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• Giusseppe Andres Tellez Losada

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Pronóstico de la demanda Días hábiles

Inventario inicial Pronóstico de la demanda Inventario de seguridad Requerimiento de producción Inventario final

Enero 1800 22

Demanda y días hábiles Febrero Marzo 1500 1100 19 21

Requisitos De La Planificación Agregada De La Producción Enero Febrero Marzo 400 450 375 1800 1500 1100 450 375 275 1850 1425 1000 450 375 275

Requerimiento de producción Horas de produccion requeridas Días hábiles por mes Horas al mes por trabajador Trabajadores requeridos Numero de trabajadores inicial Nuevos trabajadores contratados Costo de contratación Despido de trabajadores Costo de despido Costo del tiempo normal

Plan de producción 1. Producción exacta, mano de obra variabl Enero Febrero Marzo 1850 1425 1000 9250 7125 5000 22 19 21 176 152 168 53.00 47.00 30.00 53 53 47 0 0 0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 0 6 17 $ 0.00 $ 1,500.00 $ 4,250.00 $ 37,000.00 $ 28,500.00 $ 20,000.00

Inventario inicial Días hábiles por mes Horas de producción disponibles Numero de trabajadores inicial Producción real Pronóstico de la demanda Inventario final Costo de escasez Inventario de seguridad Unidades en exceso Costo de inventarios

Plan de producción 2. Fuerza de trabajo constante, inventario e inventario ag Enero Febrero Marzo 400 8 -276 22 19 21 7040 6080 6720 40 40 40 1408 1216 1344 1800 1500 1100 8 -276 -32 $ - $ 1,380 $ 160 450 375 275 0 0 0 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

Costo del tiempo normal

Requerimiento de producción Días hábiles por mes Numero de trabajadores requeridos Numero de trabajadores inicial Horas de producción disponibles Producción real Unidades subcontratadas Costo de la subcontratación Costo del tiempo normal

Inventario inicial Días hábiles por mes Numero de trabajadores requeridos Horas de producción disponibles Producción de turno normal Pronóstico de la demanda Unidades disponibles antes del tiempo extra Tiempo extra de las unidades Costo del tiempo extra Inventario de seguridad Unidades en exceso Costo de inventarios Costo del tiempo regular

$ 28,160.00

$ $

$

$ $

$ 24,320.00

$ 26,880.00

Plan de producción 3. Mano de obra baja y constante, subcontrata Enero Febrero Marzo 1850 1425 1000 22 19 21 53 47 30 25 25 25 4400 3800 4200 880 760 840 970 665 160 19,400 $ 13,300 $ 3,200 17,600 $ 15,200 $ 16,800

Plan de producción 4. Mano de obra constante, tiempo extra Enero Febrero Marzo 400 0 0 22 19 21 38 38 38 6688 5776 6384 1338 1155 1277 1800 1500 1100 -62 -345 177 62 345 1,860 $ 10,350 $ 450 375 275 - $ - $ 26,752 $ 23,104 $ 25,536

ábiles Abril 900 21

Mayo 1100 22

Junio 1600 20

Totales 8000 125

gada De La Producción Abril 275 900 225 850 225

Mayo 225 1100 275 1150 275

Junio 275 1600 400 1725 400

Totales 2000 8000 2000 8000 2000

ucción exacta, mano de obra variable Abril Mayo 850 1150 4250 5750 21 22 168 176 25.00 33.00 30 25 0 8 $ 0.00 $ 1,600.00 5 0 $ 1,250.00 $ 0.00 $ 17,000.00 $ 23,000.00

Junio 1725 8625 20 160 54.00 33 21 $ 4,200.00 0 $ 0.00 $ 34,500.00

onstante, inventario e inventario agotado variables Abril Mayo Junio -32 412 720 21 22 20 6720 7040 6400 40 40 40 1344 1408 1280 900 1100 1600 412 720 400 $ - $ - $ 225 275 400 187 445 0 $ 280.50 $ 667.50 $ 0.00

Totales 8000 40000 125 1,000 242

40000 1,000 40

Unidades Horas Días Horas/ Trabajador Trabajadores

$ 5,800.00 $ 7,000.00 $ 160,000.00

Totales

$ 1,540.00

$ 948.00

$ 172,800.00

$ 26,880.00

$ 28,160.00

$ 25,600.00

e obra baja y constante, subcontratación Abril Mayo 850 1150 21 22 25 33 25 25 4200 4400 840 880 10 270 $ 200 $ 5,400 $ $ 16,800 $ 17,600 $

no de obra constante, tiempo extra Abril Mayo 177 554 21 22 38 38 6384 6688 1277 1338 900 1100 554 792 $ - $ - $ 225 275 329 517 $ 494 $ 776 $ $ 25,536 $ 26,752 $

$ 160,000.00

Junio 1725 20 54 25 4000 800 925 18,500 $ 16,000 $

Totales

Junio 792 20 38 6080 1216 1600 408

Totales

- $ 400 8 12 $ 24,320 $

60,000 100,000 $

$ 162,488.00

160,000

12,210

1,281 152,000 $

165,491

Costos Materiales Costo de mantenimiento del inventario Costo marginal de inventario agotado Costo marginal de subcontratación Costo de contratación y capacitación Costo de despido Horas laborales requeridas Costo de tiempo normal ( primeras ocho horas) Costo de tiempo extra (tiempo y medio) Jornada laboral Numero incial de trabajadores

$ 100 $ 1.50 $ 5.00 $ 20.00 $ 200.00 $ 250.00 5 $ 4.00 $ 6.00 8 53

$/Unidad $/Unidad/Mes $/Unidad/Mes $/Unidad $/Trabajador $/Trabajador Horas/Unidad $/Hora $/Hora horas/dia Trabajadores

Inventario Inventario inicial Inventario de seguridad

400 25%

Unidades De la demanda mensual

Pronóstico de la demanda Días hábiles

Demanda y días hábiles otoño invierno primavera 10000 8000 7000 22 19 21

verano 12000 21

Totales 37000 83

Requisitos De La Planificación Agregada De La Producción otoño invierno primavera verano Totales Inventario inicial Pronóstico de la demanda Inventario de seguridad Requerimiento de producción Inventario final

10000

8000

7000

12000

37000

Plan de producción 1. Producción exacta, mano de obra variable otoño invierno primavera verano Totales Requerimiento de producción Horas de produccion requeridas Días hábiles por mes Horas al mes por trabajador Trabajadores requeridos Numero de trabajadores inicial Nuevos trabajadores contratados Costo de contratación Despido de trabajadores Costo de despido Costo del tiempo normal

n

bra variable

Costos Materiales Costo de mantenimiento del inventario Costo marginal de inventario agotado Costo marginal de subcontratación Costo de contratación y capacitación Costo de despido Horas laborales requeridas Costo de tiempo normal ( primeras ocho horas) Costo de tiempo extra (tiempo y medio) Jornada laboral Numero incial de trabajadores

$/Unidad $/Unidad/Mes $/Unidad/Mes $/Unidad $/Trabajador $/Trabajador Horas/Unidad $/Hora $/Hora horas/dia 30 Trabajadores

Inventario Inventario inicial Inventario de seguridad

500 Unidades De la demanda mensual