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• ANDY SAM 10

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PROBLEMA 6-2 COSTEO VARIABLE VERSUS COSTEO ABSORBENTE

El 1 de enero del año 20X4 inicio operaciones la empresa Ensambladora Metalica, S.A. la que se dedic ensamblar escritorios de oficina con componentes traidos de China, en una sola presentacion. Los dato 20X4, su primer año de operaciones, son los siguientes: Unidades manufacturadas y vendidas: Unidades manufacturadas Unidades vendidas Unidades en inventario de productos terminados 31 de diciembre 20X4

48,000 unidades 42,000 unidades al 6,000 unidades

Unidades en inventario de productos en proceso 31 de diciembre 20X4 Precio de venta por unidad vendida

al 0 Q

200.00

Costos variables: Manufactura: Gastos operativos (venta y administrativos): Comisiones sobre ventas por unidad vendida

Q

1,100,000.00

Costos Fijos: Manufactura: Costos indirectos de fabricacion diversos fijos Gastos de venta y administrativos fijos diversos

Q Q

500,000.00 200,000.00

Q 48,800,000.00

Se pide: a) Preparar un cuadro que muestre los costos variables unitarios. b) Preparar estados de resultados bajo los enfoques de costeo variable y costeo absorbente. c) Concilliar la utilidad en operación y explicar la diferencia entre ambos enfoques. d) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores. e) Calcular el margen de seguridad en valores.

V= 47,500 / 25% (5-3.75/5=25%)= 190,000

ENFOQUE COSTEO VARIABLE Unidades manufacturadas y vendidas Unidades vendidas Unidades en inventario terminados Unidades de inventario en proceso Precio venta unitario

Q 48,000.00 Q 42,000.00 Q 6,000.00 Q

200.00

COSTEO VARIABLE POR UNIDAD Manufactura Materiales directos Gastos operativos Comisiones sobre ventas por unidad

Q 4,800,000.00 Q 1,100,000.00

COSTOS FIJOS Manufactura: Costos indirectos de fabricación fijos Gastos de venta y administrativos fijos diversos DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO: Costo unitario variable Materiales directos (4,800,000 / 48,000) Costo unitario variable de manufactura: (+) gastos operativos comisiones sobre venta Costo unitario variable (1,100,000 / 42,000)

Q 500,000.00 Q 200,000.00

100.00 Q 26.19 Q 226.19

ESTADO DE RESULTADO, ENFOQUE COSTEO VARIABLE Ingreso por ventas (42,000 * 200) (-) Costo variable Costos de manufactura (42,000*100) Comisiones sobre ventas (42,000* 26.19) Margen de contribución (-) Costos fijos Costos indirectos de fabricación Gastos de venta y administración Utilidad de operación

Q 8,400,000.00 Q 4,200,000 Q 1,100,000

Q 500,000 Q 200,000

Q 5,300,000.00 Q 3,100,000.00

Q 700,000.00 2,400,000.00

DATOS DE ENFOQUE COSTEO ABSORVENTE: Unidades manufacturadas y vendidas Unidades vendidas Unidades en inventario terminados Unidades de inventario en proceso Precio venta unitario

48,000.00 42,000.00 6,000.00 200.00

COSTEO VARIABLE POR UNIDAD Manufactura Materiales directos

Q 4,800,000.00

COSTOS FIJOS Manufactura: Costos indirectos de fabricación fijos Gastos de venta y administrativos fijos diversos

Q 1,100,000.00 Q 200,000.00

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO: Costo unitario variable Materiales directos (4,800,000+500,000 / 48,000) Costo unitario variable de manufactura: (+) gastos operativos comisiones sobre venta Costo unitario variable (1,100,000 / 42,000)

Q 110.42 Q 26.19 Q 136.61

ESTADO DE RESULTADO, ENFOQUE COSTEO VARIABLE Ingreso por ventas (42,000 * 200) (-) Costo variable Costos de manufactura (48,000*110.42) Inventario final terminado (6,000*110.42) Utilidad bruta (-) Gastos de operación Comisión sobre ventas (42,000*26.19) Gastos de venta y administración Utilidad de operación

Q 8,400,000.00 Q 5,300,000 662,500

4,637,500.00 3,762.500.00

Q 1,100,000 Q 200,000 Q 1,300,000.00 Q 2,462,500.00

CONCILIACION DE LA UTILIDAD utilidad en operación de costeo variable utilidad en operación de costeo absorbente diferencia en la utilidad en operación Costo inventario final enfoque costeo variable (-) Costo inventario final enfoque costeo absorbente Diferencia costo inventario final Unidades en el inventario final Costo final de costeo variable y costeo absorbente

2,400,000.00 -2,462,500.00 62,500.00 126.19 136.61 10.42 Q 6,000.00 Q 62,500.00

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y VALORES Volumen de ventas (x) unidades= costos fijos / precio venta – costo variable V= 1,100,000 / 200 – 136.61= 17,353 Volumen de ventas (Q)= costos fijos / Razón del margen de contribución V= 1,100,000 / 32%= 3,417,500.00 Volumen de ventas (x) unidades= costos fijos / precio venta – costo variable V= 500,000 / 200 – 126.19= 6,774 Volumen de ventas (Q)= costos fijos / Razón del margen de contribución V= 500,000 / 37% = 1,351,551.35

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talica, S.A. la que se dedica a ola presentacion. Los datos para el año