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22/9/2019

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Redes sociales

 Plataforma Virtual PÁGINA PRINCIPAL (HOME) / MIS CURSOS / CURSO GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMI / EXAMENES PMBOK V6 / EXÁMENES DIPLOMADO VIRTUAL PMBOK / EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Comenzado el domingo, 22 de septiembre de 2019, 13:09 Estado Terminado Finalizado en domingo, 22 de septiembre de 2019, 13:11 Tiempo empleado 2 minutos 5 segundos Cali cación 0.00 de un total de 100.00 Pregunta 1

A Lauren se le ha asignado para generar un documento que muestra todos los Activos de los

Incorrecta

Procesos de la Organización disponibles para los equipos del proyecto en su organización. Estos

Puntúa 0.00 sobre

activos son importantes porque in uyen en la gestión del proyecto, y el documento se utilizara

1.00

para capacitar a los gerentes de proyecto. ¿Cuál de los siguientes es más cierto con respecto a la

Marcar con bandera la pregunta

tarea de Lauren? Seleccione una:

a. Tanto B como C son ciertas acerca de la tarea de Lauren. b. Lauren está concentrando las bases de conocimiento de la organización en un solo lugar para los gerentes de proyecto c. Lauren esta documentando Procesos, políticas y procedimientos para los gerentes de proyecto en su trabajo. d. La documentación que Lauren está elaborando contendrá un desglose de los diferentes activos de los procesos de la organización con los que los gerentes de proyecto deberán estar familiarizados.

La respuesta correcta es: La documentación que Lauren está elaborando contendrá un desglose de los diferentes activos de los procesos de la organización con los que los gerentes de proyecto deberán estar familiarizados.

Pregunta 2 Sin contestar Puntaje de 1.00



Aarón es un gerente de proyecto que trabaja para ofrecer un circuito basado en la tecnología MPLS en Japón. Está a punto de nalizar el proyecto, pero no sabe en qué fase él y su equipo REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR deben determinar cómo probar o inspeccionar el producto, el entregable y el servicio, para

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Marcar con bandera la pregunta

EXAMEN PMBOK 6TA cumplir con las expectativas de las partes interesadas y EDICIÓN la con abilidad del rendimiento del

producto. ¿Qué fase le sugiere a Aarón? Seleccione una:

a. Fase de inicio tal como se realiza para de nir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente mediante la obtención de autorización para iniciar el proyecto o la fase. b. Fase de plani cación, ya que se requiere para establecer el alcance del proyecto, re nar los objetivos y de nir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos. c. Fase de ejecución pues aquí se realiza para completar el trabajo de nido en los planes de gestión del proyecto y satisfacer los requisitos del proyecto. d. Fase de monitoreo y control, ya que se requiere para rastrear, revisar y regular el progreso y el rendimiento del proyecto.

La respuesta correcta es: Fase de plani cación, ya que se requiere para establecer el alcance del proyecto, re nar los objetivos y de nir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos.

Pregunta 3

Alan es un gerente de proyecto que desarrolla su plan de comunicación; tiene la intención de usar

Sin contestar

las cinco C incluyendo expresión Concisa y eliminación de palabras sobrantes, Coaching para

Puntaje de 1.00

mejorar el rendimiento y lograr resultados deseados, propósito Claro y expresión dirigida a las

Marcar con bandera la pregunta

necesidades del lector, lógica con Coherente ujo de palabras e ideas. ¿Cuál de los anteriores no es parte de 5Cs de comunicación escrita y oral? Seleccione una:

a. El ujo lógico coherente de ideas y el uso de "marcadores" como la introducción y los resúmenes de las ideas no es uno de los 5C de la comunicación escrita y hablada b. El coaching para mejorar el rendimiento y lograr los resultados deseados no es uno de los 5Cs de la comunicación escrita y hablada c. El propósito claro y la expresión dirigida a las necesidades del lector no es uno de los 5Cs de la comunicación escrita y hablada d. Controlar el ujo de palabras e ideas puede involucrar grá cos o solo resúmenes no es uno de los 5Cs de la comunicación escrita y hablada

La respuesta correcta es: El coaching para mejorar el rendimiento y lograr los resultados deseados no es uno de los 5Cs de la comunicación escrita y hablada

 Pregunta 4

A LA PARTE Alan es un gerente de proyecto que trabajaREGRESAR en un proyecto en SUPERIOR fase de plani cación. El director del

Sin contestar proyecto está trabajando actualmente en el plan de la gestión https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

de compras con el equipo del

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22/9/2019 Puntaje de 1.00 Marcar con bandera la pregunta

PMBOK 6TA EDICIÓN del proceso de planeación de la proyecto. Durante la discusión sobreEXAMEN las herramientas y técnicas

gestión de compras, algunos de los miembros del equipo no están seguros de cuáles son los objetivos de la estrategia de adquisición. En su opinión, ¿Cuál de los siguientes no es un método de la estrategia de adquisición? Seleccione una:

a. El método de entrega no se considera como uno de los métodos de la estrategia de adquisición b. Los documentos de licitación no se consideraran como uno de los métodos de la estrategia de adquisiciones c. La fase de Adquisiciones no se considerara como uno de los métodos de la estrategia de adquisiciones d. Los tipos de pago contractuales no se considerarían como uno de los métodos de la estrategia de adquisición

La respuesta correcta es: Los documentos de licitación no se consideraran como uno de los métodos de la estrategia de adquisiciones

Pregunta 5

Alex es un gerente de proyecto que administra un pequeño proyecto interno. Como el proyecto es

Sin contestar

pequeño, el tiempo y el presupuesto asignados son pequeños. Cuando uno de los miembros del

Puntaje de 1.00

equipo del proyecto sugiere adquirir una de las actividades del proyecto para lograr una mayor

Marcar con bandera la pregunta

calidad, el gerente del proyecto discute con el equipo sobre el tiempo y el costo de la adquisición sugerida en función de su valor de resultado. ¿Qué criterios de selección de fuente serán apropiados para la adquisición dentro de este proyecto? Seleccione una:

a. El método de fuente única se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos b. El método de Presupuesto Fijo se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos c. El método de menor costo se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos d. Solo las cali caciones se consideran dentro de los criterios de selección de fuente apropiados para este tipo de proyectos



La respuesta correcta es: Solo las cali caciones se consideran dentro de los criterios de selección de fuente apropiados para este tipo de proyectos REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 6

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Alex es un gerente de proyecto que trabaja en un proyecto de desarrollo de software. El software

Sin contestar

requerido es un portal de comercio electrónico, que servirá como puerta de entrada para una

Puntaje de 1.00

amplia variedad de productos. El proyecto espera tener una cantidad masiva de cambios durante

Marcar con bandera la pregunta

su ciclo de vida. El gerente del proyecto decidió administrar el proyecto con un enfoque ágil y establecerá una reunión diaria de pie. ¿Quién crees que asistiría a la reunión? Seleccione una:

a. La reunión se llevara a cabo con los miembros del equipo del proyecto junto con la asistencia de todos los interesados b. La reunión se llevara a cabo con los miembros del equipo del proyecto junto con la asistencia de partes interesadas clave c. La reunión se llevara a cabo con los miembros del equipo del proyecto y la asistencia se restringirá solo a ellos d. La reunión se llevara a cabo con los miembros del equipo del proyecto junto con la asistencia del gerente del proyecto

La respuesta correcta es: La reunión se llevara a cabo con los miembros del equipo del proyecto junto con la asistencia de partes interesadas clave

Pregunta 7

Alex es un gerente de proyecto que trabaja en un proyecto de infraestructura de TI en ejecución

Sin contestar

que tiene como objetivo aumentar la capacidad del servidor de correo electrónico de la empresa.

Puntaje de 1.00

A medida que avanza en su proyecto, comenzó a trabajar en un proceso que implica garantizar

Marcar con bandera la pregunta

que los recursos necesarios para el proyecto se asignen y liberen en el momento adecuado, el lugar y cantidad correctos para que el proyecto continúe sin demoras. ¿En qué proceso está trabajando Alex actualmente? Seleccione una:

a. El proceso descrito, en el que Alex está trabajando actualmente, se denomina proceso de control de recursos. b. El proceso descrito, en el que Alex está trabajando actualmente, se denomina Proceso de cierre de proyecto o fase. c. El proceso descrito, en el que Alex está trabajando actualmente, se llama proceso de adquisición de recursos. d. El proceso descrito, en el que Alex está trabajando actualmente, se llama proceso de plani cación de recursos del plan.

 La respuesta correcta es: El proceso descrito, en el que Alex está trabajando actualmente, se REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR denomina proceso de control de recursos. https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 8

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Alex es un gerente que trabaja en un proyecto de desarrollo de software. El software requerido es

Sin contestar

un portal de comercio electrónico, que servirá como puerta de entrada para una amplia variedad

Puntaje de 1.00

de productos. El proyecto espera tener una cantidad masiva de cambios durante su ciclo de vida.

Marcar con bandera la pregunta

El gerente del proyecto decidió administrar el proyecto con un enfoque ágil y establecerá una reunión de pie diaria. ¿Qué crees que discutiría en la reunión de pie diaria? Seleccione una:

a. La reunión discutirá los riesgos actuales y el estado actual de los problemas durante el día y los posibles planes de mitigación b. La reunión discutirá los problemas del día anterior y el plan para el día siguiente y emite posibles planes de mitigación c. La reunión discutirá los Logros y problemas del día anterior, y los planes para el trabajo del día actual d. La reunión discutirá los Logros y los problemas del día actual, y los planes para el trabajo del día siguiente

La respuesta correcta es: La reunión discutirá los Logros y problemas del día anterior, y los planes para el trabajo del día actual

Pregunta 9

Aron es el gerente técnico de proyectos que trabaja para una gran rma consultora de gestión de

Sin contestar

proyectos. Ahora está trabajando para ofrecer un circuito basado en la tecnología MPLS en Narita,

Puntaje de 1.00

Japón. Está a punto de comenzar a plani car la calidad del proyecto, pero no conoce la estructura

Marcar con bandera la pregunta

del Plan de gestión de calidad. Originalmente, dicho plan debe incluir todos los siguientes, excepto: Seleccione una:

a. Los entregables y procesos del proyecto están sujetos a revisión de calidad, ya que estarán sujetos a la matriz de trazabilidad de Requisitos, donde se especi can los requisitos de calidad. b. Herramientas de calidad que se utilizaran para el proyecto, incluidas auditorias, diseño orientado a X, resolución de problemas, métodos de mejora de la calidad. c. Estándares de calidad que serán utilizados por el proyecto, estos tienen que ver con el juicio experto que se proporciona en base a la experiencia en un área de aplicación, área de conocimiento, disciplina, industria, etc. d. Informes de calidad, ya que contienen información sobre problemas de calidad, mejoras de proyectos y productos, y mejoras de procesos



REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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La respuesta correcta es: Informes de calidad, ya que contienen información sobre problemas de calidad, mejoras de proyectos y productos, y mejoras de procesos

Pregunta 10

Ava es la gerente de proyecto para la construcción de un nuevo edi cio en su estado. Tiene la

Sin contestar

importante tarea de actualizar a las partes interesadas y el progreso de los equipos en el

Puntaje de 1.00

proyecto, el cual, es muy visible en su comunidad e importante para los funcionarios electos que

Marcar con bandera la pregunta

usan el edi cio. Ava debe actualizar todos los siguientes activos de los procesos de la organización a lo largo del ciclo de vida del proyecto, a excepción de: Seleccione una:

a. Métricas de rendimiento, como datos de medición de procesos y productos. b. Información sobre el desempeño nanciero del proyecto, como horas de trabajo, costos incurridos, presupuestos y sobrecostos. c. Lecciones aprendidas e información histórica, tales como registros y documentos de proyectos. d. El acta de constitución del proyecto que autoriza formalmente el inicio del proyecto y otorga autoridad al director del proyecto.

La respuesta correcta es: El acta de constitución del proyecto que autoriza formalmente el inicio del proyecto y otorga autoridad al director del proyecto.

Pregunta 11

Benjamín es un gerente de proyecto comprometido con el análisis de las partes interesadas. Está

Sin contestar

trabajando con una rejilla que tiene los elementos de Poder, Actitud e Interés para identi car e

Puntaje de 1.00

involucrar a la comunidad de partes interesadas. ¿Qué técnica de representación de datos usa

Marcar con bandera la pregunta

Benjamín? Seleccione una:

a. Benjamín está usando una Cuadricula de Poder / Actitud / Interés para identi car a sus partes interesadas y medir su nivel de participación y actitudes hacia el proyecto. b. Benjamín está utilizando el Modelo de Saliencia para cuanti car los impactos de sus partes interesadas de una manera que otros puedan comprender. c. Benjamín está usando un Cubo de partes interesadas para demostrar la probabilidad de que una parte interesada interrumpa su proyecto. d. Benjamín está usando una cuadricula de Poder / Actitud y Poder / Interés para analizar sus partes interesadas y determinar cuánto impacto podrían tener en su proyecto.



REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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La respuesta correcta es: Benjamín está usando un Cubo de partes interesadas para demostrar la probabilidad de que una parte interesada interrumpa su proyecto.

Pregunta 12

Bernardo es un gerente de proyecto que trabaja en una rma de consultoría de soluciones

Sin contestar

integradas. La rma está especializada en brindar soluciones de automatización diseñadas y

Puntaje de 1.00

personalizadas de acuerdo con las necesidades del cliente. Uno de los nuevos miembros de la

Marcar con bandera la pregunta

compañía solicito su opinión sobre las practicas inherentes a los enfoques agiles y sobre que se puede aplicar. ¿Cuál crees que sería la mejor opción? Seleccione una:

a. Decirle que las mejores prácticas de aproximación ágil solo se pueden aplicar a los proyectos de construcción. b. Decirle que las mejores prácticas de enfoques agiles se pueden aplicar solo a proyectos de organizaciones no gubernamentales. c. Infórmale que las mejores prácticas de enfoques agiles solo se pueden aplicar a los proyectos de ingeniería d. Informarle que las mejores prácticas de enfoques agiles se pueden aplicar a proyectos de construcción, ingeniería y organizaciones no gubernamentales y otras industrias también

La respuesta correcta es: Informarle que las mejores prácticas de enfoques agiles se pueden aplicar a proyectos de construcción, ingeniería y organizaciones no gubernamentales y otras industrias también

Pregunta 13

Carlos es un director de proyectos que actualmente se encuentra trabajando en el desarrollo de

Sin contestar

una aplicación de juegos. La aplicación está orientada a niños de entre 7 y 12 Años. Algunos de

Puntaje de 1.00

los niños tienen problemas para articular sus requerimientos, y otros no quieren cooperar en el

Marcar con bandera la pregunta

proceso de identi car requisitos. ¿Qué rol está adoptando Carlos? Seleccione una:

a. Observador - participante. b. Facilitador c. Observador - analista. d. Observador general.



La respuesta correcta es: Observador - participante. REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 14

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Carlos es un director de proyectos que actualmente se encuentra trabajando en el desarrollo de

Sin contestar

una aplicación de juegos. La aplicación está orientada a niños de entre 7 y 12 años. Algunos de

Puntaje de 1.00

los niños tienen problemas para articular sus requerimientos, y otros no quieren cooperar en el

Marcar con bandera la pregunta

proceso de identi car requisitos. ¿Qué le sugeriría a Carlos? Seleccione una:

a. Observar a los niños al utilizar aplicaciones similares para realizar un prototipo con base a la observación. b. Utilizar sesiones enfocadas en que los niños de nan los requerimientos del producto. c. De nir historias de usuarios describiendo el rol de los interesados y sus bene cios al obtener la aplicación. d. Organizar sesiones de lluvia de ideas.

La respuesta correcta es: Observar a los niños al utilizar aplicaciones similares para realizar un prototipo con base a la observación.

Pregunta 15

Como director de proyecto asignado a un nuevo proyecto. Te mantienes actualizado con las

Sin contestar

nuevas prácticas en dirección de proyectos, estas considerando aplicar nuevas prácticas a este

Puntaje de 1.00

proyecto para gestionarlo de la mejor manera posible, en consecuencia, entiendes que el rol del

Marcar con bandera la pregunta

administrador del proyecto no cambia en función de la gestión de proyectos utilizando un ciclo de vida de desarrollo predictivo o gestionando proyectos en entornos adaptativos. ¿Qué piensas? Seleccione una:

a. Esta a rmación siempre es correcta, el rol del administrador del proyecto no cambia según el enfoque del proyecto o el ciclo de vida del proyecto b. Esta a rmación es parcialmente cierta, el rol del gerente de proyecto cambia en función del ciclo de vida del proyecto, pero no cambia según el enfoque del proyecto. c. Esta a rmación es parcialmente cierta, el rol del gerente de proyecto cambia basado en el enfoque del proyecto, pero no cambia en función del ciclo de vida del proyecto. d. Esta a rmación es siempre falsa. La función del administrador del proyecto cambia según el enfoque del proyecto o el ciclo de vida del proyecto.

La respuesta correcta es: Esta a rmación siempre es correcta, el rol del administrador del proyecto no cambia según el enfoque del proyecto o el ciclo de vida del proyecto



Pregunta 16

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR Como director de proyecto para un proyecto en ejecución. El equipo de gestión del proyecto está

Sin contestar discutiendo sobre cómo se pueden utilizar las herramientas y técnicas https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

de gestión del

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22/9/2019 Puntaje de 1.00 Marcar con bandera la pregunta

PMBOK EDICIÓN conocimiento. Si bien la mayoría delEXAMEN equipo con rma6TA que las herramientas y técnicas de gestión

del conocimiento solo se pueden aplicar virtualmente, el resto insiste en que solo se pueden aplicar cara a cara, ya que ambas partes no pueden llegar a un acuerdo sobre cual método es el correcto, recurren al director del proyecto para con rmar que grupo tiene razón. Seleccione una:

a. Yo apoyaría el punto de vista que dice que se puede hacer solo de manera virtual, es la manera más e ciente b. Yo apoyaría el punto de vista que dice que se puede hacer cara a cara solamente, es la forma más efectiva c. Ambos están equivocados, toda la discusión es irrelevante y no tiene nada que ver con la gestión del conocimiento d. Mientras cara a cara es más efectivo, también se puede hacer virtualmente como una opción con importancia en e ciencia, por lo tanto, ambas opciones son validas

La respuesta correcta es: Mientras cara a cara es más efectivo, también se puede hacer virtualmente como una opción con importancia en e ciencia, por lo tanto, ambas opciones son validas

Pregunta 17

Como director de proyecto que trabaja en un proyecto grande, contrato a un coordinador de

Sin contestar

proyecto para dar mantenimiento a los planes de gestión y la documentación del proyecto,

Puntaje de 1.00

almacenarlos en la biblioteca de documentos y mantenerlos actualizados. Mientras trabajaba en

Marcar con bandera la pregunta

el cronograma, se sintió confundido sobre cuando se actualizara la lista de actividades en la plani cación gradual o en las técnicas agiles a medida que avance el proyecto. Él se volvió hacia ti preguntando al respecto, ¿Cuál sería tu respuesta? Seleccione una:

a. Aconsejarle que la lista de actividades se actualizara constantemente en la plani cación gradual o técnicas agiles a medida que avance el proyecto b. Aconsejarle que la lista de actividades se actualizara en todo momento en la plani cación gradual o en las técnicas agiles a medida que avance el proyecto c. Aconsejarle que la lista de actividades se actualizara periódicamente en la plani cación gradual o técnicas agiles a medida que avance el proyecto d. Aconsejarle que la lista de actividades se actualizara con frecuencia en la plani cación gradual o técnicas agiles a medida que avanza el proyecto



La respuesta correcta es: Aconsejarle que la lista de actividades se actualizara periódicamente en REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR la plani cación gradual o técnicas agiles a medida que avance el proyecto https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 18

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Como director que trabaja en un proyecto grande, contrato a un coordinador de proyecto para dar

Sin contestar

mantenimiento a los planes de gestión y la documentación del proyecto, almacenarlos en la

Puntaje de 1.00

biblioteca de documentos y mantenerlos actualizados. Mientras trabajaba en el cronograma,

Marcar con bandera la pregunta

estaba confundido sobre lo que indica una actividad que tiene múltiples actividades predecesoras. El se volvió hacia ti preguntando al respecto, ¿Cuál sería tu respuesta? Seleccione una:

a. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyecto llamado Multiplicación de Rutas b. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyecto llamado Convergencia de Rutas c. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyectos llamado Divergencia de Rutas d. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyecto llamado Cruce de Rutas

La respuesta correcta es: Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyecto llamado Convergencia de Rutas

Pregunta 19

Danielle es gerente de proyectos para una empresa de fabricación. Ella está elaborando una

Sin contestar

propuesta de proyecto para la ejecución de fabricación limitada de un nuevo conjunto de

Puntaje de 1.00

auriculares de realidad virtual. A medida que elabora su propuesta de proyecto, debe demostrar la

Marcar con bandera la pregunta

capacidad de la empresa para cumplir con un estándar del gobierno para la fabricación de un componente en los auriculares. ¿Cuál de estos es un ejemplo de dicho Factor Ambiental de la Organización? Seleccione una:

a. Danielle tendrá que demostrar la capacidad de la organización para cumplir con los códigos de conducta esperados relativos a los empleados que fabricaran los auriculares. b. Danielle tendrá que garantizar que la mano de obra del componente en cuestión cumplirá con el estándar establecido por el gobierno. c. Ninguna de las anteriores d. Danielle deberá demostrar que las condiciones de trabajo provistas para los empleados se ajustan a las leyes en las que se fabricara el componente.

 La respuesta correcta es: Danielle tendrá que garantizar que la mano de obra del componente en REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR cuestión cumplirá con el estándar establecido por el gobierno. https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 20

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

David es un director de proyectos en una organización que se especializa en las pruebas a las

Sin contestar

aplicaciones móviles. Actualmente está gestionando el inicio de un proyecto con la particularidad

Puntaje de 1.00

de que sus requerimientos se van identi cando conforme pasa el tiempo, se presentan riesgos

Marcar con bandera la pregunta

altos y un alto grado de incertidumbre. El alance del proyecto aun no ha sido entendido por el equipo del proyecto. ¿Cree que un modelo ágil de gestión le ayudara a David en este proyecto? Seleccione una:

a. Si, por que los modelos agiles invierten más tiempo intentando de nir y acordar el alcance en las etapas tempranas del proyecto. b. Si, ya que los modelos agiles invierten menos tiempo en de nir y acordar el alcance en etapas tempranas del proyecto e invierten más tiempo estableciendo procesos para su identi cación y detalle. c. No, porque los modelos agiles invierten menos tiempo de niendo y acordando el alcance en etapas tempranas del proyecto. Los modelos agiles no se enfocan en el desarrollo del alcance y se concentran en la entrega de valor al cliente. d. Sí, porque los modelos agiles invierten más tiempo de niendo y acordando el alcance en etapas tardías del proyecto, lo que permite mayor exibilidad y asegura el compromiso de los interesados.

La respuesta correcta es: Si, ya que los modelos agiles invierten menos tiempo en de nir y acordar el alcance en etapas tempranas del proyecto e invierten más tiempo estableciendo procesos para su identi cación y detalle.

Pregunta 21

De acuerdo con las instrucciones del modelo de In uencia, los proveedores, los departamentos

Sin contestar

gubernamentales, el público, los usuarios nales y los reguladores están bajo que categoría de

Puntaje de 1.00

partes interesadas según su in uencia en el trabajo del proyecto:

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Estas partes tienen una in uencia negativa en el proyecto porque tienen una tendencia a desacelerar los proyectos. b. Estas partes tienen in uencia externa en el trabajo del proyecto porque están fuera de la organización, por lo que la in uencia se origina desde afuera de la agencia. c. Estas partes tienen una in uencia ascendente en un proyecto porque están en la cadena de suministro de la agencia del proyecto. d. Estas partes tienen in uencia indirecta en un proyecto, porque no son ni más ni menos importantes que la agencia que completa el proyecto.



REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: Estas partes tienen in uencia externa en el trabajo del proyecto porque están fuera de la organización, por lo que la in uencia se origina desde afuera de la agencia.

Pregunta 22 Sin contestar

En su empresa de desarrollo de software, la calidad es un criterio importante para determinar el éxito del proyecto. ¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de costo de la no conformidad?

Puntaje de 1.00

Seleccione una: Marcar con bandera la pregunta

a. Entrenamiento b. Garantía c. La pérdida de la reputación d. Re trabajo

La respuesta correcta es: Entrenamiento

Pregunta 23

En su proyecto, usted estima el costo de las actividades individuales o paquetes de trabajo para

Sin contestar

posteriormente realizar las estimaciones individuales con nes de reporteo y seguimiento. Esto se

Puntaje de 1.00

puede hacer usando:

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Modelo paramétrico b. Estimación de abajo hacia arriba c. Estimación análoga d. Estimación de arriba hacia abajo

La respuesta correcta es: Estimación de abajo hacia arriba

Pregunta 24

En tu proyecto, se está estimando los costos de las actividades del cronograma mediante la

Sin contestar

determinación de las tasas de costos unitarios, por ejemplo, los gastos de personal por hora. En

Puntaje de 1.00

este contexto, ¿Cuál de los siguientes no se pueden utilizar para determinar las tasas de gastos de

Marcar con bandera la pregunta

recursos? Seleccione una:

a. Recolección de cotizaciones



b. Bases de datos comerciales o listas de precios publicados por el vendedor REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR c. relación estadística entre los datos históricos y otras variables

d. Las tarifas estándar son factores de escalamiento (por https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

contratos)

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: relación estadística entre los datos históricos y otras variables

Pregunta 25

Enrique es un Gerente de Proyecto que desea implementar un conjunto de actos y procesos

Sin contestar

plani cados y sistemáticos para diseñar un producto optimo y maduro de Internet de las cosas

Puntaje de 1.00

mediante la implementación de directrices de diseño especi cas que aborden aspectos especí cos

Marcar con bandera la pregunta

del producto. ¿Qué documento sugeriría para que Enrique encuentre estos actos sistemáticos, procesos, lineamientos y de niciones? Seleccione una:

a. El proceso de controlar la calidad, ya que incluye el sistema de gestión de la calidad organizacional, políticas, procedimientos y directrices b. Proceso de gestión de calidad del proyecto, ya que incluye plantillas de calidad como hojas de veri cación, matriz de trazabilidad. c. Plan de gestión de la calidad, ya que incluye bases de datos históricas con el repositorio de lecciones aprendidas obtenidas del proyecto y proyectos similares. d. Proceso de mejora continua que incluye mejoras en las competencias que ayudan a los miembros del equipo a desempeñarse mejor como equipo y mejoras en las habilidades que les permiten a los individuos realizar asignaciones de manera más efectiva.

La respuesta correcta es: Proceso de gestión de calidad del proyecto, ya que incluye plantillas de calidad como hojas de veri cación, matriz de trazabilidad.

Pregunta 26

Es el director de un proyecto que durante 20 años ha utilizado el modelo de cascada en diferentes

Sin contestar

proyectos y contextos. La metodología ha probado ser exitosa, sin embargo, se encuentra

Puntaje de 1.00

gestionando un proyecto que requiere la personalización de procesos orientados a la gestión del

Marcar con bandera la pregunta

alcance bajo un entorno ágil. Debe considerar los siguientes factores, excepto: Seleccione una:

a. Desarrollar un enfoque orientado a la productividad a partir de modelos híbridos, agiles y/o incrementales. b. El ciclo de vida del proyecto desde un punto de vista de planeación detallada. c. Gestión del conocimiento y de los requisitos. d. La estabilidad de los requisitos.

 REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: El ciclo de vida del proyecto desde un punto de vista de planeación detallada.

Pregunta 27

Está administrando un proyecto para desarrollar un nuevo sitio de intranet para la compañía.

Sin contestar

Usted decidió comenzar a plani car la gestión de riesgos. El objetivo del plan para la gestión de

Puntaje de 1.00

riesgos es desarrollar y documentar una estrategia de gestión de riesgos organizada, integral e

Marcar con bandera la pregunta

interactiva junto con los métodos de determinación para ejecutar la estrategia de gestión de riesgos del proyecto. ¿Cuál de las siguientes a rmaciones no es cierta con respecto al plan para la gestión de riesgos del proyecto? Seleccione una:

a. El proceso de planeación de la gestión del riesgo se realiza una vez o en puntos prede nidos del proyecto b. La metodología descrita en otros componentes del plan de gestión del proyecto puede in uir en el proceso de gestión del riesgo del plan. c. El plan de gestión de riesgos puede desarrollarse como parte de la reunion de inicio del proyecto y actividades relacionadas d. El proceso de planeación de la gestión del riesgo se realiza una vez en cada umbral de fase y no se puede realizar después de iniciarse la fase.

La respuesta correcta es: El proceso de planeación de la gestión del riesgo se realiza una vez en cada umbral de fase y no se puede realizar después de iniciarse la fase.

Pregunta 28

Esta asignado como Gerente a un proyecto. Tiene una buena experiencia en la gestión de

Sin contestar

proyectos y sigue de cerca las nuevas tendencias en gestión de proyectos, está considerando

Puntaje de 1.00

utilizar una nueva practica para gestionar de la mejor manera posible, ¿Cuál de las siguientes no

Marcar con bandera la pregunta

está considerada como una práctica emergente en el manejo de las comunicaciones en el proyecto? Seleccione una:

a. La inclusión de partes interesadas en las revisiones de proyectos no es una de las tendencias emergentes de la gestión de comunicación de proyectos b. El aumento del uso de la informática social no es una de las tendencias emergentes de la gestión de comunicación de proyectos c. La exclusión de los interesados en las reuniones del proyecto no es una de las



tendencias emergentes de la gestión de la comunicación del proyecto d. Los enfoques multifacéticos de la comunicación no son una de las tendencias REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

emergentes de la gestión de comunicación de proyectos https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: La exclusión de los interesados en las reuniones del proyecto no es una de las tendencias emergentes de la gestión de la comunicación del proyecto

Pregunta 29

Esteban es el gerente de proyecto asignado para reemplazar a un gerente de proyecto saliente.

Sin contestar

Cuando el proyecto comenzó a implementarse el patrocinador del proyecto solicito completar

Puntaje de 1.00

rápidamente el equipo del proyecto que se contrataría y solo se contrato al 60% del equipo,

Marcar con bandera la pregunta

Esteban hizo un esfuerzo adicional y contrato rápidamente al resto del equipo, pero parece que el equipo funciona como un grupo de individuos en lugar de un equipo, ¿Cuándo debería haberse realizado el Plan para la Gestión de Recursos? Seleccione una:

a. El gerente del proyecto comienza a realizar el proceso de planear la administración de recursos al comienzo del proyecto b. El administrador del proyecto comienza a realizar el proceso de gestión de recursos del plan a lo largo de todo el proyecto. c. El administrador del proyecto comienza a realizar el proceso de planeación de la gestión de recursos una vez o en algunos puntos prede nidos d. El gerente del proyecto comienza a realizar el plan de administración de recursos al inicio de cada fase del proyecto

La respuesta correcta es: El administrador del proyecto comienza a realizar el proceso de planeación de la gestión de recursos una vez o en algunos puntos prede nidos

Pregunta 30

Esteban es un gerente de proyecto que trabaja en el área de adquisición. Mientras el proyecto

Sin contestar

está en fase de ejecución, se presenta un nuevo requisito para adquirir uno de los entregables del

Puntaje de 1.00

proyecto, en consecuencia, el gerente del proyecto comienza a trabajar en el proceso de gestión

Marcar con bandera la pregunta

de la adquisición para plani car la obtención de la necesidad emergente. ¿Cuál de los siguientes no es un resultado del Plan de la gestión de compras? Seleccione una:

a. Los criterios de selección de Fuente no se consideran uno de los resultados esperados del proceso de gestión de compras del Plan b. Los documentos de Licitación no se consideran uno de los resultados esperados del proceso de gestión de compras del Plan. c. El acuerdo no se considera uno de los resultados esperados del proceso de planeación de la gestión de compras



d. La Estrategia de Adquisiciones no se considera uno de los productos esperados del REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

proceso de planeación de la gestión de compras

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: El acuerdo no se considera uno de los resultados esperados del proceso de planeación de la gestión de compras

Pregunta 31

Gema es gerente de proyectos en un taller de reparación de motocicletas. Ella ha sido asignada

Sin contestar

recientemente a un proyecto que involucra la actualización de las bahías en la tienda. Gema

Puntaje de 1.00

utilizara una herramienta de análisis de partes interesadas para combinar los elementos de la

Marcar con bandera la pregunta

rejilla en un modelo tridimensional que puede ser útil para los gerentes y equipos de proyecto en la identi cación y participación de la comunidad de interesados. ¿Qué a rmación es mas cierta sobre el modelo de Gema? Seleccione una:

a. Gema usa un modelo tridimensional llamado modelo de Poder / Actitud que usa Poder, Actitud y una tercera categoría que el gerente de proyecto puede de nir. b. Gema está evaluando la Dirección de In uencia para cada uno de sus grupos de interés en relación con el proyecto. c. Gema está construyendo un Cubo de interesados para involucrar a la comunidad de interesados en su proyecto. d. Gema está utilizando el modelo Salience para analizar e involucrar a la comunidad de partes interesadas en su proyecto.

La respuesta correcta es: Gema está construyendo un Cubo de interesados para involucrar a la comunidad de interesados en su proyecto.

Pregunta 32

Gerardo es un director de proyectos de tecnología. El proyecto ha presentado requisitos nuevos a

Sin contestar

lo largo del tiempo y por diferentes interesados. Gerardo necesita asegurarse de que no exista una

Puntaje de 1.00

brecha entre el requerimiento inicial y el actual con base a la documentación existente. ¿Qué

Marcar con bandera la pregunta

método ayudará a Gerardo en revisar y construir prototipos, así como, para detallar los requisitos? Seleccione una:

a. Un modelo ágil. b. Un modelo de cascada. c. Un modelo hibrido. d. No ayudaría ni un modelo ágil ni un modelo de cascada.

La respuesta correcta es: Un modelo ágil.

 REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 33

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Jaime es el director de PMO en una corporación multinacional con amplia diversi cación vertical.

Sin contestar

El necesita designar a un gerente para un próximo proyecto que ofrecerá una optimización

Puntaje de 1.00

mejorada del motor de búsqueda para la organización. Jaime entrevistara a varios candidatos

Marcar con bandera la pregunta

internos para el trabajo, pero puede considerar contratar a un empleado externo si no hay buenos candidatos internos. ¿Cuál de los siguientes conocimientos y habilidades Jaime querrá asegurarse de buscar en sus candidatos? Seleccione una:

a. Jaime querrá encontrar un candidato con conocimiento de gestión. b. Jaime querrá un candidato experimentado que posea dominio Conocimiento, comprensión y experiencia relevante c. Jaime querrá encontrar un candidato que posea todo lo anterior. d. Jaime necesitara encontrar un candidato con conocimientos técnicos y comprensión

La respuesta correcta es: Jaime querrá encontrar un candidato que posea todo lo anterior.

Pregunta 34

Javier es un gerente de proyecto que trabaja en el área de adquisición de su proyecto. Para

Sin contestar

seleccionar al vendedor correcto, Javier establece un proceso de selección de fuente claro que se

Puntaje de 1.00

basa en que vendedor presento la propuesta técnica mejor clasi cada y si esta propuesta

Marcar con bandera la pregunta

nanciera del vendedor puede negociarse y aceptarse. ¿Qué análisis de selección de fuente será apropiado para estas técnicas? Seleccione una:

a. La calidad y el costo se consideran dentro de los criterios de selección de fuente apropiados para este tipo de proyectos b. El método de Presupuesto Fijo se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos c. La puntuación de la propuesta técnica basada en la calidad mas alta se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos. d. El método de fuente única se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos

La respuesta correcta es: La puntuación de la propuesta técnica basada en la calidad mas alta se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos.

Pregunta 35 Sin contestar



Javier trabaja en BONITA Moda House. La tasa de descuento usada en su empresa para calcular el REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR valor presente del valor esperado se conoce como:

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Puntaje de 1.00 Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

a. Tasa interna de retorno b. Tasa de descuento c. Relación costo bene cio d. Tasa de interés

La respuesta correcta es: Tasa de descuento

Pregunta 36

Jesús es un Gerente de Proyecto asignado a un proyecto dentro de su compañía. Tiene una buena

Sin contestar

experiencia en la administración de proyectos y dado que los proyectos son únicos, él está

Puntaje de 1.00

considerando adaptar los procesos de Gestión de recursos del proyecto para adaptarse a la

Marcar con bandera la pregunta

naturaleza y los requisitos del proyecto. Como él entiende claramente que la adaptación podría incluir una amplia gama de factores, ¿Cuál de los siguientes no consideraría? Seleccione una:

a. La mejora continua no es un factor valido, por lo que no consideraría la posibilidad de adaptar los procesos de la gestión de los recursos b. La ubicación física no es un factor valido, por lo que no lo consideraría al adaptar los procesos de la gestión de los recursos c. La adquisición de los miembros del equipo no es un factor valido, por lo que no lo consideraría al adaptar los procesos de la gestión de los recursos d. La diversidad no es un factor valido, por lo que no lo consideraría al adaptar los procesos de la gestión de los recursos

La respuesta correcta es: La mejora continua no es un factor valido, por lo que no consideraría la posibilidad de adaptar los procesos de la gestión de los recursos

Pregunta 37

Joel es un gerente de proyecto que administra un equipo de proyecto offshore. Se encontró con un

Sin contestar

problema potencial que podría afectar la efectividad de la comunicación del equipo, ya que el

Puntaje de 1.00

equipo está trabajando prácticamente desde diferentes lugares en el mundo. En consecuencia,

Marcar con bandera la pregunta

trato de resolver este problema mediante el uso de un Portal compartido con videoconferencia, audio conferencia, correo electrónico y chat. ¿Estas herramientas son importantes para abordar que problemas? Seleccione una:



a. Las herramientas descritas son tipos de tecnología de comunicación que es REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

importante para abordar problemas de desarrollo de equipos en equipos colocados y virtuales https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

b. Las herramientas descritas son tipos de tecnología de comunicación que es importante para abordar las acciones del manejo del equipo co-ubicado o como equipos virtuales c. Las herramientas descritas son tipos de tecnología de comunicación que es importante para abordar los problemas de adquirir recursos en equipos colocados y virtuales. d. Las herramientas descritas son tipos de tecnología de comunicación que es importante para abordar problemas de Control de recursos en equipos co-ubicados y virtuales

La respuesta correcta es: Las herramientas descritas son tipos de tecnología de comunicación que es importante para abordar problemas de desarrollo de equipos en equipos colocados y virtuales

Pregunta 38

Jorge es un gerente de proyecto para LMNOP LLC. Su jefe ha estado hablándole bastante acerca

Sin contestar

de la "Esfera de In uencia" de un gerente de proyecto. El jefe de Jorge lo ha estado alentando a

Puntaje de 1.00

dedicar más tiempo a involucrarse con los socios en su esfera de in uencia para asegurarse de

Marcar con bandera la pregunta

que sus proyectos puedan completarse con éxito, en lugar de esperar a que surjan problemas y tratar con ellos después de que surjan. Si Jorge quiere seguir la dirección de su jefe y comenzar a establecer relaciones con aquellos en su esfera de in uencia, ¿Cuáles son algunos ejemplos de individuos / grupos con quienes debería comenzar a participar? Seleccione una:

a. Jorge debería pasar tiempo hablando con su equipo de proyecto, los gerentes de PPP y los gerentes de recursos, ya que estas son las personas que impactan más directamente en el proyecto. b. Jorge debería pasar tiempo hablando con sus Grupos de Interés, Proveedores, Clientes y los Usuarios Finales para construir relaciones más sólidas ya que estas personas pueden potencialmente interrumpir su proyecto. c. Todos los anteriores son buenos ejemplos de partidos o individuos en la esfera de in uencia de Jorge en su rol como gerente de proyectos. d. Jorge debería pasar tiempo hablando con sus patrocinadores, los órganos rectores, los comités directivos y la PMO, ya que estos individuos indirectamente pueden proporcionar el mayor bene cio para su proyecto.

La respuesta correcta es: Todos los anteriores son buenos ejemplos de partidos o individuos en la



esfera de in uencia de Jorge en su rol como gerente de proyectos. REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 39

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Juan es el director de un proyecto y está tomando el rol de analista de negocio para un proyecto

Sin contestar

que está por iniciar. Existe un gran debate sobre si Juan debe integrar a un equipo de trabajo

Puntaje de 1.00

considerando sus habilidades, competencias, desempeño. ¿Qué actividades derivadas de su rol

Marcar con bandera la pregunta

debe considerar Juan? Seleccione una:

a. Actividades asociadas a las adquisiciones. b. Actividades asociadas a la gestión de riesgos. c. Actividades relacionadas con la integración. d. Actividades asociadas a la identi cación de requisitos de recursos para el proyecto.

La respuesta correcta es: Actividades asociadas a la identi cación de requisitos de recursos para el proyecto.

Pregunta 40

Lilia es una gerente de proyecto que trabaja en un proyecto de mejora de procesos para una rma

Sin contestar

de consulta del Reino Unido. Ella tiene la tarea de su nuevo proyecto para administrar la calidad

Puntaje de 1.00

de un software recientemente desarrollado. Ella está confundida sobre el uso de diferentes

Marcar con bandera la pregunta

procesos dentro del área de conocimiento de gestión de la calidad. Ella requiere su ayuda para identi car cual de los siguientes procesos está relacionado con las Mejoras de Procesos. Seleccione una:

a. Proceso de gestión del alcance, ya que mejora la e ciencia y la e cacia de los procesos y actividades para lograr mejores resultados y rendimiento. b. El proceso de control de calidad, ya que con rma que los procesos de calidad se utilizan y que su uso cumple con los objetivos de calidad del proyecto. c. Plani car la gestión de la calidad, ya que el plan de gestión de la calidad es un componente del plan de gestión del proyecto que describe como las políticas, procedimientos y directrices aplicables, incluidos los relacionados con la mejora del proceso. d. El proceso de gestión de la calidad ya que incluye todas las actividades de aseguramiento de la calidad y también se preocupa por los aspectos de diseño del producto y las mejoras del proceso.

La respuesta correcta es: El proceso de gestión de la calidad ya que incluye todas las actividades de aseguramiento de la calidad y también se preocupa por los aspectos de diseño del producto y las mejoras del proceso.



REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 41

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Linda es gerente de proyecto en su organización y se está preparando para pasar a la siguiente

Sin contestar

etapa de su proyecto. Ella ha actualizado la identi cación de sus partes interesadas del proyecto

Puntaje de 1.00

como parte de esta transición. ¿Cuál de los siguientes no es uno de los grupos de partes

Marcar con bandera la pregunta

interesadas que Linda identi co? Seleccione una:

a. Linda identi co grupos con interés, poder y conocimiento, pero no identi co un grupo de partes que hará una contribución a su proyecto porque este no es un grupo de partes interesadas estándar. b. Linda identi co grupos con interés, conocimiento y contribución, pero no identi co un grupo de partes que pueden ejercer poder sobre su proyecto porque este no es un grupo de partes interesadas estándar. c. Linda identi co los grupos con interés, poder y contribución, pero no identi co un grupo de partes que tienen conocimiento de su proyecto o sobre este porque no se trata de un grupo de partes interesadas estándar. d. Linda identi co a los grupos con poder, conocimiento y contribución, pero no identi co un grupo de partes interesadas en su proyecto porque este no es un grupo de partes interesadas estándar.

La respuesta correcta es: Linda identi co grupos con interés, conocimiento y contribución, pero no identi co un grupo de partes que pueden ejercer poder sobre su proyecto porque este no es un grupo de partes interesadas estándar.

Pregunta 42

Los agentes asignados para trabajar en un monumento nacional lo han contratado como gerente

Sin contestar

de proyecto externo para algunas mejoras del sitio que desean realizar. Como el proyecto está a

Puntaje de 1.00

punto de pasar del diseño a la construcción, se reúne con un grupo de personas que planean

Marcar con bandera la pregunta

protestar contra el proyecto porque creen que tendrá un impacto negativo en ese importante sitio histórico. ¿En qué grupo de interesados caerían los manifestantes? Seleccione una:

a. Los manifestantes entran en la categoría de personas que protegen los derechos legales o morales. Debe comunicarse con este grupo para tratar de ganar la aceptación y la participación, escuchar sus inquietudes y asegurarse usted y sus clientes b. Los manifestantes caen en la categoría de personas no involucradas que tienen interés en el proyecto. Debe acercarse y comunicarse con este grupo para ver si su participación tiene el potencial de descarrilar el proyecto.



c. Los manifestantes caen en la categoría de aquellos que harán una contribución directa al proyecto porque su aporte asegurara que el sitio histórico en cuestión permanezca intacto.

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

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22/9/2019

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

d. Los manifestantes no están directamente involucrados en el proyecto, por lo que no se consideran interesados del proyecto. No necesita realizar ninguna acción en este momento.

La respuesta correcta es: Los manifestantes entran en la categoría de personas que protegen los derechos legales o morales. Debe comunicarse con este grupo para tratar de ganar la aceptación y la participación, escuchar sus inquietudes y asegurarse usted y sus clientes

Pregunta 43

Los líderes organizacionales inician proyectos en respuesta a los factores que actúan sobre sus

Sin contestar

organizaciones. ¿Cuáles de los siguientes son factores clave que ilustran el contexto de un

Puntaje de 1.00

proyecto?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Todas las anteriores b. Satisfacer los requerimientos de los interesados c. Cumplir requerimientos derivados de regulaciones y necesidades sociales d. Implementar nuevas estrategias comerciales o tecnológicas

La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 44

Los precios más bajos en los productos ofrecidos por un competidor resultan en la necesidad de

Sin contestar

reducir los costos de producción para seguir siendo competitivos. ¿Cuál de los siguientes factores

Puntaje de 1.00

especí cos in uye en el contexto de inicio del proyecto?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Problemas materiales b. Presión de la competencia c. Nueva tecnología d. Necesidades sociales

La respuesta correcta es: Presión de la competencia

Pregunta 45



Luisa es una gerente de proyectos que está trabajando para establecer un proyecto de fábrica de

Sin contestar

calzado. Ella está revisando los documentos del reglamento del gobierno y del procedimiento de

Puntaje de 1.00

REGRESAR A LA PARTE SUPERIORnuevos reglamentos y seguridad ambiental para establecer la fábrica y predice que algunos

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22/9/2019 Marcar con bandera la pregunta

PMBOK 6TA EDICIÓN procedimientos de seguridad puedenEXAMEN imponerse durante la fase de ejecución. ¿Bajo qué

categorías de RBS se agregaran estos riesgos? Seleccione una:

a. Un Riesgo de gestión como un cambio en el procedimiento de seguridad ambiental esta cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones. b. El riesgo comercial como un cambio en la reglamentación gubernamental esta cerca de la estabilidad del cliente / cliente, asociaciones y empresas conjuntas, proveedores y vendedores. c. El riesgo externo ya que la regulación del gobierno está cerca de la competencia, ambiental / clima y sitio / instalaciones. d. El riesgo técnico como un cambio en el procedimiento de seguridad ambiental esta cerca de la de nición del alcance, la de nición de requisitos, las estimaciones, los supuestos y las restricciones.

La respuesta correcta es: El riesgo externo ya que la regulación del gobierno está cerca de la competencia, ambiental / clima y sitio / instalaciones.

Pregunta 46

Matías es un gerente de proyectos para grandes grupos nancieros que trabajan en el sur de Asia.

Sin contestar

Actualmente realiza su maestría en administración de proyectos y se le pide validar algunos de

Puntaje de 1.00

los conceptos que se le presentaron en un trabajo de investigación. ¿Cuál de los siguientes no

Marcar con bandera la pregunta

representa una verdadera comprensión sobre el proceso gestionar la calidad y el de asegurar la calidad como se describe en el PMI-PMBOK? Seleccione una:

a. Asegurar la calidad tiene una de nición más amplia que incluye la gestión en la calidad del contexto de trabajo sin proyecto. b. El aseguramiento de la calidad se trata de utilizar los procesos del proyecto de manera efectiva cumpliendo con los estándares para asegurar a las partes interesadas que el producto nal cumplirá con sus necesidades y expectativas. c. Gestionar la calidad incluye todas las actividades de aseguramiento de la calidad y también se preocupa por los aspectos de diseño del producto. d. En la gestión de proyectos, el foco del aseguramiento de la calidad esta en los procesos utilizados solo en el entorno del proyecto.



La respuesta correcta es: Asegurar la calidad tiene una de nición más amplia que incluye la REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR gestión en la calidad del contexto de trabajo sin proyecto. https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 47

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Miguel es gerente de proyecto y está trabajando en un proyecto de software muy complejo.

Sin contestar

Miguel recibe ayuda de 5 coordinadores de proyectos que acaban de graduarse el año pasado y

Puntaje de 1.00

que son completamente nuevos en la profesión de gestión de proyectos. En una de sus reuniones,

Marcar con bandera la pregunta

el equipo de Miguel presento la siguiente declaración sobre la gestión de riesgos. ¿Cuál de las siguientes a rmaciones no es verdadera? Seleccione una:

a. En los proyectos administrados por cascada, los procesos de riesgo se pueden seguir en un método secuencial solo pensado en la vida del proyecto. b. En un enfoque ágil el riesgo se aborda al comienzo de cada iteración, así como durante su ejecución c. Algunos riesgos del proyecto pueden escalarse a niveles más altos si se gestionan mejor fuera del contexto del entorno del proyecto d. Algunos riesgos identi cados a niveles más altos serán delegados al equipo del proyecto para su administración. El riesgo existe a nivel de programa o cartera.

La respuesta correcta es: En los proyectos administrados por cascada, los procesos de riesgo se pueden seguir en un método secuencial solo pensado en la vida del proyecto.

Pregunta 48

Miguel es un gerente de proyecto técnico que actualmente trabaja en un proyecto de ingeniería

Sin contestar

para una gran empresa de EE. UU. El alcance del proyecto es construir un sistema contra incendios

Puntaje de 1.00

para un aeropuerto cerca de la universidad estatal de Pittsburgh. Miguel quiere usar una

Marcar con bandera la pregunta

representación visual para presentar los datos de la organización usando un lenguaje comercial que es independiente de cualquier tecnología especí ca al mismo tiempo. ¿Qué sugieres a Miguel? Seleccione una:

a. El mapeo mental es una buena opción, ya que consolida las ideas creadas a través de sesiones de intercambio de ideas individuales en un solo mapa para re ejar las diferencias y los puntos comunes. b. Los diagramas de matriz serian los mejores ya que buscan mostrar la fortaleza de las relaciones entre los factores, las causas y los objetivos que existen entre las las y las columnas. c. El modelo de datos lógico es el mejor ya que se puede usar para identi car donde pueden surgir amenazas a la integridad de los datos u otros problemas de calidad. d. El diagrama de ujo sería la mejor opción, ya que presentara la información en un



formato de diagrama de entradas, acciones de proceso y salidas para uno o más procesos dentro de un sistema.

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: El modelo de datos lógico es el mejor ya que se puede usar para identi car donde pueden surgir amenazas a la integridad de los datos u otros problemas de calidad.

Pregunta 49

Miguel es un gerente de proyecto técnico que actualmente trabaja en un proyecto de ingeniería

Sin contestar

para una gran empresa de EE. UU. El alcance del proyecto es construir un sistema contra incendios

Puntaje de 1.00

para un aeropuerto cerca de la universidad estatal de Pittsburgh. Debido a que el valor es todo lo

Marcar con bandera la pregunta

que el cliente quiere en este proyecto, el proyecto se gestiona en un enfoque ágil que tiene como objetivo facilitar la entrega incremental frecuente y centrarse en: Seleccione una:

a. Pequeños lotes para ayudar a incorporar tantos elementos de entregables del proyecto como sea posible descubriendo inconsistencias y problemas de calidad al principio del ciclo de vida del proyecto. b. Lotes medios para ayudar a incorporar la mayor cantidad posible de elementos de entregables del proyecto, descubriendo inconsistencias y problemas de calidad más temprano en el ciclo de vida del proyecto. c. Grandes lotes para ayudar a incorporar tantos elementos de entregables del proyecto como sea posible descubriendo inconsistencias y problemas de calidad al principio del ciclo de vida del proyecto. d. Sin lotes para ayudar a incorporar tantos entregables del proyecto dentro de la fase del proyecto y descubrir inconsistencias y problemas de calidad más temprano en el ciclo de vida del proyecto.

La respuesta correcta es: Pequeños lotes para ayudar a incorporar tantos elementos de entregables del proyecto como sea posible descubriendo inconsistencias y problemas de calidad al principio del ciclo de vida del proyecto.

Pregunta 50

Miguel es un gerente de proyectos que actualmente trabaja en proyectos de seguridad de la

Sin contestar

aviación para una gran empresa estadounidense. El alcance del proyecto es construir un sistema

Puntaje de 1.00

de alerta para una pista de aeropuerto de cuatro kilómetros cerca de la universidad estatal de

Marcar con bandera la pregunta

Ohio. El quiere evaluar un proceso de prueba para determinar si está funcionando. ¿Qué documentos de proyecto evalúan los procesos de prueba para determinar si están funcionando? Seleccione una:

a. Lista de veri cación de calidad, que ofrece a las organizaciones documentos



estandarizados para garantizar la calidad y la coherencia en las tareas que se realizan con frecuencia.

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

b. Las métricas de calidad ya que la administración de la calidad utiliza estas métricas como base para el desarrollo de escenarios de prueba para el proyecto. c. Medidas de control de calidad, ya que se utilizan para analizar y evaluar la calidad de los procesos y entregables del proyecto en comparación con los estándares de la organización ejecutante o los requisitos especí cos d. Retrospectivas posteriores a medida que evalúan cualquier proceso bajo prueba y determinan si deben continuarse o ajustarse.

La respuesta correcta es: Retrospectivas posteriores a medida que evalúan cualquier proceso bajo prueba y determinan si deben continuarse o ajustarse.

Pregunta 51

Raúl es un gerente de proyecto encargado de administrar múltiples proyectos dentro de su

Sin contestar

empresa. Aunque su organización emplea un marco de categorización de riesgo personalizado,

Puntaje de 1.00

intenta hacer una representación jerárquica de las posibles fuentes de riesgo para considerar toda

Marcar con bandera la pregunta

la gama de fuentes de las cuales pueden surgir los riesgos del proyecto individual. Según su representación, ¿Es más probable que los riesgos relacionados con las empresas conjuntas caigan dentro de cada categoría?. Seleccione una:

a. El riesgo externo como empresas conjuntas se acerca a la competencia, el medio ambiente / clima y las legislaciones, y el sitio o las instalaciones. b. El riesgo de gestión como empresas conjuntas se acerca a la gestión del proyecto, la gestión del programa / cartera y la gestión de operaciones. c. El riesgo técnico como empresas conjuntas se acerca a la de nición del alcance, la de nición de requisitos, las estimaciones, los supuestos y las restricciones. d. El riesgo comercial como empresa conjunta del proyecto está cerca de la estabilidad del cliente / usuario, socios y empresas conjuntas, proveedores y proveedores.

La respuesta correcta es: El riesgo comercial como empresa conjunta del proyecto está cerca de la estabilidad del cliente / usuario, socios y empresas conjuntas, proveedores y proveedores.

Pregunta 52

Raymundo es un gerente de proyecto encargado de administrar múltiples proyectos dentro de su

Sin contestar

compañía. Aunque su organización emplea un marco de categorización de riesgo personalizado,

Puntaje de 1.00

intenta hacer una representación jerárquica de las posibles fuentes de riesgo para considerar toda

Marcar con bandera la pregunta



la gama de fuentes de las cuales pueden surgir los riesgos del proyecto individual. ¿En su representación, los riesgos relacionados con la comunicación son más propensos a caer bajo que categoría?

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019

Seleccione una:

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

a. El riesgo comercial como la comunicación esta cerca de la estabilidad del cliente / cliente, asociaciones y empresas conjuntas, proveedores y vendedores. b. El Riesgo técnico como la comunicación esta cerca de la de nición del alcance, la de nición de requisitos, las estimaciones, los supuestos y las restricciones. c. El riesgo externo como la comunicación esta cerca de la competencia, el medio ambiente / clima y las legislaciones, y el sitio / instalaciones. d. El Riesgo de la gestión como la comunicación esta cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones.

La respuesta correcta es: El Riesgo de la gestión como la comunicación esta cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones.

Pregunta 53

Ronaldo es el gerente de proyecto de un proyecto de construcción de $ 400 millones para

Sin contestar

construir un aeropuerto internacional durante el periodo de 5 años. El proyecto es complejo con

Puntaje de 1.00

muchos riesgos conocidos desconocidos e incognoscibles que pueden reconocerse después de

Marcar con bandera la pregunta

que hayan ocurrido. Para abordarlos, Ronaldo desarrollara la resiliencia del proyecto que requerirá que todos los siguientes elementos estén presentes, excepto: Seleccione una:

a. Procesos rmes del proyecto que pueden hacer frente al riesgo emergente para mantener la dirección general hacia los objetivos del proyecto, incluida una fuerte gestión del cambio b. Nivel correcto de presupuesto y contingencia del cronograma para riesgos emergentes, además de un presupuesto de riesgo especi co para riesgos conocidos c. Revisión frecuente de las señales de alerta temprana para identi car los riesgos emergentes tan pronto como sea posible y comentarios claros de los interesados para aclarar donde debe ajustarse el alcance o la estrategia del proyecto. d. Equipo de proyecto empoderado que tenga objetivos claros y aporte con anza para hacer el trabajo dentro de los límites acordados

La respuesta correcta es: Procesos rmes del proyecto que pueden hacer frente al riesgo emergente para mantener la dirección general hacia los objetivos del proyecto, incluida una fuerte gestión del cambio

Pregunta 54 Sin contestar



Sandra será la an triona de una conferencia regional de PMI en Denver. Está trabajando con su REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR capítulo local de PMI y les ha pedido que asignen un gerente de proyecto cali cado y con

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Puntaje de 1.00 Marcar con bandera la pregunta

PMBOK 6TAde EDICIÓN experiencia para ayudarla. No esperaEXAMEN que este gerente proyecto haga cada tarea relacionada

con la conferencia, pero sí que el gerente del proyecto posea ¿Cuál de las siguientes características? Seleccione una:

a. Sandra querrá que el gerente del proyecto dirija el equipo del proyecto con habilidades de liderazgo. b. Sandra esperaría que el gerente del proyecto pudiera plani car el proyecto de manera efectiva. c. Sandra esperar a que un gerente de proyecto cali cado sea capaz de realizar todas las tareas anteriores. d. Sandra esperar a que el gerente del proyecto pueda facilitar la comunicación entre las partes interesadas para el ciclo de vida del proyecto.

La respuesta correcta es: Sandra esperar a que un gerente de proyecto cali cado sea capaz de realizar todas las tareas anteriores.

Pregunta 55

Sarah es directora de proyecto que trabaja en un proyecto grande, ha contratado a un coordinador

Sin contestar

de proyecto para dar mantenimiento a los planes de gestión y la documentación del proyecto,

Puntaje de 1.00

almacenarlos en la biblioteca de documentos y mantenerlos actualizados. Mientras trabajaba en

Marcar con bandera la pregunta

el cronograma del proyecto, estaba confundido acerca del término utilizado para una actividad a la que le han indicado múltiples actividades sucesoras. Se volvió hacia Sarah preguntándole sobre ¿Qué haría después?. Seleccione una:

a. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyecto llamado Convergencia de Rutas b. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyecto llamado Cruce de Rutas c. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término de dirección de proyectos llamado Divergencia de Rutas d. Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un termino de dirección de proyecto llamado Multiplicación de Rutas

La respuesta correcta es: Aconsejarle que la actividad que estaba describiendo indica un término



de dirección de proyectos llamado Divergencia de Rutas

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 56

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Se le asigna como director a un proyecto dentro de su empresa. Usted tiene una buena

Sin contestar

experiencia en la dirección de proyectos y dado que los proyectos son únicos, está considerando

Puntaje de 1.00

adaptar los procesos de la gestión del tiempo del proyecto para que se ajusten a la naturaleza y

Marcar con bandera la pregunta

los requisitos del proyecto. Si bien lo entiendes, es claro que la adaptación podría incluir una amplia gama de componentes. ¿Cuál de los siguientes no considerarías? Seleccione una:

a. En ese caso, no consideraría el enfoque del ciclo de vida del proyecto mientras se adapta el proceso de gestión del tiempo del proyecto. b. En ese caso, no consideraría la validación y el control mientras se adapta el proceso de gestión del tiempo del proyecto. c. En ese caso, no consideraría el soporte tecnológico mientras se adapta el proceso de gestión del tiempo del proyecto. d. En ese caso, no consideraría las Dimensiones del proyecto mientras se adapta el Proceso de gestión del tiempo del proyecto.

La respuesta correcta es: En ese caso, no consideraría la validación y el control mientras se adapta el proceso de gestión del tiempo del proyecto.

Pregunta 57

Se le asigna como Director de Proyecto a un proyecto dentro de su empresa. Tiene buena

Sin contestar

experiencia en la dirección de proyectos. Durante la fase de plani cación, está trabajando en la

Puntaje de 1.00

gestión del tiempo del proyecto, especí camente con la secuencia de actividades, está realizando

Marcar con bandera la pregunta

algunas actividades con divergencia y convergencia. ¿De acuerdo a tu experiencia que es lo que indica esta información? Seleccione una:

a. Estas actividades son actividades de alto riesgo y necesitan una cuidadosa plani cación de riesgos ya que están afectando o pueden afectar a múltiples actividades. b. Estas actividades son actividades libres de riesgo y no necesitaremos tomar ninguna acción futura con ellas, pero tenemos que mantenerlas vigiladas c. Estas actividades son actividades normales y deben tratarse normalmente, no tiene nada que ver con el riesgo o la plani cación del tiempo d. Estas actividades consumen mucho tiempo y es mejor que las eliminemos y las reemplacemos por actividades que consuman menos tiempo.

 La respuesta correcta es: Estas actividades son actividades de alto riesgo y necesitan una REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR cuidadosa plani cación de riesgos ya que están afectando o pueden afectar a múltiples https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019

Pregunta 58

actividades.

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Se le asigna como director de proyectos a un proyecto existente donde el administrador de

Sin contestar

proyectos anterior se marcho sin previo aviso, después de su primera reunión con el equipo del

Puntaje de 1.00

proyecto, señalaron algunos problemas dentro del proyecto que eran comunes con otros

Marcar con bandera la pregunta

proyectos anteriores similares, usted decidió que necesita revisar los documentos adecuados para analizar sus datos, identi car estos problemas comunes y abordar posibles resoluciones ¿Qué documentos deberías consultar? Seleccione una:

a. Puedo analizar el Registro de Supuestos y el Acta de Constitución del Proyecto ya que contienen el objetivo y todos los supuestos, por lo que me ayudaran a identi car estos problemas comunes y abordar posibles resoluciones. b. Puedo analizar los datos en el registro de cambios, ya que contienen los cambios identi cados que ocurrieron a lo largo del proyecto, por lo que me ayudaran a identi car estos problemas comunes y abordar posibles resoluciones c. Puedo analizar los documentos de los requerimientos ya que contienen todos los requisitos de las partes interesadas, por lo que me ayudaran a identi car estos problemas comunes y abordar posibles soluciones. d. Puedo analizar los datos del Registro de lecciones aprendidas, identi car estos problemas comunes y abordar posibles resoluciones

La respuesta correcta es: Puedo analizar los datos del Registro de lecciones aprendidas, identi car estos problemas comunes y abordar posibles resoluciones

Pregunta 59

Se le asigna como gerente de proyectos a un proyecto existente, el director de proyecto anterior

Sin contestar

señalo un problema con el intercambio de conocimientos a pesar de tener una solida base de

Puntaje de 1.00

conocimientos siempre actualizada, surgió una brecha de conocimiento entre los interesados. Se

Marcar con bandera la pregunta

dio cuenta de que la causa raíz esta dentro de las conexiones informales y las relaciones entre los interesados. ¿Qué técnica puede resolver este problema y permitir compartir conocimiento tácito y explicito? Seleccione una:

a. Puedo usar Usar sesiones de facilitación para inspirar a las partes interesadas a resolver este problema por si mismas y permitir el intercambio de conocimiento tácito y explicito.



b. Puedo utilizar la técnica de conciencia política y así resolver este problema y permitir compartir conocimiento tácito y explicito REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

c. Puedo utilizar las habilidades de liderazgo para inspirar a las partes interesadas a resolver este problema por si mismas y permitir el intercambio de conocimiento tácito y explicito. d. Puedo utilizar la técnica de creación de relaciones de trabajo y así resolver este problema y permitir compartir conocimiento tácito y explicito

La respuesta correcta es: Puedo utilizar la técnica de creación de relaciones de trabajo y así resolver este problema y permitir compartir conocimiento tácito y explicito

Pregunta 60

Sergio es un gerente de proyecto que administra el área de adquisición. La empresa gestora de

Sin contestar

proyectos tiene una lista de vendedores previamente aprobada y al mismo tiempo le permite a los

Puntaje de 1.00

gerentes de proyectos seleccionar vendedores fuera de la lista aprobada con la condición de que

Marcar con bandera la pregunta

la lista de vendedores no satisfaga las necesidades del proyecto. ¿Cuál de los siguientes no es un método de selección de fuente en la gestión de compras de proyectos? Seleccione una:

a. Las cali caciones no se consideran entre los métodos de selección de fuentes de la gestión de compras de proyectos b. La fuente única no se considera entre los métodos de selección de fuentes de gestión de compras de proyectos c. La actitud de riesgo no se considera entre los métodos de selección de fuente de la gestión de compras del proyecto d. El costo mínimo no se considera entre los métodos de selección de fuentes de gestión de compras de proyectos

La respuesta correcta es: La actitud de riesgo no se considera entre los métodos de selección de fuente de la gestión de compras del proyecto

Pregunta 61

Tania es una directora de proyecto, que trabaja en una empresa. Ella está creando una línea base

Sin contestar

del desempeño de costos para su proyecto. En este contexto, ¿Cuál de las siguientes a rmaciones

Puntaje de 1.00

relacionado con el desempeño del costo es incorrecta?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Es un presupuesto por fases tiempo. b. Incluye las reservas de gestión.



c. Se desarrolla como una suma de los presupuestos aprobados para las diferentes actividades del cronograma

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

d. Se utiliza como una base para la comparación con los resultados reales.

La respuesta correcta es: Incluye las reservas de gestión.

Pregunta 62

Un director de proyecto descubre que se ha producido un problema en el proyecto. El problema

Sin contestar

nunca fue discutido durante la plani cación de actividades de riesgo o añadido al registro de

Puntaje de 1.00

riesgos, y ahora va a costar el dinero del proyecto. ¿Cuál es la mejor respuesta?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Utilice la reservar administrativa para cubrir los costos del problema b. Incluir el riesgo en el registro de riesgos y recopilar información sobre su probabilidad e impacto c. No tome ninguna acción, simplemente aceptar que hay un problema que el equipo no tenia identi cado d. Detener toda la actividad del Proyecto y acercarse a la Gerencia Sénior para recibir algún concejo

La respuesta correcta es: Utilice la reservar administrativa para cubrir los costos del problema

Pregunta 63

Un director de proyecto está trabajando en la fase de plani cación de un proyecto, como esta es

Sin contestar

progresiva, actualmente está trabajando en la gestión del conocimiento. En este punto, el equipo

Puntaje de 1.00

de gestión del proyecto está tratando de identi car las habilidades interpersonales y las técnicas

Marcar con bandera la pregunta

de equipo adecuadas que se utilizaran para el proceso. ¿Cuál de los siguientes no deberían considerar para el propósito mencionado? Seleccione una:

a. No deberían incluir la creación de redes de trabajo, ya que no se trata de técnicas efectivas de habilidades interpersonales y de equipo para el proceso. b. No deben incluir la narración de historias, ya que no se encuentra entre la lista de técnicas de habilidades interpersonales y de equipo que se utilizaran para el proceso. c. No deberían incluir el liderazgo, ya que no se trata de técnicas efectivas de habilidades interpersonales y de equipo para el proceso. d. No deberían incluir conciencia política ya que no se encuentra entre la lista de técnicas de habilidades interpersonales y de equipo que se utilizaran para el proceso.



A LAde PARTE SUPERIOR La respuesta correcta es: No deben incluir REGRESAR la narración historias, ya que no se encuentra entre la lista de técnicas de habilidades interpersonales y de equipo que se utilizaran para el proceso.

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 64

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Un director de proyecto está trabajando en la fase de plani cación de un proyecto, como esta es

Sin contestar

progresiva, actualmente está trabajando en la gestión del conocimiento. En este punto, el equipo

Puntaje de 1.00

de gestión está tratando de identi car las herramientas y técnicas de gestión de la información

Marcar con bandera la pregunta

adecuadas para usar en el proceso. ¿Cuál de los siguientes no deberían considerarse para el propósito mencionado? Seleccione una:

a. El sistema de información de gestión de proyectos (PMIS) no es una herramienta adecuada de gestión de la información y las técnicas que se pueden utilizar en la gestión del proceso de conocimiento del proyecto b. Focus Group no es herramienta y técnica de gestión de la información que se puede utilizar para el proceso Gestionar el conocimiento del proyecto c. El registro de lecciones aprendidas no es una herramienta adecuada de gestión de la información y las técnicas que se utilizaran en el proceso Gestionar el Conocimiento del proyecto, ya que es demasiado pronto para que se genere. d. Los servicios de biblioteca no son herramientas y técnicas de gestión de la información que se pueden utilizar para gestionar el proceso de conocimiento del proyecto

La respuesta correcta es: Focus Group no es herramienta y técnica de gestión de la información que se puede utilizar para el proceso Gestionar el conocimiento del proyecto

Pregunta 65

Un director de proyecto está trabajando en un proyecto en el que delego el mantenimiento de las

Sin contestar

salidas y la documentación de cuatro procesos a cuatro coordinadores de su equipo. Cada uno de

Puntaje de 1.00

ellos es responsable de realizar un seguimiento activo del resultado del proceso y mantener la

Marcar con bandera la pregunta

documentación actualizada, ya que según el progreso del proyecto esperaba tener una versión del documento de lecciones aprendidas como resultado de uno de los cuatro procesos. ¿Qué debería recordar a cada coordinador? Seleccione una:

a. El coordinador del proyecto es responsable del seguimiento y monitoreo de las salidas generadas en el proceso Desarrollar el plan para la gestión del proyecto b. El coordinador del proyecto es responsable del seguimiento y monitoreo de las salidas generadas en el proceso Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto c. El coordinador del proyecto es responsable del seguimiento y monitoreo de las



salidas generadas en el proceso Gestionar el Conocimiento del proyecto REGRESAR A LAdel PARTE SUPERIOR y monitoreo de las d. El coordinador del proyecto es responsable seguimiento

salidas generadas al Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: El coordinador del proyecto es responsable del seguimiento y monitoreo de las salidas generadas en el proceso Gestionar el Conocimiento del proyecto

Pregunta 66

Un director de proyecto junior asignado a un proyecto interno, mientras plani caba su proyecto,

Sin contestar

se confundió con los ciclos que proporcionan una rápida retroalimentación sobre los enfoques y

Puntaje de 1.00

la idoneidad de los entregables, y generalmente se mani estan como programación iterativa y

Marcar con bandera la pregunta

programación a demanda, basada en tipo pull, como usted es un director de proyecto de un nivel superior, él le pidió su consejo. ¿Cuál de los siguientes le aconsejaría? Seleccione una:

a. Todas las respuestas son incorrectas, cascada es un ciclo de vida diferente, Predictivo y Adaptativo no son ciclos de vida del proyecto b. Aconsejarle que los ciclos de vida del proyecto que estaba describiendo en la situación anterior se denominan Predictivos c. Aconsejarle que los ciclos de vida del proyecto que describía en la situación anterior se denominan Adaptativos d. Aconsejarle que los ciclos de vida del proyecto que estaba describiendo en la situación anterior se denominan cascada

La respuesta correcta es: Aconsejarle que los ciclos de vida del proyecto que describía en la situación anterior se denominan Adaptativos

Pregunta 67

Un director de proyecto junior asignado a un proyecto interno, mientras plani caba su proyecto,

Sin contestar

se confundió con las técnicas de programación que se usan a menudo para proyectos que

Puntaje de 1.00

desarrollan el producto gradualmente en entornos operacionales o de soporte, y donde las tareas

Marcar con bandera la pregunta

pueden ser relativamente similares en tamaño y alcance o se puede agrupar por tamaño y alcance. Ya que usted es un gerente de proyecto de un nivel superior, le pidió su consejo, ¿Cuál de los siguientes le aconsejaría? Seleccione una:

a. Aconsejarle que las técnicas de programación que estaba describiendo en esta situación son de Programación a Demanda b. Aconsejarle que las técnicas de programación que estaba describiendo en esta situación son de programación predictiva



c. Aconsejarle que las técnicas de programación que estaba describiendo en esta situación son de Programación iterativa con Backlog

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

d. Aconsejarle que las técnicas de programación que estaba describiendo en esta situación son las de Cascada.

La respuesta correcta es: Aconsejarle que las técnicas de programación que estaba describiendo en esta situación son de Programación a Demanda

Pregunta 68

Un director de proyecto se encuentra en medio de la administración del proceso Gestionar el

Sin contestar

Conocimiento del proyecto, está pensando en las herramientas y técnicas más efectivas para

Puntaje de 1.00

compartir conocimientos simples, claros y explícitos. Al consultar al equipo de su proyecto, le

Marcar con bandera la pregunta

aconsejaron que use un conjunto de herramientas y técnicas. El experto en gestión del conocimiento del equipo informo que no todas las herramientas y técnicas propuestas se ajustan al propósito, ¿Cuál de las siguientes opciones es adecuada? Seleccione una:

a. El juicio experto no se encuentra entre las herramientas y técnicas efectivas para compartir conocimientos simples, claros y explícitos b. La Gestión del Conocimiento no está entre las herramientas y técnicas efectivas para compartir conocimientos simples, claros y explícitos c. La gestión de la información no se encuentra entre las herramientas y técnicas efectivas para compartir conocimientos simples, claros y explícitos. d. Tanto la Gestión de la información como la Gestión del conocimiento no son herramientas y técnicas para compartir conocimientos simples, claros y explícitos.

La respuesta correcta es: La gestión de la información no se encuentra entre las herramientas y técnicas efectivas para compartir conocimientos simples, claros y explícitos.

Pregunta 69 Sin contestar

Un funcionario público recién elegido incide en el nanciamiento del proyecto a un proyecto actual. ¿Cuál de los siguientes factores especí cos in uye en el contexto de inicio del proyecto?

Puntaje de 1.00

Seleccione una: Marcar con bandera la pregunta

a. Necesidades sociales b. Requerimientos legales c. Requerimientos de los interesados d. Cambios políticos



La respuesta correcta es: Cambios políticosREGRESAR A LA PARTE SUPERIOR https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 70

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Un gerente de proyecto contrato a un coordinador para administrar las comunicaciones del

Sin contestar

proyecto. Durante la plani cación de las comunicaciones, el coordinador del proyecto recurrió al

Puntaje de 1.00

gerente para solicitar aclaraciones sobre los aspectos básicos de las características de gestión del

Marcar con bandera la pregunta

proyecto en cuanto a las actividades de comunicación efectivas y el desarrollo de implementos de comunicación efectivo. ¿Cuál de los siguientes no se encuentra dentro de los conceptos básicos de administración de proyectos en cuanto a las actividades de comunicación efectiva? Seleccione una:

a. Claridad sobre el propósito de la comunicación: de nir su propósito no es uno de los aspectos básicos de la gestión de proyectos en cuanto a las actividades efectivas de comunicación b. Comprender todo lo posible sobre el receptor de las comunicaciones, las necesidades de las reuniones y las preferencias c. Monitorear y medir la efectividad de las comunicaciones no es uno de los aspectos básicos de la gestión de proyectos atributos de las actividades de comunicación efectivas d. Negociación para lograr acuerdos mutuamente aceptables entre las partes y reducir el tiempo para la aprobación o evitar retrasos en la toma de decisiones

La respuesta correcta es: Negociación para lograr acuerdos mutuamente aceptables entre las partes y reducir el tiempo para la aprobación o evitar retrasos en la toma de decisiones

Pregunta 71

Un gerente de proyecto encuentra a dos miembros del equipo cuando están discutiendo

Sin contestar

diferentes puntos relacionados con los documentos de los estatutos del equipo. Al escuchar la

Puntaje de 1.00

discusión entre ellos, nota que mencionan algo sobre el documento que no es verdad. Por su

Marcar con bandera la pregunta

conocimiento de gestión de proyectos, ¿Cuál de las siguientes a rmaciones no es cierta acerca de los estatutos del equipo? Seleccione una:

a. Todos los miembros del equipo del proyecto comparten la responsabilidad de garantizar que se cumplan las normas documentadas en los estatutos del equipo. b. El estatuto del equipo se puede revisar y actualizar periódicamente para garantizar una comprensión continua de las reglas básicas del equipo y para orientar e integrar a los nuevos miembros del equipo. c. El estatuto del equipo es un documento que establece los valores del equipo, los acuerdos y las pautas operativas para el equipo.



d. El estatuto del equipo es responsabilidad de la gerencia y funciona mejor cuando la Administración lo desarrolla.

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: El estatuto del equipo es responsabilidad de la gerencia y funciona mejor cuando la Administración lo desarrolla.

Pregunta 72

Un gerente de proyecto enfrenta el riesgo relacionado con la capacidad técnica dentro de su

Sin contestar

megaproyecto, y decidió mitigar este riesgo mediante la transferencia de parte de los productos

Puntaje de 1.00

del proyecto a un contrato para ser entregados por un proveedor externo. En consecuencia,

Marcar con bandera la pregunta

selecciono una empresa para presentar una propuesta con detalles técnicos y de costos. Luego negocio el contrato después de que la propuesta técnica resulto aceptable. ¿Qué técnica de análisis de selección de fuente está utilizando el gerente de proyecto? Seleccione una:

a. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la puntuación de propuesta técnica más alta / basada en calidad b. El administrador del proyecto en el caso mencionado utiliza la técnica de análisis de selección de fuente de presupuesto jo c. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente única d. El administrador del proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente basada en la calidad y el costo

La respuesta correcta es: El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la puntuación de propuesta técnica más alta / basada en calidad

Pregunta 73

Un gerente de proyecto enfrenta un alto riesgo dentro de su proyecto. Luego de un profundo

Sin contestar

análisis, llego a la conclusión de que el riesgo era demasiado alto para que el proyecto lo

Puntaje de 1.00

soportase. por lo que decidió transferirlo mediante a un proveedor. Considerando que el costo

Marcar con bandera la pregunta

debe incluirse como un factor en el proceso de selección del vendedor y la calidad como un elemento clave en comparación con el costo. ¿Qué técnica de análisis de selección de fuente está utilizando el gerente del proyecto? Seleccione una:

a. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la puntuación de propuesta técnica mas alta / basada en calidad b. El administrador del proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente basada en la calidad y el costo



c. El administrador del proyecto en el caso mencionado utiliza la técnica de análisis de selección de fuente de presupuesto jo

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

d. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente única

La respuesta correcta es: El administrador del proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente basada en la calidad y el costo

Pregunta 74

Un gerente de proyecto enfrenta un con icto dentro del equipo de su proyecto cuando dos

Sin contestar

miembros del equipo discuten sobre sus diferentes puntos de vista acerca de la mejor manera de

Puntaje de 1.00

ejecutar determinada actividad. Ambos creen que su punto de vista es el correcto. El gerente del

Marcar con bandera la pregunta

proyecto les informa que la con anza es importante para el equipo y que deben trabajar juntos para construirla. Desde su punto de vista, ¿Por qué es importante con ar en el equipo? Seleccione una:

a. La con anza permite que el gerente del proyecto se salte la actualización del cronograma del proyecto ya que el equipo del proyecto ya sabe que hacer b. Un equipo con alta con anza permite que los miembros se protejan mutuamente en contra de otras partes interesadas más poderosas c. Un equipo de alta con anza puede depender el uno del otro, por lo que un alto rendimiento puede compensar la brecha de rendimiento creada por los de bajo rendimiento d. La presencia de con anza se correlaciona positivamente con el rendimiento del equipo a medida que construye los puentes para una colaboración efectiva

La respuesta correcta es: La presencia de con anza se correlaciona positivamente con el rendimiento del equipo a medida que construye los puentes para una colaboración efectiva

Pregunta 75

Un gerente de proyecto está administrando un proyecto de construcción. El entregable es un

Sin contestar

edi cio de C. plantas que se entregara principio a n, comenzando con la excavación hasta el

Puntaje de 1.00

acabado de la construcción. Dado que la empresa gestora de proyectos es experimentada en este

Marcar con bandera la pregunta

campo, cuenta con prácticas y estándares bien establecidos que ayudaran con el resultado del proyecto. ¿Qué criterios de selección de fuente serán apropiados para la adquisición dentro de este proyecto? Seleccione una:

a. El método de fuente única se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos



b. Solo las cali caciones se consideran como criterios de selección de fuente REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

apropiados para este tipo de proyectos

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

c. El método de menor costo se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos d. El método de Presupuesto Fijo se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos

La respuesta correcta es: El método de menor costo se considera el criterio de selección de fuente apropiado para este tipo de proyectos

Pregunta 76

Un gerente de proyecto está administrando un proyecto de desarrollo de software. Debido a que

Sin contestar

el software deseado era complejo y debía entregarse en un enfoque especial, el gerente del

Puntaje de 1.00

proyecto contrato equipos de proyecto auto organizado para administrar el proyecto de la mejor

Marcar con bandera la pregunta

manera posible. A la luz de su comprensión de la situación anterior, ¿Bajo qué enfoque los Equipos auto organizado funcionan mejor? Seleccione una:

a. Los equipos auto organizados se desempeñan mejor bajo un enfoque agil ya que el equipo funciona con una ausencia de control centralizado b. Los equipos auto organizado se desempeñan mejor bajo el enfoque de cascada, ya que requiere procesos rígidos y orden central de comando c. Los equipos auto organizados se desempeñan mejor bajo un enfoque predictivo, ya que requiere procesos rígidos y orden de comando central d. Los equipos auto organizado se desempeñan mejor en el enfoque tradicional a medida que el equipo funciona con una ausencia de control centralizado

La respuesta correcta es: Los equipos auto organizados se desempeñan mejor bajo un enfoque agil ya que el equipo funciona con una ausencia de control centralizado

Pregunta 77

Un gerente de proyecto está administrando un proyecto de desarrollo de software. El gerente del

Sin contestar

proyecto identi co que el proyecto es un ciclo de vida adaptable y por lo tanto, debe

Puntaje de 1.00

administrarlo con un enfoque y equipo ágil. El equipo será contratado. A medida que el proyecto

Marcar con bandera la pregunta

avanza hacia la fase de implementación, el gerente del proyecto decidió que requiere equipos auto organizados compuestos por especialistas generales. ¿Por qué los equipos exitosos auto organizados suelen estar formados por especialistas generales? Seleccione una:



a. Los equipos de especialistas generales trabajan mucho más que los desarrolladores altamente especializados y los expertos en la materia, por lo que son equipos auto REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR gestionados más exitosos.

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EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

b. Los equipos de especialistas generales hacen una mejor plani cación que los desarrolladores altamente especializados y los expertos en la materia, por lo que son más exitosos como equipos auto organizados c. Los equipos de especialistas generales suelen ser creativos y con sus ideas juntos pueden generar mejores ideas. d. Los equipos de especialistas generales pueden adaptarse al entorno cambiante y aceptar comentarios constructivos mas que los desarrolladores altamente especializados y los expertos en la materia

La respuesta correcta es: Los equipos de especialistas generales pueden adaptarse al entorno cambiante y aceptar comentarios constructivos mas que los desarrolladores altamente especializados y los expertos en la materia

Pregunta 78

Un gerente de proyecto está trabajando en un proyecto de TI. Durante la reunión mensual con el

Sin contestar

equipo del Proyecto, un miembro del equipo plantea la adquisición de una parte del proyecto. El

Puntaje de 1.00

gerente del proyecto responde que le pidió a un proveedor especí co que preparara propuestas

Marcar con bandera la pregunta

técnicas y nancieras que se negociaran una vez que se completen. ¿Qué técnica de análisis de selección de fuente uso el gerente del proyecto? Seleccione una:

a. El administrador del proyecto en el caso mencionado utiliza la técnica de análisis de selección de fuente de presupuesto jo b. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente de costo mínimo c. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente de cali caciones solamente d. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente única

La respuesta correcta es: El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente única

Pregunta 79

Un gerente de proyecto está trabajando para mitigar los riesgos del proyecto. Durante la reunión

Sin contestar

mensual con el equipo, un miembro plantea una adquisición para una parte del proyecto. El

Puntaje de 1.00

gerente responde que seguirá el proceso de publicación de la licitación a los proveedores

Marcar con bandera la pregunta



invitados en el RFP y luego seleccionara la propuesta técnica de mayor rango dentro del REGRESARde A LA PARTEestá SUPERIOR presupuesto. ¿Qué técnica de análisis de selección fuente usando el gerente del proyecto?

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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Seleccione una:

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

a. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente única b. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente por solo cali caciones. c. El administrador del proyecto en el caso mencionado utiliza la técnica de análisis de selección de fuente de presupuesto jo d. El gerente de proyecto en el caso mencionado está utilizando la técnica de análisis de selección de fuente de costo mínimo

La respuesta correcta es: El administrador del proyecto en el caso mencionado utiliza la técnica de análisis de selección de fuente de presupuesto jo

Pregunta 80

Un gerente de proyecto junior es asignado a un proyecto interno dentro de su compañía. Al pasar

Sin contestar

por el proceso de planeación de la gestión de recursos no estaba seguro de que documento de

Puntaje de 1.00

proyecto puede usar para establecer expectativas claras sobre el comportamiento aceptable de

Marcar con bandera la pregunta

los miembros del equipo del proyecto, por lo que recurrió a un alto funcionario de la o cina de gestión del proyecto para que diera consejo. Los siguientes documentos se ajustan al propósito mencionado: Seleccione una:

a. El documento del proyecto que se ajusta al propósito mencionado es la matriz RACI b. El documento del Proyecto que se ajusta al propósito mencionado descrito en el caso es el Acta de Inicio del Proyecto c. El documento del Proyecto que se ajusta al propósito mencionado descrito en el caso es el Plan de Gestión de Recursos d. El documento del proyecto que se ajusta al propósito mencionado descrito en el caso es Acta del Equipo

La respuesta correcta es: El documento del proyecto que se ajusta al propósito mencionado descrito en el caso es Acta del Equipo

Pregunta 81

Un gerente de proyecto junior es asignado a un proyecto interno dentro de su compañía. Mientras

Sin contestar

está desarrollando el proceso de planeación de la administración de recursos, está confundido

Puntaje de 1.00

acerca de que componentes incluye el documento de Acta del Equipo, por lo que recurrió a un

Marcar con bandera la pregunta



alto funcionario de la o cina de gestión del proyecto para que diera su consejo. Si fuera el REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR gerente Sr del proyecto, ¿Cuál de los siguientes le aconsejaría incluir en el documento?

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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Seleccione una:

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

a. Le aconsejaría que el documento de Acta del Equipo puede incluir una guía de comunicación como parte de sus componentes b. Le aconsejaría que el documento de Acta del Equipo puede incluir una guía de comunicación como parte de sus componentes c. Le aconsejaría que el documento de Acta del Equipo puede incluir los valores del equipo como parte de su contenido d. Le aconsejaría que el documento de constitución del equipo puede incluir los criterios de aceptación del proyecto como parte de sus componentes

La respuesta correcta es: Le aconsejaría que el documento de constitución del equipo puede incluir los criterios de aceptación del proyecto como parte de sus componentes

Pregunta 82

Un gerente de proyecto tiene algunas ideas nuevas para un mejor aseguramiento de la calidad. En

Sin contestar

consecuencia, el gerente del proyecto preparo diapositivas para sus ideas, como breve

Puntaje de 1.00

presentación y una explicación simple del resultado esperado de su implementación, luego las

Marcar con bandera la pregunta

envió por correo electrónico a todos los miembros del equipo del proyecto para solicitar su opinión. ¿Qué técnica uso el gerente del proyecto? Seleccione una:

a. El director del proyecto está utilizando una técnica llamada ujo lógico coherente que puede incluir grá cos o solo resúmenes b. El director del proyecto está utilizando una técnica llamada Flujo lógico coherente que puede usar marcadores como introducción y resúmenes de las ideas a lo largo de la escritura. c. El director del proyecto está utilizando una técnica llamada Flujo lógico coherente para garantizar que las necesidades e intereses de la audiencia se tengan en cuenta en el mensaje. d. El director del proyecto esta utilizando una técnica llamada ujo lógico coherente que puede representar secuencialmente todas las ideas y priorizarlas.

La respuesta correcta es: El director del proyecto está utilizando una técnica llamada Flujo lógico coherente que puede usar marcadores como introducción y resúmenes de las ideas a lo largo de la escritura.

Pregunta 83 Sin contestar



Un gerente de proyecto tiene miedo de tener problemas de incomprensión de las comunicaciones, REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR por lo tanto, prevé utilizar las cinco C de las comunicaciones escritas y orales como base para las

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Puntaje de 1.00 Marcar con bandera la pregunta

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN comunicaciones del equipo de gestión del proyecto. Como intenta reducir los posibles

malentendidos en las comunicaciones, tiene la intención de utilizar las habilidades de comunicación para respaldar las 5 C ¿Cuál de los siguientes no consideraría? Seleccione una:

a. Mantenerse comprometido con el orador y resumir las conversaciones para garantizar un intercambio de información efectivo. b. Negociar con las partes interesadas para persuadirlos de que acepten el resultado nal del proyecto o el producto nal del proyecto c. Desarrollar la conciencia del equipo de las diferencias culturales y personales para reducir los malentendidos y mejorar la capacidad de comunicación d. Mejorar las habilidades de todos los miembros del equipo en cuento a saber persuadir a una persona, un equipo o una organización para que realicen una acción

La respuesta correcta es: Negociar con las partes interesadas para persuadirlos de que acepten el resultado nal del proyecto o el producto nal del proyecto

Pregunta 84

Un puente municipal desarrollo grietas en algunos elementos de soporte, lo que resulto en un

Sin contestar

proyecto para solucionar los problemas. ¿Cuál de los siguientes factores especí cos in uye en el

Puntaje de 1.00

contexto de inicio del proyecto?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Nueva tecnología b. Requerimientos legales c. Presión de la competencia d. Necesidades sociales

La respuesta correcta es: Necesidades sociales

Pregunta 85

Una compañía automotriz autoriza un proyecto para construir automóviles más e cientes en

Sin contestar

combustible en respuesta a la escasez de gasolina. ¿Cuál de los siguientes factores especí cos

Puntaje de 1.00

in uye en el contexto de inicio del proyecto?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Mejoras a los procesos de negocio b. Demanda del mercado



REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

c. Cambios económicos https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019

d. Solicitud del cliente

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

La respuesta correcta es: Demanda del mercado

Pregunta 86

Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar una computadora portátil

Sin contestar

más rápida, más barata y más pequeña, basada en los avances en la memoria del equipo y la

Puntaje de 1.00

tecnología electrónica. ¿Cuál de los siguientes factores especí cos in uye en el contexto de inicio

Marcar con bandera la pregunta

del proyecto? Seleccione una:

a. Fuerzas de competencia b. Nueva tecnología c. Problemas materiales d. Mejoras a los procesos de negocio

La respuesta correcta es: Nueva tecnología

Pregunta 87

Una empresa pública autoriza un proyecto para crear un nuevo servicio para el uso compartido de

Sin contestar

automóviles eléctricos para reducir la contaminación. ¿Cuál de los siguientes factores especí cos

Puntaje de 1.00

in uye en el contexto de inicio del proyecto?

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Mejoras a los procesos de negocio b. Presión de la competencia c. Cambios políticos d. Consideraciones ambientales

La respuesta correcta es: Consideraciones ambientales

Pregunta 88

Usted es contratado como director de proyectos para un nuevo proyecto, ya que recién se integro

Sin contestar

a la organización, le pidió a su equipo que lo ayude a reunir datos sobre las diferentes partes

Puntaje de 1.00

interesadas para comprender su nivel de poder e in uencia en toda la organización. Mientras el

Marcar con bandera la pregunta



equipo lo hace, no ven la necesidad de esto, usted insiste para plani car las comunicaciones correctamente, necesita reconocer las relaciones de poder formales e informales. Esto es un ejemplo de:

REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019

Seleccione una:

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

a. Habilidades de participación de los interesados, ya que está considerando todos los aspectos mientras plani ca la comunicación con diferentes partes interesadas b. Fuertes habilidades para creación de relaciones de trabajo ya que está plani cando el compromiso de los diferentes interesados de una manera muy efectiva c. Habilidades de comunicación y construcción de habilidades de comunicación ya que está considerando todos los aspectos mientras plani ca la comunicación con diferentes partes interesadas d. Conciencia política, ya que se preocupa por analizar el entorno del proyecto y el entorno político de la organización mientras plani ca su comunicación

La respuesta correcta es: Conciencia política, ya que se preocupa por analizar el entorno del proyecto y el entorno político de la organización mientras plani ca su comunicación

Pregunta 89

Usted es contratado como gerente de proyectos para un nuevo proyecto. A medida que avanza el

Sin contestar

proyecto, se espera que trans era la información y el conocimiento que surge al nal del proyecto

Puntaje de 1.00

o al nal de una fase a un activo de los procesos de la organización donde puede ser accesible

Marcar con bandera la pregunta

para su equipo de gestión de proyecto u otros gerentes de proyecto en la organización. Este activo del proceso organizacional se llama: Seleccione una:

a. Esta situación se re ere a un activo del proceso de la organización conocido como base de datos de información Puerta de Fase b. Esta situación no se re ere a ningún activo de los proceso de la organización, se re ere a la actualización de factores ambientales de la empresa c. Esta situación se re ere a un activo de los procesos de la organización conocidos como repositorio de Lecciones Aprendidas d. Esta situación se re ere a un activo de los procesos de la organización conocido como base de gestión del conocimiento

La respuesta correcta es: Esta situación se re ere a un activo de los procesos de la organización conocidos como repositorio de Lecciones Aprendidas

Pregunta 90

Usted es el administrador del proyecto de construcción de $ 400 millones para construir un



Sin contestar

aeropuerto internacional durante el periodo de 5 años a partir del 2019. Al revisar el documento

Puntaje de 1.00

de la carta del proyecto, usted y su equipo identi caron la necesidad de garantizar el grado, tipo y REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Marcar con bandera la pregunta

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN visibilidad del riesgo ya que la administración es proporcional a los riesgos individuales y

globales del proyecto. ¿Qué proceso de riesgo le ayudaría a lograr esto? Seleccione una:

a. Plani car la gestión de riesgos, ya que incluye todo el proceso de gestión de riesgos, con actividades para identi car, analizar, responder y controlar y controlar los riesgos. b. Identi car el riesgo ya que reúne información para que el equipo del proyecto pueda responder adecuadamente a los riesgos identi cados. c. Realizar un Análisis Cuantitativo de Riesgos a medida que analiza numéricamente el efecto combinado de los riesgos de proyectos individuales identi cados y otras fuentes de incertidumbre en los objetivos generales del proyecto. d. Realizar un análisis cualitativo de riesgos ya que este es el proceso de priorizar los riesgos individuales del proyecto mediante la evaluación de su probabilidad de ocurrencia e impacto, así como de otras características.

La respuesta correcta es: Plani car la gestión de riesgos, ya que incluye todo el proceso de gestión de riesgos, con actividades para identi car, analizar, responder y controlar y controlar los riesgos.

Pregunta 91

Usted es el analista de negocio de una organización de desarrollo de software. Se encuentra

Sin contestar

trabajando para obtener la credencial como PMP y durante su preparación ha detectado que

Puntaje de 1.00

existen tendencias y prácticas emergentes para la gestión del alcance del proyecto. ¿Cuál de las

Marcar con bandera la pregunta

siguientes opciones NO es una tendencia o practica emergente? Seleccione una:

a. Gestionar la transición entre fases. b. Determinar problemas e identi car las necesidades del negocio. c. Facilitate the successful implementation of the product, service, or end result of the program or project as this relates service management d. Identi car y recomendar soluciones viables para atender necesidades del negocio no es parte del rol del director del proyecto.

La respuesta correcta es: Gestionar la transición entre fases.

Pregunta 92 Sin contestar



Usted es el director de un proyecto para el desarrollo de una aplicación móvil. Existe una brecha A LA PARTEactual. SUPERIOR entre el requerimiento inicial del negocio REGRESAR y el requerimiento Se encuentra confundido y no

sabe cómo proceder. Para atender esta situación se le aconseja Puntaje de 1.00 https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

liberar versiones adicionales de la

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22/9/2019 Marcar con bandera la pregunta

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN aplicación para a nar los requerimientos en cada iteración. ¿Qué documento le ayudara a

entender las necesidades del cliente? Seleccione una:

a. Toda la documentación de los requerimientos es útil. b. El enunciado del alcance del proyecto que muestra el alcance, entregables, supuesto y restricciones. c. WBS / EDT. d. Valide la lista de pendientes del producto (product backlog) ya que contiene el alcance de alto nivel del proyecto bajo un enfoque adaptativo.

La respuesta correcta es: Valide la lista de pendientes del producto (product backlog) ya que contiene el alcance de alto nivel del proyecto bajo un enfoque adaptativo.

Pregunta 93

Usted es el gerente de proyecto de un proyecto de construcción de $ 400 millones para construir

Sin contestar

un aeropuerto internacional durante el periodo de 5 años a partir del 2019. Al revisar el

Puntaje de 1.00

documento de la carta constitutiva del proyecto, usted y su equipo identi caron algún riesgo

Marcar con bandera la pregunta

individual en estimaciones, suposiciones y limitaciones. Para el propósito de representación jerárquica, estos riesgos caerían bajo ¿Cuál de las siguientes categorías? Seleccione una:

a. El riesgo externo como estimaciones está sujeto a Competencia, Medio ambiente / clima y Legislaciones y Sitio / instalaciones. b. Riesgo técnico, ya que las estimaciones están cerca de la de nición del alcance, la de nición de los requisitos, los procesos técnicos, las interfaces técnicas y la tecnología. c. Riesgo de gestión, ya que las estimaciones están cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones. d. Riesgo comercial, ya que las estimaciones del proyecto se acercan a la estabilidad del Cliente, Asociaciones y empresas conjuntas y proveedores.

La respuesta correcta es: Riesgo técnico, ya que las estimaciones están cerca de la de nición del alcance, la de nición de los requisitos, los procesos técnicos, las interfaces técnicas y la tecnología.

Pregunta 94 Sin contestar



Usted es el Gerente de proyecto de un proyecto de desarrollo de software. Durante la fase de REGRESAR A LA PARTE muchos SUPERIORcambios. Usted documento plani cación de este proyecto, el cliente del software genero

Puntaje de 1.00 https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Marcar con bandera la pregunta

EXAMEN PMBOK estos riesgos en el registro de riesgos que indica que6TA el EDICIÓN cliente no es estable. ¿La representación

jerárquica del riesgo mencionado caería bajo cual de las siguientes categorías? Seleccione una:

a. El riesgo comercial ya que los requerimientos de cambios están cerca de la estabilidad del cliente / usuario, socios y empresas conjuntas, proveedores y vendedores. b. El riesgo técnico ya que los requerimientos de cambios están cerca de la de nición del alcance, la de nición de requisitos, las estimaciones, los supuestos y las restricciones. c. Riesgo externo ya que la estabilidad del cliente está cerca de la competencia, el medio ambiente / clima y las legislaciones, y el sitio / instalaciones. d. Riesgo de gestión, ya que la estabilidad del cliente está cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones.

La respuesta correcta es: El riesgo comercial ya que los requerimientos de cambios están cerca de la estabilidad del cliente / usuario, socios y empresas conjuntas, proveedores y vendedores.

Pregunta 95

Usted es un director de proyecto en la fase temprana de la estimación del costo del proyecto. Se

Sin contestar

utiliza el método análogo de la estimación y han llegado con el orden de magnitud aproximado.

Puntaje de 1.00

Al presentarlo a su patrocinador y los interesados, una de las partes interesadas se pregunta si

Marcar con bandera la pregunta

también realizo la estimación del costo en el ciclo de vida del proyecto. ¿Cuál es su mejor respuesta? Seleccione una:

a. El costo de ciclo de vida proporciona el costo más bajo y debe ser utilizado como una herramienta para la toma de decisiones en la gestión del proyecto, en el caso de alternativas b. El ciclo de vida del costo debe ser realizado por el patrocinador del proyecto ya que esto afectara decisiones de negocio a largo plazo c. En la etapa inicial de detalles de los costos del proyecto requeridas para el ciclo de vida no están disponibles y no son relevantes d. La estimación de costos del proyecto se re ere principalmente a costo de los recursos necesarios para completar el proyecto y no tendrá que considerar cualquier otro costo



La respuesta correcta es: El costo de ciclo de vida proporciona el costo más bajo y debe ser REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR utilizado como una herramienta para la toma de decisiones en la gestión del proyecto, en el caso de alternativas

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Pregunta 96

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Usted es un director de proyecto. Ha nalizado el proyecto. Al revisar los costos, ha observado que

Sin contestar

la mayor parte del presupuesto del proyecto se utilizo para las actividades realizadas en los

Puntaje de 1.00

procesos relativos a un grupo determinado proceso. Este grupo de procesos es:

Marcar con bandera la pregunta

Seleccione una:

a. Grupo de procesos de Cierre b. Grupo de procesos de ejecución c. Grupo de Procesos de Plani cación d. Grupo de procesos de monitoreo y control

La respuesta correcta es: Grupo de procesos de ejecución

Pregunta 97

Usted es un gerente de proyecto para un proyecto de análisis de datos que se espera que dure

Sin contestar

unos dos meses. Durante el proceso de análisis de las partes interesadas, descubrió que hay varias

Puntaje de 1.00

partes interesadas, pero la mayoría de ellas tendrá una relación simple y directa con el proyecto.

Marcar con bandera la pregunta

¿Qué técnica puede ser útil para categorizar y representar la participación de los interesados? Seleccione una:

a. Para representar mejor el impacto que probablemente tendrán sus partes interesadas en su proyecto, utilizara un Modelo de Saliencia para la evaluación de sus partes interesadas. b. Para realizar un análisis de las partes interesadas, se evaluaran sus in uencias ascendentes y descendentes antes de colocarlas en un modelo. c. Para categorizar y representar la participación de los interesados, organizara a sus partes interesadas en un modelo de Cubo de partes interesadas que visualiza su posible impacto en su proyecto. d. Arreglara a sus partes interesadas en una Cuadricula de Poder / Interés Para categorizar y representar la participación de los interesados.

La respuesta correcta es: Arreglara a sus partes interesadas en una Cuadricula de Poder / Interés Para categorizar y representar la participación de los interesados.

Pregunta 98



Usted es un gerente de proyecto para un proyecto de C. años de duración para implementar una

Sin contestar

instalación de cuidado infantil para los empleados de su organización en 10 sitios. Predice que

Puntaje de 1.00

A LA PARTE SUPERIOR algunos miembros de su equipo se irán enREGRESAR medio del proyecto. Lo ha documentado en el registro

https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

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22/9/2019 Marcar con bandera la pregunta

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN de riesgos. Para la representación jerárquica, ¿Éste riesgo caerá bajo cual de la siguiente

categoría? Seleccione una:

a. El riesgo comercial como el desgaste del proyecto está cerca de la estabilidad del cliente / usuario, asociaciones y empresas conjuntas, proveedores y vendedores. b. El Riesgo técnico como desgaste esta cerca de la de nición del alcance, la de nición de requerimientos, las estimaciones, los supuestos y las restricciones. c. El Riesgo de gestión como desgaste esta cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones. d. El riesgo externo como desgaste esta cerca de la competencia, el medio ambiente / clima y las legislaciones, y el sitio / instalaciones.

La respuesta correcta es: El Riesgo de gestión como desgaste esta cerca de la gestión del proyecto, la gestión del programa / portafolio y la gestión de operaciones.

Pregunta 99

Usted ha sido asignado a un proyecto de infraestructura critica que se proyecta durara en los

Sin contestar

próximos 5 años. En la etapa inicial del proyecto, usted y su equipo están determinando la

Puntaje de 1.00

importancia de las partes interesadas identi cadas y clasi cándolas en una rejilla. Que

Marcar con bandera la pregunta

herramientas y técnicas serán útiles para este propósito Seleccione una:

a. Usted y su equipo usaran el Modelo de Sapiencia para analizar sus partes interesadas, lo que lo ayudara en su tarea. b. Usted y su equipo utilizaran la técnica del Cubo de partes interesadas para realizar un análisis multidimensional de cada parte interesada antes de categorizarlos en una cuadricula. c. Usted y su equipo utilizaran la técnica de Dirección de In uencia para determinar si cada parte interesada está a favor o en contra de su proyecto, y luego, basándose en ese análisis, decidirá cómo tratarlos. d. Usted y su equipo utilizaran la técnica de Poder / Actitud / Cuadricula de Interés para identi car y categorizar a las partes interesadas para que pueda evaluar a cada parte interesada de diferentes maneras.

La respuesta correcta es: Usted y su equipo usaran el Modelo de Sapiencia para analizar sus partes interesadas, lo que lo ayudara en su tarea.



REGRESAR A LA PARTE SUPERIOR Pregunta 100 ¿Cuál de los siguientes no es un bene cio de la práctica efectiva https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/mod/quiz/review.php?attempt=2608&showall=1

de gestión de proyectos?

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22/9/2019 Sin contestar

EXAMEN PMBOK 6TA EDICIÓN

Seleccione una:

a. Cumplir los objetivos comerciales

Puntaje de 1.00

b. Resolver problemas e incidentes

Marcar con bandera la pregunta

c. Entregar los productos correctos en el momento adecuado d. Entregar el costo de no-conformidad

La respuesta correcta es: Entregar el costo de no-conformidad

Finalizar revisión

 NAVEGACIÓN DENTRO DEL EXAMEN 1

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