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• Renato Gilbonio

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Domingo, 25 de Agosto de 2019

PLANEAMIENTO DEL PRODUCTO Curso: Gestión de Operaciones Productivas y de Servicios Grupo: 02 Integrantes: -Escobar Guevara, Bruno -Gilbonio Bocanegra, Renato -Medina Morales, Wendy -Meza Gonzales, Christian

CASO 1

1. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN SUS OPERACIONES • ESMETAL IMECON es una empresa del rubro metalmecánico, cuyas operaciones van desde la fabricación, ingeniería y montaje de estructuras metálicas. • En este trabajo aplicativo nos enfocaremos específicamente en las actividades del área de recubrimiento industrial, como línea de negocio. • El área de recubrimiento industrial recibe estructuras metálicas y las transforma físicamente al aplicarles diferentes tipos de recubrimientos los cuales le brindan un valor agregado al producto. Tomado de Administración de las operaciones productivas: un enfoque en procesos para la gerencia, (p.37), por F. A. D´Alessio, 2012, México D.F., México: Pearson

2. GENERACIÓN DE LA IDEA • Producto: Puentes metálicos modulares recubiertos con antideslizantes • Clientes: Gobiernos Regionales, MTC, compañias mineras • Necesidad : Aplicación de recubrimiento especial antideslizante para puentes metálicos modulares a utilizarse para transporte y acceso a zonas aisladas o afectadas por desastres naturales.

Imagen 1. Puente modular en proceso de montaje [1].

Imagen 2. Puente modular terminado [1]. [1] Página web ESMETAL. www.esmetal.com.pe

3. LAS 4 P’s DEL MARKETING

Producto: 1. Estructuras metálicas en general recubiertas.

Plaza: 1. Empresas mineras. 2. Refinerías. 3. Centrales de energía. 4. MTC.

Precio: El precio del producto oscila entre USD 25 y USD 40 por metro cuadrado de recubrimiento.

Promoción: 1. La promoción del producto se realiza a través de los contactos. 2. La empresa ya es conocida y son muy pocas en el rubro.

4. LAS 7 M’s MATERIALES • Indirectos: • Consumibles. • Solventes. • Energía eléctrica. • Directo: • Estructuras metálicas. • Spools (tuberías, piping). • Pintura y recubrimientos. • Granalla.

MANO DE OBRA • Pintores. • Granalladores.

MAQUINARIA • Granalladora manual. • Granalladora automática. • Equipos de pintura airless. • Compresoras de aire. • Banco de condensadores. • Subestación.

MÉTODO • Procedimientos de almacenaje para estructuras en negro. • Procedimiento para preparación superficial. • Procedimento para aplicación de recubrimiento. • Procedimiento para inspección QA. • Procedimiento para almacenaje de producto terminado. • Procedimiento de despacho.

MEDIO AMBIENTE • Se realiza una gestión de residuos responsable apoyándose de proveedores especializados en estas tareas, de tal forma que se minimice el impacto ambiental.

MONEDA • Dinero (USD)

MENTALIDAD • La empresa tiene una cultura corporativa de colaboración y compromiso entre los empleados para lograr los objetivos de la compañía.

5. DIAGRAMA ENTRADA – PROCESO – SALIDA (ACTUAL)

Imagen 3. Diagrama entrada – proceso – salida (actual) [Elaboración propia].

ATRIBUTOS DE LOS PRODUCTOS ACTUALES Imagen 5. Aplicación de recubrimientos en estructuras y spools [1].

Imagen 4. Estructuras metálicas para plantas [1].

Imagen 6. Perfiles curvos para puentes metálicos [1].

[1] Página web ESMETAL. www.esmetal.com.pe

6. DIAGRAMA ENTRADA – PROCESO – SALIDA (NUEVO)

Imagen 7. Diagrama entrada – proceso – salida (nuevo) [Elaboración propia].

ATRIBUTOS DE LOS PRODUCTOS NUEVOS Imagen 8. Puente modular terminado [1].

Imagen 9. Pisos modulares recubietos con pintura base [1].

Imagen 10. Pisos modulares recubiertos con pintura de acabado [1].

Imagen 11. Pisos modulares con recubrimiento antideslizante[1]. [1] Página web ESMETAL. www.esmetal.com.pe

7. ¿Se justifica hacer todo esto en la empresa? Si, por los siguientes motivos: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Aprovechamos los procesos actuales de la planta. Se cubre una necesidad real de mercado Genera rentabilidad adicional para la empresa. No consume capacidad de otros procesos. Es un trabajo a plazo fijo con licitaciones anuales. Los productos generan un impacto social positivo.