Postobon s.a. Informe Ejecutivo Definitivo

Postobón S.A. INFORME EJECUTIVO Andrés Ricardo Botia Silva Jaime Alexander Cárdenas Borrero Ana María Castellanos Saiz

Views 77 Downloads 0 File size 657KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Postobón S.A.

INFORME EJECUTIVO

Andrés Ricardo Botia Silva Jaime Alexander Cárdenas Borrero Ana María Castellanos Saiz María Carolina Cortés Carrillo

ABSTRACT We consult and find out about the history, the portfolio, the financial part, the organizational structure and the stakeholders. Through its website, through advertising campaigns, relevant documents of strategic business units and financial reporting. Determine that the information related to the company Postobon S.A. He has had throughout its corporate evolution, behavior of a financial nature in terms of its balance sheet by focusing on an analysis between sales, net profits, portfolios and inventories.

Postobón S.A.

RESUMEN Consultamos sobre la historia, el portafolio, la parte financiera, el Organigrama y los Stakeholders. A través de su página web, por medio de las campañas publicitarias, documentos pertinentes de las unidades estratégicas de negocio e informes financieros. Determinamos que la información relacionada con la empresa POSTOBÓN S.A. ha tenido a lo largo de su evolución empresarial, comportamiento de tipo financiero en cuanto a su balance general enfocándonos en un análisis entre las ventas, utilidades netas, carteras e inventarios.

Postobón S.A.

1. INTRODUCCIÓN En este informe ejecutivo estamos presentando una recopilación de la información más relevante y de carácter prioritario. La importancia con este trabajo es que podemos tener las bases fundamentales para la elaboración consolidación y análisis crítico, determinar el rumbo de la organización, sus estados financieros y crear e innovar organigramas empresariales, hacer comparativos Analizar los principales movimientos internos y externos que tiene la empresa para entender mejor un comportamiento de cómo funciona realmente una compañía que factores lo favorecen y que los desfavorece.

Postobón S.A.

2. INFORMACIÓN FINANCIERA 2.1 Márgenes Gráfica 1. Margen Bruto

2.1.1 Margen bruto El Margen Bruto es la diferencia obtenida por la compañía entre los ingresos por ventas y los costos directos de producción, para el caso de Postobon y su comportamiento histórico en estos últimos años ese margen ha ido aumentando lo que nos indica mayo eficiencia en el control de los costos directos que nos refleja un aumento de la utilidad Bruta.

Tabla 1 Margen Bruto AÑO

VENTAS

UTILIDAD BRUTA

MARGEN BRUTO

MARGEN BRUTO %

2011

$ 807.049,00

$ 426.316,00

0,53

53%

2012

$ 864.783,00

$ 474.817,00

0,55

55%

2013

$ 895.629,00

$ 475.907,00

0,53

53%

2014

$ 1.000.100,00

$ 517.540,00

0,52

52%

2015

$ 1.262.944,00

$ 683.239,00

0,54

54%

Postobón S.A.

2.1.2 Margen operacional El margen operacional para la compañía se ha mantenido inestable en el 2011 tuvo su mejor actuación siendo más eficiente operativamente, mientras que en el año 2014 fue un tema muy alto en cuanto a sus costos operativos, en el 2015 empezó de nuevo su aumente y se espera que siga con esta tendencia.

Tabla 2 Margen Operacional AÑO

VENTAS

UTILIDAD OPERACIONAL

MARGEN OPERACIONAL

MARGEN OPERACIONAL %

2011

$ 807.049,00

$ 152.090,00

0,19

19%

2012

$ 864.783,00

$ 141.245,00

0,16

16%

2013

$ 895.629,00

$ 136.223,00

0,15

15%

2014

$ 1.000.100,00

$ 141.805,00

0,14

14%

2015

$ 1.262.944,00

$ 192.697,00

0,15

15%

2.1.3 Margen neto Tabla 3. Margen Neto AÑO

VENTAS

UTILIDAD NETA

MARGEN NETO

MARGEN NETO %

2011

$ 807.049,00

$ 100.559,00

0,12

12%

2012

$ 864.783,00

$ 97.001,00

0,11

11%

2013

$ 895.629,00

$ 74.647,00

0,08

8%

2014

$ 1.000.100,00

$ 102.131,00

0,10

10%

2015

$ 1.262.944,00

$ 116.037,00

0,09

9%

Postobón S.A.

2.2 Liquidez La liquidez de Postobon ha estado fluctuante también por temas de mercado, sin embargo, es una compañía muy sólida en la capacidad de pago de deudas.

Gráfica 2 Liquidez, activo corriente y activo pasivo

Tabla 4 Activo corriente, pasivo corriente, Liquidez AÑO

ACTIVO CORRIENTE ( MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS)

PASIVO CORRIENTE ( MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS)

LIQUIDEZ

2011

$ 259.674,00

$ 208.250,00

1,25

2012

$ 196.070,00

$ 202.850,00

0,97

2013

$ 197.090,00

$ 200.971,00

0,98

2014

$ 336.946,00

$ 234.768,00

1,44

2015

$ 464.485,00

$ 542.214,00

0,86

ACTIVO CORRIENTE / PASIVO CORRIENTE

Postobón S.A.

2.3 Endeudamiento Gráfica 3 Endeudamiento, Pasivo total, Activo Total

Tabla 5 Activo total, Pasivo total y Endeudamiento.

AÑO

ACTIVO TOTAL ( MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS)

PASIVO TOTAL ( MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS)

ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL

2011

$ 1.660.541,00

$ 342.134,00

0,21

2012

$ 1.934.414,00

$ 334.148,00

0,17

2013

$ 1.978.010,00

$ 349.394,00

0,18

2014

$ 2.166.648,00

$ 433.936,00

0,20

2015

$ 2.447.662,00

$ 745.269,00

0,30

Postobón S.A.

2.4 Solvencia Gráfica 4 Solvencia, Activo Total y Pasivo total

Tabla 6 Activo Total, Pasivo Total y Solvencia AÑO

ACTIVO TOTAL ( MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS)

PASIVO TOTAL ( MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS)

SOLVENCIA ACTIVO TOTAL / PASIVO TOTAL

2011

$ 1.660.541,00

$ 342.134,00

4,85

2012

$ 1.934.414,00

$ 334.148,00

5,79

2013

$ 1.978.010,00

$ 349.394,00

5,66

2014

$ 2.166.648,00

$ 433.936,00

4,99

2015

$ 2.447.662,00

$ 745.269,00

3,28

Postobón S.A.

2. MATRIZ DE VARIABLES Y ACTORES

3. AUDITORÍA INTERNA (PCI) En la cuantificación de la auditoria interna se puede evidenciar que del total de las variables evaluadas 20 corresponden a la interacción interna de la compañía, de las cuales encontramos que un 20% por ciento de los componentes se presentan como debilidad centrando la atención en su aspecto Financiero con respecto a la interacción de la compañía en su entorno. Por otra parte se destaca que en el desarrollo de sus facetas internas es muy bueno llevando aún resulta de acción del 80% sobre la totalidad evaluada, donde se determina una excelente capacidad de tomas de decisiones por parte delos directivos, pero se encuentras puntos acertados en decisiones y desarrollos financieros. Hace una combinación evidente al mercado y al entorno social de todos los factores de la auditoria interna. Para evidenciar lo anterior observar la tabla 7 a continuación donde se mostrara la ponderación completa de todos sus factores.

Tabla 7 Variables de PCI CRITERIO PCI Debilidad Competitiva DIRECTIVA FINANCIERA Fortaleza Competitiva DIRECTIVA FINANCIERA Talento Humano Tecnológica

VALOR 20 4 1 1 2 16 3 5 6 1 1

TOTAL

VALOR DOFA

20% 25% 25% 50% 80% 19% 31% 38% 6% 6%

Postobón S.A.

4. AUDITORÍA EXTERNA (POAM) Teniendo en cuenta los otros factores de esta auditoría externa damos cuenta de que se presenta un 63% de amenazas con respecto a un 38% de oportunidades este análisis nos lleva a la conclusión que los principales ítems que se deben tener en cuenta para buscar soluciones a las problemáticas son los factores socioeconómicos, en cuanto a las oportunidades la responsabilidad social empresarial es un factor muy importantes para postobon, dado que representa un 67%, lo podemos evidenciar en todos sus programas relacionados, como el deporte, el patrocinio y convenio. Se determina en la anterior tabla 8 donde se ve las variables con sus respectivos porcentajes que determinan cada uno de los ítems.

Tabla 8 Variables POAM POAM Amenaza ECONOMICOS POLITICO Social OPORTUNIDAD Social Tecnológica Total general

8 5 2 1 2 3 2 1

63% 40% 20% 40% 38% 67% 33%

28

5. ANÁLISIS DOFA Oportunidades PUBLICIDAD IMAGEN APOYA

Fortalezas RECONOCIMIENTO A LA EMPRESA DISTRIBUCIÓN DE BICICLETAS COMPRA DE FRUTA A ASACIONES PEQUEÑAS EN EL PAÍS NO VENDERAN MÁS GASOESAS EN LOS COLEGIOS INCREMENTO DE LAS VENTAS GENERACIÓN DE EMPLEO INVERSIÓN ALIANZAS INVERSIÓN

Amenazas DESPRESTIGIO A LAS BEBIDAS AZUCARADAS FINANCIAN GRUPOS ILEGALES IMPUESTOS A LAS GASEOSAS IMPUESTOS APELA CONTRA INTEGRACIÓN Debilidades PUBLICIDAD ENGAÑOSA IMAGEN MARGEN OPERACIONAL NETO

Postobón S.A. INVERSIÓN INVERSIÓN MARCA RECORDADA MARGEN BRUTO LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO SOLVENCIA

Postobón S.A.

5.1 JUEGO ESTRATÉGICO 6.

SUSTENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Experiencia, Cierre, Costo

Referencias bibliográficas

Postobón S.A.

● Postobon. (2015). Estado financiero. Recuperado de: http://www.postobon.com/sites/default/files/ESTADOS_FINANCIEROS_2015.pdf ● Postobon. (2014). Estado financiero. Recuperado de: http://www.postobon.com/sites/default/files/ESTADOS_FINANCIEROS_2014.pdf ● Postobon. (2013). Estado financiero. Recuperado de: http://www.postobon.com/sites/default/files/ESTADOS_FINANCIEROS_2013.pdf

● Postobon. (2012). Estado financiero. Recuperado de: http://www.postobon.com/sites/default/files/ESTADOS_FINANCIEROS_2012.pdf ● Postobon. (2011). Estado financiero. Recuperado de:

http://www.postobon.com/sites/default/files/ESTADOS_FINANCIEROS_2011.pdf