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• Victor Alvarez

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Problema 1 La línea de producción 15 trabajo durante la semana 25 en un esquema de 24/7, el siguiente es el reporte de producción; Producción Output (kg/min) Peso Cajas Producto A 45.36 7.00 Producto B 38.66 5.25 Producto C 40.50 4.28 La semana de producción se inicia los Lunes a las 07:00 hrs y son 21 turnos de 8hrs por semana. La limpieza de la línea se realizo en el 3er turno del dia domingo y duro 5:45 hrs Se reportaron los siguientes paros: Falta de Personal Do 15:00 - 16:15 Inicio de producción Falla mecanica Ma 01:15 - 04:45 Lu Vi 13:00 - 16:00 Mi Do 09:00 - 10:45 Sa Falla electrica Lu 08:00 - 12:00 Mi 20:00 - 22:00 Falla neumatica Ju 16:00 - 21:00 Falla electronica Sa 18:00 - 23:15 Falta de materiales Ju 09:45 - 11:00 Calcular a. OEE (Producto / línea), clasifiquelos por producto y por línea b. MTBF (Producto / línea) c. MTTR (Producto / línea) Explique sus conclusiones y comparaciones, que acciones realizaría para mejorar la eficiencia de la línea

15,519 19,830 17,745

Merma Kgs 8,314 6,409 9,684

Cambio de producto 7:00 hrs 12:00 hrs 2:00 hrs

(4 ptos) (4 ptos) (2 ptos) (4 ptos)

3:00 hrs 2:30 hrs 2:45 hrs

Problema 1 La línea de producción 15 trabajo durante la semana 25 en un esquema de 24/7, el siguiente es el reporte de producción; Producción Output (kg/min) Peso Cajas Merma Kgs Producto A 45.36 7.00 15,519 8,314 Producto B 38.66 5.25 19,830 6,409 Producto C 40.50 4.28 17,745 9,684 La semana de producción se inicia los Lunes a las 07:00 hrs y son 21 turnos de 8hrs por semana. La limpieza de la línea se realizo en el 3er turno del dia domingo y duro 5:45 hrs Se reportaron los siguientes paros: Falta de Personal Do 15:00 - 16:15 Falla mecanica Ma 01:15 - 04:45 Vi 13:00 - 16:00 Do 09:00 - 10:45 Falla electrica Lu 08:00 - 12:00 Mi 20:00 - 22:00 Falla neumatica Ju 16:00 - 21:00 Falla electronica Sa 18:00 - 23:15 Falta de materiales Ju 09:45 - 11:00 Calcular a. OEE (Producto / línea), clasifiquelos por producto y por línea (4 ptos) b. MTBF (Producto / línea) (4 ptos) c. MTTR (Producto / línea) (2 ptos) Explique sus conclusiones y comparaciones, que acciones realizaría para mejorar la eficiencia de la línea (4 ptos)

Inicio de producción Lu 7:00 hrs Mi 12:00 hrs Sa 2:00 hrs

Cambio de producto 3:00 hrs 2:30 hrs 2:45 hrs

Problema 1 La línea de producción 15 trabajo durante la semana 25 en un esquema de 24/7, el siguiente es el reporte de producción; Output (Kg/min)

Producción Output (kg/min) Peso Cajas Merma Kgs Inicio de producción Cambio de producto Producto A 45.36 7.00 15,519 8,314 Lu 7:00 hrs 3:00 hrs Producto B 38.66 5.25 19,830 6,409 Mi 12:00 hrs 2:30 hrs Producto C 40.50 4.28 17,745 9,684 Sa 2:00 hrs 2:45 hrs La semana de producción se inicia los Lunes a las 07:00 hrs y son 21 turnos de 8hrs por semana. La limpieza de la línea se realizo en el 3er turno del dia domingo y duro 5:45 hrs Se reportaron los siguientes paros: Falta de Personal Do 15:00 - 16:15 Falla mecanica Ma 01:15 - 04:45 Vi 13:00 - 16:00 Do 09:00 - 10:45 Falla electrica Lu 08:00 - 12:00 Mi 20:00 - 22:00 Falla neumatica Ju 16:00 - 21:00 Falla electronica Sa 18:00 - 23:15 Falta de materiales Ju 09:45 - 11:00 Calcular a. OEE (Producto / línea), clasifiquelos por producto y por línea (4 ptos) b. MTBF (Producto / línea) (4 ptos) c. MTTR (Producto / línea) (2 ptos) Explique sus conclusiones y comparaciones, que acciones realizaría para mejorar la eficiencia de la línea (4 ptos)

Output (Kg/h) Producción

Producto A

Tiempo con valor agregado (TVA)

A: Lunes de 7 am a Mie 12 pm Averias Falla mecanica Falla electrica

N° AVERIAS

Problema 1 La línea de producción 15 trabajo durante la semana 25 en un esquema de 24/7, el siguiente es el reporte de producción; Producción Output (kg/min) Peso Cajas Merma Kgs Producto A 45.36 7.00 15,519 8,314 Producto B 38.66 5.25 19,830 6,409 Producto C 40.50 4.28 17,745 9,684 La semana de producción se inicia los Lunes a las 07:00 hrs y son 21 turnos de 8hrs por semana. La limpieza de la línea se realizo en el 3er turno del dia domingo y duro 5:45 hrs Se reportaron los siguientes paros: Falta de Personal Do 15:00 - 16:15 Falla mecanica Ma 01:15 - 04:45 Vi 13:00 - 16:00 Do 09:00 - 10:45 Falla electrica Lu 08:00 - 12:00 Mi 20:00 - 22:00 Falla neumatica Ju 16:00 - 21:00 Falla electronica Sa 18:00 - 23:15 Falta de materiales Ju 09:45 - 11:00 Calcular a. OEE (Producto / línea), clasifiquelos por producto y por línea (4 ptos) b. MTBF (Producto / línea) (4 ptos) c. MTTR (Producto / línea) (2 ptos) Explique sus conclusiones y comparaciones, que acciones realizaría para mejorar la eficiencia de la línea

Inicio de producción Lu Mi Sa

(4 ptos)

Cambio de producto 7:00 hrs 12:00 hrs 2:00 hrs

3:00 hrs 2:30 hrs 2:45 hrs

Problema 2 En la siguiente linea de producción, se reportaron los siguientes paros durante la semana 12:

Prensado 1 Equipment

Falla Electica Falla Mecanica Falla Neumatica Falla Hidraulica Falla Electronica

23:00

1:45

Secado 2 Equipment

2.75 12:00

12:50

14:30

1.67

13:30

14:05

0.58

3:00

5:45

2.75

La línea trabajo en un esquema de trabajo de 24/6

Calcular en la línea y explicar a. MTBF b. MTTR c. Disponibilidad

Impresión Equipment 3

14:55

12:50

15:20

Horneado Line Equipment 4A

4:15

6:30

2.25

3:00

5:50

2.83

9:00

11:15

2.25

7:05

7:20

0.25

9:00

10:10

1.17

20:00

0:30

4.50

0.83

0.42

Una línea de producción durante tres meses (Ene, Feb, Mar 20) falla 40 veces, durante los siguientes 18 meses fall Si las primeras 40 fallas fueron reparadas en una hora cada una, las siguientes 8 fallas en tres horas cada una y las Calcular a los 3 meses, a los 21 meses y a los dos años: MTBF a. b.

MTTR

Disponibilidad c. Calcular al total del periodo MTBF a. b.

MTTR

Disponibilidad c. La línea trabaja todos los días del año a excepción de los feriados y una parada de planta de planta mensual en Se

Feriados dias

Días

1

1

Meses Enero

0

2

Febrero

29

0

3

Marzo

31

31

2

1

4

Abril

30

1

2

5

Mayo

31

1

3

6

Junio

30

2

4

7

Julio

31

1

5

8

Agosto

31

0

6

9

Setiembre

30

1

7

10

Octubre

31

1

8

11

Noviembre

30

2

9

12

Diciembre

31

1

10

13

Enero

31

0

11

14

Febrero

28

0

12

15

Marzo

31

2

13

16

Abril

30

1

14

17

Mayo

31

1

15

18

Junio

30

2

16

19

Julio

31

1

17

20

Agosto

31

0

18

21

Setiembre

30

1

22

Octubre

31

1

23

Noviembre

30

2

24

Diciembre

31

nte los siguientes 18 meses fallan 8 veces y durante los tres meses siguientes falla 25 veces. as en tres horas cada una y las siguientes 25 fallas en dos horas cada una.

lanta de planta mensual en Setiembre de cada año.

N° Fallas

Reparación (hr)

A los 3 meses: a.

40

40

b.

c.

8

24 A los 21 meses: a.

b.

c. 25

50

A los 2 años: a.

b.

c.

guientes falla 25 veces.

A los 3 meses MTBF MTBF= (TPP-Tiempo de fallas) / N° cantidad de fallas

53.00

MTTR MTTR= (Tiempo fallas hrs )/N° cantidad de fallas

1.00

Disponibilidad Disponibilidad de Equipo = (MTBF/MTBF+MTTR)

98.15%

Disponibilidad de Equipo= (TPP -Tiempo fallas hrs)/TPP

98.15%

os 21 meses: MTBF MTBF= (TPP-Tiempo de fallas) / N° cantidad de fallas

307.17

MTTR MTTR= (Tiempo fallas hrs )/N° cantidad de fallas

1.33

Disponibilidad Disponibilidad de Equipo = (MTBF/MTBF+MTTR)

99.57%

TIEMPO TOTAL CALEND Falta demanda & Feriad TIEMPO DE PRODUCCIÓ PARADAS PLANIFICADAS CAMBIO DE PRODUCTO TIEMPO DE PRODUCCIÓ FALLAS DE EQUIPO FALLAS EN LOS PROCESO TIEMPO REAL DE PRODU INEFICIENCIAS TIEMPO DE PRODUCCIÓ PÉRDIDAS POR CALIDAD TIEMPO CON VALOR AG

MTBF MTBF= (TPP-Tiempo de fallas) / N° cantidad de fallas

230.22

MTTR MTTR= (Tiempo fallas hrs )/N° cantidad de fallas

1.56

Disponibilidad Disponibilidad de Equipo = (MTBF/MTBF+MTTR)

99.33%

Disponibilidad de Equipo= (TPP -Tiempo inactividad)/TPP

99.33%

os 3 meses

EMPO TOTAL CALENDARIO (TTC): lta demanda & Feriados EMPO DE PRODUCCIÓN REQUERIDO (TPR) RADAS PLANIFICADAS AMBIO DE PRODUCTO EMPO DE PRODUCCIÓN PLANEADO (TPP) LLAS DE EQUIPO LLAS EN LOS PROCESO EMPO REAL DE PRODUCCIÓN (TRP) EFICIENCIAS EMPO DE PRODUCCIÓN EFECTIVA (TPE) RDIDAS POR CALIDAD EMPO CON VALOR AGREGADO (TVA)

2184 24 2160 0 0 2160 40 0 2120 2120 0 0 0

MTBF=

53

Problema 2 En la siguiente linea de producción, se reportaron los siguientes paros durante la semana 12:

Prensado 1 Equipment

Falla Electica Falla Mecanica Falla Neumatica Falla Hidraulica Falla Electronica

23:00

Secado 2 Equipment

1:45 2.75 12:00

12:50 13:30 3:00

14:30 1.67 14:05 0.58 5:45 2.75

14:55 0.42

La línea trabajo en un esquema de trabajo de 24/6

Calcular en la línea y explicar a. MTBF b. MTTR c. Disponibilidad

Horneado4Line A Equipment

Impresión Equipment 3

4:15 0.83

6:30

2.25

12:50

15:20

3:00 9:00

5:50 11:15

2.83 2.25

7:05

7:20

0.25

9:00

10:10

1.17

20:00

0:30

4.50

Problema 3 Una línea de producción durante tres meses (Ene, Feb, Mar 20) falla 40 veces, durante los siguientes 18 meses fallan 8 veces y durante los tres meses siguientes falla 25 veces. Si las primeras 40 fallas fueron reparadas en una hora cada una, las siguientes 8 fallas en tres horas cada una y las siguientes 25 fallas en dos horas cada una. Calcular a los 3 meses, a los 21 meses y a los dos años: a. b.

MTBF MTTR Disponibilidad

c. Calcular al total del periodo a. b.

MTBF MTTR Disponibilidad

c. La línea trabaja todos los días del año a excepción de los feriados y una parada de planta de planta mensual en Setiembre de cada año.