.A

80

4

PROBLEMARIO CONTABILIDAD DE COSTOS II TEMA I: COSTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS

Profesores: Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

5

PRACTICA Nº 1 La Compañía MANUFACTURERA JARDÍN S.A, elabora tres productos A, B y X. A y B son considerados productos conjuntos y X, un subproducto. Los productos B y X necesitan elaboración adicional después de haber sido separados del material usado de la fabricación del producto A. Los productos B y X han mostrado un alto rendimiento de utilidades basadas en el precio de venta, y el producto A ha mostrado un tanto por ciento más bajo, debido a que todos los costos antes de la separación le fueron cargados al mismo. Con la finalidad de obtener una cifra más digna de confianza y mantener la posición competitiva del producto A, la gerencia ha decidido asignar los costos antes de la separación a los tres (03) productos sobre una base equitativa, y en conexión con estos se ha convenido usar el método del precio de ventas (VENTAS INVERTIDAS) en la distribución de los costos. Utilizando la siguiente información, se le pide preparar un Estado de Resultado comparado (por producto) para el año terminado al 31 de Marzo del año 2014; soportado este estado con un anexo de los Costos de Producción de cada uno de los productos. LOS COSTOS PARA EL AÑO FUERON: Costos antes de la separación: Bs. 186.100,00 Costos después de la separación: Producto A: Producto B: Producto C:

Bs. 320.000,00 Bs. 190.000,00 Bs. 6.900,00

PRODUCCIÓN DEL AÑO: PRODUCTO

UNIDADES PRODUCIDAS

PRECIO DE VENTAS

220.000

UTILIDAD NETA PREVISTA Y ESTIMADA 20%

A B

180.000

15%

Bs. 3,00

X

50.000

10%

Bs. 0,80

Bs. 5,00

Los gastos de ventas y administración son estimados en un 40% del precio de venta. 6

PRACTICA Nº 2 La Compañía ADAMS, C.A. fabrica bates para béisbol de cuatro tamaños. Todos los bates son torneados en el Departamento I (corte) y se envían luego a los Departamentos II y III (pintura). En cada Departamento se pintan dos tamaños de bates y además, el Departamento III (pintura), produce para la venta un subproducto de briznas de pintura. Los costos se transfieren del Departamento I (corte), sobre la base de los Costos Unitarios Promedios. En los Departamentos II y III (pintura) se utiliza el método de Valor de Mercado; los costos antes de la descomposición en el Departamento III (pintura), se acreditan con el valor de la brizna de pintura, menos sus costos de mercadeo, con el 10% de utilidad neta esperada y con los costos adicionales de terminación. DEPARTAMENTO I (CORTE): Costos de Producción: Unidades Procesadas:

Bs. 400.000,00 50.000 bates

DEPARTAMENTO II (PINTURA): Costos de Producción: Unidades Procesadas:  Bates Tamaño 30’’:  Bates Tamaño 32’’:

Bs. 110.000,00 20.000 bates 10.000 bates 10.000 bates

Costos Adicionales:  Bates Tamaño 30’’:  Bates Tamaño 32’’:

Bs. 16.000,00 Bs. 13.000,00

DEPARTAMENTO III (PINTURA): Costos de Producción: Unidades Procesadas:  Bates Tamaño 34’’:  Bates Tamaño 35’’:  Briznas

Bs. 144.150,00 30.000 bates 20.000 bates 10.000 bates 1.500 Kg

Costos Adicionales:  Bates Tamaño 34’’:  Bates Tamaño 35’’:  Briznas

Bs. 20.000,00 Bs. 14.000,00 Bs. 1.150,00

7

INFORMACIÓN ADICIONAL: PRODUCTOS TAMAÑO 30” TAMAÑO 32” TAMAÑO 34” TAMAÑO 35” BRIZNAS

VALOR DE MERCADO (Bs./UNID) Bs. 50,00 Bs. 25,00 Bs. 30,00 Bs. 20,00 Bs. 5,00

Los Gastos de Venta y Administración de las Briznas de Pintura (subproducto) ascienden a Bs. 100,00. SE REQUIERE: 

Determinar los Costos Unitarios de los Productos Conjuntos y Subproductos.

8

PRACTICA Nº 3 La Compañía de productos QUÍMICOS SARAVINE, S.A. produce un artículo de plástico conocido como PROTEXTIN y al mismo tiempo un subproducto que con un ligero proceso adicional puede ser usado por los agricultores y dueños de viveros como un estimulante del crecimiento vegetal. Dando por supuesto que toda la producción es vendida, se le pide a usted que prepare un Estado de Resultado en cada una de las siguientes circunstancias: a) Cuando solamente se carga al subproducto el importe de los costos después de la separación. b) Cuando los costos antes de la separación, son cargados tanto al subproducto, como al producto principal, a base de las cantidades. c) Cuando los costos antes de la separación, son asignados al producto principal y al subproducto a base del valor de mercado. Las estadísticas de costos y producción antes de la separación, para el periodo de seis meses terminados al 31 de Octubre del año 2012, fueron las siguientes:     

Comenzadas en Producción Transferidas fuera (Producto Principal) Transferidas fuera (Subproducto) En Proceso Final Pérdidas en Producción

400.000 Kg 280.000 Kg 80.000 Kg ------0-----40.000 Kg

LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN: ELEMENTOS Materiales Mano de Obra Carga Fabril

COSTOS DE PRODUCCIÓN Bs. 400.000,00 Bs. 210.000,00 Bs. 110.000,00

La producción del producto principal (PROTEXTIN), después de la separación, es la siguiente:   

Transferidas al Almacén de Productos Terminados: 240.000 Kg En proceso, con aplicación del 100% Materiales y 40% los costo de conversión: 35.000 Kg Pérdidas de Producción: 5.000 Kg TOTAL: 280.000 Kg 9

Los Costos, Gastos y Precios de venta del producto principal (PROTEXTIN), fueron: COSTOS DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN (BS.): Materiales: Mano de Obra: Carga Fabril:

50.000,00 800.100,00 203.200,00

Gastos de Venta (Bs):

132.000,00

Precio de Venta (Bs/Kg):

30,00

De los 80.000 Kg transferidos para la fabricación del subproducto, solo 60.000 Kg podían producirse en forma vendible; el resto se perdía. Los costos y gastos fueron: COSTOS DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN (BS.): Materiales: Mano de Obra: Carga Fabril:

10.000,00 32.000,00 6.000,00

Gastos de Venta y Administración (Bs):

15.000,00

Este subproducto se vende a

Bs. 4,00 C/Kg.

10

PRACTICA Nº 4 ALDEN OIL COMPANY, C.A. compra aceite vegetal crudo. Del refinamiento de este aceite se obtienen cuatro (04) productos: A, B y C que son líquidos y D que es una grasa pesada. Los Costos Conjuntos en el año 2012 suman Bs. 97.600,00 (Bs. 27.600,00 del aceite crudo y Bs. 70.000,00 de los Costos de Conversión). A continuación se presenta la producción y las ventas de los cuatro (04) productos en el año 2014: PRODUCTOS

A B C D

PRODUCCIÓN (Lts.)

VENTAS (Bs.)

500.000 10.000 5.000 9.000

115.000,00 10.000,00 4.000,00 30.000,00

COSTOS ADICIONALES (Bs.) 30.000,00 6.000,00 -----0----1.000,00

SE REQUIERE:

1) Suponga que se usa el Método del Valor Realizable Neto para la asignación de los Costos Conjuntos, ¿Cuál es el margen bruto para los productos: A, B, C y D? 2) La compañía ha estado tentada en vender directamente a otros procesadores en el punto de separación. Si se hubiera seleccionado esa opción, las ventas por litros hubieran sido: A: Bs. 0,15 B: Bs. 0,50; C: Bs. 0,80; D: Bs. 3,00, ¿Cuál hubiera sido el margen bruto para cada uno de los productos con esta opción? Suponga que se utiliza el método del valor de venta en el punto de separación para asignar los costos conjuntos. 3) La compañía espera operar al mismo nivel de producción y ventas en el año próximo, ¿Podría la empresa aumentar el margen bruto modificando sus decisiones de procedimientos? Si es así, ¿Cuál sería el margen bruto global esperado? ¿Qué productos deben seguir un procedimiento adicional y cuáles se deben vender en el punto de separación? Suponga que todos los costos en que se incurre después del punto de separación son variables.

11

PRACTICA Nº 5 INORGANIC CHEMICAL, C.A. compra sal y la procesa para convertirla en productos más refinados tales como: SOSA CAUSTICA, CLORO y PVC (Cloruro de Polivinilo); en el mes de Julio de 2014, la empresa compró y procesó sal con un costo de adquisición de Bs. 40.000,00. Se incurrieron en Costos de Conversión Bs. 60.000,00, hasta el punto de separación, en cuyo momento se obtuvieron los productos vendibles: SOSA CAUSTICA y CLORO. El CLORO puede sufrir procesamiento adicional para convertirlo en PVC. A continuación se presenta la información de producción y ventas del mes de Julio: PRODUCTO SOSA CAUSTICA CLORO PVC

PRODUCCIÓN (TON.) 1.200 800 500

VENTAS PRECIO DE (TON.) VENTA (Bs./Ton.) 1.200,00 50,00 500,00

200,00

La totalidad de las 800 toneladas de cloro se procesaron adicionalmente, con un costo incremental de Bs. 20.000,00 para obtener 500 toneladas de PVC. De este procesamiento adicional del CLORO no se obtienen subproductos, o desechos. En el mes de Julio no existían inventarios iniciales o finales de la SOSA CAUSTICA, CLORO o PVC. Existe un mercado activo para el CLORO. La empresa pudo haber vendido toda la producción de CLORO en el mes de Julio a Bs. 75,00 la Tonelada. SE REQUIERE: 1. Calcule cómo se asignaría el Costo Conjunto de Bs. 100.000,00 entre la SOSA CAUSTICA y el CLORO, de acuerdo a los siguientes métodos:  

Valor de Mercado. Medición Física.

2. ¿Cuál es el porcentaje de margen bruto de la SOSA CAUSTICA y el PVC, según los métodos aplicados en el punto Nº 1? 3. Una empresa ofrece comprar las 800 toneladas de CLORO a Bs. 75,00 la tonelada. Esta venta de CLORO significaría, que no se produciría PVC. ¿Cuál sería el efecto sobre la Utilidad Bruta?

12

PRACTICA Nº 6 La Compañía MARY LOUSE, C.A. refina varios minerales y produce metales que son usados en muchos países del mundo. En el Departamento 25 se generan dos (2) productos conjuntos a partir de un mineral, que son: “XIUM” el cual se envía al Departamento 36 y “ZEOUS”, el cual es enviado al Departamento 37. El procesamiento adicional del XIUM origina el subproducto PHORI. El subproducto y el producto principal se envían al Departamento 41, donde el PHORI se emplea en el procesamiento final de XIUM, (No se incrementa la cantidad de XIUM). Después de una refinación adicional en el Departamento 37, el ZEOUS se transfiere al Departamento 45 y su subproducto RASIC se envía al Departamento 48. Tanto el producto principal como el subproducto se someten a proceso adicional antes de su venta. El análisis de metales reunió la siguiente información: 1) Costo en bolívares (Bs.) Elemento Material D. Mano O. D. Carga Fabril

25 250.150,00 100.300,00 95.810,00

36 40.200,00 10.150,00 8.660,00

37 51.300,00 14.130,00 9.370,00

41 20.100,00 9.360,00 4.100,00

45 15.990,00 8.800,00 2.360,00

48 10.000,00 4.500,00 3.750,00

2) Precio de venta PRODUCTOS ZEOUS RASIC XIUM

PRECIO DE VENTA Bs./Lbs. 3,30 0,40 4,10

3) El RASIC se muestra en el Estado de Resultado como una deducción de los costos totales de producción de ZEUOS. El monto de la utilidad del subproducto, representa los ingresos por venta del subproducto menos los gastos de mercadeo y de administración, y cualquier costo de procesamiento adicional. 4) El costo de reemplazo del PHORI es de Bs. 0,52 cada Lbs. 5) Las cantidades producidas (sin daño): Departamento 25: Departamento 36: Departamento 37:

500.000 Lbs. 60% ZEOUS 10% PHORI 80% ZEOUS

13

6) Los gastos de mercadeo y administración ascienden a Bs. 100.000,00. La empresa asigna el 1,5% de los gastos de mercadeo y administración a cada 100.000 lbs de RASIC. Se requiere:  

Utilice el método del Valor de Mercado para asignar los Costos Conjuntos entre los productos principales. Suponga que esta empresa incluye los ingresos por venta de subproductos y los costos de reemplazo en las cifras hipotéticas necesarias para asignar los costos conjuntos.

14

PRACTICA Nº 7 CRUSHER CORPORACIÓN C.A, perfora pozos petroleros para obtener petróleo crudo y gas natural. El mes pasado la corporación produjo 100.000 galones de petróleo crudo y 15.750 pies cúbicos de gas natural. 1. El petróleo crudo se vende a Bs. 55,00 cada galón y el gas natural a Bs. 12,00 el pie cúbico. 2. Después del punto de separación, el petróleo crudo y el gas natural se someten a proceso adicional a un costo de Bs. 400.440,00 y Bs. 29.000,00, respectivamente. 3. Los Costos Conjuntos de la Mano de Obra Directa correspondientes a los cuatro pozos petroleros fueron: Bs. 250.000,00; Bs. 400.000,00 Bs. 330.000,00 y Bs.880.100,00. 4. Los gastos de venta fueron Bs. 100.350,00 para el petróleo crudo y Bs.15.000,00 para el gas natural. 5.

Los gastos de administración fueron de Bs. 50.000,00 para el petróleo crudo y de Bs. 11.000,00 para el gas natural.

6. Los costos conjuntos adicionales incurridos antes del punto de separación fueron Bs. 550.660,00. 7. El inventario final es de 10.000 galones de petróleo crudo; no hay inventarios iniciales. 8. La empresa utiliza el costo por proceso para acumular los costos. Ignore los impuestos sobre la renta. a) El gas natural es un subproducto del petróleo crudo. Prepare un estado de resultado suponiendo que la utilidad neta de los subproductos puede mostrarse en el Estado de Resultado como: 1. Una adición al ingreso que hace parte de otras ventas. 2. Una deducción del costo de los productos vendidos del producto principal. b) La Gerencia ha decidido que el gas natural se trate como un producto conjunto. Según el Método del Valor de Mercado, asigne los costos conjuntos entre el gas natural y el petróleo crudo. Calcule la asignación del costo total para cada producto. 15

PRACTICA Nº 8 La empresa WILLIAMS, C.A procesa coque para la región occidental del país. Durante el mes de Diciembre, el Departamento I manufacturó 80.000 Lbs. de materia prima con un 80% de coque, 5% de químicos menores y 15% de alquitrán. Los químicos menores se consideran desechos y se descartan inmediatamente. El alquitrán, considerado un subproducto, se somete a procesamiento adicional en el Departamento II, en tanto que el coque se vende después del punto de separación del Departamento I. No hubo inventarios iniciales. INFORMACIÓN ADICIONAL: a) Ventas (porcentajes de unidades producidas): Coque Alquitrán

70% 100%

b) Costos de producción del Departamento I (Bs.): Materiales Directos 50.000,00 Mano de Obra Directa 26.000,00 Carga Fabril 17.500,00 c) Costos de producción del Departamento II (Bs.): Materiales Directos 7.750,00 Mano de Obra Directa 6.000,00 Carga Fabril 3.250,00 d) Gastos de Mercadeo y Administración (Bs.): Coque Alquitrán e) Precio de Venta por Libra (Bs.): Coque Alquitrán

19.500,00 2.500,00

6,00 1,75

f) Utilidad Bruta esperada para el subproducto g) Ignore los impuestos sobre la renta.

16

5%

SE REQUIERE: 1. Prepare un estado de resultado suponiendo que la utilidad neta del subproducto se muestra:  Como una adición a otros ingresos.  Como una deducción del costo de los productos vendidos del producto principal.  Bajo el método del valor neto realizable.  Bajo el método del costo de reversión. 2. Realice los asientos en el libro de diario para el subproducto.

17

PRACTICA Nº 9 A continuación se presenta el diagrama de producción de la empresa BETA, C.A. para que realice:  Asignación de los costos conjuntos, costos totales y unitarios de cada producto. (TABLA DE ASIGNACIÓN). Asignación Departamento III Valor Neto Realizable.  Estado de Resultado presentando la utilidad neta del subproducto como una adición a otros ingresos. Departamento II MO Bs. 10.000,00 CF Bs. 8.000,00 A

Departamento I Mat. Bs. 230.000,00 MO Bs. 80.000,00 CF Bs. 80.000,00

Departamento IV Departamento III Mat. Bs. 90.000,00 MO Bs. 35.000,00 CF Bs. 35.000,00

MO Bs. 25.000,00 CF Bs. 25.000,00

Departamento V MO Bs. 20.000,00 CF Bs. 20.000,00

Información Adicional: - Los gastos de administración y venta fueron: A. B. C. D.

Bs. 5.000,00 Bs. 8.000,00 Bs. 50.000,00 Bs. 60.000,00

- De los cuales el 45% corresponden a venta.   

Los Subproductos A y B se consideran insignificantes dentro de la categoría 1. La TUBE para los subproductos es del 60%. Los precios de ventas y porcentajes (%) de ventas fueron: PRODUCTO PRECIO DE VENTA % DE VENTAS A Bs. 25,00 65% B Bs. 15,00 60% C Bs. 70,00 70% D Bs. 60,00 85%

18

P

T

PRACTICA Nº 10 La empresa INVENCIÓN C.A. emplea un sistema de costos por proceso, utiliza un proceso sencillo para fabricar productos químicos y reduce un solo material básico a tres (03) productos por separados, que se denominan: A, B y C. Los tres artículos finales se separan en forma simultánea en un solo punto de separación. El producto A está listo para su venta de inmediato sin necesitar otro procesamiento. Sin embargo, los productos B y C reciben procesamientos adicionales antes de venderlos. Durante el año 2012 los precios de ventas de los productos y el número total de ellos vendidos fueron los siguientes:  A 150 Toneladas vendidas a Bs. 1.500,00 cada tonelada.  B 280 Toneladas vendidas a Bs. 1.000,00 cada tonelada.  C 475 Toneladas vendidas a Bs. 700,00 cada tonelada. Los costos de producción conjuntos del año fueron Bs. 400.000,00. Se incurrieron en costos adicionales de Bs. 200.000,00 y Bs. 156.000,00 para terminar los productos A y C, respectivamente. Al inicio del año 2012 no existían inventarios iniciales de los artículos terminados A, B y C y al finalizar el año el inventario de estos productos eran los siguientes:   

A 150 Toneladas B 120 Toneladas C 25 Toneladas

SE REQUIERE: 

Determine el costo conjunto asignado a los productos individuales para el año 2014 utilizando el Método de Valor Neto Realizable. Determine el margen bruto por producto y realice el estado de resultado combinado.

19

PRACTICA Nº 11 El siguiente estado de resultado 2014 corresponde a la empresa DIRECCIONAL, C.A; el contador ha supuesto que el subproducto se considera de menor importancia. Ventas (295.500 ton. A Bs. 3,10) (-)Costo de Venta Costo de Producción (-) Inv. Final (17.000 ton. a Bs. 1,60) UTILIDAD BRUTA (-) Gastos Operativos Gastos de Venta Gastos Administrativos UTILIDAD NETA OPERACIONAL (+) Otros Ingresos: Utilidad Neta del Subproducto UTILIDAD NETA

Bs. 916.050,00 Bs. 500.000,00 Bs. 27.200,00

Bs. 31.000,00 Bs. 47.800,00

Bs. 472.000,00 Bs. 443.250,00

Bs. 78.800,00 Bs. 364.450,00 Bs. 25.000,00 Bs. 389.450,00

Puesto que la gerencia está considerando hacer o no el inventario del subproducto, ha reunido la siguiente información: DATOS DE LOS SUBPRODUCTOS: 1. Los costos del proceso después de la separación son el 2,5% de los costos totales de producción. 2. Los gastos administrativos asociados con el subproducto son el 8% de los gastos administrativos totales. 3. Los gastos de ventas asociados con el subproducto son el 5% de los gastos totales de ventas. 4. La utilidad bruta es del 15%. 5. No existe inventario final de subproductos. 6. La utilidad neta del subproducto, corresponde al valor de mercado total (final) subproducto. Suponga que el contador empleó la categoría 1 en la preparación del estado de resultado presentado. No existen inventarios iniciales. La empresa utiliza un sistema de costeo por proceso. SE REQUIERE: 

Elabore un estado de resultado usando el método del costeo revertido, para asignar los costos conjuntos el subproducto.

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PROBLEMARIO CONTABILIDAD DE COSTOS II TEMA II: COSTO PREDETERMINADOS Y COSTOS ESTIMADOS

Profesores: Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

21

PRACTICA N° 1 Compañía Manufacturera ABRIGOS C.A, le proporciona la siguiente información tomada de sus registros contables del mes de Agosto de 2014. Usa un sistema de Costos Estimados en la fabricación de su único producto: ABRIGOS DE NIÑOS. TARJETAS DE COSTOS ESTIMADOS Material Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación TOTAL COSTOS UNITARIOS

Bs. 20,00 Bs. 10,00 Bs. 5,00 Bs. 35,00

LOS GASTOS DEL PERÍODO FUERON Material Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación TOTALES:

Bs. 66.000,00 Bs. 24.750,00 Bs. 11.250,00 Bs. 102.000,00

INFORMACIÓN ADICIONAL    

Producción terminada en el periodo 2.000 unidades. Las ventas fueron de 1.500 unidades. Precio de venta Bs. 50,00 cada unidad. Inventario Final de Productos 1.000 unidades, terminadas en los siguientes porcentajes: 100% Material y 50% por Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación.

SE LE PIDE PREPARAR:  

Elaborar los asientos de Diario y Mayor. Elaborar el Estado de Producción y Ventas, Estimado y Real.

22

PRACTICA Nº 2 La Empresa LOS TURPIALES S.A, utiliza un sistema de costos estimados para el registro y control de sus costos de producción. A continuación se nos presenta la siguiente información, para el mes de Mayo de 2014: a) TARJETA DE COSTOS UNITARIOS ESTIMADOS

Materiales Mano de obra Carga Fabril TOTAL

Depto. Nº 1 Bs. 14,50 Bs. 9,75 Bs. 8,25 Bs. 32,50

b) PRODUCTO PROCESO INICIAL Depto. Nº 1 Terminadas y no Transferidas 750 No Terminadas 1.800 Grado de Terminación. (Mat. 75%, CC 70%)

Depto. Nº 2 --0-Bs. 10,50 Bs. 9,75 Bs. 20,25

Depto. Nº 2 1.500 950 (Mat. 60%, CF 50%)

c) JUSTIFICACIÓN DE UNIDADES Depto. Nº 1 Terminadas y Transferidas 6.450 Terminadas y no Transferidas 850 No Terminadas 2.500 Grado de Terminación. (Mat. 80%, CC 75%) d) COSTOS REALES DEL PERIODO (Bs.) Depto. Nº 1 Materiales Bs. 117.000,00 Mano de obra Bs. 67.351,00 Carga Fabril Bs. 63.052,00 TOTAL Bs. 247.403,00

Depto. Nº 2 5.500 650 2.750 (M.O 70%, CF 60%)

Depto. Nº 2 --0-Bs. 59.449,50 Bs. 59.706,25 Bs. 119.155,75

INFORMACIÓN ADICIONAL  

El inventario Inicial Producto Terminado: 1.500 unidades. Venta: 3.500 unidades.

SE REQUIERE:    

Producción equivalente y Costos Unitarios reales del período. Contabilización Cuentas de mayor Estados de Costo de Producción y Venta Estimado y Real. Demostración del costo de venta real.

23

PRACTICA Nº 3 La Empresa INDUSTRIAS BARQUISIMETO S.A. utiliza un sistema de costos estimados para el registro, control y análisis de sus costos de producción. A continuación se presenta la siguiente información contable del mes de Mayo de 2014: a) PRODUCTOS EN PROCESOS INICIAL

Terminadas y no Transferidas En Proceso Grado de Terminación.

Depto. Nº 1 750 1.200

Depto. Nº 2 500 ¿???

(Mat. 80%, CC 75%)

(MO. 60%, CF 50%)

b) JUSTIFICACIÓN DE UNIDADES Depto. Nº 1 2.900 1.400 3.200

Depto. Nº 2 4.660 460 780

Terminadas y Transferidas Terminadas y no Transferidas No Terminadas Grado de Terminación. (Mat. 70%, MO 65%, CF 60%)

(MO. 75%, CF 70%)

c) COSTOS REALES DEL PERIODO (Bs.)

Materiales Mano de obra Carga Fabril TOTAL

Depto. Nº 1 Bs. 109.158,00 Bs. 74.734,00 Bs. 69.007,00 Bs. 252.899,00

Depto. Nº 2 --0-Bs. 70.950,75 Bs. 47.383,60 Bs. 118.334,35

d) COSTOS PRODUCTOS EN PROCESO INICIAL (Bs.) Materiales Mano de obra Carga Fabril Transferencia II

Departamento Nº 1 Bs. 36.765,00 Bs. 27.637,50 Bs. 23.512,50 -----------

Departamento Nº 2 --0-Bs. 36.800,00 Bs. 21.437,50 ¿????

INFORMACIÓN ADICIONAL  

Inventario Inicial de Productos Terminados: 850 unidades. Unidades vendidas: 5.350 unidades.

SE REQUIERE:    

Determinación de los Costos Unitarios Estimados del período. Producción Equivalente y Costos Unitarios Reales del período. Contabilización, asientos de mayor. Estado de Costo de Producción y Venta Estimado y Real. 24

PRACTICA Nº 4 La Empresa EL LARENSE S.A utiliza un sistema de Costos Estimados para el registro y control de sus Costos de Producción. A continuación se presenta la siguiente información contable del mes de Septiembre de 2014: PRODUCTOS EN PROCESOS INICIAL Depto. Nº 1 950 ¿??

Terminadas y no Transferidas En Proceso Grado de Terminación. (Mat. 75%, MO 70%, CF 60%)

Depto. Nº 2 1.200 ¿?? (MO. 70%, CF 60%)

COSTOS INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS (Bs.)

Materiales Mano de obra Carga Fabril Transferencia II

Depto. Nº 1 Bs. 72.393,00 Bs. 34.017,00 Bs. 25.837,90

Depto. Nº 2 --0-Bs. 33.464,50 Bs. 26.244,50 Bs. 217.100,00

JUSTIFICACIÓN DE UNIDADES Depto. Nº 1 2.500 850 2.100

Terminadas y Transferidas Terminadas y no Transferidas No Terminadas Grado de Terminación. (Mat. 80%, MO 75%, CF 70%)

Depto. Nº 2 ¿?? 150 ¿?? (MO. 90%, CF 85%)

COSTOS REALES DEL PERIODO (Bs.)

Materiales Mano de obra Carga Fabril TOTALES

Depto. Nº 1 Bs. 101.788,50 Bs. 57.435,85 Bs. 41.616,60 Bs. 200.840,95

25

Depto. Nº 2 --0-Bs. 39.821,25 Bs. 32.763,00 Bs. 72.584,25

INFORMACIÓN ADICIONAL    

Unidades puestas en producción en el Departamento Nº 1: 3.040 unidades. Inventario Inicial de Productos Terminados: 650 unidades. Inventario Final de Productos Terminados: 100 unidades. Ventas: 5.750 unidades.

SE REQUIERE:     

Producción equivalente y Costos unitarios reales del período. Costos Unitarios Estimados del período. Contabilización, cuentas de mayor. Estados de Costos de Producción y Venta Estimado y Real. Demostración del costo de venta parcial.

26

PRACTICA Nº 5 En la compañía manufacturera “VERITAS S.A”, se fabrica simultáneamente dos (2) productos de forma más o menos continua, durante, todo el año. Los costos estimados de los productos para el próximo año son: ELEMENTOS DEL COSTOS

Materiales Mano de obra Carga Fabril TOTALES

PRODUCTO A Bs. 4,50 Bs. 3,50 Bs. 1,00 Bs. 9,00

PRODUCTO Bs. 7,00 Bs. 6,30 Bs. 2,10 Bs. 15,40

B

ESTADÍSTICAS DE PRODUCCIÓN

Unidades en proceso inicial Iniciadas en producción Completadas durante el año Vendidas durante el año En proceso final Grado de terminación (%): Materiales Costos de conversión Perdida en la producción

PRODUCTO A ---0--5.200 4.500 4.200 500

PRODUCTO B ---0--3.200 2.600 2.400 600

100% 40% 200

100% 50% ---0---

LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN PARA EL AÑO FUERON: Materiales comprados durante el año Nómina de la fábrica para el año Carga fabril para el año Materiales en existencia, fin de año

Bs. 64.023,00 Bs. 24.304,00 Bs. 8.632,00 Bs. 7.000,00

NOTA: Los costos de producción son prorrateados entre los dos (2) productos sobre la base del promedio ponderado de la producción equivalente de unidades buenas y los costos estimados de cada una. SE REQUIERE: Asientos de Diarios para registrar las operaciones de fabricación, prorrateando los ajustes necesarios entre las cuentas de productos en procesos, productos terminados y costos de ventas. Utilice cuentas de mayor para los asientos diarios. Método parcial.

27

PRACTICA Nº 6 La compañía manufacturera “GUAYOS S.A”, fabrica un solo producto que pasa a través de dos departamentos de fabricación. Los costos son a base de estimados, pero se mantiene separados por departamentos. Se llevan cuentas separadas de productos en proceso por elementos de costos para cada departamento. Los materiales son usados solamente en el departamento inicial. Los costos estimados para cada unidad en cuanto al periodo que viene son como sigue: Tarjeta de costos estimados Nº 8 Producto x-y / Estilo: Grande

Fecha de estimado 09/ 01/2011 Dpto. A

Materiales y suministros: 5 Kg de mat. Bs. 0,60 Suministro Mano de obra 2 Horas a Bs. 1,50 1½ horas Bs. 1,20 3 horas a Bs. 1,60 Carga Fabril: 3½ horas Bs. 0,80 50% de Bs. 4,80

Dpto. B

Total p/Elemento Bs. 3,60

Bs. 3,00 Bs. 0,60 Bs. 9,60 Bs. 3,00 Bs. 1,80 Bs. 4,80 Bs 5,20 Bs. 2,80 Bs. 2,40

Total Costos Estimados

Bs. 18,40

Información adicional: Los datos que siguen han sido tomados de los libros de contabilidad: a) Inventario da materiales y suministros al comienzo del mes Bs. 1.300,00 b) Compra de materiales y suministros durante el mes Bs.13.260,00 c) Materiales y suministros en existencia al cierre del mes (determinados por medio del inventario físico) Bs. 2.500,00 d) Ventas al mes Bs. 50.000

28

e) Cargos departamentales mes Nómina de mano de obra directa* Nómina de mano de obra indirecta* Cargos diferidos Costos de carga fabril prorrateados

Dpto. A

DPTO. B

TOTAL

Bs.13.300,00

Bs. 13.500,00

Bs. 26.800,00

Bs.

Bs.

Bs.

210,00

230,00

440,00

Bs. 4.026,00

Bs. 3.000,00

Bs. 7.026,00

Bs. 4.820,00

Bs. 3.200,00

Bs. 8.020,00

f) En el cuadro que a continuación se muestra, la nómina de fábrica está separada en mano de obra directa e indirecta, siendo esta ultima parte de la carga fabril. Concepto Número de unidades en proceso al comienzo del mes, todos los materiales y suministros han sido entregados para estas unidades, la mano de obra y la carga fabril promedian el 60% de determinación. Número de unidades completadas durante el mes incluyendo las que estaban en proceso al comienzo. Unidades en proceso al final del mes sobre los cuales se habían entregado todos los materiales, pero la mano de obra y la carga fabril promediaban el 40% de determinación. Número de unidades vendidas.

DPTO. A

DPTO. B

100

200

3.000

3.100

200

100

TOTAL

2.500

29

EJERCICIO Nº 7 La Empresa “EL CREPÚSCULO C.A.” que fabrica un sólo producto y utiliza un sistema de costos estimados para costear su producción, le suministra la siguiente información: A. Tarjetas de Costos Estimados (Bs/u): Depto. Nº I 25,00 10,00 15,00 50,00

Materiales Mano de obra Carga Fabril Total

Depto. Nº II --0-22,00 9,00 31,00

B. Costos Reales del Periodo (Bs): Depto. Nº I 36.400,00 27.900,00 17.050,00 81.350,00

Materiales Mano de obra Carga Fabril Total

Depto. Nº II --0-33.750,00 13.500,00 47.250,00

C. Estadística de Unidades: Terminadas y transferidas Proceso Final

Depto. Nº I 1.700 500 (Mat. 100%, CC: 50%)

Proceso inicial

800 (Mat. 100%, CC: 50%)

D. Inventario Inicial Producto Terminados: 100 unidades. E. Unidades Vendidas: 800 unidades por Bs. 148.600,00 Se Requiere: 1. Producción equivalente y costos unitarios reales. 2. Contabilización Parcial 3. Estados de costo de producción y venta estimado y real. 4. Demostración de costo de venta real.

30

Depto. Nº II 1.000 900 (CC: 50%)

200 (CC: 50%)

PROBLEMARIO CONTABILIDAD DE COSTO II TEMA III: COSTO PREDETERMINADO COSTOS ESTÁNDAR.

Profesores: Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

31

ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES PRÁCTICA Nº 1 La empresa LA REGLETA C.A fabrica un juego de reglas plásticas. Cada juego contiene los siguientes tamaños: 6”, 9”, 12” y 15”. Se reunieron los siguientes datos:  El plástico que se requiere para producir una regla es en proporción directa al tamaño de la regla.  La regla de 9” demanda 4.5 onzas de plástico.  La empresa utilizó 15.750 libras de plástico durante el presente periodo.  Las 15.750 libras de plástico tienen un costo total de Bs. 63.000,00 (exactamente igual al costo total presupuestado para la producción alcanzada). Esta empresa utiliza un sistema de costo por proceso para acumular los costos. SE REQUIERE: 1. La cantidad de juegos de reglas plásticas que debieron fabricarse. 2. El precio estándar de los materiales directos para la empresa. 3. El estándar de eficiencia de materiales directos por juego.

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PRÁCTICA Nº 2 La empresa ROSS C.A fabrica camisas de manga corta y de manga larga para hombre en lotes para el pedido de cada cliente y adhiere la etiqueta del almacén a cada una. Los costos estándares para una docena de camisas de manga larga son: ELEMENTOS DEL COSTO Material Directo (24 yardas a Bs. 0,55) Mano de Obra Directa (3 horas a Bs. 2,00) Carga Fabril (3 horas a Bs. 2,00)

Costo (Bs) 13,20 25,50 6,00

COSTO ESTANDAR POR DOCENA

44,70

Durante el mes de marzo del 2014, la empresa trabajó en tres pedidos de camisas de manga larga. Los registros del costo de las órdenes de trabajo para ese mes revelan lo siguiente:

Lote

30 31 32

Unidades en el Lote

Materiales utilizados (yardas)

12.000 20.400 14.400

24.100 40.440 28.825

Horas Trabajadas

2.980 5.130 2.890

Se dispone de la siguiente información: 1. La carga fabril se aplica con base en las horas de mano de obra directa. 2. Durante el mes de octubre se incurrió en carga fabril real de Bs. 22.800,00. 3. Se presupuestó un total de Bs. 288.000,00 para la carga fabril para el año 2014, suponiendo una producción estimada a la capacidad normal de la planta de 48.000 docenas de camisas por año. A este nivel de producción, la carga fabril es de 40% fijos y 60% variables. 4. No existe inventario de trabajo en proceso al 01 de octubre. Durante octubre se terminaron los lotes 30 y 31, y todos los materiales directos fueron enviados para el lote 32 el cual estaba terminado un 80% en cuanto a mano de obra directa. Calcule el costo estándar para el mes de octubre para los lotes 30,31 y 32.

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PRÁCTICA Nº. 3 La empresa MIELES C.A produce tortas para matrimonio según las especificaciones del cliente. A continuación se presenta la siguiente información de los costos estándares para el periodo corriente:

Materiales Directos: o o o o o o

2 tazas de mezcla especial para tortas por libra de harina. 3 onzas de mezcla de clara de huevo con azúcar por libra de harina. La mezcla de la torta cuesta Bs. 0,80 por taza. La mezcla de la clara de huevo con azúcar cuesta Bs. 0,50 por onza. La harina cuesta Bs. 0,40 por libra. Las figuras del novio y la novia cuestan Bs. 5,00.

Mano de obra directa: o o o o o

Torta de 5 lbs. Torta de 10 lbs. Torta de 15 lbs. Torta de 20 lbs. Torta de 25 lbs.

50 minutos. 70 minutos. 90 minutos. 110 minutos. 130 minutos.

Costos Indirectos de Fabricación: o Bs. 18,00 por hora de mano de obra directa.

Información adicional:  

El tamaño de una torta se cotiza en términos de la cantidad de libras de harina utilizada. La empresa utiliza un sistema de trabajo para acumular los costos. La señorita Diana ordena una torta de 20 libras para su boda.

Se requiere: 1. Calcule el costo total estándar para la torta perdida por la señorita Diana. 2. Determine el precio de venta que la empresa debe cobrar a la señorita sí se planeó lograr una utilidad bruta del 35% sobre cada torta vendida.

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PRÁCTICA Nº 4 La empresa CAMAS BARQUISIMETO, C.A. produce tres tamaños diferentes de camas de bronce: Gemelas, Reina, y Rey. Los siguientes datos se acumularon para el próximo periodo contable, 2014. GEMELAS 70 300 4 horas 3 horas

Libra de bronce requerida Producción anual proyectada (unidades) Tiempo de moldeo por unidad Tiempo de ensamblaje por unidad 

REINA 90 800 6 horas 5 horas

REY 120 200 8 horas 7 horas

El costo por libra de bronce es Bs. 5,00 los descuentos por volumen en el bronce (con base en el total de libras solicitadas anualmente) son como sigue: DESCUENTO TOTAL 10% 20% 25%

Más de 25.000 Libras Más de 75.000 Libras Más de 150.000 Libras 

El salario promedio por horas es: Moldeadores Bs. 14,00 Ensambladores Bs. 8,00



Los costos indirectos de fabricación se aplican con base en las horas de mano de obra directa y se presupuestan así: Costos indirectos de fabricación variables presupuestados. Bs. 55.600,00 Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados. Bs. 111.200,00



CAMAS BARQUISIMETO C.A. utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular sus costos.

Se pide: o Calcule los siguientes estándares para las camas gemelas, reina, y rey, para el 2014. o Precios por unidad de los materiales directos. o Eficiencia por unidad de los materiales directos. o Precio por hora de mano de obra directa. o Eficiencia por unidad de mano de obra directa (horas) o Tasa de aplicación por hora de mano de obra directa de los costos indirectos de fabricación fijos.

35

ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES PRÁCTICA Nº 1 La empresa LONDOM C.A. fabrica un solo producto, Creativita y contabiliza su producción utilizando un sistema de acumulación de costos por procesos y costos estándares. Al final de cada año, Londom C.A. prorratea todas las variaciones entre los diversos inventarios y el costo de venta. Debido a que la empresa fija el precio de los inventarios con base en primeros en entrar, primeros en salir, y todos los inventarios iniciales se usan durante el año, las variaciones que han sido asignadas a los inventarios finales se cargan inmediatamente al costo de venta al comienzo del siguiente año. Esto permite que solo la variación del año corriente se registre en las cuentas de variación en cualquier año dado. Los estándares para la producción de una unidad de Creativita son: 3 unidades del artículo A por Bs. 1,00 por unidad; 1 unidad del articulo B por Bs. 0,50 por unidad; 4 unidades del artículo C por Bs. 0,30 por unidad; y 20 minutos de mano de obra directa a Bs. 4,50 por horas. Se llevan cuentas de variación separadas para cada tipo de materia prima y para la mano de obra directa. Después del prorrateo de las variaciones, los diversos inventarios al 31 de Diciembre del 2001 fueron: Materiales Directos Tipo A B C Total

Cantidades de Unidades 15.000 4.000 20.000

Costo Unitario

Valor Bs.

Bs. 1,10 Bs. 0,52 Bs. 0,32

Bs. 16.500,00 Bs. 2.080,00 Bs. 6.600,00 Bs. 24.980,00

Inventario de trabajo en proceso: 9.000 unidades de Creativita que estaban terminadas en un 100% en cuanto a los materiales A y B, 50% terminadas en cuanto al artículo C y 30% terminadas en cuanto a la mano de obra directa. La composición y valorización del inventario es como sigue: ELEMENTOS

VALOR Bs.

Material A Material B Material C Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación TOTAL

Bs. 28.600,00 Bs. 4.940,00 Bs. 6.240,00 Bs. 6.175,00 Bs. 11.700,00 Bs. 57.655,00 36

ELEMENTOS Material A Material B Material C Mano de obra directa

Cantidades de Unidades y horas 22.900 u 8.300 u 15.800 u 800 hh

Inventario de artículos terminados. 5.100 unidades de Creativita así: ELEMENTOS Material A Material B Material C Mano de obra directa

Cantidades de Unidades y horas 15.600 u 6.300 u 21.700 u 2.050 hh

SE REQUIERE: a. ¿Cuál fue el cargo o crédito total a las tres cuentas de variación del precio de los materiales directos para los tipos A, B y C para el año que termina al 31 de Diciembre del 2014? b. ¿Cuál fue el cargo o crédito total a las tres cuentas de variación de la eficiencia de los materiales directos para los tipos A, B y C para el año que termina al 31 de Diciembre del 2014? c. ¿Cuál fue el cargo o crédito total a las tres cuentas de variación de la eficiencia de la mano de obra directa para el año que termina el 31 de Diciembre del 2014?

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PRÁCTICA Nº 2 La empresa BATERIAS SPARKYS, C.A utiliza un sistema de costos por procesos. Los costos estándares de usan para aplicar los costos del productos a las cuentas del inventario de trabajo en proceso. El departamento de ensamblaje es el segundo de procesamiento en la compañía. No se agregan materiales directos y los costos de conversión se incurren uniformemente durante el proceso. Los costos estándares para una unidad terminada en el departamento de ensamblaje son como sigue: ELEMENTOS DE COSTO Mano de obra (1 hora) Costos indirectos de fabricación variables Costos indirectos de fabricación fijos COSTO ESTÁNDAR POR UNIDAD

COSTO (Bs) 10,90 1,25 0,85 13,00

La capacidad normal es de 10.000 horas. A continuación se presenta la información del mes de agosto/2014:       

Unidades Iniciales en proceso 1.500 (20% terminadas) Unidades transferidas del departamento anterior 8.800 Unidades transferidas al siguiente departamento 8.650 Unidades finales en proceso 1.650 (10% terminadas) Horas reales de obra de mano directa 8.500 Costos indirectos de Fabricación Reales Bs.16.980,00 Se usa el método PEPS.

Analice los costos indirectos de fabricación bajo los siguientes métodos: a. Con base en una variación. b. Con base en dos variaciones. c. Con base en tres variaciones.

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PRÁCTICA Nº. 3 El 1 de Junio de 2014, la empresa BOBAR C.A, comenzó a fabricar un nuevo dispositivo mecánico conocido como Dandy. La empresa instaló un sistema de costos estándares para contabilizar los costos de producción. Los costos estándares para una unidad de Dandy son como sigue: ELEMENTOS DE COSTO Materiales directos (6 libra a Bs.1 por libra) Mano de obra (1 hora a Bs. 4,00 por hora) Costos indirectos de fabricación fijos (75% costos MOD) COSTO ESTÁNDAR POR UNIDAD

COSTO (Bs) 6,00 4,00 3,00 13,00

Se obtuvieron los siguientes datos de los registros de BOBAR para el mes de junio: UNIDADES 4.000 2.500

Producción reala de Dandy Unidades vendidas de Dandy

DÉBITO Ventas Compras (26.000 libras) Bs. 27.300,00 Variaciones del precio de los materiales directos Bs 1.300,00 Variaciones de la eficiencia de los materiales directos Bs 1.000,00 Variaciones del precio de la mano de obra directa Variaciones de la eficiencia de la mano de obra directa Variación total de los costos indirectos de fabricación Bs 500,00

CRÉDITO Bs. 50.000,00

Bs 760,00 Bs 800,00

La cantidad mostrada anteriormente para la variación del precio de los materiales directos es aplicable a los materiales directos comprobados durante el mes de junio. La empresa emplea un sistema de costo por procesos para acumular sus costos. Calcule cada uno de los siguientes conceptos para la empresa en el mes de junio: a. b. c. d. e. f.

Cantidad estándar de materiales directos permitidos (en libras) Cantidad real de materiales directos utilizados (en libras) Horas estándares permitidas de mano de obra directa. Horas reales trabajadas de mano de obra directa. Tarifa real de mano de obra directa. Total de costos indirectos de fabricación reales.

39

PRÁCTICA Nº 4 Los datos siguientes corresponden al mes de abril para la empresa MARILYN C.A, que utiliza un sistema de costos estándares: Total de mano de obra directa real Horas reales utilizadas de mano de obra directa. Horas estándares permitidas de mano de obra directa Variación del precio (debito) de la mano de obra directa Total de costos indirectos de fabricación reales Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados Actividad “normal” en horas de mano de obra directa Tasa de aplic. costos ind. por horas estándares de M.O.D.

Bs. 43.400,00 14.000 hh 15.000 hh Bs. 1.400,00 Bs. 32.000,00 Bs. 9.000,00 12.000 hh Bs 2,25

MARILYN analiza los costos indirectos de fabricación con base en dos variaciones: presupuesto y volumen. La compañía emplea un sistema de costeo por órdenes de trabajo para acumular sus costos. Calcule para el mes de abril/2014: a. Variación de la eficiencia de la mano de obra directa. b. Variación del presupuesto de los costos indirectos de fabricación. c. Variación del volumen de producción de los costos indirectos de fabricación. Inventarios de artículos terminados: Compuestos por 4.800 unidades de BETA valoradas así: ARTICULOS A B C Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación TOTAL

VALOR Bs. Bs.15.180,00 Bs. 2.704,00 Bs. 6.368,00 Bs. 8.540,00 Bs.16.200,00 Bs. 48.992,00

El siguiente es el plan de los materiales directos y de la mano de obra directa incurrida para el año que termina al 31 de Diciembre del 2014. El costo unitario de los materiales directos y d la mano de obra directa permanece constante durante todo el año.

40

Compras: Elementos A B C Mano de obra directa

Cantidades de unidades y horas 290.000 u 101.000 u 367.000 u 34.100 hh

Costo Unitario

Valor Bs.

Bs. 1,15 Bs. 0,55 Bs. 0,35 Bs. 4,60

Bs. 333.500,00 Bs. 55.550,00 Bs. 128.450,00 Bs. 126.860,00

Durante el año que termina el 31 de Diciembre del 2001, la empresa vendió 90.000 unidades de BEVO y tuvo los siguientes inventarios finales físicos: Inventario de materia prima: TIPOS A B C

Cantidad de Unidades. 28.300 u 2.100 u 28.900 u

Inventario de trabajo en proceso: 7.500 unidades de BETA que estuvieron terminadas en un 100% en cuanto a los tipos A y B, 50% en cuanto al artículo C y 20 % en cuanto a la mano de obra directa.

41

PRÁCTICA Nº 5 La siguiente información se relaciona con la empresa BAKER, C.A que emplea un sistema por órdenes de trabajo para acumular los costos, usando costos estándares: Departamento 203 inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo: Orden de Trabajo

MAT. D.

M.O.D.

C.I.F.

Total

1376

Bs. 17.500

Bs. 22.000

Bs. 33.000

Bs.72.500

Departamento 203, costos para el año 2014: Orden de Trabajo

MAT. D.

M.O.D.

TOTAL

1376 1377 1378 1379

BS. 1.000 BS. 26.000 BS. 12.000 BS. 4.000

BS. 7.000 BS. 53.000 BS. 9.000 BS. 1.000

BS. 8.000 BS. 79.000 BS. 21.000 BS. 5.000

OTROS COSTOS

Monto

(no imputables a la orden)

Material directo y suministro Mano de obra indirecta Beneficios de los empleados Depreciación Supervisión TOTAL Bs.

BS. 15.000,00 BS. 58.000,00

BS. 53.000,00 BS. 20.000,00 BS. 143.000,00

BS. 23.000,00 BS. 12.000,00 BS. 35.000,00

BS. 15.000,00 BS. 53.000,00 BS. 23.000,00 BS. 12.000,00 BS. 20.000,00 BS. 236.000,00

Departamento 203, tasa de los costos indirectos de fabricación para el 2014: Costos indirectos de fabricación presupuestados: Variable: Materiales indirectos Bs. 16.000,00 Mano de obra directa Bs. 56.000,00 Beneficios de los empleados Bs. 24.000,00

Fijos: Supervisión Bs. 20.000,00 Depreciación Bs. 12.000,00 Total Bs………………………………………. Bs. 128.000,00 o El costo de la mano de obra directa presupuestada Bs. 80.000,00 o Tasa por bolívares estándares de mano de obra directa (Bs. 128.000,00/ Bs 80.000,00) 160%.

42

Se pide: a. Calcule para el departamento 203 para el 2014: 1. Costos indirectos de fabricación reales. 2. Costos indirectos de fabricación sub/sobre aplicados. 3. Variación del volumen de producción. 4. Variación del precio de los costos indirectos de fabricación. b. La orden de trabajo 1376 fue la única que se termino y vendió en el 2014. c. Calcule el costo total de la orden de trabajo 1376. d. Calcule el valor del inventario de trabajo en proceso al final del 2014.

43

PRÁCTICA Nº 6 La empresa ELECTRONICS, C.A. Produce equipos y partes electrónicas especiales. La empresa emplea un sistema contable de costos estándares con estándares separados establecidos para cada producto. Se fabrica un transformador especial en el departamento de transformadores. El volumen de producción se mide por horas de mano de obra directa en este departamento y se utiliza un sistema de presupuesto flexible para planear y controlar los costos indirectos de fabricación del departamento. Los costos estándares para el transformador especial se determinan anualmente en Septiembre para el año próximo. El costo estándar de un transformador para el 2014 se calculó en Bs. 67,00; como se muestra a continuación: Materiales directos: Hierro (5 láminas c/u a Bs. 2,00) Cobre (3 láminas c/u a Bs. 3,00) Mano de obra directa (4 horas c/u a Bs. 7,00) Costos indirectos de fabricación variable (4 horas c/u a Bs. 3,00) Costos indirectos de fabricación fijos (4 horas c/u a Bs. 2,00) Total

Bs. Bs. Bs. Bs. Bs. Bs.

10,00 9,00 28,00 12,00 8,00 67,00

Las tasas de los costos indirectos de fabricación se basan en la capacidad normal y esperada mensual para 2014, ambas fueron 4.000 horas de mano de obra directa. La capacidad práctica para este departamento es de 5.000 horas de mano de obra directa por mes. Se espera que los costos indirectos de fabricación variables varíen con la cantidad realmente utilizada de horas de mano de obra directa. Durante octubre del 2014 se produjeron 800 transformadores. Esto estuvo por debajo de las expectativas porque hubo una huelga laboral durante negociaciones de contrato con el sindicato. Una vez acordado el contrato, el departamento programó el sobretiempo en un intento por ponerse al día con los niveles de producción esperados. Los siguientes costos se incurrieron en el mes de Octubre de 2014: MAT. D.

MAT. D. (comprados)

MAT. D. (utilizados)

Hierro 5.000 láminas c/u a Bs. 2,00 3.900 láminas Cobre 2.200 láminas c/u a Bs. 3,00 2.600 láminas MANO DE OBRA DIRECTA: Tiempo regular: 2.000 horas c/u a Bs. 7,00 1.400 horas c/u a Bs. 7,20 Sobretiempo: 600 de las 1.400 horas estuvieron sujetas a la bonificación total por tiempo extra. La bonificación total por tiempo extra de Bs. 2.160,00 se incluye en los costos indirectos de fabricación variable de acuerdo con la empresa y las prácticas contables generalmente aceptadas. 44

COSTOS INDIRECTOS DE: Fabricación variable Fabricación fijos

Bs. Bs.

10.000,00 8.000,00

Calcule las siguientes variaciones: a. Variaciones totales de precio y de eficiencia de los materiales directos. b. Variaciones de precio y eficiencia de la mano de obra directa. c. Variaciones de precio de los costos indirectos de fabricación. d. Variaciones de la eficiencia de los costos indirectos de fabricación. e. Variaciones del volumen de producción de los costos indirectos de fabricación.

45

PRÁCTICA Nº 7 La empresa MELODY, C.A, es una compañía manufacturera que elabora un solo producto conocido como Jupiter. Melody utiliza el método de costeo por procesos de primeros en entrar, primeros en salir (PEPS) tanto para la elaboración de estados financieros como para los informes gerenciales internos. Al analizar los resultados de la producción, se utilizan los costos estándares, mientras que los costos reales se emplean para los informes de los estados financieros. Los estándares que se basan en las unidades de producción equivalentes son: Materiales Directos por unidad Mano de obra directa por unidad Costos indirectos de fabricación por unidad

1 libra a Bs. 10,00 por libra. 2 horas a Bs. 4,00 por hora 2 horas a Bs. 1,25 por hora

Los costos indirectos de fabricación presupuestados para las horas estándares de mano de obra directa permitidas para la producción de abril son Bs. 30.000,00. A continuación se presenta los datos para el mes de abril del 2014:  El inventario inicial consto de 2.500 unidades que estuvieron terminadas en un 100% en cuanto a materiales directos y un 40% en cuanto a mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.  Se iniciaron 10.000 unidades adicionales durante el mes.  El inventario final fue de 2.000 unidades que estuvieron terminadas en un 100% en cuantos materiales directos y en un 40% en cuanto a mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. Los costos aplicables a la producción del mes de abril son los siguientes:

Elementos

Costo Real

Material Directo empleado (11.000 libras) Mano Ob. Directa (25.000 hrs. Reales trabajadas). Costos Indirectos de Fabricación

Bs. 121.000,00 Bs. 105.575,00 Bs. 31.930,00

Costo Estándar Bs. 100.000,00 Bs 82.400,00 Bs. 25.750.00

a. Para cada elemento de producción en el mes de abril (material directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación), calcule lo siguiente: 1. Unidades de producción equivalente 2. Costos por unidad de producción equivalente a costo real y costos estándar. b. Prepare un plan en que se analicen, para la producción del mes de abril, las siguientes variaciones favorables o desfavorables: 1. Total de materiales directos. 2. Precios de los materiales directos. 3. Eficiencia de los materiales directos 4. Total de mano de obra directa 5. Precio de la mano de obra directa. 6. Eficiencia de la mano de obra directa. 7. Total de costos indirectos de fabricación. 8. Volumen de producción de los costos indirectos de fabricación. 9. Presupuesto de los costos indirectos de fabricación.

46

PRÁCTICA Nº 8 La empresa MULATO’S C.A fabrica zapatos de cuero. Emplea un sistema de costos por proceso con costos estándares. La empresa tiene tres departamentos de procesamientos: curtido, moldeado y acabado. Todas las materias primas se agregan al comienzo ene le departamento de curtido. Los costos de conversión se agregan uniformemente a los tres departamentos. La señora Parra preparo el siguiente plan de los costos estándares por pares de zapatos. ELEMENTOS

CURTIDOS

Totales

MOLDEADOS

Bs. 9,50 (1 yarda de cuero) Bs. 6,00 (2 horas a Bs. 3,00) Bs. 14,00 (2 horas a Bs. 7,00)

Materiales Directos Mano de Obra irecta Costos Ind. Fab.

Bs. 29.50

Bs. 2.75 (1 hora) Bs. 5,00 (1 hora)

Bs. 7,75

ACABADO Bs. 2.35 (1 hora) Bs. 3,00 (1 hora)

Bs. 5,35

A continuación se presenta la información sobre cantidades relacionadas con la actividad del mes de noviembre/2014: ELEMENTOS Unidades iniciales en proceso Unidades iniciadas en proceso Unidades recibidas durante el periodo Unidades transferidas al siguiente departamento Unidades transferidas a inventario de artículos terminados Unidades finales en proceso Porcentaje de terminación

CURTIDOS 0 50.000 --------

MOLDEADOS 0

ACABADO 0

43.000

39.000

43.000

39.000

----------

---------

----------

31.000

7.000 50%

4.000 25%

8.000 75%

Durante noviembre los costos reales incurridos fueron así:  Compras de materiales directos 65.000 yardas de cuero a Bs. 9,80 por yardas.  Requisiciones de materiales directos 47.200 yardas. Horas de Mano de obra directa: Horas reales trabajadas de MOD Tarifa real

CURTIDOS 93.750 Bs. 3,10

47

MOLDEADOS 38.250 Bs. 2,95

ACABADO 37.565 Bs. 2,25

ASIENTOS EN EL LIBRO DE DIARIO Y DISPOSICIÓN DE LAS VARIACIONES. PRÁCTICA Nº 1 La empresa WOOLY C.A. Fabrica calcetines para hombres. Los calcetines son hechos de tal manera que un solo tamaño se ajusta a todas las tallas. Desde que la empresa inicio actividades hace tres años, ha estado usando un sistema de costos estándares. A continuación se presentan los costos estándares para 50 pares de calcetines: Materiales directos (25 yardas de tela sintética a Bs. 0,56 por yardas) Mano de obra directa (1,50 horas a Bs.5, 00 por horas) Costos indirectos de fabricación (1,50 horas a Bs. 8,00 por horas) TOTAL DE COSTOS ESTÁNDARES

Bs.14,00 Bs. 7,50 Bs.12,00 Bs.33,50

Se supone que los materiales directos solicitados al almacén vienen de las compras más recientes (método UEPS). A continuación se presenta un análisis de la actividad del mes de septiembre en la cuenta de inventarios de materiales directos:

Contenido

Saldo inicial 1/9 Compras: 5/9 10/9 Requisiciones: 12/9

Unidades (yardas)

Costo Unitario (por yarda)

2.500

Bs.0,50

4.000 5.000

Bs.0,54 Bs.0,58

8.600

El inventario se lleva sobre la base de un sistema perpetuo. Las variaciones de precio se registran en el libro de diario cuando las unidades se utilizan en producción. Durante el mes de Septiembre/2014, los empleados de fábrica trabajaron 430 horas a una tarifa de Bs. 5.25 por horas. La producción del mes fue de 15.000 pares de calcetines. a. Calcule las variaciones de los materiales directos y de la mano de obra directa para el mes de septiembre. b. Prepare los asientos en el libro de diario para registrar los materiales directos y la mano de obra directa.

48

PRÁCTICA Nº 2 La empresa GLASS C.A. utiliza un sistema de costos estándares. A continuación se presenta los costos estándares para producir una unidad completa: Materiales directos (1 lámina de vidrios) Mano de obra directa (1 hora) Costos indirectos de fabricación: Fijos Variables

Bs. 5,00 Bs. 3,75 Bs. 4,00 Bs. 2,00

COSTOS TOTAL ESTÁNDAR

Bs. 6,00 Bs.14,75

Los costos indirectos de fabricación se calcularon usando la capacidad normal de 9.700 horas de mano de obra directa. No hubo inventario inicial de trabajo en proceso. Todas las 9.650 unidades iniciadas en Junio se terminaron. Los costos indirectos de fabricación reales ascendieron a Bs. 59.160,00. El empleado encargado de la nomina informó que la nomina de Junio ascendió a Bs. 35.625,00. Todos los trabajadores de fábrica recibieron Bs. 3,75 por hora durante Junio/2014.

SE REQUIERE: Calcule las variaciones de los costos indirectos de fabricación usando los métodos de análisis de uno, dos y tres variaciones, y prepare los asientos en el libro de diario, bajo cada método.

49

PRÁCTICA Nº 3 La empresa SUPLÍ C.A. utiliza un sistema de contabilidad de costeo por procesos con base en los costos estándares. Se dispone de la siguiente información sobre costos: INVENTARIOS INÍCIALES: 01 JULIO 2013 Inventario de materiales Inventario de trábalo en procesos: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Inventario de artículos terminados INVENTARIOS FINALES: 31 JULIO 2013

Bs. 36.500,00

Inventario de materiales Inventario de trábalo en procesos: Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Inventario de artículos terminados

Bs. 29.200,00

Bs. 5.700,00 Bs. 2.600,00 Bs. 3.380,00 Bs.16.500,00

Bs. 6.300,00 Bs. 2.600,00 Bs. 3.380,00 Bs.12.100,00

COSTOS DE PRODUCCIÓN DURANTE JULIO 2013

Materiales directos comprados: Costo real Costo estándar Materiales directos solicitados: A cantidades reales usadas A cantidades estándares permitidas Mano de obra directa: Costos reales de nomina Costos estándares de la nomina Variaciones de la eficiencia de la MOD (desfavorable) Costos indirectos de fabricación: Reales Aplicados

Bs. 24.700,00 Bs. 23.500,00 Bs. 30.800,00 Bs. 22.600,00 Bs. 12.750,00 Bs. 14.400,00 Bs. 400,00 Bs. 17.000,00 Bs. 18.720,00

La empresa utiliza el análisis de un factor para las variaciones de los costos indirectos de fabricación. La variación del precio de los materiales directos se calcula en el momento de la compra. Prepare el resumen de los asientos en el libro de diario para el mes de Julio/2014 para registrar la información anterior.

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PRÁCTICA Nº 4 La empresa MAXY’S C.A, que utiliza un sistema de costos estándares mostró la siguiente información para el año que termina el 31 de Diciembre del 2013: DEBITO (Bs.)

VARIACIONES Variación del precio de los materiales directos

3.000,00

Variación de la eficiencia de los materiales directos

4.000,00

Variación del precio de la mano de obra directa

5.000,00

Variación de la eficiencia de la mano de obra directa Variación del presupuesto de los C.IF.

CREDITO(Bs.)

2.000,00 1.000,00

Variación del volumen de producción (capacidad) C.I.F.

1.250,00

Los costos estándares por unidad por unidad de producto fueron 10 libras a Bs. 2,00 por libra para materiales directos y Bs. 60,00 por unidad para la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. Los inventarios finales y los costos de los artículos vendidos fueron analizados de la siguiente manera: Inventario de Materiales (1.000 lbs. a Bs. 2,00 c/lb) Inventario de trabajo en proceso (500 unidades) Materiales directos (100% terminadas) Mano de obra directa y CIF (60 % terminados) Inv. De artículos terminados (400 unds Bs. 80,00c/u) Costo de venta (1.800 unidades a Bs. 80,00 c/u)

Bs.2.000,00

Bs.10.000,00 Bs.18.000,00

Bs.28.000,00 Bs.32.000,00 Bs.144.000,00

SE REQUIERE: a. Prepare los planes de asignación de las variaciones. Asigne la variación del precio de los materiales directos con base en las libras en las diferentes cuentas (incluida la cuenta de la variación de la eficiencia de los materiales directos). Asigne las variaciones restantes con base en las unidades equivalentes. b. Registre los asientos en el libro diario para la asignación de las variaciones.

51

PRÁCTICA Nº 5 La siguiente información corresponde a la empresa FRANCY´S C.A, que fabrica muñecas:

Unidades vendidas (a 150,00 c/u)

24.000 u

Unidades elaboradas Prod. Terminados

26.000

Cantidad estándar de material directo

6

Libras /u

Material directo utilizado en producción

156.500

Libras

Material directo comprado

160.000

Libras

Precio estándar del material directo

Bs.8,10

c/u

Precio real del material directo

Bs.8,07

c/u

Estándar de eficiencia de MOD

3

h/u

Horas reales trabajadas de MOD

77.600

Horas

Tarifa salarial estándar de MOD

Bs.6.25

Por hora

Tarifa salarial real de MOD

Bs.6,30

Por hora

Los costos indirectos de fabricación presupuestados se basan en 80.000 horas de mano de obra directa a la capacidad normal. Variables Fijos Total

Bs. 300.000,00 Bs. 500.000,00 Bs. 800.000,00

Total de costos indirectos de fabricación reales

Bs.760.000, 00

FRANCY´S C.A utiliza el costeo estándar en su sistema de acumulación de costos por procesos de promedio ponderado. 





Inventario inicial de trabajo en proceso: 1.000 unidades (100% terminadas en cuanto a materiales directos; 60 % terminadas en cuanto a costos de conversión). Inventario final de trabajo en proceso 400 unidades (100% terminadas en cuanto a materiales directos; 20% terminadas en cuanto a costos de conversión) No hubo inventarios iníciales de materiales directos ni de artículos terminados. 52

SE REQUIERE: a. Calcule las siguientes variaciones:  Precio y eficiencia de los materiales directos.  Precio y eficiencia de la mano de obre directa.  Costos indirectos de fabricación: análisis de tres factores. b. Prorratee las variaciones con base en lo siguiente:  Precio y eficiencia de los materiales directos: libras de materiales directos.  Costos de conversión: unidades equivalentes de producción. c. Prepare los asientos en el libro diario para las partes a y b, incluyendo los asientos en el libro diario para registrar las unidades terminadas y vendidas

53

PROBLEMARIO CONTABILIDAD DE COSTOS II TEMA IV. COSTEO DIRECTO/ ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

Profesores: Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

54

COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN

PRÁCTICA Nº 1 El Vicepresidente de Ventas de HUBER CORPORATION, C.A ha recibido el Estado de Resultado para el mes de noviembre de 2013. La firma acaba de adoptar un sistema de costeo directo para la elaboración de informes internos y bajo este sistema se preparó el Estado de Resultados. A continuación se presenta el Estado de Resultado 2013 bajo costeo directo.

HUBER CORPORATION, C.A Estado de Resultado Noviembre 2013 (valor en miles de bolívares)

Ventas………………………………………………………………….Bs. 2.400,00 (-) Costo Variable estándar de los artículos vendidos…………………Bs. 1.200,00 Margen de contribución………………………………………….…….Bs. 1.200,00 (-) Costos fijos presupuestados de manufactura…. Bs. 600,00 Variación de gasto de los costos fijos de manf..… .Bs. 0,00 Bs. 600,00 Margen Bruto…………………………………..………………………Bs. 600,00 (-)Gastos de venta y administrativos…………………………………..Bs. 400,00 Utilidad neta antes de impuestos………………………………..……..Bs. 200,00

El contralor agregó las siguientes notas a los estados:  

El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de Bs. 24,00. Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes fueron: o Costo variable Bs. 12,00 o Costo fijo Bs. 4,00 o Costo total Bs. 16,00

La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura está predeterminada con base en una producción mensual de 150 unidades (ignore las asignaciones de las variables).  

La producción para noviembre fue de 145 unidades en exceso de las ventas. El inventario al 30 de noviembre constó de 45 unidades.

SE REQUIERE: a. El vicepresidente de ventas no está conforme con el costeo directo y se pregunta ¿cuál habría sido la utilidad neta bajo el costeo por absorción?  Presente el estado de resultado de noviembre 2013 bajo el costeo por absorción.  Concilie y explique la diferencia entre las cifras de la utilidad neta bajo el costeo directo y el costeo por absorción. b. Explique las medidas características asociadas a la utilidad bajo costeo directo que deberían ser consideradas por el vicepresidente de ventas.

55

PRÁCTICA Nº 2 La empresa SMITH &DAVID C.A está estudiando la posibilidad de cambiar su método de valoración de inventario del costeo por absorción al costeo directo. Usted fue nombrado para determinar los efectos del cambio propuesto con base en los estados financieros del año 2014. La compañía produce cañas de pescar hechas de plástico MARSH. Este plástico se agrega antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se agregan uniformemente durante el proceso de manufactura. La capacidad de producción es de 110.000 cañas de pescar anualmente. Los costos estándares por caña son:    

Plástico MARSH (2 libras) Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Costos indirectos de fabricación fijos

Bs. 3,00 Bs. 6,00 Bs. 1,00 Bs. 1,00

Se usa un sistema de costeo por proceso bajo costos estándares. Las variaciones de los costos estándares ahora cargan o acreditan el costo de los artículos vendidos. Si se adoptara el costeo directo, sólo las variaciones de los costos variables se cargarían o acreditarían al costo de los artículos vendido. La información sobre los inventarios para el año 2014 es la siguiente: UNIDADES 01 de Enero

Plástico MARSH (Libras) Inventario del trabajo en proceso 2/5 procesadas 1/3 procesadas Inventario de artículo terminado

50.000

31 de Diciembre

40.000

10.000

15.000

20.000

12.000

Durante el año 2014, se compraron 220.000 libras de plástico MARSH y 230.000 libras se transfirieron el inventario de trabajo en proceso; 110.000 cañas de pescar se transfirieron al inventario de artículos terminados. Los costos indirectos de fabricación fijos reales fueron de Bs, 120.000,00 durante el año. No hubo variaciones entre los costos variables estándares y os costos variables reales durante el año.

56

SE REQUIERE: a. Prepare los planes que representan el cálculo de:  Unidades equivalentes de producción de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.  Cantidad de unidades vendidas.  Costo unitario estándar bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción.  La cantidad, si existe, de los costos indirectos de fabricación fijos sobreaplicados o sub-aplicados. b. Prepare un estado comparativo del costo de artículos vendidos utilizando el costeo estándar directo y el costeo estándar por absorción.

57

PRÁCTICA Nº 3 La empresa C.M.S C.A, vende libros de repaso a los estudiantes de contabilidad. La empresa notó una disminución en las ventas para los meses de mayo, junio y julio del año 2014, presumiblemente debido a la reducción en la cantidad de alumnos que asisten a los cursos de verano. Los costos variables para producir cada libro son como sigue: Materiales directos

Bs. 2,00

Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables

Bs. 1,00 Bs. 1,00

TOTAL

Bs. 4,00

Los costos indirectos de fabricación fijos son Bs. 12.000,00 por año; los gastos administrativos y de venta fijos son Bs. 6.000,00 por año. El precio de venta por libro es de Bs. 5,00. Los datos reales relacionados con los inventarios y las ventas son las siguientes: CANTIDAD

MAYO

JUNIO

JULIO

Inventario (inicial) Libros producidos Libros vendidos Inventario (final)

0 5.000 4.000 1.000

1.000 4.000 2.000 3.000

3.000 2.000 1.000 4.000

SE REQUIERE: 

Encuentre la utilidad neta operacional para mayo, junio y julio, utilizando el costo directo.

58

PRÁCTICA Nº 4 A continuación se presentan los datos financieros para la empresa WINSORC.A. Concepto

2013

2014

Ventas (en unidades) Precio de venta (por unidad) Inventario inicial (unidades) Inventario final (unidades) Producción (Unidades)

Bs.125.000,00 Bs.2,00 15.000 10.000 120.000

Bs. 95.000,00 Bs.2,00 10.000 15.000 100.000

Materiales directos (Por unidad)

Bs.0,10

Bs.0,50

MOD (Por unidad) CIF variables (por unidad) CIF fijos (Por unidad) Gastos fijo de venta y Adm. (total)

Bs.0,10 Bs.0,10 Bs.0,10 Bs.5.000,00

Bs.0,50 Bs.0,50 Bs.0,10 Bs.3.000,00

SE REQUIERE: Suponga que no hubo costos indirectos de fabricación sub aplicados o sobre aplicados. 1. Utilizando el método de costeo directo, prepare un estado de resultado para el 2014. 2. Utilizando el método de costeo por absorción, prepare un estado de resultado para el 2.013. 3. ¿Cuál es el efecto sobre las utilidades retenidas en el año 2013 si se utiliza el costeo directo en vez de costeo por absorción?

59

PRÁCTICA Nº. 5 El departamento de costos de SMITH & SONS, C.A ha establecido los siguientes estándares de manufactura:

Capacidad normal (unidades)

200.000

Capacidad máxima (unidades)

250.000

Costo variable estándar de manufactura por unidad

Bs.15,00

GASTOS VARIABLES de mercadeo por unidad vendida.

Bs.15,00

Costos indirectos de fabricación fijos

Bs.400.000,00

Gastos fijos de mercadeo

Bs.250.000,00

Precio de venta por unidad

Bs.30,00

Las unidades de operación para el año que termina en el 2014 fueron como sigue: Inventario Inicial Ventas Producción

20.000 u 175.000 u 180.000 u

SE REQUIERE: 

Prepare un estado de resultados utilizando costeo directo.

60

PRÁCTICA Nº 6 Los siguientes datos se relacionan con la actividad presupuestada correspondiente a un año para la empresa COLINA C.A, que elabore un solo producto

Inventario inicial (+)Producción Disponible (-)Venta Inventario final

UNIDADES 50.000 100.000 150.000 110.000 40.000

Precio de venta Costos variables de manufacturas Gastos variables de ventas Costos fijos de manufactura (basados en 100.000 unidades) Gastos fijos de venta (basados en 100.000 unidades

POR UNIDAD Bs.5,00 Bs.1,00 Bs.2,00 Bs.0,25 Bs.0,65

Los costos fijos totales permanecen constantes dentro de un rango relevante de 25.000 unidades a la capacidad total de 160.000 unidades.

SE REQUIERE: 

Determine la utilidad neta proyectada para la empresa COLINA, bajo el enfoque de costeo directo (variable).

61

PRACTICA Nº 7 La empresa manufacturera CARPENTER´S C.A suministró los siguientes datos correspondientes a sus operaciones para el año calendario corriente:

Unidades de productos Inventario inicial Producidas Vendidas Inventario Final

10.000 90.000 85.000 15.000

Costos Estándares por unidad de producto Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Costos indirectos de fabricación fijos TOTAL

Gastos administrativos y de venta: Variables Fijos Precio de venta por unidad

Bs.3,25 Bs.4,25 Bs.1,50

Bs. 9,00 Bs. 2,00 Bs.11,00

Bs.200.000,00 Bs. 80.000,00 Bs. 16,00

SE REQUIERE: Suponga que no hubo costos indirectos sub aplicados o sobre equipados. a) Elabore dos estados de resultados independientes utilizando los costos estándares de producción para los inventarios y los costos de los artículos manufacturados. Elabore un estado de resultado utilizando el método de costeo por absorción y otro utilizando el método de costeo directo. Ignore los impuestos sobre la renta. b) Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos métodos.

62

PRACTICA Nº 8

La empresa ZULIA, C.A tiene una capacidad productiva máxima de 180.000 unidades al año. Los costos estándares variable de manufacturas son de Bs. 11,00 por unidad. Los costos indirectos de fabricación fijos son de Bs. 360.000,00 al año. Los gastos variables de ventas son de Bs. 3,00 por unidad vendida y los gastos fijos de venta son de Bs. 252.000,00 por año. El precio de venta unitario es de Bs. 20,00.

Los resultados operacionales para el año 2014 son: Ventas 150.000 unidades Producción 160.000 unidades Inventario Inicial 10.000 unidades

La variación neta desfavorable para el costo estándar variable de manufacturas es de Bs. 40.000,00. Todas las variaciones se cancelan como adiciones al (o deducciones) del costo estándar de las ventas.

SE REQUIERE:

a) Prepare un estado formal de resultados para el año 2014, bajo el: 1. Costeo por absorción 2. Costeo directo. b) Explica brevemente la diferencia en utilidades netas entre los dos estados de resultados.

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ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y ANÁLISIS COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

PRACTICA Nº 1 La empresa CAREY C.A, vendió 100.000 unidades de su producto a Bs. 20,00 por unidad. Los costos y gastos variables son Bs. 14,00 por unidad (costos de manufacturas de Bs.11,00 y gastos de venta de Bs. 3,00). Los costos fijos se incurren uniformemente durante el año y ascienden a Bs. 792.000,00 (costos de manufactura de Bs. 500.000,00 y gastos de admón. Bs. 292.000,00). No hay inventarios iniciales ni finales.

SE REQUIERE: a) Calcule el punto de equilibrio para este producto en bolívares y en unidades. b) Calcule la cantidad de unidades que debe venderse para generar una utilidad neta antes de impuestos sobre la renta de Bs. 60.000,00 para el año. c) Si la tasa de impuestos sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad de unidades que deben venderse para obtener una utilidad después de impuesto de Bs.90.000,00. d) Si los costos de mano de obra representan el 50% de los costos variables totales y el 20% de los costos fijos totales, ¿En cuánto aumentaría la cantidad de unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio, sí se aumenta en un 10% los sueldos y salarios?

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PRACTICA Nº 2 El análisis del punto de equilibrio y del costo – volumen – utilidad, se utilizan para determinar y expresar las interrelaciones de diferentes volúmenes de actividad (ventas), costos, precios de ventas y mezcla de ventas con ganancias. Más específicamente, el análisis se relaciona con el efecto sobre las ganancias de los cambios en el volumen de ventas, precios de ventas, mezclas de ventas y costos. a) Ciertos términos son básicos para el análisis de costo – volumen – utilidad. Explique el significado de cada uno de los siguientes términos: 1. Costos fijos. 2. Costos variables. 3. Rango relevante. 4. Punto de equilibrio. 5. Mezcla de ventas (productos) b) La empresa ZEROX C.A tuvo la siguiente experiencia en un periodo reciente: Bs.

VENTAS (10.000 un. Bs.200,00) FIJOS

200.000,00

VARIABLES

COSTOS: Materiales Directos

Bs.200.000,00

Mano de Obra Directa

Bs.400.000,00

Costos Ind. De Fabricación

Bs.160.000,00

Bs.600.000,00

Gastos Administrativos

Bs.180.000,00

Bs. 80.000,00

Otros Gastos

Bs.200.000,00

Bs.120.000,00

Bs.540.000,00

Bs.1.400.000,00

Costos Totales

Bs.1.940.000,00

Total General

Bs.

Utilidad Neta

60.000,00

SE REQUIERE: a) Calcule el punto de equilibrio para la empresa ZEROX C.A en términos de Bolívares, en unidades y en ventas. b) ¿Qué volumen de ventas se requerirían para generar una utilidad neta de Bs.96.000,00? (Ignore los impuestos sobre la renta). c) ¿Cuál es el punto de equilibrio si la gerencia decide incrementar los costos fijos en Bs. 18.000,00?

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PRACTICA Nº 3 Un cliente adquirió en PRADOS C.A. las instalaciones de manufactura para la elaboración de un nuevo producto limpiecito. A continuación se le suministra a usted, para unas ventas anuales estimadas en 24.000 unidades, los siguientes datos de costos.

Elemento

Costo y Gastos totales

Costo y Gastos por unidad

Costos y gastos estimados Materiales Mano de obra directa Costos indirectos Gastos administrativos.

Total

Bs. Bs. Bs. Bs.

96.000,00 14.400,00 24.000,00 28.800,00

Bs. 4,00 Bs. 6,00 Bs. 1,00 Bs. 1,20

Bs. 163.200,00

Bs. 6,80

Se espera que los gastos de venta sean un 15% de las ventas y la utilidad ascienda a Bs. 1,02 por unidad.

SE REQUIERE: a) Calcule el precio de venta por unidad. b) Proyecte el Estado de Resultados para el año 2014 (Ignore los impuestos sobre la renta). c) Calcule un punto de equilibrio expresado en bolívares y en unidades, suponiendo que los costos indirectos y los gastos administrativos son fijos, pero que otros costos son completamente variables.

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PRÁCTICA Nº 4 La empresa RELÁMPAGO C.A. fabricante de pipas hechas a mano, ha experimentado un crecimiento constante en las ventas durante los últimos años. Sin embargo, el crecimiento de la competencia ha llevado al Señor RO, el presidente de la empresa, a creer que será necesaria una campaña publicitaria el próximo año con la finalidad de mantener el actual crecimiento en ventas de la compañía. Con el fin de preparar la campaña publicitaria el próximo año, el contador de la compañía presentó al Sr. RO los siguientes datos para el próximo año corriente, 2012: PLAN DE COSTOS: Costos Variables Mano de obra directa Materiales directos Costos indirectos de fabricación de variables Costos Variables Totales

Bs. Bs. Bs. Bs.

Costos Fijos Manufactura Ventas Administrativos Costos Fijos Totales

Bs. 25.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 70.000,00 Bs. 135.000,00

Precio de venta por pipa Ventas esperadas año 2012, 20.000 unidades Tasa Impositiva

8,00 3,25 2,50 13,75

Bs. 25,00 Bs. 500.000,00 40%

El señor Ro ha fijado el objetivo de ventas para el año 2013 a un nivel de Bs.550.000,00 o 22.000 pipas. SE REQUIERE: a) ¿Cuál es la utilidad neta proyectada después de impuestos para el año 2012? b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para el año 2012? c) El Sr. Ro cree que será necesario un gasto adicional de venta de Bs.11.250,00 por concepto de publicidad para el año 2013, manteniendo los demás costos constantes, con el fin de alcanzar el objetivo de ventas. ¿Cuál será la utilidad neta después de impuestos para el año 2013, sí se gastan Bs. 11.250,00 adicionales?

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d) ¿Cuál será el punto de equilibrio en ventas en bolívares para el año 2013, si se gastan Bs. 11.250,00 adicionales en publicidad?

e) Si se gastan Bs. 11.250,00 adicionales en publicidad en el año 2013, ¿Cuál es el nivel de ventas requerido en bolívares para igualar la utilidad neta después de impuestos del año 2012? f) A un nivel de ventas de 22.000 unidades, ¿cuál es la cantidad máxima que puede gastarse en publicidad si se desea una utilidad neta después de impuesto de Bs.60.000,00?

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PRÁCTICA Nº 5 La empresa CANDY C.A. es un distribuidor mayorista de dulces. La empresa atiende almacenes de comestibles, supermercados pequeños y farmacias en una amplía área metropolitana. CANDY C.A. ha experimentado un crecimiento pequeño pero continúo en ventas durante los últimos años, mientras que se han incrementado los precios de los dulces. La empresa está formulando sus planes para el próximo año fiscal 2014. A continuación se presentan los datos utilizados para proyectar los Bs. 110.400,00 de utilidad neta después de impuestos del año corriente.

Precio promedio de venta

Bs. 4,00 por caja

Costos promedios variables: Costo de los dulces Gastos de venta Total

Bs. 2,00 por caja Bs. 0,40 por caja Bs. 2,40 por caja

Costos fijos anuales: Venta Administrativos Total

Bs. 160.000,00 Bs. 280.000,00 Bs.440.000,00

Volumen anual esperado de ventas 390.000 u a Bs. 4,00

Bs.1.560.000,00

Tasa impositiva

40%

Los fabricantes de dulces han anunciado que incrementarán los precios de sus productos en un promedio del 15% el año próximo, como resultado de los aumentos en las materias primas (azúcar, cacao, maní, etc.) y de los costos de la mano de obra. La compañía espera que los demás costos permanezcan a las mismas tasas o niveles del año corriente.

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SE REQUIERE: a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de CANDY C.A en cajas de dulces para el año corriente? b) ¿Qué precio de venta por caja deberá cobrar la empresa para cubrir el incremento del 15% en el costo de los dulces y mantener aún el actual coeficiente del margen de contribución? c) ¿Qué volumen de ventas en bolívares deberá alcanzar la empresa en el próximo año 2015, para mantener la misma utilidad neta después de impuesto del año 2014, si el precio de venta de los dulces se mantiene a Bs. 4,00 por caja y el costo de los dulces se incrementaría en un 15%?

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PRACTICA Nº 6 La compañía SEVILLA, C.A desea obtener una utilidad neta de Bs. 450.000,00 para el próximo ejercicio 2014. El departamento de contabilidad informó que el ISLR alcanzaría un monto de Bs. 112.500,00 sobre una Utilidad Neta de Bs.450.000,00. Se considera una tasa impositiva del 20% de impuesto sobre los primeros Bs. 2.000.000,00, según la normativa del ISLR. INFORMACIÓN; En el ejercicio actual se estima el Estado de Ganancias y Pérdidas siguiente: Ventas…………………………………………………….Bs. 1.000.000,00 Costos y Gastos Variables………………………………..Bs. 400.000,00 Utilidad Marginal…………………………………………Bs. 600.000,00 Costos y Gastos Fijos…………………………………….Bs. 200.000,00 Utilidad antes I.S.L.R…………………………………….Bs. 400.000,00 Impuesto Sobre la Renta………………………………….Bs. 80.000,00 Utilidad Neta………………………………………………Bs. 320.000,00 La gerencia de la compañía SEVILLA, C.A. desea que usted prepare: 1) Estado de Ganancias y Pérdidas presupuestado para obtener la utilidad deseada, suponiendo que se mantendrán los precios de venta del ejercicio actual, y se aumentaran las unidades a vender. 2) Estado de Ganancias y Pérdidas presupuestado para obtener la utilidad deseada, suponiendo que se aumentaran los precios de venta y se venderá la misma cantidad de unidades del ejercicio actual. Todos los costos y gastos fluctúan en proporción directa a las unidades vendidas,

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PRACTICA Nº 7 La Empresa ESTANTERIAS LARA, C.A. fabrica estantes de lujo para cocinas, bajo un sistema de órdenes de producción. La Gerencia presenta una situación preocupante por el extravío de alguna información, ya que, el sistema contable empleado no distingue entre Costos Variables y Fijos. Para ello lo ha contratado a Usted, como analista de costos, a fin de dar solución a la situación planteada. Datos. El Gerente le indica que la información recuperada presenta:  



Punto de Equilibrio por Bs. 275.000,00 Estado de Resultados convencional, mostraba: o Utilidad Bruta de Bs. 35.000,00 o Ventas por Bs. 250.000,00 o Mano de Obra Directa por Bs. 70.000,00 o Materiales Directos usados por Bs. 105.000,00 o Costos de Fabricación Variables de Bs. 15.000,00. El margen de Contribución fue de Bs. 50.000,00, sobre una Venta de Bs.250.000,00

Se requiere que usted determine: 1. Los costos de fabricación fijos. 2. Los gastos de administración y ventas variables. 3. Los gastos de administración y ventas fijos.

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PRACTICA Nº 8 La empresa RIVAS & CIA C.A, desea planificar sus utilidades para el próximo ejercicio 2014, además, desea conocer el punto de equilibrio efectuando una rebaja drástica en sus precios de venta, aunque dicho precio sea inferior a sus costos variables. A tales efectos nos suministró los siguientes datos: DATOS DE PLANIFICACIÓN: 1. VENTAS: 900 unidades a Bs. 350,00 c/u. 2. INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS: 100 unidades. 3. INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS: 500 unidades, que se espera tendrán un costo de Bs. 80.000.00 aplicando Costeo Directo, y un costo de Bs. 82.500,00 aplicando Costeo por Absorción. 4. PRODUCCIÓN DEL PERIODO: 500 Unidades. 5. COSTO DE PRODUCCIÓN: Materiales Directos Bs. 50.000,00, Mano de Obra Directa Bs. 30.000,00; Carga Fabril Variable Bs.20.000,00 y Carga Fabril Fija Bs. 1.000,00. 6. GASTOS VARIABLES DE VENTAS: Comisiones 10% sobre el monto de las ventas, y Fletes Bs. 2,00 por unidad vendida. 7. GASTOS FIJOS DE OPERACIÓN: Bs. 20.000,00 8. Método de evaluación de inventarios: P.E.P.S

SE REQUIERE QUE: 1. Elabore Estado de Resultado bajo los sistemas de Costeo Directo y Costeo por Absorción y la Conciliación de Rentas. 2. Determine el precio de venta que debe asignarse a los productos a vender (lote 2) después de haber vendido el inventario inicial para alcanzar el punto de equilibrio, y elabore el Estado de Resultado que justifique el precio asignado.

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PRACTICA Nº 9 La empresa LA TORTUGA C.A produce productos de limpieza, los cuales son vendidos al por mayor. Para el mes de Octubre/2014 nos suministra la siguiente información. DATOS: 1. El inventario de materiales mostraba: a. Un saldo inicial de Bs. 8.000,00 b. Un saldo final de Bs. 28.000,00. c. Las compras del periodo ascendieron a Bs. 57.000,00. d. Se utilizaron Bs. 5.000,00 en Materiales Indirectos y Bs. 2.000,00 en suministros. 2. La Mano de Obra Directa en el periodo ascendió a Bs. 30.000,00 3. La Carga Fabril Total ascendió a Bs. 20.000,00, donde los costos fijos representan Bs. 5.000,00. 4. Durante el periodo se terminaron 100 Unidades. 5. Existía un Inventario Inicial de Productos Terminados de 50 unidades que tienen un costo unitario de Bs. 750,00 aplicando absorción y Bs. 740,00 aplicando Costeo Directo. 6. Las ventas fueron de 125 unidades a PVP de Bs. 1.000,00 por unidad. 7. Los Gastos de Operación fueron de Bs. 16.000,00 de los cuales fueron: a. Comisiones sobre ventas Bs. 2.500,00 b. Fletes sobre ventas por Bs. 500,00 (sobre todas las unidades vendidas), c. La diferencia la representan los gastos fijos. 8. La venta de los Productos Terminados se realiza bajo el método PEPS.

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SE REQUIERE: 1. Elabore:  Estado de Costo de Producción y Venta bajo Costeo Directo y Absorción.  Estado de Resultado bajo Costeo Directo y Absorción.  Conciliación de las Rentas. 2. Determine el punto de Equilibrio en unidades y bolívares, suponiendo que se aumenta el Precio de venta en un 10% y se disminuye la venta en unidades. 3. Determine el Precio de Venta Unitario para alcanzar el Punto de Equilibrio con la venta de 80 Unidades.

SOLUCIÓN: a) El Estado de Resultado bajo Costeo Directo arroja el siguiente resultado: 

Utilidad neta por Bs. 10.750,0

b) El Estado de Resultado por Costeo de Absorción arroja el siguiente resultado: 

Utilidad neta por Bs. 11.500,00

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EJERCICIOS MEZCLA O MIX DE PRODUCTOS

PRACTICA Nº 1

La empresa INTERNATIONAL C.A., produce y vende tres (3) productos diferentes, como son: neveras, cocinas y microondas. Durante el mes de Noviembre 2013 nos suministra la siguiente información, para que usted determine el Punto de Equilibrio en unidades y bolívares para el mix de productos (demuestre).

Información: a) Los precios de venta y los costos y gastos variables son los siguientes: Producto

Precio p/unidad

Nevera Cocina Microondas

Bs. 20.000,00 Bs. 25.000,00 Bs. 15.000,00

Costos y gastos (v) p/unidad Bs. 10.000,00 Bs. 12.000,00 Bs. 6.000,00

b) Los costos y gastos fijos fueron de Bs. 330.000,00. c) El mix o mezcla de productos de venta es : PRODUCTO Nevera Cocina Microondas Total…

MIX DE VENTA (%) 40 35 25 100

Nota: Emplear todos los decimales en caso de ser necesario.

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PRACTICA Nº 2 La empresa THOUSAND BOOKS C.A., se dedica a la venta de diferentes tipos de libros y artículos escolares. Nos presenta la siguiente información para el mes de ENERO/2014, para que se determine:  

El punto de equilibrio en unidades para el mix de productos (demuestre) El nivel de ventas en unidades si se desea obtener una utilidad de Bs.120.000,00 (demuestre).

DATOS: a) Los costos y gastos fijos son de Bs. 50.000,00. b) Los productos vendidos son : PRODUCTOS

PVP/Unidad

Libros de cuentos infantiles Libretas escolares Caja de Colores de 12 un.

Bs. 60,00 Bs. 40,00 Bs. 30,00

Costos y gastos (v) p/unidad Bs.28,00 Bs.22,00 Bs.20,00

c) El mix de venta está conformado de la siguiente manera: PRODUCTOS

MIX DE PRODUCTOS

Libros de cuentos infantiles

15%

Libretas escolares Caja de Colores de 12 un.

45% 40%

Total…

100%

Nota: Emplear todos los decimales en caso de ser necesario.

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PRACTICA Nº 3 La empresa FREEDOM C.A., se dedica a la venta de diferentes productos para el cuidado del cabello de damas. Con los datos que se dan a continuación determine cuantas unidades deben venderse de cada uno de los productos para obtener el punto de equilibrio en unidades para el mes de MAYO/2013.

DATOS: a) La empresa vende tres(3) tipos de productos y sus precios y costos son: PRODUCTO Champú de Sábila Enjuague de Sábila Ampollas de Sábila p/cabello

COSTO UNITARIO (v) Bs.130,00 Bs.150,00 Bs. 60,00

Comisiones sobre ventas 20% 15% 5%

b) Los gastos y costos fijos representan un monto mensual de Bs. 60.000,00 c) Por cada cinco (5) unidades que se venden de champú se venden cuatro (4) unidades de enjuague y tres (3) unidades de ampollas. d) Los precios de venta son: PRODUCTO

PRECIO UNITARIO

Champú de Sábila

Bs.230,00

Enjuague de Sábila

Bs.280,00

Ampollas de Sábila p/cabello

Bs.100,00

Nota: Emplear todos los decimales en caso de ser necesario.

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PRACTICA Nº 4 La empresa COMILONA C.A., vende en su puesto de comidas varios productos acabados, como son hamburguesas, perros calientes, pepitos y refrescos (dispensados en vasos). Para el mes de Febrero/2014 nos suministra la siguiente información, a objeto de que determine el Punto de Equilibrio en unidades para el mix de productos (demuestre). En el caso de disminuir en un 50% las ventas de pepitos y se incremente en un 40% la venta de refresco, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades? (demuestre). a) Para el mes se vendió la cantidad de : Producto Hamburguesa Perros calientes Pepitos Refrescos(vasos) Total

Cantidad 600 unid. 450 unid. 1.200 unid. 1.500 unid 3.750 unid.

Precio p/Unidad Bs. 150,00 Bs. 80,00 Bs. 160,00 Bs. 30,00

b) Los costos variables por unidad es de: Producto Hamburguesa Perros calientes Pepitos Refrescos(vasos)

Costo p/Unidad Bs. 82,50 Bs. 40,00 Bs. 96,00 Bs. 10,50

c) La mezcla o mix de productos es como sigue: Producto Hamburguesas Perros calientes Pepitos Refrescos (vasos) Total…

Mix de productos % 16 % 12 % 32 % 40 % 100 %

d) El costo fijo representa la cantidad de Bs. 5.000,00 y los gastos fijos son de Bs. 10.000,00 mensual. Nota: Emplear todos los decimales en caso de ser necesario.

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PRACTICA Nº 5 La empresa TRANSFORMACIÓN C.A., elabora varios productos textiles para varios clientes. Para el mes de Octubre/2013 nos suministra la siguiente información, a objeto de que determine el Punto de Equilibrio en unidades para el mix de productos (demuestre). DATOS: a) Líneas de productos: Tops, Camisetas, Pullovers, Blusas, Jeans, Shorts y Pantalón de vestir. b) Las prendas textiles para Damas, son elaboradas con variedad de diseños y colores, con tallas entre los formatos de números de acuerdo a la edad de la compradora. c) Los productos disponibles van a estar de acuerdo a la siguiente clasificación: Tops, Camisetas, Pullovers, Blusas, Jeans, Shorts y Pantalones de vestir. d) La oferta mensual de prendas está conformado por el siguiente mix de ventas: Nº 1 2 3 4 5 6 7

PRODUCTOS Tops Camisetas Pullovers Blusas Pantalón de vestir Jeans Shorts TOTAL…

% DE VENTAS 25 % 12,50 % 6,25 % 15 % 10 % 23,75 % 7,50% 100%

e) Las tallas se las determinan en el momento del escalado o corte, al iniciar la producción. f) Se elaboran con patrones, para tener un buen producto final. La diseñadora entregará una ficha técnica y una muestra para que sea confeccionado en el taller de acuerdo a estos lineamientos. g) Dentro del trabajo de la diseñadora está sugerir el tipo de tela y materiales adecuados para cada diseño.

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h) La cantidad de prendas elaboradas y vendidas mensualmente es como sigue: Nº 1 2 3 4 5 6 7

PRODUCTOS Top Camisetas Pullovers Blusas Pantalón de vestir Jeans Shorts TOTAL…

CANTIDAD 200 unid. 100 unid. 50 unid. 120 unid. 80 unid. 190 unid. 60 unid. 800 unid.

i) Se presentan los siguientes costos mensuales (en miles de bolívares): CONCEPTO

COSTO MENSUAL (en miles de bolívares)

Mano de Obra directa

Bs. 2.800,00

Alquileres

Bs. 220,00

Luz

Bs. 1.200,00

Gastos Fijos (varios)

Bs.

230,00

Depreciación de Activos Fijos Total……

Bs.

150,00

Bs. 4.600,00

j) Precio y Cantidad de metros de tela requeridos para la producción mensual de prendas de vestir: Nº 1 2 3 4 5 6 7

PRODUCTOS Top Camisetas Pullovers Blusas Pantalón de vestir Jeans Shorts TOTAL…

CANTIDAD

PRECIO TOTAL

(metros)

(en miles de Bs.)

40 20 30 50 60 210 20 420

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240,00 120,00 180,00 300,00 360,00 1.260,00 120,00 2.580,00

k) Precio de venta mensual de las prendas de vestir elaboradas (en miles de bolívares): Nº 1 2 3 4 5 6 7

PRODUCTOS Top Camisetas Pullovers Blusas Pantalón de vestir Jeans Shorts TOTAL MENSUAL…

PRECIO TOTAL Bs. 4.000,00 Bs. 1.500,00 Bs. 1.250,00 Bs. 3.000,00 Bs. 2.400,00 Bs. 9.500,00 Bs. 1.500,00 Bs. 23.150,00

l) Los insumos como apliques, botones, y cierres representan el 10% del costo total de materiales directos. m) Por ser una propuesta diferente en el estilo de vestir y marca nueva en el mercado, se ha planteado realizar una inversión del 5% de las ventas para publicidad. Nota: Emplear todos los decimales en caso de ser necesario

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