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• Vanessa Lujan Acero

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RED DORSAL NACIONAL DE FIBRA ÓPTICA DEPARTAMENTO DE ANCASH

ANTECEDENTES El Ministerio de Transportes otorgó a la empresa Azteca Comunicaciones Perú S.A.C la concesión única para la prestación de los servicios públicos de telecomunicaciones por un período de 20 años en todo el país. El consorcio de origen mexicano actuará como portador de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (RDNFO); Cobertura Universal Norte, Cobertura Universal Centro y Cobertura Universal Sur. A través de la Resolución Ministerial Nª 343-2014-MTC/03, el MTC aprueba además el contrato de concesión con la empresa Azteca Comunicaciones Perú S.A.C para la prestación de los servicios públicos en la red de transporte que unirá a 180 capitales de provincia y 21 capitales de Región a través de la fibra óptica, estimada en 13.400 kilómetros que recorrerán la costa, sierra y selva del país.

MAPA DEL PROYECTO RDNFO

ALCANCE DEL PROYECTO

Construcción, empalmería y optimización de los tramos asignados de la RDNFO para interconectar las provincias de Chimbote, Casma, Huarmey y Huaraz, del departamento de Ancash.

TRAMOS ASIGANDOS

TRAMO CHIMBOTE @ CASMA ED UPACA @ HUARMEY ED WILCACARAN @ HUARAZ

TOTAL A CONSTRUIR

KM 69,2 95,0 5,4 169,6

ORGANIGRAMA Gerencia Administrativa

Director

Ing. Proyectos

S&SO

Encargado 1

Encargado 2

Supervisor

Encargado 3

Entregables X 2

Encargado 4

Logística e Inventarios

Empalmador 1

Empalmador 2

Linieros X 4

Linieros X 4

Linieros X 4

Linieros X 4

Liniero

Liniero

Ayudantes x 6

Ayudantes x 6

Ayudantes x 6

Ayudantes x 6

Medidor

Medidor

Planillero

Planillero

Planillero

Planillero

Ayudante

Ayudante

NIVEL DE ESCALAMIENTO Cargo Gerencia Administrativa Director de Proyecto Ingeniero de Proyectos S&SO Logística e inventarios Entregables Supervisor

Nombre Mónica Maritza Jiménez Gerardo Gomez Holguin Julian Ibarra Britto Carlos Alberto Ardila

Nivel de escalamiento 3

Frecuencia de contacto 4 días después de la solicitud

1

Permanente

1

Permanente

1

Permanente

Jairo Trejos

1

Permanente

Julian Escudero Luis Darío Muñoz Fernando Chaux Luis Fernando Ríos

1

Permanente

1

Permanente

Rafael Rivera Santiago Salazar

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (I) Cargo

Responsabilidad Dar solución oportuna a los inconvenientes administrativos, Gerencia financieros y operativos que hayan superado los diferentes Administrativa niveles de escalamiento Planeación del Proyecto Presentar informes a la Gerencia Dar solución a problemas de la obra que hayan sido escalados Director de Tramitar los recursos necesarios para el proyecto Proyecto Seguimiento a los compromisos adquiridos Canal de comunicación con el cliente Aseguramiento de Calidad y cumplimiento Asistir a reuniones periódicas con el cliente

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (II) Cargo

Responsabilidad Ejecutar los diseños y las obras conforme a lo planeado Impartir instrucciones para la programación y desarrollo de las actividades Canal de comunicación con el cliente Ingeniero de Ser el primer contacto ante cualquier situación con el Proyectos cliente y la supervisión Solucionar los inconvenientes surgidos en la obra Cumplir con los requerimientos hechos por el cliente Asistir a las reuniones de seguimiento y/o programadas por el cliente de manera permanente Dar cumplimiento a la legislación aplicable Diseñar los planes de S&SO y Medio Ambiente S&SO Velar por el bienestar del personal Canal de comunicación con el cliente en materia S&SO

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (III) Cargo

Responsabilidad Tramitar los recursos necesarios para la operación Logística e Presentar los balances de materiales Inventarios Controlar los inventarios Realizar la digitalización diaria de la información suministrada en terreno Solucionar los inconvenientes surgidos en el diseño Entregables Asistir a las reuniones de seguimiento y/o programadas por el cliente de manera permanente Garantizar las entregas oportunas de la información Ejecutar las labores de construcción acorde con la instrucciones impartidas Asegurar los recursos y logística para que el personal Supervisores operativo tenga continuidad de labores Dar soluciones técnicas en terreno Dar cumplimiento a los rendimientos diarios establecidos

DIMENSIONAMIENTO Y RENDIMIENTOS Cuadrilla

Tendido

Cantidad

hasta 4

Empalmería

2

Entregables

hasta 2

Rendimiento diario 1500 m

2 empalmes

Conformación 1 Encargado 4 oficiales 6 ayudantes 1 Planillero 1 Emplamador 1 Medidor 1 Liniero

Avance diario 1 dibujante

Recursos por parte de Energizando Vehículos Herramienta Montaje Fusionadora OTDR Vehículos PC Ofimática Autocad

Nota: En el evento que no se cumplan los rendimientos diarios, se tomaran las medidas respectivas para cumplir con los plazos otorgados. Dentro de las medidas podría aumentarse el número de cuadrillas, trabajar horarios extendidos, medidas disciplinarias al personal, entre otras.

PLAN DE EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN •

La longitud de los tramos a construir es de 169,6 km aproximadamente.

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se ubicarán Tres (3) bodegas ubicadas en Chimbote, Huarmey y Huaraz.

•

Se tendrán campamentos en, Chimbote, Huarmey y Huaraz.

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Conforme al dimensionamiento realizado, se pretende enviar una avanzada que defina todos los temas logísticos (bodegas, vehículos, personal, campamentos móviles, entre otros).

•

Se planea tener cuatro (3) campamentos móviles que se desplazaran conforme al ritmo de avance en las obras. Estos campamentos estarán dotados con lo necesario para dar la mayor comodidad al personal de acuerdo con las condiciones del terreno.

•

Cuatro (4) días antes de iniciar las labores, se debe realizar la socialización del proyecto ante las comunidades y sus respectivas autoridades; de lo cual se deja constancia en el formato establecido para este fin.

PLAN DE EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN •

Se deben realizar las pruebas MAAT para verificar el estado de la fibra suministrada por ACP.

•

Validado el estado de la fibra, la cantidad de materiales tanto de los suministrados por ACP como los suministrados por ENERGIZANDO, se inicia el tendido e instalación de la fibra.

•

Diariamente se pasaran los reportes de avance tanto de tendido como de empalmería; así mismo los inconvenientes en la construcción debidamente soportadas por los registros fotográficos y documentación que se considere necesaria.

•

Paralelamente a la ejecución de las obras, se avanzará en la elaboración de los entregables de manera que finalizado un tramo, se pueda entregar en el plazo establecido la información requerida.

•

Finalmente se hará la entrega del tramo operativo conjuntamente con la documentación requerida.

CRONOGRAMA PROPUESTO

En el anexo 1. se encuentra el cronograma de actividades

PERSONAL ENERGIZANDO

En el anexo 2. se encuentra el personal con su SCTR

COMUNICACIONES •

Todo el personal hasta nivel de encargado de cuadrilla, tendrá un teléfono celular del operador de mayor cobertura con la finalidad de mantener una comunicación efectiva tanto con ACP como al interior de ENERGIZANDO.

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El personal en terreno tendrá radios con un alcance mínimo de cinco (5) kilómetros que facilitará la ejecución de las labores.

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Con el animo de poder apoyar y transmitir la experiencia adquirida en Colombia, la compañía está en proceso de adquisición de un sistema de telefonía IP que facilitará la comunicación con el equipo de trabajo y con ACP.

Plan de emergencias Una vez sea asignada la obra, el personal de HSE elaborará un plan de emergencias especifico para cada tramo. La estructura será similar a la cadena de llamada propuesta a nivel general. En dicho plan se tendrán en cuenta los riesgos potenciales y críticos, así como su mitigación. Además tendrá las direcciones de los hospitales y números telefónicos, todo dependerá de las condiciones hospitalarias de los municipios y sus alrededores. Energizando se compromete a entregar este Plan a los 15 días de asignado el proyecto.

Plan de emergencias

VEHÍCULOS ENERGIZANDO cuenta con los vehículos necesario para desarrollar las actividades objeto del contrato. En el evento que se requiera se arrendaran los que sean necesarios.

VEHÍCULOS ENERGIZANDO cuenta para este proyecto los siguientes vehículos:

• Cuatro combi marca Toyota donde se transportan las cuadrillas de tendido con un máximo de 14 personas. • Seis camionetas modelo Hilux 4X4 donde se transportan los materiales para la construcción y tendido de fibra Óptica. • La maquinaria tipo Grúa se localiza en la zona donde es alquilada con las condiciones aptas para su buen trabajo.

• Camión donde se pueden movilizar mas cantidades de materiales si la zona lo requiere, este también es alquilado con unas fichas técnicas para poder hacerlo-

HERRAMIENTA ENERGIZANDO cuenta con la siguientes herramientas • • • • • • •

Portacarretes Sunchadora Miscelánea menores Chicharras Cable super GX Aparejos triples Maquinas de empalmeria. OTDR marca EXFO Fusionadora marca Sumitomo y Fujikura Power Meter Stripper Smoot (manguitos) Cortadora ODF virtuales.

HERRAMIENTA ENERGIZANDO cuenta con la herramienta propia para desarrollar las actividades objeto del contrato.

De ser necesario Energizando adquiriría la adicional. En este momento tenemos la capacidad de tener 4 cuadrillas de montaje totalmente dotas y 2 cuadrillas de empalmería con sus respectivos equipos.