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UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

INDICE GENERAL RESUMEN EJECUTIVO RESUMEN EJECUTIVO

1-29

I. ASPECTOS GENERALES 1.1 Antecedentes 1.2 Nombre del Proyecto 1.3 Ubicación 1.3.1 Macro localización 1.3.2 Micro localización 1.4 Unidad Formuladora y Ejecutora 1.4.1 Unidad Formuladora. 1.4.2 Unidad Ejecutora. 1.5 Participación de las entidades involucradas y beneficiarios 1.5.1 Análisis de los grupos involucrados 1.6 Marco de Referencia 1.6.1. Normatividad

30 31 31 32 32 32 32 33 34 35 36 39

II. IDENTIFICACION DEL PROYECTO 2.1 Diagnóstico de la situación actual 2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto 2.2 Características de la Zona y población afectada 2.2.1 Población de la zona afectada 2.2.2 Características socio económicas de la población afectada 2.2.3 Situación del ámbito del proyecto 2.3 Análisis de peligro de la zona afectada 2.4 Intento de Soluciones Anteriores 2.5 Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificar 2.6 Definición del problema central y sus causas 2.6.1 Problema central 2.6.2 Análisis de las causas 2.6.3 Análisis de efectos 2.7 Análisis de los objetivos 2.8 Análisis de los medios y fines 2.9 Análisis de los Medios Fundamentales 2.10 Alternativa de solución

48 48 49 49 51 63 68 70 73 73 73 74 74 76 76 78 78

III. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

85 85 89 89 90

FORMULACION Horizonte del proyecto Análisis de la demanda Análisis de Oferta Balance Oferta- Demanda Descripción de la Características tecnicas Físicas del Proyecto

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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3.6 Costos 3.6.1.- Costos Incrementales

104 108

IV. EVALUACION 4.1 Beneficio 4.1.1 Beneficios sin proyecto 4.1.2.- Beneficios con proyecto 4.2 Evaluación Social 4.3 Análisis de Sensibilidad 4.4 Análisis de sostenibilidad 4.5 Análisis de Riesgo 4.6 Análisis de Impacto Ambiental 4.7 Plan de Implementación 4.8 Organización Y gestión 4.9 Selección de la Mejor alternativa de solución 4.10 Marco Lógico de la alternativa seleccionada 4.10 Conclusiones

113 113 113 116 125 126 128 132 137 142 142 143 145

ANEXO I: PRESUPUESTO ANEXO II: DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD ANEXO III: PLANOS

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RESUMEN EJECUTIVO

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) El presente estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil, lleva por título: CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está orientado al “EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL C.P. CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA” OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Adecuados espacios y sistemas de depósito y exhibición de bienes culturales  Conservación de los Bienes Culturales en la zona arqueológica de Chen Chen .  Elevada concientización cultural y educativa

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP El desarrollo de este análisis comprende la evaluación de la oferta optimizada con la demanda proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada. Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta – demanda igual a la demanda actual por el servicio turístico, con su corresponde proyección durante el horizonte del proyecto, asimismo se muestra el balance según las metas ejecutadas del proyecto. El Balance de Oferta – Demanda, para el presente proyecto estaría siendo cubierto por las metas del proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad como de la proporción de turistas tanto extranjeros como nacionales, el cual será cubierto con la ejecución del proyecto.

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Balance Oferta - Demanda del Proyecto Oferta Año

Proyectada

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Brecha De m anda - Oferta

De manda

10,078 14,319 20,454 29,397 42,543 62,051 91,306 135,689 203,868 309,992

10

Sin

Con

Proyecto

Pr oyecto

Sin Pr oyecto

0

-10,078

14,319

-14,319

20,454

-20,454

29,397

-29,397

42,543

-42,543

62,051

-62,051

91,306

-91,306

135,689

-135,689

203,868

-203,868

309,992

-309,992

477,452 138,707

-477,452

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 477,452 PROMEDIO DE VISITAS DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACION Fuente : Elaboración Propia Consultor

Con Proyecto

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP La propuesta técnica plantea un conjunto de acciones concretas de intervención bajo cuatro componentes, la intervención irá acompañada de los especialistas del Ministerio de Cultura, la infraestructura va ir en armonía con el paisaje y acorde al diseño arquitectónico de la época. ALTERNATIVA 01 1.

Componente 1: CONSERVACIÓN DE LOS BIENES CULTURALES: A través de la investigación y rescate arqueológico. Comprende la intervención realizada por profesionales en arqueología se plantea efectuar el rescate arqueológico que conlleva realizar necesariamente una evaluación y su consecuente rescate, que permitirá salvaguardar los restos, vestigios, cerámicas, piedras, huesos, textiles, plantas entre otros de la zona a intervenir tratándose de un lugar donde se ha desarrollado las actividades propias de los tiwanaku (en área domestica, área agrícola y área de cementerio) en un área de 5 000 m2.

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2.

Componente 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO CREACION DE MUSEO DE SITIO Comprende la Construcción según diseño de: AUDITORIO: Con un área de 167.89 m2 AREA DE ARTESANIAS: Con un área de 42.50 m2 COCINA, COMEDOR Y TERRAZA: Con un área de 136.53 m2 SALA DE EXPOSICION TEMPORAL: Con un área de 65.65 m2 SS.HH. y DEPOSITO: Con un área de 22.54 m2 SALA DE GUIAS: Con un área de 17.51 m2 BOLETERIA Y SS.HH.: Con un área de 13.12 m2 SALA DE EXPOSICION 01: Con un área de 146.10 m2 SALA DE EXPOSICION 02: Con un área de 146.10 m2 TUMBA: Con un área de 64.36 m2. MANEJO DE COLECCIÓNES: comprende las siguientes aéreas; Dep. Material Lítico, Dep. Material Orgánico y Textil, Dep Cerámica, Sala de Trabajo, Fumigación, Dep. Transitorio y Oficina de Manejo de Colecciones; con un área total de 327.26 m2. AREA DE CONSERVACION: Con un área de 67.79 m2. AREA DE INVESTIGACION: Comprende el área de Gabinetes y Deposito con un área total de 145.33 m2. AREA DE MUSEOGRAFIA: Comprende el área de Gabinetes, Oficina y Deposito; con un área total de 154.27 m2. AREA ADMINISTRATIVA: Comprende la oficina del Administrador, oficina del Director y Sala de Reuniones con un área total de 82.61 m2. VESTUARIO DAMAS Y VARONES: Con un área de 25.26 m2. ESTACIONAMIENTO: Con un área de 514.02 m2. CERCO PERIMETRICO METALICO: Este cerco perimétrico se desarrolla en el total del espacio reservado para futuras excavaciones arquitectónicas y tiene un perímetro de 1530.28 ml. También se considera de este material con la finalidad de ver el interior de la Infraestructura. Áreas Libres como Pasadizos, Rampas, Graderías, Áreas verdes entre otros propias de la infraestructura.

3.

Componente 3 : ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES Mediante el Equipamiento e Implementación del Museo de Sitio El equipamiento se realizara para toda la Edificación y en sus diferentes aéreas de estudio arqueología según corresponde la alternativa en el presupuesto.

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Los museos conservan bienes culturales valiosos e insustituibles y nos transmiten conocimientos en muchos ámbitos. Una presentación interesante y técnicamente perfecta permite que estos tesoros sean accesibles a un público muy amplio y convierte la visita al museo en toda una vivencia. La visualización excitante de hechos y asociaciones impresiona permanentemente a los visitantes. El equipamiento del museo es un reto muy especial para diseñadores y ejecutores. Los objetos expuestos, que han sobrevivido varios siglos, deben presentarse en un contexto armónico para que expliquen su historia. Simultáneamente, deben protegerse para que no puedan tocarse y resguardarse de los rayos UV o incluso requieren determinadas condiciones climáticas. Las acciones que se llevarán a cabo es el equipamiento en los ambientes para exposición en ubicación de acuerdo corresponda al guión museográfico se realizara la adquisición de vitrinas y demás mobiliario museográfico, ambientes de servicios y laboratorios, adquisición de mobiliario y equipos para el desarrollo de labores que se realiza en las siguientes áreas:



Área de exposición



Área de Investigación



Área de conservación



Área de manejo de colecciones



Museografía



Área de Administrativa



Área de Artesanía



Área del Almacén



Servicios



Servicios Complementarios

La función principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los bienes que se exponen, y paralelamente seguir investigando el legado histórico. Se realizara el equipamiento bajo lo siguiente estudios técnicos: 

Guión científico



Guión museográfico



Proyecto museográfico



Montaje



elaboración de código de ética de visita al museo de sitio

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4.

Componente 4: ADECUADA CONCIENTIZACION CULTURAL, TURISTICA Y EDUCATIVA: Mediante la difusión, sensibilización y capacitación del Patrimonio Cultural tiwanaku. Acción 1: Diseño y publicación de página web específicamente para el proyecto. En el caso del diseño de la página web este pueden variar según el tema, pero en la portada o página principal (index) deberá aparecer ubicado estratégicamente los logos del proyecto. Todas las páginas web diseñadas en el marco del proyecto de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, deben tener link asociados a las otras páginas web del proyecto de la municipalidad, links que se facilitara oportunamente. Acción 2: Publicación de boletines informativos: tiene como finalidad ofrecer información referente al desarrollo tiwanaku en la zona específicamente a la zona de Chen Chen y despertar el interés de los estudiantes, de los visitantes locales y visitante nacional e internacional Acción 3: Diseño y publicación de spot publicitarios de radio y televisión a nivel local y nacional. Acción 4: Participación en eventos feriales para promoción cultural. Acción 5: Capacitación a los docentes, agentes turísticos y demás personal que estará a cargo de difundir la presencia del bien cultural.

ALTERNATIVA 02 La alternativa 01 difiere de la alternativa 02 respecto al cerco de protección donde en la primera alternativa será con cerco perimétrico metálico en tanto la segunda alternativa será de concreto armado; por otro lado en el rescate arqueológico se intervendrá en las 5 000 m2, en tanto en la segunda alternativa será en 6 000 m2. E. COSTOS DEL PIP

Costos de inversión del Proyecto Son los costos referidos a los servicios que brindará el proyecto como son la elaboración del expediente técnico, el costo directo donde se encuentran los componentes y los costos indirectos relacionados a: dirección técnica, gastos administrativos, supervisión y liquidación. El monto de inversión a precios privados es de S/. 6,360,978.06 nuevos soles y a precios sociales de S/. 5,401,734.39 nuevos soles.

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Costos de inversión d e ambas alternativas Costos Totales de Inversión Rubro

Unidad

Precios Privados Alt. 01

Precios Sociales

Alt. 02

Alt. 01

Alt. 02

Etapa I : Pre Inversión 1.1 Estudios (Costo hundido)

Perfil

0.00

0.00

0.00

0.00

Etapa II : Inversion 2.1 Estudio Definitivo

Exp.Téc.

2.2 Costos Directos (C.D.): COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES Rescate Arqueologico

Global

125,000.00

113,625.00

113,625.00

5,616,813.37

4,406,757.83

4,763,057.74

500,000.00

722,500.00

424,000.00

612,680.00

424,000.00

612,680.00

3,212,612.71

3,380,232.62

3,212,612.71

3,380,232.62

659,727.04

659,727.04

500,000.00 3,788,458.38

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA Infraestructura de anbientes

Global

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES Equipamiento e implementacion

3,788,458.38 777,980.00

Global

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL Capacitacion y sensibilizacion

125,000.00 5,196,648.38

Global

2.3 Costos Indirectos:

722,500.00 3,986,123.37 3,986,123.37 777,980.00

777,980.00

777,980.00

659,727.04

659,727.04

130,210.00

130,210.00

110,418.08

110,418.08

110,418.08

110,418.08

130,210.00

130,210.00

1,039,329.68

1,123,362.67

881,351.57

952,611.55

12.0%

623,597.81

674,017.60

528,810.94

571,566.93

Supervision

3.0%

155,899.45

168,504.40

132,202.73

142,891.73

Liquidacion

2.0%

103,932.97

112,336.27

88,135.16

95,261.15

Gastos Administrativos TOTAL INVERSION

3.0%

155,899.45

168,504.40

132,202.73

142,891.73

6,360,978.06

6,865,176.04

5,401,734.39

5,829,294.29

Gastos Generales

FUENTE: Estudios Técnicos

F. BENEFICIOS DEL PIP Beneficios sin proyecto No se estima ningún beneficio cualitativo y cuantitativo en esta situación sin proyecto, por lo que no se genera ningun tipo de ingresos y a la vez no aprovecha su potencial cultural, por lo contrario la zona donde se ubicara el museo está expuesta a las excavaciones por sujetos inescrupulosos (huaqueros), posibles invasiones y como zona desechos (basura y desmonte). Beneficios con proyecto Beneficios cuantitativos Los beneficios cuantitativos del proyecto son la sostenibilidad que se la va a dar con las venta de entradas, de suvenir y otros tipo de ingresos o eventos que la institución vaya a realizar

para

poder

sustentar la Creación del Museo de Sitio, lo cual la población

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estudiantil, visitantes nacionales, excursionistas y visitantes extranjeros y del propio Distrito de Moquegua serán los beneficiarios y esto se da desde el punto de vista Cultural, Educativo, Social, Turístico, Ambiental y económico. La ejecución del proyecto estará relacionado a la actividad cultural, en donde se presentará un escenario ofertable favorable al visitante, el Museo de Sitio permitirá a los estudiantes, excursionistas, población local

y

visitantes nacionales e Internacionales

conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales que caracterizaron a la Cultura Tiwanaku y lo cual creara una identidad cultural muy elevada. La palabra museo dice mucho; ya que a través de estos centros se vuelve a recordar la historia, que fue lo que vivieron nuestros antepasados y esto hace que se valore aun mas nuestra cultura, los visitantes hoy más que nunca demandan cultura y el museo de sitio va desempeñar un papel destacado en esta demanda, se aspira a dar la mejor respuesta posible a nuestra ciudad, va tener contenidos culturales suficientemente atractivos para ello. Entonces los beneficios podemos desagregarlos en: a. Cultural: Por su trascendencia histórica, la cultura Tiwanaku representó la mayor expansión de población en la costa sur del Perú; al igual que tuvo interrelación en forma ordenada y respetuosa con otras culturas como la cultura Wari, Estuquiña, Inca; ello nos transmite de manera excepcional sus vivencias, organización, desarrollo, etc. que nos permite enriquecernos y tener mayor conocimiento así como de identidad cultural. Es una oportunidad para poner de relieve el papel y la importancia de los museos que pueden desempeñar en el fomento cultural. El museo de sitio es un contenedor de una parte importante del patrimonio de un pueblo, pues va ser el que atrae, fije y envuelve al visitante. b. Educativo: Desde el punto de vista educativo, con la implementación de este proyecto podemos dar a conocer con mayor precisión al educando, al visitante sobre el desarrollo de la cultura Tiwanaku y su interrelación con otras culturas como Wari, Estuquiña, Inca. El correcto manejo de los restos arqueológicos a través del Museo de Sitio, tiene una influencia decisiva tanto en el conocimiento, difusión y conservación del Patrimonio implica un mejoramiento en el nivel educativo debido que permite conocer nuestra cultura y por ende fortalecer su identidad y de esta manera identificarnos con nuestra región. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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c. Económico: El desarrollo de productos genera una dinámica de carácter económico; puesto que se requieren servicios de hospedaje, alimentación, transporte, agencias de turismo, guías de turismo, etc. Entonces la realización del proyecto direcciona nuevas inversiones privadas en busca de un mejor bienestar social y económico de la población beneficiada. d. Social: El fomento de esta actividad turística de carácter cultural permite lograr interrelaciones no sólo de nuestras localidades sino con diversas regiones a nivel nacional e internacional. e. Ambiental: Dicha intervención implica el mejoramiento del entorno de nuestra localidad, teniendo un orden territorial, mejorar la limpieza pública, conservación del ornato.

Ingresos incrementales en el Valor Neto de la Producción Atendiendo a la metodología propuesta cuantificamos el Valor Neto de la Producción (VNP) en dos situaciones: antes de la inversión (sin proyecto) y después de la inversión (con proyecto), de cuya diferencia calculamos el valor incremental. El proyecto prevé la venta realizada concerniente, al ingreso del museo mediante venta de boletaría, por el alquiler del auditorio, ya que el proyecto contempla un auditorio en el proyecto, por la venta de artículos de cerámica, en la cual contempla según el diseño del plano arquitectónico un ambiente de artesanía y cerámica, venta de productos de degustaciones de igual manera contempla un ambiente para degustaciones y terraza. En el anexo se detalla cómo se ha obtenido el valor neto de la producción por venta de esta producción para el proyecto, siendo centralizado. Ver cuadro del valor neto de producción. Cuadro de valor neto de producción a precios de mercado y precio social

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UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION ALTERNATIVA 1 y 2

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles) CONCEPTO

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL Situación Con Proyecto.

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

6.045.539,88

Situación Sin proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

6.045.539,88

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL

0,00

260.170,80

278.798,28

311.272,50

364.710,39

452.513,50

590.471,70

807.173,10

1.148.927,91

1.690.609,29

2.553.701,38

Situación Con Proyecto.

0,00

82.368,00

85.297,68

88.332,24

91.475,46

96.049,24

100.927,55

106.055,08

111.444,67

117.109,82

123.064,74

Situación Sin proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

82.368,00

85.297,68

88.332,24

91.475,46

96.049,24

100.927,55

106.055,08

111.444,67

117.109,82

123.064,74

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL

0,00

75.566,97

71.793,35

68.208,70

64.803,53

62.425,41

60.179,80

58.015,76

55.930,32

53.920,62

51.983,87

Situación Con Proyecto.

0,0

201.218,2

245.942,6

314.774,7

423.343,0

600.198,9

889.352,6

1.369.488,9

2.177.866,2

3.554.713,1

5.922.475,1

Situación Sin proyecto

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

TOTAL INCREMENTAL

0,0

201.218,2

245.942,6

314.774,7

423.343,0

600.198,9

889.352,6

1.369.488,9

2.177.866,2

3.554.713,1

5.922.475,1

COSTO TOTAL INCREMENTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

Factor de Actualización (9%)

1,0

0,9

0,8

0,8

0,7

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

0,4

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

0,0

184.603,8

207.004,9

243.063,8

299.906,9

390.088,1

530.291,9

749.157,3

1.092.997,6

1.636.688,7

2.501.717,5

ALTERNATIVA 1 y 2

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles) CONCEPTO

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

10

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL Situación Con Proyecto.

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

Situación Sin Proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

6.045.539,88 0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

6.045.539,88

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL

0,00

260.170,80

278.798,28

311.272,50

364.710,39

452.513,50

590.471,70

807.173,10

1.148.927,91

1.690.609,29

2.553.701,38

Situación Con Proyecto.

0,00

67.541,76

69.944,10

72.432,44

75.009,88

78.760,37

82.760,59

86.965,17

91.384,63

96.030,06

100.913,08

Situación Sin Proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

67.541,76

69.944,10

72.432,44

75.009,88

78.760,37

82.760,59

86.965,17

91.384,63

96.030,06

100.913,08

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL

0,00

61.964,92

58.870,55

55.931,13

53.138,89

51.188,84

49.347,43

47.572,92

45.862,87

44.214,91

42.626,78

Situación Con Proyecto.

0,0

216.044,4

261.296,1

330.674,5

439.808,6

617.487,7

907.519,6

1.388.578,8

2.197.926,2

3.575.792,9

5.944.626,8

Situación Sin Proyecto

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

TOTAL INCREMENTAL

0,0

216.044,4

261.296,1

330.674,5

439.808,6

617.487,7

907.519,6

1.388.578,8

2.197.926,2

3.575.792,9

5.944.626,8

COSTO TOTAL INCREMENTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

Factor de Actualización (9%)

1,0

0,9

0,8

0,8

0,7

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

0,4

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

0,0

198.205,9

219.927,7

255.341,4

311.571,5

401.324,7

541.124,3

759.600,2

1.103.065,0

1.646.394,4

2.511.074,6

Se anexa los detalles de los desagregados de beneficios del proyecto ver anexo.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

12

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G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL El valor encontrado para el cociente B/C 1.27 y 1.03 para la primera y segunda alternativa respectivamente, indican que por cada sol (S/1.00) invertido de costo se obtiene 27 centavos de beneficio, la norma indica que es rentable un proyecto si este ratio es mayor que 1, ambas alternativas presentan rentabilidad, donde la alternativa 1 es mayor que la alternativa 2 por lo tanto se selecciona la alternativa 1 según el cuadro de indicadores.

Cuadro Nº 33; Resumen de indicadores para ambas alternativas RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

INDICADORES VAN TIR B/C

ALTERNATIVA 1 535.831,67 10,08% 1,07

ALTERNATIVA 2 31.633,69 9,06% 1,00

RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES VAN TIR B/C

ALTERNATIVA 1 1.698.354,81 12,75% 1,27

ALTERNATIVA 2 246.288,15 9,47% 1,03

Evaluación del Proyecto Metodología - Costo / Efectividad Para el cálculo del Indicador Costo-Efectividad (C/E), se ha calculado con el VACT para la inversión total, y una vez de efectuado los cálculos correspondientes el VAE ha resultado como se indica en el cuadro siguiente:

EVALUACION DE PROYECTO Alternativa Nº 01 (En Nuevos Soles)

A Precios Privados Indicador

Componentes

CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

VACT Descripción

Valor 1/

servicio

138.707

VAE 1/

7.259.743,89 1.210.916,58

A Precios Sociales Costo/ Objetivo (C/E) 52,34

VACT

Costo/ Objetivo (C/E)

VAE 1/

6.213.209,43 1.036.355,89 TOTAL ICE

44,79

Fuente: El Consultor

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

44,79

13

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EVALUACION DE PROYECTO Alternativa Nº 02 (En Nuevos Soles) A Precios Privados Indicador

Componentes

CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

VACT Descripción

Valor 2/

servicio

138.707

VAE 2/

7.763.941,87 1.295.016,20

A Precios Sociales Costo/ Objetivo (C/E)

55,97

VACT

Costo/ Objetivo (C/E)

VAE 2/

6.640.769,32 1.107.672,37

TOTAL ICE

47,88

47,88

Fuente: El Consultor

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP El análisis de sostenibilidad nos permitirá garantizar los impactos requeridos durante la fase de post inversión, así como determinar los compromisos para asumir los costos de operación y mantenimiento.

FASE DE PRE – OPERACIÓN Capacidad de Gestión La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Según organigrama tiene la Gerencia de Desarrollo Económico Social, que se encargara de realizar los estudios definitivos y la encargada de la ejecución del proyecto a cargo de la Gerencia de Infraestructura, la que será supervisada por la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras. Disponibilidad de Recursos La Gerencia de Inversiones de la Municipalidad

Provincial

de

Mariscal Nieto,

dispone de la capacidad técnica, económica y logística para el desarrollo del proyecto. Capacidad técnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo de obras, así también se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y análisis de diseño de mezcla para los estudios definitivos de ingeniería. Capacidad económica: Se cuenta con recursos del canon, sobrecanon y regalías a fin de invertir en obras públicas.

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14

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Capacidad logística: se cuenta con personal administrativo capacitado para responder a las exigencias de obra.

FASE DE OPERACIÓN DEL PROYECTO Coordinaciones Institucionales La MPMN en coordinación con la dirección regional de Cultura realizará las coordinaciones necesarias con las autoridades y representantes con el fin de lograr el apoyo necesario para el proyecto y lograr los objetivos del proyecto, lo que se sustenta con el Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional Firmado entre el Ministerio de Cultura y MPMN y

el Convenio Específico

de Cooperación

Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la MPMN. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento Serán asumidos por el Ministerio de Cultura a lo largo del Horizonte del Proyecto.

I. IMPACTO AMBIENTAL Análisis de impacto ambiental a. Impactos Negativos Según el análisis de impacto ambiental en el área de estudio se han identificado algunos impactos negativos de carácter leve y temporal, los cuales pueden ser contrarrestados con medidas de mitigación se mencionan los impactos y en los cuadros siguientes el impacto, el efecto y la causa. Medio Físico: Impacto Tipo de Impacto

Posible contaminación del suelo Negativo

Durante el manejo de concreto, mantenimiento de maquinarias y equipos, desecho de material excedente, pintado de infraestructura, entre otras actividades, es posible que ocurran vertimientos Causas accidentales de sustancias contaminantes sobre la superficie del suelo. Asimismo, las malas prácticas o hábitos de los trabajadores, al arrojar los residuos sin medir las consecuencias ambientales, podrían ocasionar la contaminación de los suelos. Temporalidad Corta Espacio Local y reducido Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

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15

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Impacto Tipo de Impacto

Afectación de la calidad del aire Negativo

El tránsito de vehículos y maquinarias, la combustión interna de sus motores, así como las actividades de excavación, limpieza del terreno Causas o manejo de materiales de construcción, generarán material particulado en suspensión y gases contaminantes, los cuales podrían generar una alteración de la calidad del aire. Temporalidad Corta Espacio Local y reducido Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Medio Social: Impacto Tipo de Impacto

Bienestar económico de los trabajadores contratados Positivo

Durante la ejecución de las actividades de construcción se requerirá contratar mano de obra local, conformada básicamente por peones y ayudantes de obra. Este personal provendrá preferentemente del Causas centro poblado de Chen Chen. Esto constituirá un impacto positivo en la economía de los trabajadores, incrementando su capacidad adquisitiva y mejorando su estilo de vida. Temporalidad Corta Espacio Local Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Impacto Tipo de Impacto

Perturbación de la tranquilidad de la población local Ninguno

Las acciones del Proyecto referidas a excavaciones, desplazamientos de vehículos y operación de maquinarias, en la zona de ejecución de las obras, podría generar molestias; se encuentra una familia cerca al Causas área de intervención. Se considera que este impacto no será de gran magnitud, por cuanto su efecto será temporal hasta el término de la etapa constructiva del mirador turístico. Temporalidad Corta Espacio Local Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

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16

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Impacto

Posible afectación a la salud e integridad física por accidentes del personal de obra y de la población local

Tipo de Impacto

Ninguno

La generación de material en partículas (polvo), producto de las actividades propias de la construcción, tales como excavación, remoción de tierras y movilización de vehículos de obra, podrían afectar la salud de los trabajadores y la familia aledaña a la zona del Causas Proyecto, afectando principalmente el aparato respiratorio. Asimismo, existe riesgo de accidentes por maniobras inadecuadas de los operadores; sin embargo esta posibilidad no podrá ocurrir ya que existen capacitaciones a los trabajadores sobre seguridad laboral. Temporalidad Corta Espacio Local Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Análisis de Impacto Ambiental Según Variables Afectadas

Medio físico y natural Suelo Aire Medio Biológico Medio social Empleo Salud Educación

x x

x x x

x x

x x

x x

x x

x x x

x x

x

Fuerte

Moderado

Magnitud

Leve

Nacionañ

Regional

Espaciales

Local

Larga

Media

Corta

Permanentes

T emporalidad T rnasitoria

Neutro

Negativo

Variables de incidencia

Positivo

Efecto

x

F u e n t e : Ela bo ra c ió n de l Equipo F o rm ula do r

b. Impactos Positivos - Los aspectos socioeconómicos incluyen el apoyo a la economía local por el consumo de insumos (materiales para la construcción) que a su vez fomenta el flujo de capital en la localidad y generación de mano de obra en el ramo de la construcción. - La culminación de la obra, mejorará la calidad de vida de la población; que desarrollará

actividades culturales, sociales, educativas; ya que contarán con

espacios adecuados para desarrollar estas actividades. - Se conseguirá preservar el complejo arqueológico de Chen Chen que a la actualidad se encuentra expuesta y saqueada sin reparo alguno.

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17

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- En la etapa de operación del proyecto se apoyará a la economía local mediante la captación de divisas por afluencia de visitantes, tanto locales, nacionales y extranjeros con que se espera contar. - Mejorará las condiciones de equipamiento urbano.

Impacto

Mejora de la calidad de educación y cultura de la población de Chen Chen y Moquegua

Tipo de Impacto

Positivo

La construcción del Museo de Sitio permitirá mejorar su identidad cultural, lograr una educación sobre nuestra cultura y mejor trato a los visitantes y turistas. Temporalidad Permanente Espacio Local Magnitud Moderado Causas

Fuente: Elaboración del equipo formulador

c. Medidas de Mitigación Es necesario la permanencia y dirección de arqueólogos especializados en cada uno de los trabajos a realizarse de tal forma de garantizar la calidad de las obras. - La generación de escombros será mitigada una vez que sean retirados y se efectué la limpieza del terreno, se considerara que no dejen desmonte en el Complejo Arqueológico, el material residual deberá ser eliminado manualmente en zonas que lo requiera para no dañar restos arqueológicos. - El acumulamiento de material será mitigado una vez que sean utilizados en la construcción. - Durante el transporte de material y movimiento de tierras, es recomendable mantener húmeda la zona de trabajo con el fin de evitar el polvo y la dispersión del mismo. - Las maquinarias y vehículos de transporte a ser utilizados deberán pasar sus revisiones técnicas requeridas para evitar derrames de aceites y lubricantes. A continuación representan las medidas de mitigación ambiental para los probables impactos negativos que puede originar el proyecto y que están siendo consideradas en el presupuesto de las diferentes partidas de inversión del proyecto.

Impacto Elementos causantes Objetivo de las medidas Medidas recomendadas

Posible contaminación del suelo Derrames de aceites, combustibles, concreto y una inadecuada disposición del material excedente. Proteger el suelo de la zona del proyecto. 1. El área donde se efectuarán los trabajos, deberá contar con un sistema de limpieza, que incluya el recojo ordenado de los residuos. 2. Se preverá que los recipientes de grasas, aceites y combustibles vengan en

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18

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION recipientes herméticos. 3. Si se llegaran a producir derrames (combustible, aceites, concreto, etc.), en áreas no establecidas para la construcción, de inmediato se realizará su limpieza. Los suelos deberán ser removidos hasta una profundidad de 10cm por debajo del nivel alcanzado por la contaminación. La medida Nº 01 se costea en la partida de limpieza permanente de obra del presupuesto de infraestructura. La medida Nº 03 en caso de que se produzca los derrames de sustancias, se puede utilizar la mano de obra del proyecto. Fuente: Elaboración del equipo formulador

Impacto Afectación de la calidad del aire Elementos causantes Actividades relacionadas a la ejecución del proyecto. Objetivo de las medidasMitigar las emisiones de material particulado y gases contaminantes. 1. Humedecimiento periódico de las zonas de trabajo donde se generará excesiva emisión de material particulado. 2. Todo material transportado a la obra deberá de ser humedecido en su superficie a fin de minimizar la emisión de polvo. 3. Se verificará que la maquinaria y vehículos estén en buenas Medidas recomendadas condiciones mecánicas y de carburación para minimizar la emisión de gases contaminantes. Las medidas Nº 01 y 02 están costeadas en el presupuesto de infraestructura. La medida Nº 03 es parte del trabajo del residente de obra.

Impacto

Leve perturbación de la tranquilidad de la población local Las actividades propias de la ejecución del proyecto (utilización de Elementos causantes equipos, traslado de materiales, movilización de maquinarias, etc.). Objetivo de las medidasEjecutar acciones necesarias para mitigar este impacto. 1. Se verificará que la maquinaria y vehículos estén en buenas condiciones mecánicas y de carburación para minimizar la emisión de ruidos, así mismo se exigirá el uso de silenciadores si fuera necesario. 2. Se evitará que los trabajadores se movilicen fuera del área de Medidas recomendadas trabajo, sin la autorización debida del responsable de la obra. 3. Se recomienda que la mano de obra no calificada sea preferentemente de la zona y evitar malestar en la población local. Estas medidas no requieren costos adicionales por que son parte del trabajo y gestión del residente. Posible afectación a la salud e integridad física por accidentes del personal de obra y de la población local Inadecuadas maniobras en el manejo de maquinarias y equipos y falta de Elementos causantes capacitación a los trabajadores sobre seguridad laboral. Objetivo de las medidasReducción del riesgo de accidentes 1. Capacitación de los trabajadores, mediante charlas sobre seguridad laboral, la cual se realizará antes del inicio de las actividades. 2. Los trabajadores que estén más expuestos al ruido, gases y material particulado (polvo), deberán contar con los siguientes elementos de seguridad: (gafas, protectores buconasales, botas, cascos, guantes). De manera general todos los trabajadores deberán contar con implementos de seguridad para la realización de los trabajos de Medidas recomendadas construcción. 3. Cercar las áreas de trabajo y no permitir el acceso a personas no autorizadas. La medida Nº 01 es parte del trabajo del residente, las medidas Nº 02 y Nº 03 están costeadas en el presupuesto en los costos de herramientas manuales de cada partida y en la partida de obras preliminares respectivamente. Impacto

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

19

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J.- PLAN DE IMPLEMENTACION Las acciones y componentes del proyecto deberán ejecutarse conforme un plan de implementación que permita establecer la ruta de la inversión y la ejecución de los componentes del proyecto conforme al estudio técnico. Cronograma de avance financiero Dicho cronograma está en la fase de inversión del proyecto; la cual se divide en la elaboración del expediente técnico y la ejecución del proyecto. Ciclo del Proyecto y su Horizonte Ciclo del Proyecto 

Fase de Pre-inversión.- Comprende la Elaboración del Estudio a nivel de Perfil del proyecto,



Fase de Inversión.- Básicamente está referida en la ejecución del proyecto, que comprende la ejecución de Obra; donde se considera el proyecto.



Fase de Post Inversión.- Esta referida a las actividades puestas en operación y mantenimiento del perfil

Así mismo, en el presente proyecto se determina la duración aproximada de las fases y etapas tal como se muestra en el siguiente cuadro: El Cronograma de inversiones del Proyecto para las Alternativas 01 y 02 se muestra en los Cuadros respectivamente. El proyecto consta de tres etapas definidas como sigue:

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20

777,980.00 GLB 130,210.00 130,210.00 GLB

Equipamiento e implementacion

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

Capacitacion y sensibilizacion

M ES 5

M ES 6

A ÑO 0 M ES 7

M ES 8

M ES 9

M ES 10

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

41,666.67 416,924.59 816,924.59 888,626.26 888,626.26 888,626.26 888,626.26 879,051.12 568,572.74

19,487.43

19,487.43

SUB T OT A L M EN SUA LES

19,487.43

51,966.48 19,487.43

19,487.43 19,487.43

155,899.45 GLB

3.00%

19,487.43

51,966.48

103,932.97 GLB

2.00%

Liquidación

19,487.43

19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43

Gastos Administrativos

77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 19,487.43

21,701.67

77,949.73

21,701.67

19,487.43

21,701.67

77,949.73

21,701.67

155,899.45 GLB

21,701.67

623,597.81 GLB

21,701.67

M ES 11

400,000.00 377,980.00

500,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 288,458.38

300,000.00 200,000.00

M ES 4

3.00%

41666.67

M ES 3

Supervisión

41,666.67

41666.67

M ES 2

12.00%

41,666.67

41,666.67

M ES 1

Gastos Generales

1,039,329.68

777,980.00 GLB

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

2.3. COSTOS INDIRECTOS

3,788,458.38 GLB

Infraestructura de anbientes

3,788,458.38 GLB

500,000.00 GLB

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

500,000.00

Rescate Arqueologico

5,196,648.38

125,000.00

UNID M ED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

C OM P ON EN T ES

CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION DE PROYECTO ALTERNATIVA 1

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

21

M ES 10

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

41,666.67 559,878.30 ######## 812,433.86 812,433.86 812,433.86 812,433.86 ######## 582,228.10

21,063.05

21,063.05

SUB T OT A L M EN SUA LES

21,063.05

56,168.13 21,063.05

21,063.05 21,063.05

168,504.40 GLB

0.03

21,063.05

56,168.13

112,336.27 GLB

0.02

Liquidación

21,063.05

21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05

Gastos Administrativos

84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20 21,063.05

21,701.67

84,252.20

21,701.67

21,063.05

21,701.67

84,252.20

21,701.67

21,063.05

21,701.67

84,252.20

21,701.67

400,000.00 377,980.00

M ES 11

21,063.05

41,666.67

M ES 9

84,252.20

41,666.67

M ES 8

168,504.40 GLB

2.3. COSTOS INDIRECTOS

M ES 7

664,353.90 664,353.90 664,353.90 664,353.90 664,353.90 664,353.90

M ES 6

A ÑO 0

0.03

130,210.00 GLB

Capacitacion y sensibilizacion

M ES 5

433,500.00 289,000.00

M ES 4

Supervisión

130,210.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

41666.67

M ES 3

1,123,362.67 674,017.60 GLB

777,980.00 GLB

Equipamiento e implementacion

41666.67

M ES 2

0.12

777,980.00 GLB

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

41,666.67

M ES 1

Gastos Generales

3,986,123.37 GLB

Infraestructura de anbientes

3,986,123.37 GLB

722,500.00 GLB

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

722,500.00

Rescate Arqueologico

5,616,813.37

125,000.00

UNID M ED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

C OM P ON EN T ES

CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION DE PROYECTO ALTERNATIVA 2

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

22

10% 15%

50% 15%

15% 15%

155,899.45 GLB

0.03

Gastos Administrativos

10%

50%

103,932.97 GLB

0.02

Liquidación

10%

10% 15% 15% 15% 15% 10% 10%

cada

10%

10% 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10%

17%

10%

17%

155,899.45 GLB

17%

50%

MES 11

0.03

17%

50%

20%

MES 10

Supervisión

2.3. COSTOS INDIRECTOS

17%

20%

MES 9

1,039,329.68 623,597.81 GLB

130,210.00 GLB

Capacitacion y sensibilizacion

20%

MES 8

0.12

130,210.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

20%

MES 7

en donde se muestra los porcentajes de avance

Gastos Generales

17%

777,980.00 GLB

20%

777,980.00 GLB

10%

40%

MES 6

AÑO 0

Equipamiento e implementacion

60%

MES 5

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

34%

MES 4

3,788,458.38 GLB

33%

MES 3

3,788,458.38

MES 2

Infraestructura de anbientes

500,000.00 GLB

33%

MES 1

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

500,000.00

Rescate Arqueologico

5,196,648.38

125,000 UNID

UNID MED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

COM P ONENTES

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DE PROYECTO ALTERNATIVA 1

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Cronograma de avance físico El cronograma de inversión según las metas del proyecto, se muestra en el cuadro Nº 41, componente en periodos

mensuales.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

23

10% 15%

50% 15%

15% 15%

168,504.40 GLB

0.03

Gastos Administrativos

10%

50%

112,336.27 GLB

0.02

Liquidación

10%

10% 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10%

10% 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10%

17%

168,504.40 GLB

17%

50%

M ES 11

0.03

17%

50%

17%

M ES 10

Supervisión

17%

17%

M ES 9

1,123,362.67 674,017.60 GLB

2.3. COSTOS INDIRECTOS

17%

17%

M ES 8

0.12

130,210.00 GLB

17%

M ES 7

Gastos Generales

17%

130,210.00

Capacitacion y sensibilizacion

17%

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

17%

40%

M ES 6

A ÑO 0

777,980.00 GLB

60%

M ES 5

777,980.00 GLB

34%

M ES 4

Equipamiento e implementacion

33%

M ES 3

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

M ES 2

3,986,123.37 GLB

33%

M ES 1

Infraestructura de anbientes

3,986,123.37

722,500.00 GLB

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

722,500.00

Rescate Arqueologico

5,616,813.37

125,000 UN ID

UNID M ED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

C OM P ON EN T ES

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DE PROYECTO ALTERNATIVA 2

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“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

24

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k.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, dispone de la capacidad técnica, financiera y administrativa para el desarrollo del proyecto. Capacidad técnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo de obras, así la Gerencia de Infraestructura Pública cuenta con la Sub Gerencia de Obras Públicas; por otro lado también se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y análisis de diseño de mezcla para los estudios definitivos de ingeniería. Capacidad financiera: Se cuenta con recursos del canon, sobre canon y regalías a fin de invertir en obras públicas. Capacidad administrativa: se cuenta con personal administrativo capacitado para responder a las exigencias de obra. Modalidad de ejecución: La ejecución será por administración directa por las capacidades técnicas, financieras y administrativas, se cuenta con mano de obra calificada.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

25

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L.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA SECCION ALTERNATIVA

RESUMEN DE OBJETIVOS

FIN

Desarrollo, Socio Económico Cultural y ambiental de la Región Moquegua

MEDIOS DE SUPUESTOS VERIFICACIÓN INEI Censo -Se incrementará el nivel cultural en un Poblacional / DREMO Políticas sostenidas de (UGEL); carácter nacional, 45% al culminar el proyecto. -Se alcanza a un 80% de conciencia regional y local para mejorar la actividad cultural en INEI, INC (encuestas, cultural. la zona afectada. información estadística) INDICADORES

- INEI (encuestas, información estadística)

PROPÓSITO

Existencia puesta en valor de los bienes arqueológicos, culturales y patrimonios en el C.P. Chen Chen del distrito de Moquegua

- Se ha incrementado el interés y conocimiento cultural en un 50% al - Información del segundo año de ejecutado el proyecto. Ministerio de Cultura - Se ha dinamizado económicamente con un 30% del entorno ligado a la educación y cultura al quinto año de ejecutado el proyecto. - Reportes INC - 50% de la población promoverá y Moquegua protegerá el patrimonio cultural.

Componente I: Conservación de los bienes culturales.

COMPONE NTES

- El rescate arqueológico de la zona de intervención se da al 100%. Componente II: - Ejecutado el 100% de la infraestructura Existencia de del Museo de Sitio en el primer año de infraestructura del Museo ejecución; habilitado y en de Sitio. funcionamiento en el complejo arqueológico con adecuado equipamiento e implementación para el desarrollo de la actividad turística, Componente III: cultural y educativa. Adecuado Tratamiento a los bienes Culturales.

-Inspección ocular, informes periódicos, actas de recepción de obra. -Informes mensuales de residencia e inspección de la Gerencia de Infraestructura y la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras. - Facturas de los equipos adquiridos. - Informe de liquidación física financiera. - Órdenes de Servicio por la realización de programas televisivos, radiales, informe de realización de eventos, portal Web del bien cultural, etc.

El Gobierno y autoridades van a seguir interviniendo en la actividad Cultural, tal como lo indican los distintos planes desarrollo y donde priorizan la intervención en la zona arqueológica de Chen Chen por ser un Patrimonio Cultural reconocido.

La adecuada infraestructura garantiza una adecuada atención de la demanda Cultural. Disponibilidad de recursos económicos y logísticos para la ejecución de la acción a realizar.

Difusión y Sensibilización del valor histórico cultural Educativo y turístico a la ComponenteIV: Adecuada población de la Provincia Mariscal Nieto. Ordenes de Servicio por concientización cultural, la realización de turística y educativa programas televisivos, informe de realización sobre la coyuntura histórica en el portal Web de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, entre otros.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

26

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Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de construcción/Informe Realización de trabajos de evaluación y Acción 1 (I): Evaluación, final y liquidación de rescate arqueológico por un valor de rescate arqueológico obra/Acta de entrega y S/.500,000.00 Nuevos Soles. recepción de obra

Acción 1 (II) Construcción de: Área de exhibición Área de conservación Área de Tratamiento •Trabajos de construcción del Museo de Área de Investigación Sitio por un monto de S/ 3,788,458.38 Área del Almacén Nuevos Soles. Área de Administración Sala de Auditorio Servicios Complementarios Área para el proceso artesanal Acción 2(II) Cerco perimétrico de la zona arqueológica. Acción 3 (II) Señalización turística.

Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de construcción/Informe final y liquidación de obra/Acta de entrega y recepción de obra

Disponibilidad de recursos Económicos y Logístico para la ejecución de la acción a realizar en forma oportuna.

Disponibilidad de recursos económicos y logísticos para la ejecución de la acción a realizar en forma oportuna.

ACCIONES

Acción 1 (III) Implementación y equipamiento

Acción 1 IV): sensibilización capacitación.

Realización de trabajos de Implementación y equipamiento por un monto de S/.777,980 Nuevos Soles.

i. ii. Realización de un plan de concientización y sensibilización, Diseño de una página web, diseño e impresión Difusión, de boletines de difusión y promoción y turísticos, diseño y publicación de spot publicitarios, realización de un plan capacitación dirigidos a agentes turísticos, participación de eventos turísticos, por un valor total de S/.130,210.00 iii. iv.

Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de Implementación. Informes final y liquidación de Obra. Acta de entrega y recepción de obra Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de equipamiento. Informes final y liquidación de Obra. Acta de entrega y recepción de obra

Disponibilidad de recursos Económicos y Logístico para la ejecución de la acción a realizar en forma oportuna.

Relación de participantes a Disponibilidad de eventos. recursos Económicos y - Relación de Logístico en forma Beneficiarios. oportuna para la - Informes de los ejecución de la acción eventos realizados a realizar en forma - Informes mensuales oportuna. Informes final. -

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

27

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M.- CONCLUSION - El proyecto denominado “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA” ha identificado como problema central: Limitada puesta en valor de los bienes arqueológicos, culturales y patrimonios en el C.P. Chen Chen del Distrito de Moquegua. - A fin de revertir el problema se propone cuatro componentes: la conservación de los bienes culturales, construcción del Museo de Sitio, tratamiento a los bienes culturales (a través de la

implementación y equipamiento del Museo de Sitio) y el ultimo

componente adecuada difusión sensibilización cultural educativa y capacitación. - El monto de inversión del presente PIP a precios privados es de S/. 6 ,360,978.06 nuevos soles y a precios sociales de S/. 5 , 401,734.39 nuevos soles. - La metodología de evaluación se dio por las dos alternativas costo beneficio por los ingresos generados por el proyecto y por Costo-Efectividad por el servicio que presta el museo el sitio. - El impacto ambiental negativo es de consideración leve en el proceso constructivo y será mitigado con un plan de mitigación. - La participación de los involucrados es activa durante la ejecución del proyecto como de la Municipalidad provincial de Mariscal Nieto; en tanto que en la fase post inversión se hará cargo de la operación y mantenimiento la Dirección Regional de Cultura. - La creación del Museo de Sitio en la zona arqueológica de Chen Chen generará un gran aporte cultural, una dinamización económica del Centro Poblado de Chen Chen, y del distrito de Moquegua. - Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo beneficio, costo- Efectividad y del impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito se concluye que la construcción de Museo de Sitio en Chen Chen del distrito de Moquegua, es técnica, económica, social y ambientalmente factible y rentable.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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1.1 ANTECEDENTES En la Zona Arqueológica del Centro Poblado Chen Chen, las primeras investigaciones las efectuaron los miembros de la misión Científica a los andes de la universidad de Tokio e hicieron pequeños pozos de sondeo (Ishida 1960). En 1965, Hans Disselhof trabajó en Chen Chen en tres oportunidades, con Gary Vescelius, Roger Ravines, Maximo Neira y un grupo de estudiantes de Arequipa; realizando recolecciones superficiales y excavaciones de 27 tumbas (Disselhof 1968). Recolectaron dos muestras para fechados radiocarbónicos, resultando 910 ± 65 DC y 1040 ± 65 DC años radiocarbónicos (Geyh 1967). Entre los años 1983 1984 Goldstein y colaboradores del programa Contisuyo encontraron más de 20 habitaciones y cementerios Tiwanaku (Goldstein 1990: 45). Desde agosto de 1987 a junio del año 1988 Bertha Vargas dirigió los trabajos de rescate arqueológico en Chen Chen para liberar 12 hectáreas que iban a ser utilizadas en la construcción de viviendas, en aquella oportunidad se registraron un total de 4291 entierros de los cuales 1915 fueron totalmente disturbados, 2042 fueron parcialmente disturbado y 334 fueron intactas (Vargas 1994). Investigaciones efectuadas por Paul Goldstein en el año 1995 han determinado un área aproximada de 30 hectáreas como área total de Chen Chen, de las cuales 06 correspondían a las zonas de cementerio. (Goldstein 1995). En abril y mayo de 1995 la arqueóloga Roxana Revilla y sus colaboradores controlaron los trabajos de construcción del Canal de Pasto Grande y que permitió recuperar algunas tumbas conteniendo material arqueológico. En agosto del

año 1995 Goldstein se interesa por los sectores

habitacionales de Chen Chen y se excavó un total de 10 trincheras en los sectores 12, 13, 14, 15, 17 y 19. En 1996 el Mag. Rómulo Pari Flores dirige las excavaciones de rescate arqueológico en el sector 12 donde se tenía previsto la construcción de la planta de tratamiento de agua potable de la Empresa Prestadora de Servicios de Moquegua. En el año 2002 - 2003 el Magíster Rómulo Pari dirige las Excavaciones de rescate arqueológico en los sectores 13, 30, 31, 32 , 33, 21, 22 , 23, 24, efectuando así una de las excavaciones de mayor amplitud en los sectores mortuorios de Chen Chen. El proyecto de Rescate Arqueológico Chen Chen 2005

dirigido por la Lic. Patricia Filinich, tuvo como fin fundamental rescatar los

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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vestigios arqueológicos aún existentes en los sectores M1 28–29, tratando de recuperar la mayor cantidad de información que nos permita contribuir en el esclarecimiento de la problemática de Tiwanaku en el valle de Moquegua. En dicha zona arqueológica se ha desarrollado la cultura Tiwanaku que ha representado la mayor expansión de la cultura en la costa sur del Perú, hoy en día recobra una importancia cultural, de identidad y sobre todo de impacto cultural. El terremoto de junio del 2001 trajo como consecuencia la reconstrucción de la ciudad Moquegua y el aprovechamiento de nuevas áreas de vivienda, que para este caso la zona arqueológica Chen Chen ha sido amenazada por invasión de los pobladores, como veremos más adelante en las fotografías es un lugar donde personas sin conocimiento botan los residuos por doquier, realizan huaqueos en forma indiscriminada, entre otras causantes que afecta la zona arqueológica de Chen Chen. 1.2 NOMBRE DEL PROYECTO

El presente estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil, lleva por título: “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”. FASE.Pre – Inversión. NIVEL DE ESTUDIO.El Proyecto ha sido formulado a Nivel de Perfil. LOCALIZACIÓN ACTUAL DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN. Región: Moquegua Provincia: Mariscal Nieto Distrito: Moquegua Centro Poblado: Chen Chen Región Natural: Costa La zona arqueológica (Chen Chen ) Norte

: Terreno eriazo – Quebrada y viviendas

Sur

: Planta de Tratamiento – Ampliación Urbana

Este

: Terreno eriazo – Quebrada

Oeste

: Terreno Municipal, quebrada y áreas verdes de terceros

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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GRAFICO N°01

Área de inter venc ión

e in fl u e n Micro Localización del área del proyecto ci a

1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 1.4.1 UNIDAD FORMULADORA La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, está dotada de un equipo técnico de profesionales capacitados por la Dirección General de Políticas de Inversión (DGPM) – del Ministerio de Economía y Finanzas, quienes se “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

32

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encargan

de

la

formulación

de

proyectos

de

Inversión

Pública

según

Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Nombre

: Gerencia de Desarrollo Económico Social

Sector

: Gobiernos Locales.

Pliego

: Municipalidad Provincial Mariscal Nieto

Formuladora

: Eco. ROBINSON ALMANZA CABE

Formulador

: Ing Eco. JUAN OSWALDO HUANCA MERMA, : Ing. ADONIRAM KEVIN MARTORELL COAQUIRA, Arqueóloga: BERTHA GUILLERMINA VARGAS VARGAS Museógrafo: FRANCISCO RODOLFO VERA LOAYZA Ing. JHONY CHARCA ANCOTA

Dirección

: Jr. Ancash N° 275 – Moquegua

1.4.2 UNIDAD EJECUTORA Se propone ejecutar la obra por Administración Directa por la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, bajo la supervisión de las áreas correspondientes. Nombre

: Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto

Responsable

: Magister Alberto Coayla Vilca

Cargo

: Alcalde Provincial Mariscal Nieto

Dirección

: Jr. Ancash N° 275 - Moquegua.

Teléfono

: 053- 462428

La Institución que se propone como ejecutora, tiene como facultad realizar este tipo de proyectos mediante la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, la cual cuenta con el personal profesional técnico y operativo adecuado ya

que dispone de un pull de maquinaria, equipo pesado y liviano

en buenas

condiciones para la ejecución de obras como son: Tractor Oruga, Cargador Frontal, Moto Niveladora, Retroexcavadora, Martillos, Vibradora, Equipos de Soldadura, etc. La Unidad Ejecutora se ciñe a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para elaborar directa o indirectamente los estudios definitivos, expedientes técnicos u otros documentos equivalentes así como en la ejecución del PIP, bajo responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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La OPI es responsable del seguimiento de los PIP durante la fase de inversión. Por esta razón, la Unidad Ejecutora deberá informar a la OPI que aprobó los Estudios, de toda modificación que ocurra durante la fase de Inversión.

1.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Las entidades involucradas son la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, Municipalidad de Centro Poblado Chen Chen, el Ministerio de Cultura a través del INC, Ministerio de Educación a través de la DREMO, la población de Moquegua, todo esto se da en base a documentos como son el Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto , Resolución Directoral Nacional N° 593 /INC del 2002 donde se declara patrimonio Cultural de la Nación al Sitio Arqueológico

Chen

Chen, Resolución

Directoral

0923-2011-ED

del

Ministerio de

Educación, Oficio N° 137-2011-DRC-,MOQ/MC con referencia de la Carta N°074-2011GDES/GM/MPMN y mediante Memorando N° 0322-2011-DMBM-DGPC/MC

donde se

remite la Opinión Técnica de la Creación del Museo de Sitio de la directora de la Dirección de Museos y Bienes Muebles, y Plan de Desarrollo Concertado del CP CHEN CHEN donde se indica el sentir de la población por el cuidado de la zona arqueológica (los presentes documentos se adjunta en el anexo II). Los actores involucrados en el presente proyecto han detectado la necesidad de gestionar la Creación del Museo de Sitio

para exhibir los restos arqueológicos

encontrados en la zona de Chen Chen M1 sectores 11,12,24,25,26 y por ser la colonia más grande y representativa de la cultura Tiwanaku en el sur del país y poder lograr transmitir los elementos culturales y los valores que practicaban los ancestros.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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1.5 MATRIZ DE INVOLUCRADOS (análisis de los grupos involucrados) MATRIZ DE INVOLUCRADOS Grupo

Municipalid ad Provincial de Mariscal Nieto

Ministerio de la Cultura (INC)

Municipalid ad de Centro Poblado Chen Chen

Ministerio de Educación DREMO

BENEFICIARIOS

Interés Proteger y conservar en coordinación con los involucrados y organismos correspondientes, el patrimonio cultural nacional existente en nuestra ciudad, así como promover su difusión por su importancia cultural. El INC tiene el interés de afirmar nuestra identidad Nacional mediante las acciones de protección, conservación y promoción y puesta en Valor y la difusión del patrimonio y las manifestaciones culturales de la Nación para contribuir al desarrollo nacional con la participación del sector público y privado y la comunidad.

Participación en la intervención del proyecto para su ejecución de la infraestructura .

Problemas

Recursos y

Alianzas y/o

Percibidos

Mandatos

conflictos

Limitada coordinación con los entes involucrados para sumar esfuerzos.

Capacidad de ejecución del proyecto.

Limitada disponibilidad presupuestal para solucionar la problemática percibida.

Capacidad de contribuir con la opinión técnica favorable y la responsabilidad en la operación y mantenimiento del proyecto.

Limitada disponibilidad presupuestal para solucionar la problemática percibida.

Alianzas sostenidas e interinstitucio nales

Capacidad de contribuir con los medios de difusión, preservación incrementando el valor histórico de la zona arqueológica de Chen Chen M1 sectores 11,12,24,25,26.

Promover políticas educativas culturales en el ámbito escolar y dar a conocer la riqueza de nuestro patrimonio cultural entre la población escolar.

Limitada disponibilidad presupuestal para solucionar la problemática percibida.

Capacidad de contribuir con la difusión, preservación y valor histórico a fin de que se mantenga la identidad cultural entre los estudiantes de la localidad.

Lograr una identidad cultural sostenible y al bienestar de la población lo cual impulsará el desarrollo sostenible, en términos productivos, económicos, sociales y ambientales de la localidad.

Limitada capacidad de organización y Interés de participar escasos recursos activamente. para efectivizar el producto turístico.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

35

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1.6 MARCO DE REFERENCIA 1.6.1 Antecedentes El presente proyecto se origina por la necesidad de crear espacios para conservar, proteger y exhibir los bienes culturales para el conocimiento y deleite de quienes los visitan; a través de las exhibiciones permanentes y temporales estos transmiten riqueza en conocimientos, valores y promueven el fortalecimiento de la identidad local, regional y nacional, para que esto se pueda dar se tiene la documentación necesaria como son: -

Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, aprobado con acuerdo de Concejo N° 0242011/MPMN de fecha 31 de mayo del 2011.

-

Carta N° 078-2011-SG-ZLFQ/MPMN, copia del Convenio Marco firmado por la Ministra de Cultura.

-

Resolución Directoral Nacional N° 593 /INC de Fecha 27 de Junio del 2002 donde se declara patrimonio Cultural de la Nación al Sitio Arqueológico Chen Chen M1 sectores 11,12,24,25,26.

-

Resolución Directoral 0923-2011-ED del Ministerio de Educación de Fecha 15 de marzo del 2011.

-

Oficio

N°

137-2011-DRC-,MOQ/MC

con

referencia

de

la

Carta

N°074-2011-

GDES/GM/MPMN y mediante Memorando N° 0322-2011-DMBM-DGPC/MC donde se remite la Opinión Técnica de la Creación del Museo de Sitio de la directora de la Dirección de Museos y Bienes Muebles. -

Oficio 203-2011-DRC-MOQ/INC de fecha 21 de octubre del 2011, opinión técnica favorable sobre el proyecto.

-

Informe N° 193-2011-CUF-GDES/MPMN DE FECHA I (los presentes documentos se adjuntan en el anexo II). El concepto de museo ha ido evolucionando a través del tiempo; hoy en día, son cada vez más los museos que buscan convertirse en centros dinámicos, donde el visitante participe de lo que ve y disfrute de lo que aprende, de esta manera se logra que el visitante logre satisfacer sus expectativas y hacer que la comunidad se acerque más al patrimonio cultural.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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CULTURA : En nuestro medio este factor se encuentra muy relegado o aislado, en un contexto de la declaración Universal de la UNESCO sobre la Diversidad Cultural (2001) para Latinoamérica , plantea que la cultura debe ser considerada como el conjunto de los rasgos distintivos espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o a un grupo social y que abarca , además de las artes y las letras, los modos de vida , las maneras de vivir juntos , los sistemas de valores , las tradiciones y las creencias . Por otro lado, para el INC (2002) la cultura se refiere a las formas de ser, sentir, pensar y actuar de los seres humanos. La definición anterior constituye una visión amplia de lo que se entiende por cultura; ya que hacer referencia al componente cognitivo, afectivo y con ductal de la persona. Respecto a la cultura, no debemos olvidar la importancia que esta tiene en la educación de muchas generaciones. A partir de la pertenencia a una cultura aprendemos muchos saberes, practicas, tradiciones y estilos de vida. al respecto Giroux (2001) , señala que en la actualidad la cultura se ha convertido en la fuerza pedagógica por excelencia y su función como condición educativa fundamental para el aprendizaje es crucial para establecer formas de alfabetización cultural en diversas esferas sociales e institucionales a través de los cuales las personas se definan así mismas y definan su relación con el mundo social . en este caso , la relación entre cultura y pedagogía no puede abstraerse a partir de la dinámica central de la política y el poder, donde la Identidad Cultural está referida al componente cultural que se moldea desde edad temprana a través de nuestras costumbres , hábitos , fiestas , bailes , modos de vida , todo aquello que forma parte de nuestro folklore y que es una expresión misma de nuestro pasado y presente con proyección al futuro. Bajo el contexto señalado, actualmente la Cultura en nuestra realidad

continua

totalmente separada de la ciencia y la tecnología; observándose una desarticulación entre las diferentes culturas que conforman el Perú. En donde el Estado ha tenido una actuación

sin protagonismo , sin un verdadero

compromiso de cambio, alejándose

cada vez más de la construcción de la identidad cultural , lo cual afecta principalmente a la población de menores recursos, pese a no contar con indicadores que reflejen nuestro nivel cultural en nuestro medio , consideramos que al igual que en el rubro de educación , en la cual somos el último país en Latinoamérica con la peor educación, esto según el Ranking WEF del año 2009, donde el Perú ocupo el lugar 131 de 131 paises , en el Ranking PISA el más importante del mundo en los años 2003 y 2000 , quedamos “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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también en el último lugar 43 de 43 países y 37 de 37 países respectivamente ; razón por la cual asociamos este factor cultural a tales indicadores , actualmente nuestro país solo es medido en materia económica. Por otro lado , al revisar el Diseño Curricular Nacional para la Educación Básica Regular (Ministerio

de Educación 2005), nos podemos dar cuenta que el tema de cultura

constituye un tema transversal que se reconoce como importante , sin embargo no se observan a la fecha los lineamientos específicos de trabajo que permitan el desarrollo del proceso de identidad cultural. Señalando a la letra que la educación intercultural y ambiental son transversales a todo el sistema educativo. La ley General de Educación N° 28044 (Ministerio de Educación , 2005) plantea que uno de los objetivos de la educación básica es desarrollar aprendizajes en los campos de las ciencias, las humanidades , la técnica , la cultura , el arte , la educación física y los deportes , asi como aquellos que permitan al educando un buen uso y usufructo de las nuevas tecnologías . Si partimos de las coincidencias en la mayoría de los autores en señalar que la cultura es todo aquello que el hombre ha creado, está creando y creara , podríamos señalar que este objetivo se refiere a hacer posible el desarrollo , a partir de una política orientada a la dimensión cultural . Nuestras sociedades según clases sociales son multiculturales , en donde hay necesidad de distinguir dos aspectos : en primer lugar , el derecho a la participación; y en segundo lugar , el derecho a la propia identidad cultural. Nos podemos dar cuenta que aun falta muchísimo por trabajar, teniendo como referencia nuestra situación y más aun en los poblados de menores recursos , en torno a este tema de gran envergadura , la identidad cultural y su relación con la política cultural , en donde deberían reflejarse los derechos culturales, respetando los elementos materiales y no materiales. Por lo tanto , la identidad cultural

constituye

un proceso que en la actualidad

se

encuentra muy poco atendido por parte de las autoridades, a pesar que a primera vista , pudiéramos señalar que dentro de las políticas educativas se encuentra presente ; sin embargo , al analizar la forma como se está desarrollando , podemos darnos cuenta que aún falta mucho por trabajar, ya que esta identidad

se debe moldear

desde

edades tempranas , por eso resulta muy importante empezar a trabajar de manera inmediata con las instituciones educativas de nivel inicial y primaria en primera instancia y posteriormente con los siguientes niveles de secundaria y superior. Es así como las distintas expresiones de nuestros padres , hermanos y familia en general , van a ser de gran importancia en la estructuración de la identidad cultural , pero lamentablemente “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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esta no es parte de nuestra realidad , por falta de políticas y lineamientos de una política cultural así como de las condiciones para poder desarrollar estas acciones ; y que afectan en mayor cuantía a los sectores o distritos de menores recursos o de bajos niveles socioeconómicos . 1.6.2 Normatividad

A.

Lineamiento de Política Internacional

La UNESCO, la organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia, la Cultura y la Comunicación, nacida a raíz de la Segunda Guerra Mundial. La abanderada de la salvaguarda y conservación de los bienes culturales. La UNESCO a mas de fomentar la reflexión y el estudio científico de los temas referentes a la expedición de leyes nacionales, la creación y el robustecimiento de instituciones especializadas en los países, así como la formación profesional, prestando asistencia o cooperación técnica. En la normatividad en materia de conservación, protección y puesta en valor del patrimonio se tiene: a)

Carta de Atenas (1931).- Se propone respetar las obras históricas y artísticas como bienes de interés general por representar a una cultura, así mismo expresa los criterios a tenerse en cuenta para salvaguardar el patrimonio monumental y pretende unificar criterios de intervención en patrimonio arquitectónico.

b)

Carta de Venecia (ICOMOS, Venecia Mayo de 1964), o Carta Internacional sobre la Conservación y Restauración de los Monumentos, propone mantener vivos los monumentos, conservar, restaurar siempre y cuando este acompañada de investigación, documentación y registro. La preocupación de este documento sigue centrándose en lo arquitectónico pero ya amplia su ámbito de actuación del edificio a todo el conjunto histórico.

c)

Carta de Cracovia.- Incorpora nuevos elementos como es la multidiciplina de la conservación y restauración y también aporta un glosario de términos en los que se definen conceptos como monumento, identidad, restauración a la luz de los nuevos métodos e investigaciones. La acción de Organismos Internacionales especializados como la UNESCO o la organización de los Estados Americanos OEA, fomentan la conservación del patrimonio cultural mediante la adhesión a sus Convenios Internacionales, la cooperación técnica, la realización de proyectos puntuales y de la creación de una conciencia ciudadana y gubernamental.

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d) Declaración de México (1982), se abordan temas como la identidad cultural, la relación de la cultura con el desarrollo y la democracia. e) La Carta de Nara sobre la Autenticidad Cultural (Japón 1994), protege la diversidad cultural y diversidad de Patrimonio; ya que es fuente irremplazable de riqueza espiritual e intelectual para toda la humanidad. La protección y expansión de la diversidad cultural en el mundo debe promoverse activamente como un aspecto esencial del desarrollo humano. B. Lineamientos de Política Nacional El Estado protege el Patrimonio Cultural material e inmaterial, fomenta la participación estatal y privada en la preservación, conservación, restauración y exhibición del mismo.  Constitución Política del Perú (1993- Art.21.- “Las construcciones, objetos artísticos y testimonios de valor históricos, bienes culturales y provisionalmente los que se presumen como tales, son Patrimonio Cultural de la Nación. Independientemente de su condición de propiedad privada o pública, están protegidas por el Estado. Establece que los yacimientos y restos arqueológicos, construcciones, monumentos, lugares, documentos bibliográficos y de archivo, objetos artísticos y testimonios de valor histórico, expresamente declarados bienes culturales, y provisionalmente los que se presumen como tales, son patrimonio cultural de la Nación, independientemente de su condición de propiedad privada o pública. Están protegidos por el Estado.  Reglamento de Investigaciones Arqueológicas – R.S. Nº 004-2000-ED publicada el 25 de enero de 2000 (artículo 3). Establece que los monumentos arqueológicos prehispánicos son patrimonio cultural, por lo tanto, son intangibles. También define el concepto de intangible como el uso exclusivo del sitio para fines de investigación y conservación, entre otros.  Ley Nº 28296 - Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación.- Tiene por objeto establecer políticas nacionales de defensa, protección, promoción, propiedad y régimen legal y el destino de los bienes que constituyen el Patrimonio Cultural de la Nación. Define cuales son los bienes integrantes del Patrimonio Cultural; presume que tiene las condiciones de bienes integrantes del Patrimonio Cultural de los bienes materiales e inmateriales de la época prehispánica, virreinal y republicana, y en cuanto a su condición, los bienes integrantes al patrimonio Cultural de la Nación; ya sea estos materiales e inmateriales según la época, independientemente por de su “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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condición pública y están protegidos por el Estado y sujetos al régimen específico regulado en la presente ley. El Estado también menciona la participación de entidades estatales en la protección del patrimonio. De igual manera con el fin de salvaguardar los bienes culturales, la ley en materia de expropiación hace mención en el Art. (11.1) Declárese de necesidad pública la expropiación de los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación de propiedad privada, siempre que se encuentre en peligro de perderse por abandono, negligencia o grave riesgo de destrucción o deterioro sustancial declarado por el INC. Por otro lado en el Titulo VI de Sanciones Administrativas, en el Art.49 se estipula que el INC, la Biblioteca Nacional y el Archivo General de la Nación quedan facultados de imponer

sanciones

como

multas,

incautaciones,

decomisos,

paralizaciones

y

demoliciones en casos de atentar contra el patrimonio.  Norma A.140 – Bienes Culturales Inmuebles.- Tiene por objetivo regular la ejecución de obras en Bienes Culturales inmuebles, con el fin de contribuir al enriquecimiento y preservación del espacio urbano y del patrimonio arquitectónico. Define que son bienes Culturales Inmueble integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, los edificios, obras de infraestructura, ambientes y conjuntos monumentales , centros históricos y demás construcciones o evidencias materiales resultantes de la vida humana urbanos y/o rurales, aunque estén constituidos por bienes de diversa antigüedad o destino y tengan valor arqueológico, arquitectónico, histórico, religioso, etnológico, antropológico, paleontológico, tradicional, científico

o tecnológico, su

entorno paisajístico y los sumergidos en espacios acuáticos del territorio nacional. El Instituto Nacional de Cultura es el organismo competente para registrar, declarar y proteger los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. Los Municipios Provinciales y distritales, tiene como una de sus funciones el de promover y asegurar la conservación y custodia del patrimonio

cultural local y la defensa y

conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos colaborando con los organismos regionales y nacionales en su restauración y conservación.  Reglamento de Organizaciones y Funciones del INC aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2003-ED. En el art.5 (g) establece que es un objetivo del INC: Ligar las estrategias

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de desarrollo cultural con el turismo, facilitando el acceso a nuestros bienes patrimoniales y el trato con nuestra cultura a los visitantes nacionales y extranjeros.  Ley de Gobiernos Regionales.- Ley Nº 27902, en su art.9 de la Ley Nº 27902 cuyo texto es el siguiente: “Proteger y conservar, en coordinación con los Gobiernos Locales y los Organismos correspondientes, el patrimonio cultural nacional existente en la región, así como promover la declaración por los organismos competentes de los bienes culturales no reconocidos que se encuentren en la región”. Ministerio de Educación En conformidad a la Resolución Directoral 0923-2011-ED que aprueba la DIRECTIVA 0162011 –DIPECUD “ORIENTACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PROMOCION Y DEFENSA DEL PATRIMONIO CULTURAL 2011”

tiene por finalidad normar las acciones

dentro del marco de Programa de Promoción y Defensa del Patrimonio Cultural de la Dirección de Promoción Escolar, Cultura y Deporte del Ministerio de Educación. Es responsable de articular y gestionar la política y normas , objetivos y estrategias pedagógicas para la promoción escolar, cultura, el deporte, la divulgación científica, así como la defensa del Patrimonio Cultural de la Nación en todos los niveles y modalidades del sistema educativo; busca promover políticas educativo culturales en la ámbito escolar nacional, así como canalizar iniciativas orientadas a promover el conocimiento , respeto, valoración, conservación y difusión del Patrimonio Cultural de la Nación en concordancia con las normas y principios establecidos en la Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento, así como en la Ley N° 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación y su Reglamento. Los objetivos específicos de dicha Directiva son: 

Movilizar a la comunidad local para la defensa y puesta en valor del patrimonio cultural y natural de su entorno y generar en la comunidad educativa una cultura de respeto y valoración hacia estos bienes patrimoniales.



Fortalecer la identidad cultural de los niños, niñas y jóvenes, así como el reconocimiento, protección y promoción de la diversidad cultural y natural.



Establecer los vínculos entre el sistema educativo y las demandas de la sociedad civil del entorno local, enriqueciendo de esta manera los Proyectos educativos Institucionales, Locales y Regionales.

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

Promover visitas educativas a museos, monumentos arqueológicos, históricos y naturales; por constituir espacios donde los ciudadanos se reflejan, se comprenden y afianzan su identidad personal y colectiva.

Las DRE y UGEL trabajaran de manera coordinada con los gobiernos regionales, Instituto Nacional de Cultura de la región, municipalidades; propiciaran el acercamiento con otras instituciones de la localidad tales como: museos, centros Culturales, universidades, organismos no gubernamentales, institutos superiores, empresas relacionadas con la difusión y preservación de nuestro patrimonio, entre otros; para el desarrollo de las actividades. (se adjunta en anexos) C. Lineamientos de Política Local a) Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27792 ARTÍCULO 82º.- EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN Inciso 12. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa y conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificación, registro, control, conservación y restauración. Inciso 13. Promover la cultura de la prevención mediante la educación para la preservación del ambiente. b) Plan Director de la Ciudad de Moquegua 2003-2011 que tiene una ampliación de Carácter Extraordinario hasta el 2011, indica lo referente a promover e impulsar el desarrollo cultural y patrimonio. c) Plan de Desarrollo Concertado: Dentro de los Objetivos del Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto (2003-2021):

- Alcanzar un nivel competitivo alto del deporte a través del mejoramiento y construcción de la infraestructura deportiva, así como promover y potenciar la capacitación y programas de formación y desarrollo de actividades deportivas, culturales y de recreación, propiciando la participación de la población.

- Desarrollar una cultura de alto contenido de identidad Local y Regional. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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- Contar con espacios de Recreación saludables. d) Plan de Desarrollo Institucional 2007-2010 actualizado al 2011: Objetivos estratégicos Fomentar el desarrollo de las potencialidades provinciales, atractivos naturales y patrimonio cultural identificado de nuestra Provincia. Políticas Institucionales – Desarrollo Social Local: Promover y potenciar la capacitación y programas de formación y desarrollo de actividades deportivas, culturales y de recreación, propiciando la participación de la población. e) Aprobación De Plan

De Trabajo De La Unidad Formuladora De La Gerencia De

Desarrollo Económico Social Según Resolución de Alcaldía N° 0241-2011-A/MUNIMOQ. , con fecha 29 de abril del 2011 se aprueba Plan de trabajo de la Unidad Formuladora de la Gerencia de Desarrollo Económico Social; dentro de la relación de proyectos se encuentra el PIP “Creación e implementación del Museo de Sitio en el distrito de Moquegua”. Se adjunta en anexos. f) Dirección Regional de Cultura Moquegua - INC En materia de normatividad que protege y vela por el desarrollo de la Zona Arqueológica de Chen Chen M1 Sectores 11, 12, 24,25 ,26 el Instituto Nacional de Cultura declaró como Patrimonio Cultural de la Nación con Resolución Directoral Nacional N°593 emitida el 29 de Enero del 2002 ubicado en las Pampas de Chen Chen y con Informe N° 59-2011-LGP-DRC-MOQ/MC se remite la Opinión Técnica del presente proyecto a realizarse. D. Normas Legales para la aprobación El presente estudio de pre inversión a nivel

de

perfil, se formula cumpliendo con la

primera fase del ciclo de vida del proyecto, tal como lo establece

el Sistema

Nacional de Inversión Pública. Teniendo en cuenta la normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPM), así como los lineamientos de política, pautas y manuales metodológicos

y

normas del sector educación y la normatividad de la

entidad formuladora se tienen las siguientes normas: Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” (28/06/2000), modificada por:  D.L. Nº 1005 (03/05/2008), decreto legislativo que autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del estado. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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 Ley 28802 (21/07/2006), ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública.  Decreto Supremo N° 102-2007-EF del 19/07/2007 “Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificado por D.S. N° 185-2007-EF del 24/11/2007 “Modificación de la segunda disposición complementaria del reglamento de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública”.  Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2009EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.  Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2011EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.  R.M. Nº 314-2007-EF/15, aprueban la delegación de facultades del Ministerio de Economía y Finanzas a gobiernos regionales y locales para declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento u otras que conlleven el aval o garantía del Estado.  Incorporación de los Gobiernos Regionales y Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública según Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01, Resolución Directoral N° 005-2005-EF/68.01 y Resolución Directoral N° 007- 2003-EF/68.01.  Reglamento Nacional de Edificaciones.  Ley Nº 29565 Ley de Creación del Ministerio de La Cultura. Dentro de la Estructura Funcional Programática FUNCIÓN

21 CULTURA Y DEPORTES

PROGRAMA

045 CULTURA

SUBPROGRAMA

0100 PROMOCION Y DESARROLLO CULTURAL

RESPONSABLE FUNCIONAL (SEGÚN ANEXO SNIP )

CULTURA

FUNCIÓN 21: Cultura y Deporte Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura. PROGRAMA 045: Cultura Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusión y la preservación del conocimiento adquirido y del patrimonio nacional. Subprograma 0100: Promoción Y Desarrollo Cultural Comprende las acciones orientadas a la realización de actividades artísticas y culturales con el propósito de preservar, enriquecer y difundir la cultural. Incluye la infraestructura recreativa vinculada al arte. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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CAPÍTULO II IDENTIFICACIÓN

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2.1. Diagnóstico de la Situación actual 2.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto El Sitio arqueológico Chen Chen es un complejo

arqueológico, según ubicación

geográfica y coordenada presenta en donde el proyecto del museo el sitio chen chen se ubica : UTM:

17º 11.42`36” S 70ª 55.09´20” O

Altitud:

1529 msnm

Área:

5000 m2

Se encuentra en la pampa al este del Cerro Cruz del Siglo, muy cerca a la ciudad moderna de Moquegua y en línea perpendicular dirigida hacia el Cerro Baúl, para entender y comprender el contacto comercial y la presencia cultural que existió en el pasado para acercar los espacios territoriales y regionales entre Costa y Sierra, evidenciándose la presencia de una ruta cultural en el pasado de Moquegua. La presencia de los Tiwanaku se desarrolló en las Pampas de Chen Chen fue la colonia más extensa e importante de la cultura Tiwanaku en el Perú; que corresponde aproximadamente a la época V de Tiwanaku de Bolivia. Llegaron aprox. 600 años d.C. convirtiendo a Moquegua en una de las provincias más prósperas del Estado. Se han realizado diversas investigaciones desde 1954 por miembros de misiones Científicas de Tokio, Hans Disselhof, Gary Vescelius , Roger Ravines, Goldstein, quienes encontraron un complejo arqueológico compuesto por habitaciones, cementerios, templos, zonas domésticas, desarrollo agrícola, entre otros. En 1995, el sitio estaba en peligro inmediato de destrucción por los proyectos de construcción del canal Pasto Grande, el proyecto del Parque Industrial de Moquegua, el desarrollo agrícola y el creciente desarrollo urbano marginal. Por eso, entre Julio y Agosto de 1995, los integrantes del "Proyecto Catastro Arqueológico de Moquegua" (MAS) que son voluntarios y estudiantes de la Universidad Nacional de San Marcos, participaron en el "Proyecto de Rescate Arqueológico del sitio de Chen Chen" con el fin de apoyar al registro de sectores residenciales, de Geoglifos, sectores habitacionales, entre otras excavaciones. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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Los rescates arqueológicos fueron dirigidos en 1995 por Dr. Bruce Owen y Lic. Antonio Oquiche. Durante esta temporada, el equipo logró conseguir una muestra importante de este sitio. Las investigaciones consistieron en el mapeo, recolección superficial y excavación de rescate de una muestra en los sectores habitacionales. Las investigaciones de 1995, indica que el sitio cubre aproximadamente 30 hectáreas donde se encuentra, las estructuras domésticas, cementerios y los artefactos domésticos. Los mencionados vestigios de tipo Tiwanaku reflejan la colonización del valle por pobladores del altiplano, en la actualidad se está protegiendo un área de 7 Há que ha sido declarada como patrimonio cultural de la nación. La colección procedente de los distintos rescates arqueológicos realizados en el sitio de Chen Chen asciende a 7400 especímenes aproximadamente, entre cerámica, textiles, restos humanos, botánicos, artefactos de madera, líticos, metales y otros. También debemos indicar que la zona arqueológica declarada en el año 2002 con Resolución Directoral Nacional N°593/INC; como Patrimonio Cultural de la Nación al sitio Arqueológico Chen Chen M1 sectores 11, 12, 24, 25, 26

la que se ve expuesta y

amenazada por invasiones , existe una vía que pasa en medio del complejo arqueológico, deterioro que incide negativamente en el desarrollo cultural a nivel regional, lo que conlleva a una disminución del desarrollo económico, cultural, educativo y ambiental de la región. Se debe mencionar también que estos acontecimientos antes mencionados se dan por la no existencia de un espacio adecuado para su protección y conservación, por consiguiente existe una escasa concientización cultural , educativa, desconocimiento del valor del patrimonio cultural y una limitada puesta en valor de los bienes arqueológicos , culturales , del espacio sociocultural y el entorno paisajístico. Por lo que es necesaria su intervención por ser el patrimonio un bien público que forma parte de nuestra historia y cultura.

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2.2. Características de la zona y población afectada 2.2.1. Características de la zona afectada El distrito de Moquegua es una zona que tiene gran representatividad cultural, histórica ya que se han desarrollado diferentes culturas como la cultura Tiwanaku, Estuquiña, Inca, chiribaya. Por otro lado es una población que se encuentra en una etapa de crecimiento de desarrollo económico, cultural. Es de entender que la Creación del Museo de Sitio repercutirá en la actividad cultural en la ciudad de Moquegua. Moquegua se encuentra a una altura de 1,417 metros sobre el nivel del mar, con una superficie de 3,949.04 Km2 y una población de 49,419 habitantes (Fuente INEI 2007), la ciudad capital está situada en el Valle de Moquegua, un oasis en la zona desértica del departamento, sobre la cordillera volcánica del sur peruano, perteneciente a la Cordillera de los Andes (Zona Volcánica Central). Está delimitada por un sistema montañoso en el que se destacan: el cerro "Los Ángeles" (valor histórico), cerro "Estuquiña" (valor religioso) y el cerro "Huaracane" (valor minero) ubicados al norte de la ciudad; los cerros, "El Siglo", "Chen Chen" (valor histórico) y el rodeado del cerro "San Bernabé", que con el trascurrir de los años fueron siendo habitados e incorporados a la ciudad. Aspectos climatológicos La ciudad tiene un clima templado y soleado, con una amplitud térmica moderada, que oscila entre los 25.8°C y 11.3°C, (similar al clima de un desierto costero). Las temporadas más lluviosas del año son entre diciembre y marzo, alcanzando los 1.58 mm/mes, la ciudad cuenta con un nivel muy bajo de lluvias, haciéndole recurrir para la agricultura a sus afluentes terrestres como los ríos y las reservas, entra ellas Pasto Grande. La ciudad de Moquegua registra un promedio total de 3230 horas de sol al año: 9 horas de sol al día, meses de abril-diciembre y 7 horas al día entre enero-marzo, siendo denominada por algunos la capital del Sol y siendo recomendada por su buen clima para la cura de muchas enfermedades respiratorias, y por la calidez y amabilidad de su población. a. Población beneficiada o población objetivo La población de la zona afectada del proyecto corresponde a los beneficiarios del distrito de Moquegua directamente de 52,659 beneficiarios, puesto que es un proyecto de índole cultural recae directamente a la población de los educandos de la región Moquegua del sector público y privado que en la actualidad son alrededor de 46,665 “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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alumnos, además de los visitantes nacionales y extranjeros 76,831 quienes se interesan exclusivamente por la parte cultura. Y para efectos de la evaluación del presente proyecto se van a tomas de cada población beneficiada un 40 % la cual contribuirá en mejorar las condiciones de dinamismo cultural, identidad cultural (relaciones con el dinamismo económico). Por lo tanto, son en total 41,225 beneficiarios directo. CUADRO N°02: POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIADA 40% de turistas nacionales y extranjeros

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1,496 1,572 1,650 1,732 1,819 1,910 2,006 2,106 2,211 2,322

(40%) de la Población del Distrito de Moquegua 21,063 21,400 21,743 22,091 22,444 22,803 23,168 23,539 23,915 24,298

(40%) N° de población de educandos de Moquegua

N° de visitantes Total

18,666 19,036 19,412 19,797 20,189 20,588 20,996 21,412 21,836 22,268

41,225 42,007 42,805 43,620 44,452 45,301 46,170 47,057 47,962 48,888

Beneficiarios Indirectos: Representa toda la población de las provincias de Mariscal Nieto, Sánchez Cerro e Ilo. CUADRO N° 03

POBLADO DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO

F u

Provincia de Mariscal

Total del Distrito de

VARIABLE

Nieto

%

Moquegua

%

POBLACION

72849,00

100,00

49419,00

100,00

t Población Censada

72849,00

100,00

49419,00

100,00

e

Hombres

37266,00

51.2

24544,00

49.7

:

Mujeres

35583,00

48.8

24875,00

50.3

de Edad

72649,00

100,00

49419,00

100,00

Menos de 1 a 14

17930,00

24.6

12871,00

26,00

15 a 64

49719,00

68.2

33448,00

67.7

65 a más

5200,00

7.1

3100,00

6.3

e n

Población por Grupos I N E I C

Otros

ensos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda y SISFHO MPMN

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2.2.2 Características Socioeconómicas de la Población Afectada: a)

Descripción referencial del distrito de Moquegua

La infraestructura Urbano es aquella realización humana que sirve de soporte para el desarrollo de otras actividades y su funcionamiento necesario en la organización estructural de una ciudad o pueblo. En

Moquegua

tenemos

vías

de

acceso

principales

como

la

panamericana,

interoceánica y la carretera Binacional las que son accesos de gran importancia de carácter internacional; por otro lado las vías internas se encuentran

asfaltadas

relativamente en buenas condiciones de transitabilidad, los servicios de agua potable y saneamiento podría afectar a la población local y a los visitantes si se limitaría la calidad y cantidad suficientes. El servicio de energía eléctrica funciona de manera normal. Existen también servicios complementarios como teléfono, cable, internet. b)

Servicios Públicos

El sector a intervenir cuentan con todos los servicios como son agua potable con un servicio de 24 h diarias cuenta con servicio de alcantarillado y cobertura casi al 100.00% de la población en la zona, teniendo a un 93.00% de las familias conectadas a los servicios de agua y energía eléctrica en las viviendas, cuenta con alumbrado público, asimismo, cuenta con el servicio de telefonía e Internet además del servicio de televisión por cable. C) Suelo El 60% de los suelos del Valle de Moquegua tienen aptitud para ser irrigados en términos económicos buenos o satisfactorios, el 15% son de capacidad limitada y el 25% no son aptos para la agricultura. Las principales limitaciones de los suelos son de pedregosidad y la ligera o moderada salinidad localizadas en las zonas de presionadas. En el Valle de Torata, se presentan tierras con aptitud agrícola con factores limitantes de la producción referidos a la topografía, con pendientes de hasta 30% y profundidad efectiva de suelos. Las pampas de San Antonio están formadas por mezclas heterogéneas de arena, limo, gravas, gravillas, piedras y material yesífero; el cual forma capas o costras duras superficiales.

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CUADRO Nº 04 DEPARTAMENTO MOQUEGUA: SUPERFICIE AGRICOLA AÑO 2010 Estructura Agropecuaria

Superficie (Has)

Superficie agrícola

53,553.73

Superficie cultivable

35,828.73

Superficie con cultivos

17,725.00

Superficie No Agrícola

1’519,843.00

Pastos naturales

414,901.96

Otra clase de tierras. TOTAL

1,104,941.31 1’573,396.73

Fuente: III CENAGRO – Citado por el Plan Estratégico de Desarrollo Agrario , Región Moquegua 2008-2015

El mayor potencial productivo se localiza en la región de la Costa, contando la provincia Mariscal Nieto con tierras, con aptitud certificada para proyectos de irrigación las áreas denominadas Pasto Grande y Pampas de La Clemesí. Así tenemos las principales áreas: Pampa Estuquiña Pampa San Antonio Pampas de Jahuay Chinchare Pampa Jahuay Rinconada Pampas de La Clemesí (*) TOTAL AREA

131.00 Has. 828.00 Has. 2,313.69 Has. 6,901.25 Has. 30,000.00 Has. 53,061.42 Has.

(*) Potencial comprometido Fuente: Proyecto Especial Regional Pasto Grande – 2009 Este gran potencial en áreas posibles de irrigar va a permitir el desarrollo de la agroexportación y la agroindustria de productos tradicionales (vinos, piscos y otros licores, etc.). En la sierra tenemos abundancia de minerales metálicos y no metálicos diversos; así en el año 2007, según datos del Anuario Minero correspondiente (DREM-MOQ), se han presentado 181 petitorios mineros que abarcan un total de 101,374.35 has. en tanto que estaban vigentes un total de 692 derechos mineros que involucran 423,120.43 has. d) Infraestructura Vial Para poder recorrer los distritos de la Provincia de Mariscal Nieto se realiza el siguiente recorrido: Para ingresar a la zona de Moquegua, Samegua, Torata y Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal se puede realizar el ingreso tras recorrer la Panamericana Sur hasta el Kilómetro 1141.80 en la ciudad de Moquegua por vía totalmente asfaltada; luego hacia la izquierda se toma la vía R034B, conocida como la ruta Binacional que esta asfaltada y en “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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buen estado de mantenimiento; recorriendo esta ruta en la progresiva 9.00KM se encuentra la ciudad de Samegua; continuando por esta ruta en la progresiva 125 KM se tiene un desvío a la izquierda que conduce a la ciudad de Torata, dicho desvío se encuentra asfaltado; continuando por la ruta Binacional en la progresiva 179.92 KM se toma el desvío a la izquierda, denominada ruta R522, vía que se encuentra totalmente asfaltada y en muy buen estado, siguiendo esta ruta se llega a los poblados de Saylapa, Cambrune, Carumas, Ataspaya, Tintín y Cuchumbaya. Continuando el recorrido por la ruta R522, se toma el camino a la derecha, ruta R508, la R507 y finalmente la R511 y se llega a la localidad de Calacoa, cabe mencionar que la ruta R508 tramo comprendido entre el distrito de Carumas y el distrito de Cuchumbaya se encuentra en construcción. De esta manera se logra recorrer los seis Distritos de la Provincia de Mariscal Nieto. Ruta Nº MO-102 Trayectoria: Emp. PE-36A (Chilligua) - Solajo - Carumas - Sacuaya - Cuchumbaya Calacoa - Bellavista - Emp. MO-103 (Tixani) Ruta que se encuentra ubicado en la provincia de Mariscal Nieto, y conecta a los distritos de Carumas, San Cristóbal y Cuchumbaya, vía que se encuentra asfaltado desde el tramo Chilligua hasta Carumas, ofreciendo a los usuarios un mejor servicio y transitabilidad, contando además con un mayor flujo vehicular en este tramo. La longitud total de esta vía es de 75.240 km., de los cuales 31.230 Km. se encuentra asfaltado y en buen estado de conservación; y 44.010 Km. sin afirmar, de regular a mal estado de conservación, su ancho de plataforma promedio es 5.50 m., cuenta con 03 Puentes, que se encuentran en buen estado de conservación, 04 pontones de concreto armado, 03 en buen estado y 01 en regular estado, además cuenta con 21 badenes, 172 alcantarillas y 08 tajeas. Existen tramos críticos, como deslizamientos de talud, talud inestables, en las progresivas 40+822 y 48+510, asi como erosión de plataforma entre las progresivas 58+430 y 75+990. e) Flora y Fauna La flora está representada por pastos naturales, cactáceos y arbustos; es escasa y estacional en la costa (lomas) y cada vez más abundante a medida que se asciende a la sierra, hasta ser permanente con áreas considerables de pastos naturales. Entre las principales especies en la costa tenemos: chilca, sauce, yaro y cebadilla; en la sierra tenemos: queñual, ichu, chilligua, yareta, thola (este recurso es importante pero en general es regularmente utilizado depredándola, lo cual implica la alteración del entorno ecológico). “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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La fauna no ha sido debidamente evaluada, su existencia está en relación directa con los espacios naturales y de alimentación. Las especies más importantes son: vicuña, venado, vizcacha, suri, zorrino, , gallinazo y buitre etc.; y que en su mayoría habitan en la sierra; debido a la sequía y caza indiscriminada algunas especies están en peligro de extinción. Se recomienda realizar un inventario de flora y fauna y establecer una línea de base con el cual actualmente no se cuenta f)

Recurso Forestal

El recurso forestal en la región, esta reducido a pequeñas áreas, alrededor de acequias y linderos de chacras; se registra una superficie instalada de forestales de 315 Hás., correspondiendo la mayor área cultivada a la especie eucaliptus 29%, molle 21%, sauce 20% y otras especies como: keñua, yareta, Quishuar, el 30%, que se utilizan como leña para hacer carbón. De acuerdo al estudio de uso mayor y potencial de tierras efectuado por la ONERN en la región Moquegua, se establece que no es recomendable desarrollar la actividad forestal en forma intensiva, debe hacerse con fines de protección. g) DIMENSION SOCIAL POBLACION Según el último Censo Nacional realizado por el INEI el año 2007, la población de la región Moquegua fue de 161,533 habitantes que significó el 0.6% de la población nacional que ascendió a 27, 412,157 habitantes. Moquegua es el segundo departamento con menor tamaño poblacional después de Madre de Dios. La tasa de crecimiento intercensal promedio anual 1993-2007 fue de 1.6%, mientras el nacional se ubicó en 1.5%, siendo el decimosegundo departamento con mayor tasa. La densidad poblacional ascendió a 10.3 habitantes por kilómetro cuadrado, siendo el cuarto departamento con menor densidad poblacional. Las proyecciones demográficas, estimadas por el INEI, para el 2011 le adjudican 172,995 habitantes y para el 2015 llegarán a ser 180,477. Parte de esa población

es nuestro

objetivo para que sea rentable nuestro proyecto le mostramos en el siguiente cuadro el nivel de crecimiento:

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CUADRO Nº05 DISTRITO DE MOQUEGUA: TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN CENSADA, SEGÚN PROVINCIA, 1993 2007

POBREZA En el año 2009, Moquegua presento una tasa de pobreza monetaria regional del 19.3%; es decir, que no alcanzaban el nivel de bienestar mínimo socialmente aceptado y que no

satisfacían

adecuadamente

sus

necesidades

básicas

de

alimentación,

las

condiciones de vivienda y sus servicios básicos, educación, empleo, ingresos, gastos entre otros aspectos. CUADRO Nº05 PROVINCIA MARISCAL NIETO: POBREZA SEGÚN DISTRITOS 2007 – 2009 DISTRITOS

2007

2009

CARUMAS

49.7

49.9

VARIACION % -0.2

SAN CRISTOBAL CUCHUMBAYA

54.8

34.4

20.4

28.0

31.4

-3.4

SAMEGUA

22.7

17.5

5.2

MOUEGUA

22.1

15.7

6.4

TORATA

21.1

11.1

10

TOTAL

59.1

26.67

45.13

FUENTE: CENSO - INEI 2007, SIRTOD 2009

ELABORACION PROPIA

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En el año 2007 el departamento de Moquegua registraba un índice de pobreza monetaria de 25.8%, en el 2009 esta era de 19.3% la variación positiva fue de 6.5%, como podemos darnos cuenta, sin embargo la provincia se mantiene por encima del promedio regional siendo los Distritos de Carumas, San Cristobal y Cuchumbaya con los más altos índices de pobreza, si nos ubicamos a nivel nacional (34.8%), la provincia en su conjunto está también por debajo del promedio; sin embargo el distrito de Carumas se mantiene por encima del promedio nacional, lo cual significa que se deben elaborar estrategias de impacto dirigidos al distrito de Carumas principalmente. SERVICIOS DE EDUCACION En el año 2007 según el Censo de Población y VI de Vivienda del INEI el nivel educativo alcanzado de 3 a 65 años de edad es de 46,992 diferenciado por niveles, nos muestra el porcentaje de población que existe en los diferentes niveles educativos desde Inicial a Superior, la mayor afluencia de estudiantes son del nivel primario con el 22%

y nivel

secundario con el 30% de la población estudiantil así se puede apreciar en siguiente gráfico: GRAFICO Nº02 DISTRITO DE MOQUEGUA: Nivel Educativo Alcanzado 2007

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda, ELABORACION PROPIA

La matrícula del año 2010 declarada por la dirección Regional de Educación Moquegua (DREMO) según el censo realizado por el Ministerio de Educación para toda la región Moquegua es de 46,665 alumnos en las diferentes modalidades de estudio (escolarizada 96% y No escolarizada 4%) de los cuales 21,430 alumnos pertenecen a la Provincia Mariscal Nieto (público y privado) haciendo un total del 45.92% de toda la masa estudiantil de la Región, se debe indicar también

en cuanto al ámbito cultural

se

desconoce que exista un Programa donde se realice la difusión de los recursos culturales “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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que existen en el distrito de Moquegua por lo tanto con el presente proyecto se estaría difundiendo el tema cultural en la educación podemos apreciarlo en el cuadro siguiente Infraestructura Deportiva La provincia de Mariscal Nieto cuenta con infraestructura deportiva en una dimensión importante para desarrollar actividades deportivas o culturales de gran envergadura La construcción de infraestructura deportiva ha pasado de un nivel muy bajo desde el año 2007 a tener estadios y coliseos de gran capacidad y donde se puede desarrollar grandes eventos y por lo tanto impulsar el turismo. Como se ve actualmente con el futbol profesional en el distrito de Moquegua. SERVICIOS DE SALUD

En Moquegua, el sistema de salud pública tiene funcionando, según el MINSA al 2009, 33 puestos de salud, 25 centros de salud y 1 hospital. En cuanto a profesionales de la salud, según ONRHUS-DGG-DRH-MINSA 2009, se registra 141 médicos, 197 enfermeras y 95 obstetras. Los servicios de salud requeridos son atendidos por las redes del MINSA, por EsSalud y por el Hospital de Cuajone (Torata) de la empresa minera Southern Perú CopperCorporation. La provincia de Mariscal Nieto cuenta con 10 Centros de Salud y 13 Puestos de Salud los cuales atienden a la siguiente masa poblacional: CUADRO Nº 06 PROVINCIA MARISCAL NIETO: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR UBICACIÓN AÑO 2010 DISTRITO

MOQUEGUA

SAMEGUA

TORATA

CARUMAS

CUCHUMBAYA

SAN CRISTOBAL

ESTABLECIMIENTO P.S. MERCADO MODELO C.S. SAN FRANCISCO P.S. LA BODEGUILLA C.S. 28 DE JULIO P.S. SAN ANTONIO C.S. MARISCAL NIETO P.S. EL SIGLO P.S. LOS ANGELES HOSP. APOYO MOQUEGUA HOSPITAL ESSALUD C.S. SAMEGUA P.S. TUMILACA C.S. TORATA P.S. YACANGO P.S. ARONDAYA

POBLACION 3,4 21 9,3 57 553 3,521 9,377 8,270 3,521 2,140 7,547 6,137 5,947 660 2 ,076 572 207

HOSP. SPCC CUAJONE 3,497 C.S. CARUMAS 2,127 C.S. CAMBRUNE 2,689 P.S. PASTO GRANDE 457 C .S. CUCHUMBAYA 679 P.S. SACUAYA 1,064 P.S. SOQUEZANE 383 C.S. CALACOA 1,498 P.S. SAN CRISTOBAL 957 C.S. PUENTE BELLO 400 P.S. MUYLAQUE 983 FUENTE: DATOS OTORGADOS POR MINSA MOQUEGUA

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También podemos indicar que la población de Moquegua de un total de 49419 habitantes se encuentran afiliados a los diferentes tipos de Seguro y se puede apreciar que el 50% de la población de Moquegua no cuenta con Seguro, el 34 % cuenta con Essalud , el 11% cuenta con SIS (seguro integral de salud) y 6% con otro tipo de seguro (privado), en el grafico podemos ver por edades los que cuentan con seguro . GRAFICO Nº03 DISTRITO DE MOQUEGUA: Población por Afiliación a Algún tipo de Seguro 2007

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Saneamiento La ENAHO 2010 revela el incremento en la cobertura de estos servicios

anivel de la

Provincia de Mariscal Nieto. El 87% de las viviendas cuentan con el servicio de agua por red pública dentro de la vivienda, siendo el nacional de 67.9%. El 73.8% cuentan con servicios higiénicos por red pública al interior de la vivienda, siendo el nacional de 58.2%. Fuerza Laboral, Población Económicamente Activa La Población Económicamente Activa – PEA 12 y la Población Económicamente Inactiva forman parte de la PET. La PEA activa está compuesta por todas aquellas personas que tienen un empleo o que se encuentran buscando trabajo; en la Región Moquegua, 73,752 personas constituyen parte de esta PEA, número que constituyen el 59.7% de la PET. En tanto que la PEA Inactiva son aquellas personas que no trabajan y que no buscan trabajo, esto es los estudiantes, amas de casa y personas jubiladas. En Moquegua la PEA inactiva es de 49,822 personas, que representan el 40.3%. La mayor parte de la PEA ocupada realiza trabajos independientes y temporales, no percibe beneficios sociales ni “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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ingresos estables. Se observa que el mayor porcentaje de ocupación se halla en la actividad agrícola y pecuaria (18.8% del total), en segundo lugar le siguen las actividades de comercio por menor (12.8%), construcción (9.4%) que es principalmente desarrollada por varones, la administración pública que da empleo a varones y mujeres (9.2%), el transporte público y la enseñanza. En el Distrito Moquegua, el comercio por menor da empleo al 16.4% de la fuerza de trabajo; la agricultura al 12.3%; la administración pública emplea al 11.7%, la construcción ocupa al 11.3% y la enseñanza al 8.4%. CUADRO Nº 07 DEPARTAMENTO MOQUEGUA: PEA

Fuente: Censo 2007, XI de Población – VI de Vivienda. Instituto Nacional de Estadística e Informática, INEI.

Índice de Desarrollo Humano El índice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador resumen del desarrollo humano, mide el progreso medio de un lugar determinado. La Provincia Mariscal Nieto tiene un IDH de 0.6543 y le corresponde el puesto número 9 a nivel nacional, una de las provincias con mayor índice de desarrollo humano. En lo que respecta a la Esperanza de Vida al Nacer, que es un indicador de la longevidad de la vida de una persona; en la provincia la esperanza de vida es de 75.63 años, siendo el nacional de 73.07. En alfabetismo (personas “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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que saben leer y escribir) se tiene un porcentaje de 93.72 %y el nacional 92.86%. En el logro educativo la provincia tiene 93.04% y el nacional de 90.48%. Finalmente el ingreso familiar per cápita es de 424.8 nuevos soles/mes en la provincia y de 374.1 nuevos soles/mes el nacional. Según los datos de PRONAMA, en estos momentos la tasa de analfabetismo de la provincia Mariscal Nieto es de alrededor de 5 a 6% quedando una pequeña brecha que superar , ya que estaríamos llegando a la meta nacional de 4% que sería el indicador para declarar libre de analfabetismo a la provincia, la tasa de escolaridad (rango de edad de 5 a 18 años de edad) en la provincia Mariscal Nieto es de 91.67%, logrando posicionarnos como segundos a nivel nacional, en lo que corresponde a logro educativo tenemos un porcentaje de 93.04% que corresponde a las políticas de inclusión ya que logramos remontar el 91.8% del año 2005 y que nos posiciona dentro de los 23 primeros lugares a nivel nacional, y por último el ingreso familiar perca pita de la provincia es de 424.80 nuevos soles, donde si debemos decir que con respecto a los informes del año 2005 hemos reducido ya este se encontraba en 432.60 nuevos soles. Moquegua es el segundo departamento con mayor nivel de ingreso promedio por trabajo al 2009, según el INEI, este asciende a 1,369.5 nuevos soles, siendo Madre de Dios el primero con S/ 1,416.6 y siendo el promedio nacional de S/. 959.3. Además el 59.7% de su PEA ocupada cuenta con algún tipo de seguro que representa 53,800 trabajadores y solo 47,600 están inscritos en el sistema de pensiones que significa el 52.8% de la PEA ocupada.

ING. FAM. PER CAPITA

RANK

IDH

RANK

AÑOS

RANK

%

RANK

%

RANK

%

RANK

N.S X AÑO

RANK

LOGRO EDUCATIVO

ESCOLARIDAD

AB

DISTRITOS

ALFABETISMO

ESPERANZA DE VIDA AL NACER

IDH

POBLACION

CUADRO Nº 08 PROVINCIA MARISCAL NIETO: INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2007

MOQUEGUA

49,419

15

0.664

57

75.7

95

95.7

278

92.3

104

94.6

137

453

68

CARUMAS

4,816

860

0.599

491

75.6

109

84

1,174

84.8

1,043

84.3

1,109

2,609

458

CUCHUMBAYA

1, 190

1,345

0.601

460

75.6

121

83.4

1,220

88.4

599

85.1

1,028

264

445

SAMEGUA

6,515

688

0.661

65

75.6

116

95.4

307

92.7

69

94.5

144

438.1

84

SAN CRISTOBAL

3,518

1,049

0.606

414

75.5

126

85.4

1,095

89.6

422

86.8

863

256.5

476

6,5 91

684

0.659

75

75.6

110

93.2

503

91.8

142

92.7

291

458.8

62

TORATA

FUENTE: BASE DE DATOS REDATAM, CENSOS NACIONALES 2007; XI DE POB. Y VI VIVIENDA, INEI

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ACTIVIDAD MINERA La actividad minera constituye el insumo más importante para el desarrollo no solo de la Provincia; sino también de la región, ya que constituye el 24.44 del P.B.I. del departamento, el cual ha disminuido desde el 2001 a la fecha en 2.62% lo cual afecta los intereses de toda la región, los ingresos que se han tenido en este rubro vía canon, sobre canon y regalías desde al año 2005 (77’653,488), hasta el año 2010 (130’925,293.43), que por todo concepto ha recibido la provincia Mariscal Nieto, evidencia la gran importancia que esta tiene en el desarrollo de la Provincia, y con parte de estas regalías se realizara la creación del Museo de Sitio. Museo Contisuyo Construido en 1994 dentro de las ruinas de lo que fuera la iglesia matriz Santa Catalina de Alejandría. En el museo se exhiben piezas de cerámica, textiles, objetos de oro y plata y otros testimonios de las culturas Wari y Tiahuanaco, así como objetos de las culturas locales Chiribaya, Tumilaca y Estuquiña, pueblos preíncas que se asentaron en los valles de Moquegua e Ilo. Actualmente el Museo Contisuyo exhibe las piezas y objetos culturales de la todas las culturas de Moquegua cuenta con 16 vitrinas las que están exhibiendo fijamente el material

arqueológico de las diferentes culturas como la Tiahuanaco,

Chiribaya, Tumilaca y Estuquiña, donde la rotación de las piezas se da de 1 a 3 años de acuerdo a las nuevas investigaciones que se realizan, cabe mencionar que este es un Museo Regional y es subvencionado por la empresa minera Southern Peru. FIGURA N°05

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2.2.3 Situación del ámbito del proyecto En el presente diagnóstico realiza una descripción completa del estado situacional de la zona arqueológica donde está destinada la construcción del Museo de Sitio. a. Antecedentes: Los vastos cementerios y la aldea grande de Chen Chen, a lado de campos agrícolas abandonados y canales bien preservados, están en proceso de ser erradicados por la expansión agrícola, urbana de Moquegua. El primer sector a ser destruido fue excavado completamente por un proyecto de rescate masivo por el Instituto Nacional de Cultura, dirigido por Bertha Vargas. Este proyecto recuperó cientos de tumbas Tiwanaku con restos humanos y ofrendas, que ya han servido como bases para estudios importantes de la biología y genética de los colonos Tiwanaku. Recientemente la Asociación Contisuyo ha conducido varias temporadas de levantamiento, recolección superficial, y excavaciones de rescate, dirigidos por Dr. Bruce Owen, Dr. Paul Goldstein, Dr. Ryan Williams, y Lic. Rómulo Pari en los cementerios, áreas domésticas, y campos agrícolas que quedaron y muchos de los cuales ya ha sido destruido.

b. Aspectos Arqueológicos: El trabajo de estudio en los cementerios aumentó la muestra existente de entierros Tiwanaku, permitiendo un mejor estimado de la magnitud total de los cementerios (aprox. 13,000 entierros) y demostró que la mayoría o todos los entierros datan a la fase Chen Chen y posiblemente un poco después, sin una época significativa de uso anterior o posterior. Diferencias sutiles en la construcción de las tumbas y el estilo de la cerámica por cementerio están paralelas a estilos de deformación artificial de los cráneos que son específicos a ciertos cementerios, sugiriendo que la sociedad Tiwanaku en Moquegua podría haber sido compuesto de diferentes grupos sociales, cada uno con su propio cementerio. Excavaciones descubrieron, además, una cantidad inesperada de depósitos subterráneos, revestidos con piedras, en una parte del sitio. De eso surge la posibilidad que Chen Chen tenía un almacén para cosechas, posiblemente destinada a ser trasladados a la región de Titicaca. Una pequeña estructura cuadrada de adobes

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con numerosas ofrendas en pozos pequeños debajo del piso, podría representar un tipo de arquitectura ceremonial no documentado anteriormente. (1995-1998). c. Descripción: Cerca

del

año

700

d.C.,

migrantes

altiplánicos

de

Tiwanaku

establecieron

asentamientos provinciales en el valle de Moquegua (Goldstein 1989, 2005; Goldstein and Owen 2001). La zona arqueológica de Chen Chen es un complejo arquitectónico de influencia Tiwanaku, que complementa la presencia cultural, la presencia del único templo Tiwanaku fuera del Altiplano, indica una ocupación residencial y el uso del sitio como cementerio sugiere que servía como centro ceremonial y habitacional para los residentes Tiwanaku en Moquegua. El modelo de organización propone que el estado Tiwanaku era una confederación de grupos semi-autónomos (Albarracín-Jordan 1996; Bermann 1994, 1997; Janusek 2004). Aquí encontramos un Tiwanaku compuesto de parcialidades que compartieron aspectos culturales y religiosos pero mantuvieron independencia política. La evidencia mortuoria de los cementerios de Omo M10 y otros sitios Tiwanaku en Moquegua sugiere que hay variaciones en el tratamiento de los entierros según edad, sexo, estatus y afiliaciones sociales (Goldstein 2005; Owen 1997; Pari 1997; Vargas 1988, 1994). La buena preservación de textiles y otras ofrendas orgánicas puede ayudar mucho en el análisis de diferencias sociales entre grupos distintos enterrados en lugares específicos. Bajo estas consideraciones, los restos arqueológicos encontrados como su templo y sus cementerios se presenta como lugar único donde se pueden aclarar cuestiones relacionadas a la organización socio-política de Tiwanaku. Como sabemos, la élite del estado Tiwanaku utilizaba rituales y ceremonias, incluso funerales, para legitimar su poder. Desde 1958 diferentes investigadores y especialistas han realizado estudios y trabajos de rescate, se han podido analizar huesos humanos y se ha hecho un fechado radio carbónico donde se da testimonio de una importante población en el Valle de Moquegua y Osmore. Dado que los restos arqueológicos presentan deficientes condiciones de valor cultural por deterioro, inexistencia de un espacio para proteger las piezas, existe una baja difusión sensibilización y concientización cultural educativa, para exhibir y recuperar la mencionada zona se hace necesaria la Creación del Museo de Sitio bajo las normas que lo ameritan. La cultura Tiwanaku ampliamente conocida por gran parte de la población pero poco difundidos, promocionados y conservados, se debe otorgar un eficiente valor que amerite fortalecer la identidad cultural de la población y no seguir perdiendo los bienes “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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culturales (huaqueos) además debemos mencionar que estos recursos culturales hoy en día no están siendo aprovechados y se está perdiendo la identidad cultural arqueológica e histórica , sabiendo que la actividad cultural representa el desarrollo de una ciudad en el ámbito social, cultural, ambiental y económico. Frente a los problemas identificados en la zona arqueológica de Chen Chen para lo cual se pretende la creación del Museo de sito para la conservación, exhibición, difusión de los bienes culturales, la población en reiteradas oportunidades ha solicitado a las autoridades de turno intervengan en la zona arqueológica, de esta manera queda plasmado e incorporado en el Plan de Desarrollo Concertado Local. Su problemática:  La zona arqueológica de Chen Chen M1 Sectores 11, 12, 24, 25, 26 , es considerada símbolo cultural y patrimonio cultural de la Nación declarada mediante resolución directoral Nacional N° 593 /INC,

debería dársele el carácter emblemático en la

identidad territorial de los pobladores ya que la cultura Tiwanaku es una de las colonias más grandes del sur del Pais situada en la zona de Chen Chen,

Hoy en día existe el

riesgo de perder áreas de carácter cultural e histórico Ya se han liberado 7 Has y están en custodia por el INC, las mismas que se encuentran en peligro constante de ser invadidas por la población aledaña como se muestra en la imagen 19 donde se observan algunas pruebas como plataformas o losas de cemento los cuales iban a ser utilizadas en la construcción de viviendas; así mismo existen saqueos realizados a las tumbas por personas inescrupulosas que solo ven oportunidades de lucro que sin ningún reparo destrozan el patrimonio para encontrar objetos de valor. También debemos indicar que está siendo utilizado como botadero de basura y de escombros, el cual también debemos indicar que por medio de la zona arqueológica existe una vía de paso para los automóviles.  En este sentido la posibilidad de destrucción del sitio, ahora y en el futuro es permanente por la falta de protección (inexistencia de un espacio para su conservación) y una escasa concientización del bien cultural a la población local. Por ello se hace necesario unir esfuerzos para proteger los restos arqueológicos y esto se está dando a través de acuerdos que se han firmado entre

el Ministerio de Cultura y la Municipalidad

Provincial de Moquegua.  Los riesgos de dilapidar los restos arqueológicos por desconocimiento y una limitada puesta en valor de los bienes arqueológicos culturales del espacio socio cultural y el entorno paisajístico, representada por la zona doméstica, de tumbas, zona agrícola existentes en Chen Chen es eminente, por ende la pérdida de los recursos Culturales y la

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oportunidad de mostrar a la población local regional e internacional nuestro Patrimonio Cultural.  El deterioro de nuestro patrimonio incide en el desaprovechamiento de la colectividad moqueguana por el dinamismo económico, social, educativo, cultural y ambiental, por una baja identidad cultural, educativa, por un inadecuado tratamiento a los bienes culturales y desconocimiento del valor patrimonial.

 Así mismo nuestra pérdida patrimonial limita la inversión pública y privada a favor de la actividad cultural educativa. Las diversas entidades involucradas en las actividades turísticas de carácter cultural sino desarrollan e invierten serán testigos y partícipes de la baja identidad cultural, educativo que representa el bajo desarrollo de la ciudad de Moquegua. IMAGEN N°19

Invasiones

IMAGEN N°20

Carecen de protección (cerco perimétrico)

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En la imagen se aprecia que la zona arqueológica se encuentra desprotegida, es decir no tiene ningún cerco de protección para custodiar o resguardar dicha zona, por ello se convierte en un lugar expuesto donde cruzan las personas, transitan los vehículos, huaquean, botan residuos, escombros se convierte en urinario entre otros.

IMAGEN N°21 Tumbas Huaquedas

En esta imagen se muestra los huaqueos que han realizado en forma indiscriminada con fines de lucro por diferentes lugares de la zona arqueológica, en algunos han extraído toda la tumba en otros parcialmente. IMAGEN N°22 BASURA Y ESCOMBROS

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Esta imagen es penoso mostrar, sin embargo la evidencia del riesgo de deterioro de la zona declarada como patrimonio Cultural de la Nación es eminente porque la indiferencia o muchas veces el desconocimiento de las personas hacen desmerecer nuestra riqueza cultural; así los basurales o acumulación de escombros es evidente.

d. BENEFICIARIOS Como dijimos anteriormente los beneficiarios corresponde a un 40% de la población de la provincia de Mariscal Nieto directamente a la población estudiantil del distrito de Moquegua quienes fortalecerán su identidad cultural así como el reconocimiento y protección de la diversidad cultural y natural, a la población del distrito de Moquegua que también fortalecerá su identidad cultural y los visitantes nacionales y extranjeros que se interesan por la parte cultural, sin embargo esta intervención recae los impactos sociales más prontamente a la población del Centro Poblado Chen Chen por encontrarse in situ dicha intervención. La zona arqueológica declarada como Patrimonio Cultural de la Nación mediante Resolución Directoral Nacional N° 593 /INC, representa como tal un gran recurso cultural potencial a que puede ser generadora de un dinamismo económico, social, cultural, educativo y ambiental. 2.3 Análisis de los Peligros en la Zona Afectada En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto, la lista de identificación de peligros naturales muestra la siguiente información: 1) Definición: Exposición: exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de probable impacto (localización). Fragilidad: Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas (formas constructivas o diseño, materiales, tecnología). Resiliencia: Análisis de la resiliencia; es decir cuáles son las capacidades disponibles para su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.

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2) Análisis: CUADRO N° 11 ANALISIS DE PELIGROS PREGUNTA

SI

NO

A. Análisis de vulnerabilidades por Exposición (Localización) 1. La localización escogida para el proyecto evita su exposición a peligros? 2. Si la localización prevista para el proyecto la expone a situaciones de peligro ¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

X X

B. Análisis de las vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología) 1 ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?

X

2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? 4. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X X

5. Las decisiones de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

C. Análisis de Vulnerabilidades por resiliencia 1. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de peligros?

X

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros? 3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos administrativos?

X X

Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo X análisis? Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto? X Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características, frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto? Frecuencia

Peligros Sismo

X

Bajo X

Medio

Intensidad Alto

Bajo X

Medio

Alto

Fuente: MEF-DGPM

IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD Factor de Vulnerabilidad

Exposición Fragilidad

Resiliencia

Grado de Vulnerabilidad Bajo Medio Alto

Variable Localización del proyecto respecto de Condición de peligro. Características del terreno Tipo de construcción Aplicación de normas de construcción Actividad económica de la zona Situación de pobreza de la zona Integración institucional de la zona Nivel de organización de la población Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

la

Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.

x x x x x x x x x

x x

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UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION Fuente: MEF-DGPM

3)

Conclusión:

Para determinar qué grado de vulnerabilidad que tiene la zona del proyecto, recurrimos a los lineamientos de interpretación de resultados, del documento: PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA - MINISTERIO DE

ECONOMÍA Y FINANZAS – DIRECCIÓN GENERAL DE

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL SECTOR PUBLICO - DGPM, y que aparecen en el cuadro siguiente: LINEAMIENTOS DE ANÁLISIS (i) Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y por lo menos alguna variable de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Alta o Media (y las demás variables un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA. (ii) Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y todas las variables de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA. (iii) Si todas las variables de exposición enfrentan Vulnerabilidad Media y por lo menos alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA. (iv) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y por lo menos alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media (y las demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA. (v) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y todas las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Baja, entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA. (vi) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y por lo menos alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA. (vii) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y todas las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD BAJA MEF-DGPM

Concluimos que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA, ya que la exposición es baja y tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media, y de fragilidad en menor grado, la unidad ejecutora tendrá que tomar y/o asumir las acciones pertinentes en caso de no cumplir con algunos de los grados de vulnerabilidad. 2.4 Intento de Soluciones Anteriores Instituciones como el ex Instituto Nacional de Cultura ahora Ministerio de la Cultura conjuntamente con el Museo Continsuyo han realizado medidas de protección y gestión ante entidades pertinentes la posesión de 30 Ha que han logrado liberar de los constantes intentos de invasión por parte de la población de la zona. La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto mediante acuerdo de Concejo N° 0242011-MPMN el cual aprueba la celebración del Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la Municipalidad Provincial Mariscal “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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Nieto (se adjunta en anexos), donde debido a la importancia el sitio arqueológico Chen Chen es que ambas instituciones se comprometen a darle un mejor valor a la zona en proyecto. Las primeras investigaciones las efectuaron los miembros de la misión Científica de la universidad de Tokio e hicieron pequeños pozos de sondeo (Ishida 1960). En 1965, Hans Disselhof trabajó en Chen Chen en tres oportunidades con Gary Vescelius, Roger Ravines, Maximo Neira y un grupo de estudiantes de Arequipa; realizando recolecciones superficiales y excavaciones de 27 tumbas (Disselhof 1968). Recolectaron dos muestras para fechados radio carbónicos, resultando 910 ± 65 DC y 1040 ± 65 DC años radio carbónicos (Geyh 1967). Entre los años 1983 1984 Goldstein y colaboradores del programa Contisuyo encontraron más de 20 habitaciones y cementerios tiwanaku (Goldstein 1990: 45). Desde agosto de 1987 a junio del año 1988 Bertha Vargas dirigió los trabajos de rescate arqueológico en Chen Chen para liberar 12 hectáreas que iban a ser utilizadas en la construcción de viviendas, en aquella oportunidad se registraron un total de 4291 entierros de los cuales 1915 fueron totalmente disturbados, 2042 fueron parcialmente disturbado y 334 fueron intactas (Vargas 1994). Investigaciones efectuadas por Paul Goldstein en el año 1995 han determinado un área aproximada de 30 hectáreas como área total de Chen Chen, de las cuales 06 correspondían a las zonas de cementerio. (Goldstein 1995). En abril y mayo de 1995 la arqueóloga Roxana Revilla y sus colaboradores controlaron los trabajos de construcción del Canal de Pasto Grande y que permitió recuperar algunas tumbas conteniendo material arqueológico. En agosto del año 1995 Goldstein se interesa por los sectores habitacionales de Chen Chen, y se excavó un total de 10 trincheras en los sectores 12, 13, 14, 15, 17 y 19. En 1996 el Mag. Rómulo Pari Flores dirige las excavaciones de rescate arqueológico en el sector 12 donde se tenía previsto la construcción de la planta de tratamiento de agua potable de la Empresa Prestadora de Servicios de Moquegua. En el año 2002 2003 el Magíster Rómulo Pari dirige las excavaciones de rescate arqueológico en los sectores 13, 30, 31, 32 , 33, 21, 22 , 23, 24, efectuando así una de las excavaciones de mayor amplitud en los sectores mortuorios de Chen Chen. El terremoto de junio del 2001 trajo como consecuencia la reconstrucción de la ciudad y el aprovechamiento de nuevas áreas de vivienda, la extensa pampa de Chen Chen hoy en día se ha visto en peligro de desaparecer en un corto periodo de tiempo. El proyecto de Rescate Arqueológico Chen Chen 2005 dirigido por la Lic. Patricia Palacios Filinich, tuvo como fin fundamental rescatar los vestigios arqueológicos aún existentes en los sectores M1 28–29, tratando de recuperar la mayor cantidad de “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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información que nos permita contribuir en el esclarecimiento de la problemática de Tiwanaku en el valle de Moquegua. Por otro lado debemos indicar: a. La ley general de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nación, encarga al Instituto Nacional de Cultura la función de proteger y declarar Patrimonio Cultural Arqueológico, Histórico Y Directoral

Artístico; bajo esta responsabilidad el 19 de Abril 2002 con Resolución Nacional N° 593 /INC declaran patrimonio Cultural de la Nación

al Sitio

Arqueológico Chen Chen M1 Sectores 11,12,24,25,26 y aprueban los planos de sitio arqueológico de Chen Chen M1 Sectores 11,12,24,25,26

– Moquegua.(se adjunta en

anexos) b. En Agosto del 2008 pobladores de Chen Chen invadieron la zona arqueológica teniendo que intervenir la Fiscalía para el desalojo, se vio la necesidad de colocar muros de información donde indican que es patrimonio cultural arqueológico de la nación y la resolución que ampara dicho dictamen. c. En el 2004 en la gestión de Antonio Zevallos el Instituto Nacional de Cultura presentó la Ficha Técnica para la construcción de un Museo de Sitio en la zona Arqueológica, el cual no fue incorporado para su desarrollo. Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solución al Problema Posibilidades: La Municipalidad provincial de Mariscal Nieto realiza coordinaciones directas con la Dirección Regional de Cultura para mejorar las condiciones de los Bienes Culturales estas acciones coadyuvarían no solo en mejorar la actividad cultural y rescatar los valores de identidad sino en lograr el dinamismo económico, social, educativo y ambiental por la generación de actividades conexas y ligadas directamente con el sector Cultural mediante el acuerdo de Concejo N° 024-2011-MPMN el cual aprueba la celebración del Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional (se adjunta en anexos). Debemos resaltar también que el presente proyecto se encuentra en el plan de Desarrollo Concertado 2009 y mediante Resolución de Alcaldía N° 0241-2011-A/MUNIMOQ del 29 de abril del 2011 se encuentra en el plan de trabajo de la UF de la Gerencia de Desarrollo Económico Social (se adjunta en anexos), y puede ser financiado con dineros del canon, sobre canon y regalías mineras. Limitaciones: Los entes involucrados para efectivizar el presente proyecto cambien las políticas de priorización de las actividades

culturales y cambien las decisiones de plasmar dichos

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proyectos, como la limitación de los presupuestos. 2.5 GRAVEDAD DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR  Pérdida de los recursos Culturales

y no poder ser recuperados;

puesto que estos son

saqueados, vendidos y deteriorados.  Desaprovechamiento

de

los

recursos

Culturales

en

beneficio

de

la

colectividad

moqueguana por el dinamismo económico, social, educativo, cultural y ambiental.  Limitada de inversión pública y privada a favor de la actividad cultural educativa.  Las diversas entidades involucradas en las actividades de carácter cultural sino desarrollan e invierten serán testigos y partícipes de la baja identidad cultural, educativo que representa el bajo desarrollo de la ciudad moqueguana.  A pesar de contar con un gran potencial de recursos culturales, en nuestro medio, la entidad o entidades involucradas tienen limitado recurso presupuestario. 2.6 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 2.6.1 Problema Central: El problema identificado es “LIMITADO PUESTA EN VALOR DE BIENES ARQUEOLOGICOS – CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA”, ello debido esencialmente por la desprotección, deterioro, desconocimiento y abandono de los restos arqueológicos por la falta de inexistentes espacios los que se encuentran en situación de

riesgo, y por la escasa

concientización, difusión y una limitada puesta en valor de los bienes arqueológicos culturales de la población, del espacio sociocultural del entorno paisajístico y desconocimiento del Valor patrimonial. Como vimos al inicio del diagnostico, diferentes investigaciones han realizado excavaciones, rescates arqueológicos en la zona de CHEN CHEN, por otro lado al estar desprotegida dicha área, se ha visto que los bienes culturales han sido custodiados por parte de la Dirección Regional de Cultura en cajas y no pueden ser conservados en un lugar adecuado y más aun ser exhibidas a nuestro legado cultural. Cabe mencionar que el Museo Contisuyo si bien es cierto esta operativo; sin embargo por el reducido espacio que se tiene no pueden albergar a tan gran cantidad de vestigios o restos arqueológicos, por otro lado esta zona arqueológica de chen chen es justamente el espacio donde se ha desarrollado la cultura tiawanaku (mencionado al inicio del estudio) donde se encuentra la zona doméstica, la zona de cementerio y la zona agrícola; por ello el Museo que se pretende construir lleva la denominación “MUSEO DE SITIO”, a fin de darle un eficiente tratamiento de los bienes culturales en la zona arqueológica del C.P. Chen Chen - Moquegua.

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2.6.2 Análisis de las Causas Se han identificado las siguientes causas: Causas Directas:  Carencia de espacios, sistemas de depósito y exhibición de bienes arqueológicos, culturales y patrimonios en el distrito de moquegua  Deterioro de Bienes Culturales en la zona arqueológica de Chen Chen M1  Escasa concientización cultural, educativa. Causas Indirectas:  Inexistente infraestructura para conservación, difusión y educación con bienes culturales  Inadecuado tratamiento a los bienes culturales y arqueológicos

 Inadecuado tratamiento a las piezas arqueológicas  Baja difusión, concientización y sensibilización cultural educativa 2.6.3 Análisis de Efectos del Problema Principal Se han identificado los siguientes efectos Efectos Directos 

Escaso aporte del conocimiento antropológico e histórico



Desconocimiento y poca valoración de los recursos culturales



Debilitamiento de nuestra identidad local , cultural y educativa

Efectos Indirectos 

Desaprovechamiento de los aportes culturales, económicos, sociales y ambientales.



Desaparición de bienes culturales



Pérdida de identidad cultural arqueológico e histórico Efecto final

Bajo Nivel de Desarrollo Cultural, Socio Económico y ambiental de la Región Moquegua

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GRAFICO N° 09 ÁRBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS) DEL PROYECTO:

Bajo Nivel de Desarrollo Cultural, Socio Económico y ambiental de la Región Moquegua

Desaprovechamiento de los aportes culturales, económicos, sociales y ambientales

Escaso aporte del conocimiento antropológico e histórico

Desaparición de bienes culturales

Pérdida de identidad cultural arqueológico e histórico

Desconocimiento y poca valoración de los recursos culturales

Debilitamiento de nuestra identidad local, cultural y educativa

Limitada puesta en valor de bienes arqueológicos – culturales, y patrimonios en el C.P. Chen Chen del Distrito de Moquegua

CARENCIA DE ESPACIOS, SISTEMAS DE DEPÓSITO Y EXHIBICION DE BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA

Inexistencia de Infraestructura para conservación, difusión y educación con bienes culturales

Deterioro de los Bienes Culturales del sitito arqueológico Chen Chen M1

Inadecuado tratamiento a las piezas arqueológicas

Escasa concientización cultural y educativa

Baja difusión, concientización y sensibilización cultural educativa

Inadecuado tratamiento de los bienes culturales y arqueológicos.

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2.7 ANALISIS DEL OBJETIVO Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está orientado al “EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL C.P. CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA”

Análisis de los Medios Análisis de medios de primer nivel  Adecuados espacios y sistemas de depósito y exhibición de bienes culturales  Conservación de los Bienes Culturales en la zona arqueológica de Chen Chen .  Elevada concientización cultural y educativa Medios fundamentales  Existencia infraestructura para conservación, difusión y educación con bienes culturales  Adecuado tratamiento de los bienes culturales  Conocimiento del valor del patrimonio cultural  Adecuada difusión, concientización y sensibilización cultural educativa Análisis de los Fines Análisis de Fines Directos  Valorado aporte a la ciencia y el conocimiento antropológico etnográfico e histórico  Conocimiento y valoración de los recursos culturales  Fortalecimiento de nuestra identidad local cultural y educativa Análisis de fines Indirectos  Aprovechamiento de los aporte culturales, económicos, sociales y ambientales  Recuperación de los bienes culturales  Recuperación de la identidad cultural arqueológico e histórica 

ANALISIS DE LOS FINES

FIN ÚLTIMO 

Desarrollo socio Económico, cultural y ambiental de la Región Moquegua

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GRAFICO N° 10

Objetivo Central

Problema Central LIMITADO PUESTA EN VALOR DE BIENES ARQUEOLOGICOS – CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL SECTOR CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL SECTOR CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

CREACION DEL MUSEO DE SITIO CHEN CHEN Frente al deficiente valor de los bienes culturales en el C.P. CHEN CHEN a fin de revertir el problema se propone como objetivo EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUELOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIALES EN EL C.P. CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA. Para ello se plantea la Creación del Museo de Sitio. Patrimonio que incide en que la colectividad desarrolle actividades culturales, valorar la identidad que va acompañada con la afluencia de visitas y se dinamice la economía, se mejore el entorno ambiental en forma satisfactoria. Cabe resaltar que la actividad cultural va estrechamente relacionada con la educación; así las instituciones promoverían la inserción posterior dentro de un circuito cultural – Educativo.

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GRAFICO N° 09 ÁRBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES) DEL PROYECTO:

Desarrollo socio Económico, cultural y ambiental de la Región Moquegua

Aprovechamiento de los aportes culturales, económicos, sociales y ambientales

Recuperación de los bienes culturales

Valorado aporte a la ciencia y el conocimiento antropológico etnográfico e histórico

Conocimiento y valoración de los recursos culturales

Recuperación de la identidad cultural arqueológica e histórica

Fortalecimiento de nuestra identidad local cultural y educativa

EXISTENCIA PUESTA EN VALOR DE LOS BIENES ARQUEOLOGICOS, CULTURALES Y PATRIMONIOS EN EL C.P. CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

 Adecuados espacios y sistemas de depósito y exhibición de bienes

Conservación de los Bienes Culturales en la zona arqueológica de Chen Chen

Elevada concientización cultural y educativa

culturales

Existencia infraestructura para conservación, difusión y educación con bienes culturales

Conocimiento del valor del patrimonio cultural

Adecuada difusión, concientización y sensibilización cultural educativa

Adecuado tratamiento de los bienes culturales.

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2.9

ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES GRAFICO N° 12

ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES IMPRESCINDIBLES

INDEPENDIENTES

A C C I O N E S

Existencia de Infraestructura

Construcción de un Museo de Sitio

Adecuado tratamiento de alos Adecuado tratamiento losbienes bienesculturales Culturales

Implementación y equipamiento del Museo de Sitio

- Sala de Exposición - Área de Investigación - Área de Conservación - Manejo de Colecciones - Museografía - Área Administrativa - Área de Artesanía - Servicios Complementarios - Estacionamiento - Cerco Perimétrico - Otros

Implementación y equipamiento de: - Sala de Exposición - Área de Investigación - Área de Conservación - Manejo de Colecciones - Museografía - Área Administrativa - Área de Artesanía - Servicios Complementarios - Estacionamiento - Cerco Perimétrico - Otros

COMPLEMENTARIOS Adecuada de los Conservación Investigación de los Bienes Culturales Bienes Culturales

Adecuada Adecuada Difusión,difusión, Sensibilización concientización, sensibilización y Capacitación del Patrimonio cultural educativa y capacitación. Cultural Tiwanaku

Conocimiento del Rescate de la Zona Valor Patrimonial Arqueológica

- Evaluación Arqueológica - Rescate Arqueológico - Monitoreo

- Plan de Concientización - Diseño de una Pagina Web - Diseño e impresión de boletines, tripticos, etc. - Diseño y publicación de spot publicitarios - Capacitación para servicios turisticos - Capacitación a docentes -Promoción e ferias turísticas.

INDEPENDIENTE

INDEPENDIENTE

2.10 Alternativa de solución Planteamiento de las Acciones Para cumplir con el objetivo central y teniendo los medios fundamentales se propone las siguientes acciones;

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Alternativa 01 Componente 1: Conservación de los bienes culturales, a. Evaluación Arqueológica: en esta primera etapa se realizará una estimación de la zona y las características de los restos que permitirá a los profesionales determinar qué método, materiales, mano de obra se va a utilizar. b. Rescate Arqueológico: Se realizará en el área que va ser afectada para la construcción del Museo de Sitio por ubicarse en una zona arqueológica. Ello permitirá la recuperación de información significativa de la cultura que se desarrollo en el lugar

y rescatar un

conjunto de objetos que son parte integrante del patrimonio cultural, específicamente del área de cementerio y puedan ser apreciadas, además de proteger estas fuentes de conocimiento ancestral y ser el monumento un atractivo arqueológico. Componente 2: Existencia de Infraestructura del Museo de Sitio a. Construcción de la Infraestructura del Museo: es la utilización de espacio físico cuyo objetivo es mostrar, conservar, conocer los restos arqueológicos de la cultura Tiwanaku. En anteriores rescates e investigaciones arqueológicas que se hicieron en la zona arqueológica, se recuperaron y se tienen resguardados aproximadamente

a 7400

especímenes aproximadamente, entre cerámicas, textiles, restos humanos, botánicos, artefactos de madera, líticos, metales y otros. Cabe mencionar que para definir la ubicación del Museo de Sitio, tuvo que ver el análisis de los encargados de la Dirección Regional

de Cultura, el doctor Jean Goldstein

(arqueólogo investigador); porque en esa zona se encuentra el cementerio que no es muy compleja su rescate; en tanto en otras áreas donde se desarrollo la parte domestica y el área agrícola resultan complejas las evaluaciones como su rescate arqueológico. El Museo de sitio va ser construido en el Complejo Arqueológico de Chen Chen para lo cual va contar con los siguientes espacios: 

Área de exposición



Área de Investigación



Área de conservación



Área de manejo de colecciones



Área de Museografía



Área de Administrativa



Área de Artesanía

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UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION 

Área del Almacén



Servicios



Servicios Complementarios



Acondicionamiento de accesibilidad física para personas con discapacidad



Estacionamiento



Cerco perimétrico



Otros

b. Señalización: instalación de señalización de bienvenida que se localizará en la entrada del Centro Poblado de Chen Chen, dando la bienvenida a los visitantes e informando a escala general la ubicación relativa del atractivo en la vía principal, la que es de mayor tránsito vehicular y tiene la función de precisar la ubicación exacta de los servicios turísticos (bancos, hospedajes, restaurantes). Debemos entender que la parte cultural va estrechamente relacionada y vinculada al turismo. c.

Cerco perimétrico: para tener adecuadas condiciones para el desarrollo de la Investigación, donde se construirá el Museo de Sitio en la Zona Arqueológica con la finalidad de proteger los bienes culturales y brindar seguridad para continuar las excavaciones. De esta manera no habrá riesgos de invasiones de terreno, huaqueos constantes con fines de lucro, estará libre de los residuos o basuras, etc.

Componente 3: Adecuado tratamiento a los bienes culturales Implementación y Equipamiento: La función principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los bienes que se exponen bajo lo siguiente: a. Guión científico b. Guión museográfico c. Proyecto museográfico d. Montaje e. Equipamiento de las áreas f.

elaboración de código de ética de visita al museo de sitio

Componente 4: Adecuada concientización cultural, turística y educativa. Mediante la difusión, sensibilización y capacitación:  Elaboración de un Plan de Sensibilización: a fin de promocionar y dar a conocer la historia de nuestro legado cultural. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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Se utilizara material de sensibilización (diseño y reproducción) orientado a generar y crear valor del patrimonio cultural en la población estudiantil y las personas a través del fortalecimiento de la identidad a través de charlas: afiches, gigantografías, documentales, etc. En el plan de sensibilización participarán los agentes turísticos (restaurantes, hoteles, artesanos, guías de turismo). Para el caso de los guías de turismo, serán preparados por arqueólogos residentes en la zona arqueológica que tengan a su cargo la investigación y conservación arqueológica.  Difusión en medios de comunicación, donde se contará con servicios de los medios de radio y televisión, donde se incluirá spot publicitarios orientados básicamente a la sensibilización de la población dando de esta forma la debida promoción del Museo de Sitio.  Diseño de una página web sobre el Museo de sitio de Chen Chen.  Participación de eventos Culturales para la promoción del Museo.  Capacitación: que será dirigida directamente al sector educación, población en general y agentes turísticos con la finalidad que transmitan el conocimiento del valor del patrimonio histórico cultural. Por otro lado también se realizará un programa de Capacitación en preservación del Museo de Sitio Chen Chen, así como su operación y mantenimiento. Alternativa 02 Componente 1: Conservación de los bienes culturales a. Evaluación Arqueológica: en esta primera etapa se realizará una estimación de la zona y las características de los restos que permitirá a los profesionales determinar qué método, materiales, mano de obra se va a utilizar. b. Rescate Arqueológico: Se realizará en el área que va ser afectada para la construcción del Museo de Sitio por ubicarse en una zona arqueológica. Ello permitirá la recuperación de información significativa de la cultura que se desarrollo en el lugar y rescatar un conjunto de objetos que son parte integrante del patrimonio cultural, específicamente del área de cementerio y puedan ser apreciadas, además de proteger estas fuentes de conocimiento ancestral y ser el monumento en atractivo arqueológico. Componente 2: Existencia de Infraestructura del Museo de Sitio a. Construcción de la Infraestructura del Museo: es la utilización de espacio físico cuyo objetivo es mostrar, conservar, conocer los restos arqueológicos de la cultura Tiwanaku. En anteriores rescates e investigaciones arqueológicas que se hicieron en la zona arqueológica, se recuperaron y se tienen resguardados aproximadamente

a 7400

especímenes aproximadamente, entre cerámicas, textiles, restos humanos, botánicos, artefactos de madera, líticos, metales y otros.

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Cabe mencionar que para definir la ubicación del Museo de Sitio, tuvo que ver el análisis de los encargados de la Dirección Regional

de Cultura, el doctor Jean Goldstein

(arqueólogo investigador); porque en esa zona se encuentra el cementerio que no es muy compleja su rescate; en tanto en otras áreas donde se desarrollo la parte domestica y el área agrícola resultan complejas las evaluaciones como su rescate arqueológico. El Museo de sitio va ser construido en el Complejo Arqueológico de Chen Chen para lo cual va contar con los siguientes espacios: 

Área de exposición



Área de Investigación



Área de conservación



Área de manejo de colecciones



Área de Museografía



Área de Administrativa



Área de Artesanía



Área del Almacén



Servicios



Servicios Complementarios



Acondicionamiento de accesibilidad física para personas con discapacidad



Estacionamiento



Cerco perimétrico



Otros

b. Señalización: instalación de señalización de bienvenida que se localizará en la entrada del Centro Poblado de Chen Chen, dando la bienvenida a los visitantes e informando a escala general la ubicación relativa del atractivo en la vía principal, la que es de mayor tránsito vehicular y tiene la función de precisar la ubicación exacta de los servicios turísticos (bancos, hospedajes, restaurantes). Debemos entender que la parte cultural va estrechamente relacionada y vinculada al turismo. c.

Cerco perimétrico: para tener adecuadas condiciones para el desarrollo de la Investigación, donde se construirá el Museo de Sitio en la Zona Arqueológica con la finalidad de proteger los bienes culturales y brindar seguridad para continuar las excavaciones. De esta manera no habrá riesgos de invasiones de terreno, huaqueos constantes con fines de lucro, estará libre de los residuos o basuras, etc.

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Componente 3: Adecuado tratamiento a los bienes culturales Implementación y Equipamiento: La función principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los bienes que se exponen bajo lo siguiente: a. Guión científico b. Guión museográfico c. Proyecto museográfico d. Montaje e. Equipamiento de las áreas f. elaboración de código de ética de visita al museo de sitio Componente 4: Adecuada concientización cultural, turística y educativa Mediante la difusión, sensibilización y capacitación: a. Elaboración de un Plan de Sensibilización: a fin de promocionar y dar a conocer la historia de nuestro legado cultural. Se utilizara material de sensibilización (diseño y reproducción) orientado a generar y crear valor del patrimonio cultural en la población estudiantil y las personas a través del fortalecimiento de la identidad a través de charlas: afiches, gigantografías, documentales, etc. En el plan de sensibilización participarán los agentes turísticos (restaurantes, hoteles, artesanos, guías de turismo). Para el caso de los guías de turismo, serán preparados por arqueólogos residentes en la zona arqueológica que tengan a su cargo la investigación y conservación arqueológica. b. Difusión en medios de comunicación, donde se contará con servicios de los medios de radio y televisión, donde se incluirá spot publicitarios orientados básicamente a la sensibilización de la población dando de esta forma la debida promoción del Museo de Sitio. c. Diseño de una página web sobre el Museo de sitio de Chen Chen. d. Participación de eventos Culturales para la promoción del Museo. e. Capacitación: que será dirigida directamente al sector educación, población en general y agentes turísticos con la finalidad que transmitan el conocimiento del valor del patrimonio histórico cultural. Por otro lado también se realizará un programa de Capacitación en preservación del Museo de Sitio Chen Chen, así como su operación y mantenimiento.

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CAPÍTULO III FORMULACIÓN

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3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración la evaluación establecida por el SNIP, un período de evaluación de 10 años. Cuadro Nº 12 Horizonte del Proyecto Años 0 Pre-Inversión

Perfil

1

2

3

Inversión Expediente técnico Componente 1: Conservación de los bienes culturales Componente 2: Existencia de Infraestructura del museo el sitio Componente 3: Adecuado tratamiento a los bienes culturales Componente 4: Adecuada concientización cultural, turística y educativa

4

5

6

7

8

9

10

Post-Inversión

Operación y Mantenimiento

Fuente: Elaboración para el proyecto

3.2

ANÁLISIS DE LA DEMANDA El objetivo del análisis de la demanda del PIP es determinar los productos y servicios efectivamente solicitados por los beneficiarios, es decir la porción de la demanda insatisfecha que ha de ser cubierta por el proyecto. Como se ha analizado en el árbol de medios fundamentales, para revertir el problema se plantea 4 componentes que son : Componente 1: Conservación de los bienes culturales Componente 2: Existencia de Infraestructura del museo el sitio Componente 3: Adecuado tratamiento a los bienes culturales Componente 4: Adecuada concientización cultural, turística y educativa Demanda referencial Considerando principalmente a la población estudiantil, visitantes locales, y a los visitantes Nacionales y visitantes Extranjeros, porque la existencia de un bien cultural como es el Museo de Sitio, tiene estrecha relación con la actividad turística; por ello hacemos mención en el presente proyecto la presencia de los visitantes.

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Se considera tres poblaciones:  Primero: la población total de alumnos de las I.E. públicas y privadas del Distrito de Moquegua.  Segundo: Se considera a la población de Moquegua es la segunda vertiente de la demanda.  Tercero: Se considera a los visitantes nacionales y extranjeros

que significa una

demanda receptiva proveniente del interior del país y exterior. Se apreciara la demanda referencial de los alumnos que asistirán al Museo, y de la población local, en el siguiente cuadro se aprecia la demanda histórica de cuantos según fuente de DIRCETUR 2010 de arribos de los visitantes nacionales y extranjeros a la región de Moquegua. Se debe destacar que el comportamiento de los arribos de los visitantes nacionales es de forma ascendente generando expectativa para el proyecto. Demanda referencial de la población del distrito de Moquegua según el INEI censo 2007, con una tasa de crecimiento de 1.6 %. La población total del área de influencia, donde se encuentra el bien patrimonial, que para este caso se considera la población del distrito de Moquegua. Cuadro N° 13: Población del Distrito Moquegua Año

Demanda

1

2007

49,419

2

2008

50,210

3

2009

51,013

4

2010

51,829

5

2011

52,659

Fuente: según INEI 2007

Cuadro N° 15 : Demanda de Arribos Nacionales y Extranjeros a la Ciudad de Moquegua Demanda Año

Nacionales

Extranjeros

Total

2006

69,664

3,938

73,602

2007

73,766

3,876

77,642

2008

87,350

4,418

91,768

2009

98,758

4,586

103,344

2010

110,609

4,815

115,424

2011

123,882

5,056

128,938

Fuente: DIRCETUR 2009

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También tenemos los alumnos de la región Moquegua, quienes asistirán por lo menos 1 ves al año, haciendo un total en el año 1 de 46,665 alumnos y al año 10 de 55,671 alumnos y/o beneficiarios. Con la intervención del presente proyecto, ofreciendo el bien cultural en buenas condiciones la que complementado con el componente de difusión y sensibilización del bien cultural, se estima que la población moqueguana desarrollará y formará parte de su identidad cultural, el desarrollo, conocimiento y enriquecimiento personal. Por tanto en el cuadro se observa que para el año 2011 (año 1) en la situación con proyecto, se tiene una población total de 144,643 educandos de los cuales el 40% harán la visita al Museo de Sitio. Población Demandante Efectiva La demanda proyectada en la situación con proyecto, está determinada por las personas que se interesan o visitan lugares culturales, que es la población del distrito de Moquegua (Un 40% de la población moqueguana, y que será fortalecida con la difusión y sensibilización del bien cultural), así también se tiene la población de visitantes nacionales y extranjeros que se interesan exclusivamente por la parte cultural, que asumimos que un 40% se interesa por la parte cultural. Y por último y no menos importante la población de educando a nivel de la región Moquegua de la cual tomaremos un 40% de esta población para nuestra demanda. La cual nos da un total de 41,225 beneficiarios para el primer año con una proyección al año 10 de 48, 888 beneficiarios. Cuadro N° 17: Proyección de la Demanda

Año

40% de turistas nacionales y extranjeros

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1,496 1,572 1,650 1,732 1,819 1,910 2,006 2,106 2,211 2,322

(40%) de la Población del Distrito de Moquegua 21,063 21,400 21,743 22,091 22,444 22,803 23,168 23,539 23,915 24,298

(40%) N° de población de educandos de Moquegua 18,666 19,036 19,412 19,797 20,189 20,588 20,996 21,412 21,836 22,268

N° de visitantes Total 41,225 42,007 42,805 43,620 44,452 45,301 46,170 47,057 47,962 48,888

Fuente: Elaborado para el proyecto.

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Tenemos como referencia la demanda del Museo Contisuyo: A fin de analizar el comportamiento de la demanda del museo Contisuyo que es un Museo Regional donde se exhiben piezas de las diferentes culturas de la ciudad de Moquegua como son Chiribaya, Tumilaca , Estuquiña y de pueblos preíncas , así también exhiben piezas de cerámica, textiles, objetos de oro y plata y otros testimonios de las culturas Wari y Tiahuanaco pero no es toda la colección que se tiene de la cultura Tiahuanaco y es subvencionado por la empresa Minera Southern Perú, en el siguiente cuadro se aprecia la demanda histórica de los visitantes al Museo Contisuyo según estadísticas proporcionadas por la Asociación Contisuyo – 2011, cabe mencionar que el monto de ingreso al Museo es bajo para niños S/. 0.50 y adultos S/. 1.50. (se adjunta en anexos), Cabe indicar que el Museo Contisuyo por ser un Museo Regional que exhibe piezas de las diferentes culturas que posee Moquegua y no es únicamente una sola, es por ello que se indica que la Creación del Museo de Sitio es para la exhibición de las 7400 piezas aproximadamente, entre cerámica, textiles, restos humanos, botánicos, artefactos de madera, líticos, metales y otros , exclusivamente de la cultura Tiahuanaco que es una de las más grandes del sur del país y así poder conocer nuestro legado cultural y ancestral. CUADRO N°18 Visitantes al Museo Contisuyo

Item

Visitas Promedio por Dia

Nacionales Extranjeros Excursionista Escolares locales TOTAL VISITAS

Visitas Promedio por Semana 18 2 2 8 30

Visitas Promedio por Mes

129 11 14 56 210

Visitas Promedio por Año

518 42 56 224 840

6214 504 672 2688 10078

Fuente: Administración Privada Asociación Contisuyo, Año 2011

Reporte histórico de visitas hechas al museo contisuyo 2006

2007

2008

2009

2010

2011

Nacionales

4237

4554

5109

3691

5433

6214

Extranjeros

155

180

242

248

296

504

Excursionista Escolares locales

300

340

396

481

533

672

1445

1875

2105

2308

2530

2688

Fuente: Museo Contisuyo

Nota se anexa las fuentes de visitas de contisuyo De acuerdo investigaciones realizadas los motivos por los que se tiene una frecuencia creciente de visitantes es:

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1.- Debemos indicar que los estudiantes de Moquegua están en proceso de desarrollo educativo por lo que actualmente muestran mucho interés por conocer los restos arqueológicos por estas delegaciones de colegios, excursionistas, nacionales y extranjeros. Proyección de demanda de visitas para el proyecto

Año 0 ITEM

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Nacionales

6214

8977

12969

18736

27068

39105

56494

81616

117909

170340

246087

Extranjeros

504

906

1627

2924

5253

9438

16959

30471

54749

98372

176752

Excursionista

672

913

1240

1685

2289

3110

4225

5740

7798

10593

14392

2688

3523

4618

6053

7933

10398

13628

17863

23412

30686

40221

Escolares locales ELABORACION PROPIA

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA Oferta sin Proyecto Teniendo en cuenta para su análisis en función a los componentes, decimos que en la situación sin proyecto la oferta es cero, porque actualmente no se tiene ninguno de los bienes ni servicios. La zona arqueológica declarada como Patrimonio Cultural de la Nación, se aprecia como una zona desolada, que no tiene ningún tipo de protección, más bien se encuentra expuesta a todo tipo de amenazas que lo deteriora cada vez mas.

Oferta con proyecto La oferta con proyecto está referida a la capacidad de oferta de la que se puede disponer la Zona Arqueologica de Chen Chen, que estará dada por la ejecución del Proyecto de Creación del museo de Sitio de la Zona Arqueologica de Chen Chen, donde se está planteando la construcción de un museo de sitio, que permitirá Exponer los resultados de las investigaciones. Una vez de ejecutado el proyecto, este quedará integrado en la red arqueológica de la Región Moquegua

para

ser

visitado

por

investigadores,

estudiantes, visitantes 3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA El desarrollo de este análisis comprende la evaluación de la oferta optimizada con la demanda proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada.

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Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta – demanda igual a la demanda actual por el servicio turístico, con su corresponde proyección durante el horizonte del proyecto, asimismo se muestra el balance según las metas ejecutadas del proyecto. El Balance de Oferta – Demanda, para el presente proyecto estaría siendo cubierto por las metas del proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad como de la proporción de turistas tanto extranjeros como nacionales, el cual será cubierto con la ejecución del proyecto. Cuadro Nº 19 Balance Oferta - Demanda del Proyecto Oferta Año

De manda Proyectada

0 1 2 3

Brecha De m anda - Oferta

10,078 14,319

Sin

Con

Proyecto

Pr oyecto

Sin Pr oyecto

0

-10,078

0 0

Con Proyecto

0 0

14,319

-14,319

20,454

0

20,454

-20,454

0

29,397

0

29,397

-29,397

0

4

42,543

0

42,543

-42,543

0

5

62,051

0

62,051

-62,051

0

91,306

0

91,306

-91,306

0

6 7

135,689

0

135,689

-135,689

0

8

203,868

0

203,868

-203,868

0

9

309,992

0

309,992

-309,992

0

0

477,452 138,707

-477,452

0

10

477,452 PROMEDIO DE VISITAS DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACION Fuente : Elaboración Propia Consultor

Los números de visitantes promedio durante el horizonte de evaluación es el 139,707 visitas durante el año .

3.5.- DESCRIPCION, CARACTERISTICAS TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS FÍSICAS DEL PROYECTO La propuesta técnica plantea un conjunto de acciones concretas de intervención bajo cuatro componentes, la intervención irá acompañada de los especialistas del Ministerio de Cultura, la infraestructura va ir en armonía con el paisaje y acorde al diseño arquitectónico de la época. La alternativa 01 difiere de la alternativa 02 respecto al cerco de protección donde en la primera alternativa será con cerco perimétrico metálico en tanto la segunda alternativa será de concreto armado; por otro lado en el rescate arqueológico se intervendrá en la 5 000 m2, en tanto en la segunda alternativa será en 6 000 m2.

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ALTERNATIVA 01 5.

Componente 1: CONSERVACION DE LOS BIENES CULTURALES: A través de la investigación y rescate arqueológico. Comprende la intervención realizada por profesionales en arqueología se plantea efectuar el rescate arqueológico que conlleva realizar necesariamente una evaluación y su consecuente rescate, que permitirá salvaguardar los restos, vestigios, cerámicas, piedras, huesos, textiles, plantas entre otros de la zona a intervenir tratándose de un lugar donde se ha desarrollado las actividades propias de los tiwanaku (en área domestica, área agrícola y área de cementerio) en un área de 5 000 m2.

6.

Componente 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO -

CONSTRUCCION DEL LA INFRAESTRUCTUARA DEL MUSEO SITIO

Comprende la Construcción según diseño de: AUDITORIO: Con un área de 167.89 m2 AREA DE ARTESANIAS: Con un área de 42.50 m2 COCINA, COMEDOR Y TERRAZA: Con un área de 136.53 m2 SALA DE EXPOSICION TEMPORAL: Con un área de 65.65 m2 SS.HH. y DEPOSITO: Con un área de 22.54 m2 SALA DE GUIAS: Con un área de 17.51 m2 BOLETERIA Y SS.HH.: Con un área de 13.12 m2 SALA DE EXPOSICION 01: Con un área de 146.10 m2 SALA DE EXPOSICION 02: Con un área de 146.10 m2 TUMBA: Con un área de 64.36 m2.

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MANEJO DE COLECCIÓNES: comprende las siguientes aéreas; Dep. Material Lítico, Dep. Material Orgánico y Textil, Dep Cerámica, Sala de Trabajo, Fumigación, Dep. Transitorio y Oficina de Manejo de Colecciones; con un área total de 327.26 m2. AREA DE CONSERVACION: Con un área de 67.79 m2. AREA DE INVESTIGACION: Comprende el área de Gabinetes y Deposito con un área total de 145.33 m2. AREA DE MUSEOGRAFIA: Comprende el área de Gabinetes, Oficina y Deposito; con un área total de 154.27 m2. AREA ADMINISTRATIVA: Comprende la oficina del Administrador, oficina del Director y Sala de Reuniones con un área total de 82.61 m2. VESTUARIO DAMAS Y VARONES: Con un área de 25.26 m2. ESTACIONAMIENTO: Con un área de 514.02 m2. CERCO PERIMETRICO METALICO: Este cerco perimétrico se desarrolla en el total del espacio reservado para futuras excavaciones arquitectónicas y tiene un perímetro de 1530.28 ml. También se considera de este material con la finalidad de ver el interior de la Infraestructura. Áreas Libres como Pasadizos, Rampas, Graderías, Áreas verdes entre otros propias de la infraestructura. A continuación se ilustran en las siguientes áreas:

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Además se instalará 6 señalizaciones ubicada en: la entrada de la carretera Binacional, en la zona arqueológica y en el óvalo de ingreso a Samegua.

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UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

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94

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E D FIA A A E R GR O E

S U

A

M

A

E N D IO A C E A R IG T S E

V IN

C E N D IO A C E A R V A ER S N O

C IO TA ES

TO EN MI NA

DE S O NE EJ CIO AN M LE C CO ING RESO V EHIC ULAR

ING RESO P EATONAL

A D U IT IO R O

G U S IA A REA DE A RTE SANIAS

ARQUITECTURA

7.

Componente 3 : ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES Mediante el Equipamiento e Implementación del Museo de Sitio El equipamiento se realizara para toda la Edificación y en sus diferentes aéreas de estudio arqueología según corresponde la alternativa en el presupuesto. Los museos

conservan

bienes culturales valiosos e insustituibles y nos transmiten

conocimientos en muchos ámbitos. Una presentación interesante y técnicamente perfecta permite que estos tesoros sean accesibles a un público muy amplio y convierte la visita al museo en toda una vivencia. La visualización excitante de hechos y asociaciones impresiona permanentemente a los visitantes. El equipamiento del museo es un reto muy especial para diseñadores y ejecutores. Los objetos expuestos, que han sobrevivido varios siglos, deben presentarse en un contexto “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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armónico para que expliquen su historia. Simultáneamente, deben protegerse para que no puedan tocarse y resguardarse de los rayos UV o incluso requieren determinadas condiciones climáticas. Las acciones que se llevarán a cabo es el equipamiento en los ambientes para exposición en ubicación de acuerdo corresponda al guión museográfico se realizara la adquisición de vitrinas y demás mobiliario museográfico, ambientes de servicios y laboratorios, adquisición de mobiliario y equipos para el desarrollo de labores que se realiza en las siguientes áreas: 

Área de exposición



Área de Investigación



Área de conservación



Área de manejo de colecciones



Museografía



Área de Administrativa



Área de Artesanía



Área del Almacén



Servicios



Servicios Complementarios

La función principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los bienes que se exponen, y paralelamente seguir investigando el legado histórico. Se realizara el equipamiento bajo lo siguiente estudios técnicos: 

Guión científico



Guión museográfico



Proyecto museográfico



Montaje



Eelaboración de código de ética de visita al museo de sitio

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96

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97

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8.

Componente 4: ADECUADA CONCIENTIZACION CULTURAL, TURISTICA Y EDUCATIVA: Mediante la difusión, sensibilización y capacitación del Patrimonio Cultural tiwanaku. Acción 1: Diseño y publicación de pagina web: se publicara la pagina web diseñada específicamente para el proyecto. En el caso del diseño de la página web este pueden variar según el tema, pero en la portada o página principal (index) deberá aparecer ubicado estratégicamente los logos del proyecto. Todas las páginas web diseñadas en el marco del proyecto de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, deben tener link asociados a las otras páginas web del proyecto de la municipalidad, links que se facilitara oportunamente. Acción 2: Publicación de boletines informativos: tiene como finalidad ofrecer información referente al desarrollo tiwanaku en la zona específicamente a la zona de Chen Chen y despertar el interés de los estudiantes, de los visitantes locales y visitante nacional e internacional Acción 3: Diseño y publicación de spot publicitarios de radio y televisión a nivel local y nacional. Acción 4: Participación en eventos feriales para promoción cultural. Acción 5: Capacitación a los docentes, agentes turísticos y demás personal que estará a cargo de difundir la presencia del bien cultural.

ALTERNATIVA 02 1.

Componente 1: CONSERVACION DE LOS BIENES CULTURALES: A través de la investigación y rescate arqueológico Comprende la intervención realizada por profesionales en arqueología en un área de 6000.00 m2; correspondiente al área de construcción de la edificación del Museo de Sitio Chen Chen donde se deberá de recuperar restos arqueológicos como cerámicas, piedras, huesos, textiles, plantas entre otros.

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98

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2.

Componente 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO -

Construcción de la Infraestructura del Museo

Comprende la Construcción según diseño de: AUDITORIO: Con un área de 167.89 m2 AREA DE ARTESANIAS: Con un área de 42.50 m2 COCINA, COMEDOR Y TERRAZA: Con un área de 136.53 m2 SALA DE EXPOSICION TEMPORAL: Con un área de 65.65 m2 SS.HH. y DEPOSITO: Con un área de 22.54 m2 SALA DE GUIAS: Con un área de 17.51 m2 BOLETERIA Y SS.HH.: Con un área de 13.12 m2 SALA DE EXPOSICION 01: Con un área de 146.10 m2 SALA DE EXPOSICION 02: Con un área de 146.10 m2 TUMBA: Con un área de 64.36 m2. MANEJO DE COLECCIÓNES: comprende las siguientes áreas; Dep. Material Lítico, Dep. Material Orgánico y Textil, Dep Cerámica, Sala de Trabajo, Fumigación, Dep. Transitorio y Oficina de Manejo de Colecciones; con un área total de 327.26 m2. AREA DE CONSERVACION: Con un área de 67.79 m2. AREA DE INVESTIGACION: Comprende el área de Gabinetes y Deposito con un área total de 145.33 m2. AREA DE MUSEOGRAFIA: Comprende el área de Gabinetes, Oficina y Deposito; con un área total de 154.27 m2. AREA ADMINISTRATIVA: Comprende la oficina del Administrador, oficina del Director y Sala de Reuniones con un área total de 82.61 m2. VESTUARIO DAMAS Y VARONES: Con un área de 25.26 m2. ESTACIONAMIENTO: Con un área de 514.02 m2. CERCO PERIMETRICO DE CONCRETO ARMADO: Este cerco perimétrico se desarrolla en el total del espacio reservado para futuras excavaciones arquitectónicas y tiene un perímetro de 1530.28 ml. Además de Áreas Libres como Pasadizos, Rampas, Graderías, Áreas verdes entre otros propias de la infraestructura.

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100

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3.

Componente 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES : a través de equipamiento e implementación del Museo de Sitio Los museos conservan

bienes culturales valiosos e insustituibles y nos transmiten

conocimientos en muchos ámbitos. Una presentación interesante y técnicamente perfecta permite que estos tesoros sean accesibles a un público muy amplio y convierte la visita al museo en toda una vivencia. La visualización excitante de hechos y asociaciones impresiona permanentemente a los visitantes. El equipamiento del museo es un reto muy especial para diseñadores y ejecutores. Los objetos expuestos, que han sobrevivido varios siglos, deben presentarse en un contexto armónico para que expliquen su historia. Simultáneamente, deben protegerse para que no puedan tocarse y resguardarse de los rayos UV o incluso requieren determinadas condiciones climáticas. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

101

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Las acciones que se llevarán a cabo es el equipamiento en los ambientes para exposición en ubicación de acuerdo corresponda al guión museográfico se realizara la adquisición de vitrinas y demás mobiliario museográfico, ambientes de servicios y laboratorios, adquisición de mobiliario y equipos para el desarrollo de labores que se realiza en las siguientes áreas: 

Área de exposición



Área de Investigación



Área de conservación



Área de manejo de colecciones



Museografía



Área de Administrativa



Área de Artesanía



Área del Almacén



Servicios



Servicios Complementarios

La función principal es la de promover un ambiente para el aprendizaje visual creativo, educativo, buscando revelar al público el significado del legado cultural o histórico de los bienes que se exponen, y paralelamente seguir investigando el legado histórico. Se realizara el equipamiento bajo lo siguiente estudios técnicos: 

Guión científico



Guión museográfico



Proyecto museográfico



Montaje



elaboración de código de ética de visita al museo de sitio

El equipamiento se realizara para toda la Edificación y en sus diferentes aéreas de estudio arqueología según corresponde la alternativa en el presupuesto.

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4. Componente 4: ADECUADA CONCIENTIZACION CULTURAL, TURISTICA Y EDUCATIVA: Mediante la difusión, sensibilización y capacitación del Patrimonio Cultural Tiwanaku Acción 1: Diseño y publicación de página web: Se publicará la página Web diseñada específicamente para el proyecto. En el caso del diseño de la página Web éste pueden variar según el tema, pero en la portada o página principal (índex) deberá aparecer ubicado estratégicamente los logos del Proyecto. Todas las páginas web diseñadas en el marco del proyecto de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, deben tener link asociados a las otras páginas web del proyecto, de la municipalidad, links que se facilitará oportunamente. Acción 2: Publicación de boletines informativos: tiene como finalidad ofrecer información referente al desarrollo tiwanaku en la zona específicamente a la zona de Chen Chen y despertar el interés de los estudiantes, de los visitantes locales y visitante nacional e internacional Acción 3: Diseño y publicación de spot publicitarios de radio y televisión a nivel local y nacional. Acción 4: Participación en eventos feriales para promoción cultural. Acción 5: Capacitación a los docentes, agentes turísticos y demás personal que estará a cargo de difundir la presencia del bien cultural. 3.6.- COSTOS 3.6.1.- Costos en la Situación sin proyecto Es referida a los costos que se estiman para financiar los gastos que incluyen la administración, gestión, entre otros, respecto a la operación y mantenimiento, que para la situación sin proyecto es cero (0) debido a que no existe ninguna intervención. 3.6.2.- Costos en la Situación con proyecto Costos de operación y mantenimiento: Es referida a los costos que se estiman para financiar los gastos que incluyen la administración, gestión, entre otros gastos, respecto a la operación y mantenimiento, los cuales se tendrá que asumir a lo largo de la vida útil del proyecto y tendrán como objetivo mantener el sistema operativo y funcionamiento del proyecto.

Costos de Operación: Para administrar el proyecto se contratará los servicios de un Administrador durante 10 años que dure la operación del proyecto, así como los servicios de especialistas (arqueólogo y el curador) y otro personal para desarrollar las actividades en la etapa post inversión, ello ayudará a garantizar los objetivos del proyecto. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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CUADRO Nº 24 COSTOS DE OPERACIÓN

COSTOS DE OPERACIÓN EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTER 1 Y 2

UNIDAD

CANT.

TIEMPO

PRECIO UNIT.

RECURSOS HUMANOS

TOTAL PRECIOS MERCADO

FC

129.600,00

TOTAL PRECIOS SOCIALES 117.936,00

Director

Mes

1,00

12,00

2.000,00

24.000,00

0,91

Secretaria

Mes

1,00

12,00

900,00

10.800,00

0,91

9.828,00

Administrador

Mes

1,00

12,00

1.700,00

20.400,00

0,91

18.564,00

Arqueologo conservador

Mes

2,00

12,00

2.000,00

48.000,00

0,91

43.680,00

Limpieza

Mes

1,00

12,00

600,00

7.200,00

0,91

6.552,00

Vigilante

Mes

1,00

12,00

700,00

8.400,00

0,91

7.644,00

Persona de boleteria

Mes

1,00

12,00

900,00

10.800,00

0,91

9.828,00

Útiles de escritorio

Mes

1,00

12,00

15,00

Afiches de propaganda

Millar

1,00

5,00

Gastos de representación

Mes

2,00

6,00

Fotocopias

Mes

4,00

Otros ( Imprevistos)

Glb

1,00

BIENES DE CONSUMO

2.970,00

2.517,08

180,00

0,8475

152,55

750,00

0,8475

635,63

50,00

600,00

0,8475

508,50

12,00

20,00

960,00

0,8475

813,60

12,00

40,00

480,00

0,8475

150,00

UTILIZACION DE SERVICIOS

6.960,00

Servicio de Energía Eléctrica

Mes

1,00

12,00

Servicio de Agua

Mes

1,00

12,00

Servicio de telefonía

Mes

1,00

12,00

Servicio de internet

Mes

1,00

12,00

Servicio de cable

Mes

1,00

12,00

Mes

1,00

12,00

30,00

Servicio de limpieza pública

TOTAL

21.840,00

200,00

406,80 5.898,60

2.400,00

0,8475

80,00

960,00

0,8475

813,60

100,00

1.200,00

0,8475

1.017,00

110,00

1.320,00

0,8475

1.118,70

60,00

720,00

0,8475

610,20

360,00

0,8475

139.530,00

2.034,00

305,10 126.351,68

Fuente: Equipo Formulador

Costos de Mantenimiento Son referidas a las herramientas, materiales que se requieren para el mantenimiento del proyecto

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105

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CUADRO Nº 25 Costo de Mantenimiento con proyecto

COSTOS DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTER 1 Y 2

DETALLE

UNIDAD

CANT.

PRECIO UNIT.

Herramientas :

TOTAL PRECIOS MERCADO

Fc

TOTAL PRECIOS SOCIALES

678,00

574,61

Escobillones

Und

12

12

144,00

0,8475

122,04

Recogedores

Und

12

5

60,00

0,8475

50,85

Franela

Und

12

4

48,00

0,8475

40,68

Meses

12

24

288,00

0,8475

244,08

Guantes de jebe

Par

12

4

48,00

0,8475

40,68

Botas de jebe

Par

3

30

90,00

0,8475

Accesorios de SS.HH.

Insumos de limpieza:

76,28

662,00

-Pintura

Gal

1

50

-Desinfectante -Cera

Gal

6

Gal

10

-Detergente

Caja

-Barniz simple

Gal Gl

-Pinesol

50,00

0,8475

15

90,00

0,8475

76,28

19

190,00

0,8475

161,03

2

50

100,00

0,8475

84,75

4

30

120,00

0,8475

101,70

4

28

112,00

0,8475

Insumos de tratamiento Aditivos de tratamiento

561,05 42,38

94,92

5.400,00

4.576,50

Gl

12

250

3.000,00

0,8475

2.542,50

Otros Servicios

Mes

12

50

600,00

0,8475

508,50

Mantenimiento de Equipos Mantenimiento de Infraestructura

Mes

12

50

600,00

0,8475

508,50

Mes

12

100

1.200,00

0,8475

TOTAL

1.017,00

6.740,00

5.712,15

Fuente: Equipo Formulador CUADRO Nº 26 Costos de Operación y Mantenimiento a precios Privados

PROYECCION DE LOS COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS CONCEPTO

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

A. Costos de Operación

0 139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

139.530,00

B. Costos de Mantenimiento

0

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

6.740,00

TOTAL

0 146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

Fuente: Equipo Formulador

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

106

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

CUADRO Nº 27 Costos de Operación y Mantenimiento a precio Social

PROYECCION DE LOS COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES CONCEPTO

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

A. Costos de Operación

0 126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

126.351,68

B. Costos de Mantenimiento

0

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

5.712,15

TOTAL 0 132.063,83 Fuente: Equipo Formulador

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

Costos de inversión del Proyecto Son los costos referidos a los servicios que brindará el proyecto como son la elaboración del expediente técnico, el costo directo donde se encuentran los componentes y los costos indirectos relacionados a: dirección técnica, gastos administrativos, supervisión y liquidación. El monto de inversión a precios privados es de S/.

6,360,978.06

nuevos soles y a precios sociales de S/.

5,401,734.39 nuevos soles. CUADRO Nº 28: Costos de inversión de ambas alternativas Costos Totales de Inversión Rubro

Unidad

Precios Privados Alt. 01

Precios Sociales

Alt. 02

Alt. 01

Alt. 02

Etapa I : Pre Inversión 1.1 Estudios (Costo hundido)

Perfil

0.00

0.00

0.00

0.00

Etapa II : Inversion 2.1 Estudio Definitivo

Exp.Téc.

2.2 Costos Directos (C.D.): COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES Rescate Arqueologico

Global

Global

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES Equipamiento e implementacion

113,625.00

113,625.00

4,406,757.83

4,763,057.74

500,000.00

722,500.00

424,000.00

612,680.00

424,000.00

612,680.00

3,212,612.71

3,380,232.62

3,212,612.71

3,380,232.62

659,727.04

659,727.04

500,000.00

3,788,458.38 777,980.00

Global

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL Capacitacion y sensibilizacion

125,000.00 5,616,813.37

3,788,458.38

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA Infraestructura de anbientes

125,000.00 5,196,648.38

Global

2.3 Costos Indirectos:

722,500.00 3,986,123.37 3,986,123.37 777,980.00

777,980.00

777,980.00

659,727.04

659,727.04

130,210.00

130,210.00

110,418.08

110,418.08

110,418.08

110,418.08

130,210.00

130,210.00

1,039,329.68

1,123,362.67

881,351.57

952,611.55

12.0%

623,597.81

674,017.60

528,810.94

571,566.93

Supervision

3.0%

155,899.45

168,504.40

132,202.73

142,891.73

Liquidacion

2.0%

103,932.97

112,336.27

88,135.16

95,261.15

Gastos Administrativos TOTAL INVERSION

3.0%

155,899.45

168,504.40

132,202.73

142,891.73

6,360,978.06

6,865,176.04

5,401,734.39

5,829,294.29

Gastos Generales

FUENTE: Estudios Técnicos

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

107

500,000.00

0.00

2. Mantenimiento

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA” 0.00 0.00

2. Mantenimiento

E. Total Costos Sin Proyecto = (D) 6,360,978.06

0.00

1. Operación

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E)

0.00

D. Costos de Operacion y Mantenimiento

SIN PROYECTO

6,360,978.06

0.00

1. Operación

C. Total Costo con Proyecto (A+B)

0.00

B. Costos de Operación y Mantenimiento

1,039,329.68

130,210.00

2. Inversion en gastos Indirectos

777,980.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

3,788,458.38

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

5,196,648.38

125,000.00

1. Inversión en Obras y actividades

6,360,978.06

146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00

6,740.00

139,530.00

146,270.00

146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00

6,740.00

139,530.00

146,270.00

6,740.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00 146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00 146,270.00

6,740.00

139,530.00 139,530.00

146,270.00 146,270.00

146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00

6,740.00

139,530.00

146,270.00

6,740.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00 146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00 146,270.00

6,740.00

139,530.00 139,530.00

146,270.00 146,270.00

6,740.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00 146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00 146,270.00

6,740.00

139,530.00 139,530.00

146,270.00 146,270.00

146,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

146,270.00

6,740.00

139,530.00

146,270.00

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

Expediente tecnico

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

A. Inversión ( 1+2)

RUBRO

ALTERNATIVA 1 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

Costos Incrementales

Los costos incrementales son la diferencia entre los costos con proyecto y los costos sin

proyecto, que para este caso es cero debido a que no existe el bien.

108

2. inversion en costos indirectos B. Costos de Operación y Mantenimiento 1. Operación 2. Mantenimiento Rutinario C. Total Costo con Proyecto (A+B) SIN PROYECTO D. Costos de Operacion y Mantenimiento 1. Operación 2. Mantenimiento E. Total Costos Sin Proyecto = (D) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E)

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

A. Inversión (1+2) Expediente tecnico 1. Inversión en Obras y actividades

RUBRO

10 9 8 7

6

5

4

3

2

1

0

132,063.83 132,063.83 132,063.83 126,351.68 126,351.68 126,351.68 5,712.15 5,712.15 5,712.15 132,063.83 132,063.83 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83 132,063.83 132,063.83

132,063.83 132,063.83 126,351.68 126,351.68 5,712.15 5,712.15 132,063.83 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83 132,063.83

132,063.83 126,351.68 5,712.15 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83

132,063.83 132,063.83 126,351.68 126,351.68 5,712.15 5,712.15 132,063.83 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83 132,063.83

132,063.83 126,351.68 5,712.15 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83

132,063.83 126,351.68 5,712.15 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83

881,351.57 0.00 0.00 0.00 5,401,734.39 0.00 0.00 0.00 0.00 5,401,734.39

424,000.00 3,212,612.71 659,727.04 110,418.08

5,401,734.39 113,625.00 4,406,757.83

AÑO AÑO AÑO AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA 1 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

109

722,500.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

139,530.00 6,740.00 146,270.00

0.00 0.00 6,865,176.04

1. Operación

2. Mantenimiento Rutinario

146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

E. Total Costos Sin Proyecto = (D)

146,270.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

2. Mantenimiento

6,865,176.04

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

0.00

1. Operación

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

0.00

D. Costos de Operacion y Mantenim iento

SIN PROYECTO

C. Total Costo con Proyecto (A+B)

146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00 146,270.00

146,270.00

146,270.00

146,270.00

0.00

B. Costos de Operación y Mantenim iento

1,123,362.67

130,210.00

2. Inversion en gastos Indirectos

777,980.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

3,986,123.37

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

5,616,813.37

6,865,176.04

1. Inversión en Obras y actividades

A. Inversión ( 1+2)

10 9 8 7

6

5

4

3

2

1

0 125,000.00

AÑO AÑO AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

estudios

RUBRO

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA 2 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

110

2. Inversion en Costos Indirectos B. Costos de Operación y Mantenimiento 1. Operación 2. Mantenimiento Rutinario C. Total Costo con Proyecto (A+B) SIN PROYECTO D. Costos de Operacion y Mantenimiento 1. Operación 2. Mantenimiento E. Total Costos Sin Proyecto = (D) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E)

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

estudios A. Inversión (1+2) 1. Inversión en Obras y actividades

RUBRO

10 9 8 7 6

5

4

3

2

1

0

132,063.83 132,063.83 132,063.83 126,351.68 126,351.68 126,351.68 5,712.15 5,712.15 5,712.15 132,063.83 132,063.83 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83 132,063.83 132,063.83

132,063.83 132,063.83 126,351.68 126,351.68 5,712.15 5,712.15 132,063.83 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83 132,063.83

132,063.83 126,351.68 5,712.15 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83

132,063.83 132,063.83 126,351.68 126,351.68 5,712.15 5,712.15 132,063.83 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83 132,063.83

132,063.83 126,351.68 5,712.15 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83

132,063.83 126,351.68 5,712.15 132,063.83 0.00 0.00 0.00 0.00 132,063.83

952,611.55 0.00 0.00 0.00 5,829,294.29 0.00 0.00 0.00 0.00 5,829,294.29

612,680.00 3,380,232.62 659,727.04 110,418.08

5,715,669.29 4,763,057.74

113,625.00

AÑO AÑO AÑO AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

AÑO

(EN MILES DE NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA 2 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

111

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

CAPÍTULO IV EVALUACIÓN

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

112

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4.1BENEFICIOS 4.1.1 Beneficios sin proyecto No se estima ningún beneficio cualitativo y cuantitativo en esta situación sin proyecto, por lo que no se genera ningún tipo de ingresos y a la vez no aprovecha su potencial cultural, por lo contrario la zona donde se ubicara el museo está expuesta a las excavaciones por sujetos inescrupulosos (huaqueros), posibles invasiones y como zona desechos (basura y desmonte). 4.1.2 Beneficios con proyecto Beneficios cuantitativos Los beneficios cuantitativos del proyecto son la sostenibilidad que se la va a dar con las venta de entradas, de suvenir y otros tipo de ingresos o eventos que la institución vaya a realizar

para

poder sustentar la Creación del Museo de Sitio, lo cual la población

estudiantil, visitantes nacionales, excursionistas y visitantes extranjeros y del propio Distrito de Moquegua serán los beneficiarios y esto se da desde el punto de vista Cultural, Educativo, Social, Turístico, Ambiental y económico. La ejecución del proyecto estará relacionado a la actividad cultural, en donde se presentará un escenario ofertable favorable al visitante, el Museo de Sitio permitirá a los estudiantes, excursionistas, población local

y visitantes nacionales e Internacionales

conocer, comprender y disfrutar el conjunto de rasgos y elementos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales que caracterizaron a la Cultura Tiwanaku y lo cual creara una identidad cultural muy elevada. La palabra museo dice mucho; ya que a través de estos centros se vuelve a recordar la historia, que fue lo que vivieron nuestros antepasados y esto hace que se valore aun mas nuestra cultura, los visitantes hoy más que nunca demandan cultura y el museo de sitio va desempeñar un papel destacado en esta demanda, se aspira a dar la mejor respuesta posible a nuestra ciudad, va tener contenidos culturales suficientemente atractivos para ello. Entonces los beneficios podemos desagregarlos en: f. Cultural: Por su trascendencia histórica, la cultura Tiwanaku representó la mayor expansión de población en la costa sur del Perú; al igual que tuvo interrelación en forma ordenada y respetuosa con otras culturas como la cultura Wari, Estuquiña, Inca; ello nos transmite de manera excepcional sus vivencias, organización,

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

113

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desarrollo, etc. que nos permite enriquecernos y tener mayor conocimiento así como de identidad cultural. Es una oportunidad para poner de relieve el papel y la importancia de los museos que pueden desempeñar en el fomento cultural. El museo de sitio es un contenedor de una parte importante del patrimonio de un pueblo, pues va ser el que atrae, fije y envuelve al visitante. g. Educativo: Desde el punto de vista educativo, con la implementación de este proyecto podemos dar a conocer con mayor precisión al educando, al visitante sobre el desarrollo de la cultura Tiwanaku y su interrelación con otras culturas como Wari, Estuquiña, Inca. El correcto manejo de los restos arqueológicos a través del Museo de Sitio, tiene una influencia decisiva tanto en el conocimiento, difusión y conservación del Patrimonio implica un mejoramiento en el nivel educativo debido que permite conocer nuestra cultura y por ende fortalecer su identidad y de esta manera identificarnos con nuestra región. h. Económico: El desarrollo de productos genera una dinámica de carácter económico; puesto que se requieren servicios de hospedaje, alimentación, transporte, agencias de turismo, guías de turismo, etc. Entonces la realización del proyecto direcciona nuevas inversiones privadas en busca de un mejor bienestar social y económico de la población beneficiada. i. Social: El fomento de esta actividad turística de carácter cultural permite lograr interrelaciones no sólo de nuestras localidades sino con diversas regiones a nivel nacional e internacional. j. Ambiental: Dicha intervención implica el mejoramiento del entorno de nuestra localidad, teniendo un orden territorial, mejorar la limpieza pública, conservación del ornato.

Ingresos incrementales en el Valor Neto de la Producción Atendiendo a la metodología propuesta cuantificamos el Valor Neto de la Producción (VNP) en dos situaciones: antes de la inversión (sin proyecto) y después de la inversión (con proyecto), de cuya diferencia calculamos el valor incremental.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

114

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El proyecto prevé la venta realizada concerniente, al ingreso del museo mediante venta de boletaría, por el alquiler del auditorio, ya que el proyecto contempla un auditorio en el proyecto, por la venta de artículos de cerámica, en la cual contempla según el diseño del plano arquitectónico un ambiente de artesanía y cerámica, venta de productos de degustaciones de igual manera contempla un ambiente para degustaciones y terraza. En el anexo se detalla cómo se ha obtenido el valor neto de la producción por venta de esta producción para el proyecto, siendo centralizado. Ver cuadro del valor neto de producción. Cuadro de valor neto de producción a precios de mercado y precio social

ALTERNATIVA 1 y 2

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles) CONCEPTO

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL Situación Con Proyecto.

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

6.045.539,88

Situación Sin proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

6.045.539,88

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL

0,00

260.170,80

278.798,28

311.272,50

364.710,39

452.513,50

590.471,70

807.173,10

1.148.927,91

1.690.609,29

2.553.701,38

Situación Con Proyecto.

0,00

82.368,00

85.297,68

88.332,24

91.475,46

96.049,24

100.927,55

106.055,08

111.444,67

117.109,82

123.064,74

Situación Sin proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

82.368,00

85.297,68

88.332,24

91.475,46

96.049,24

100.927,55

106.055,08

111.444,67

117.109,82

123.064,74

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL

0,00

75.566,97

71.793,35

68.208,70

64.803,53

62.425,41

60.179,80

58.015,76

55.930,32

53.920,62

51.983,87

Situación Con Proyecto.

0,0

201.218,2

245.942,6

314.774,7

423.343,0

600.198,9

889.352,6

1.369.488,9

2.177.866,2

3.554.713,1

5.922.475,1

Situación Sin proyecto

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

TOTAL INCREMENTAL

0,0

201.218,2

245.942,6

314.774,7

423.343,0

600.198,9

889.352,6

1.369.488,9

2.177.866,2

3.554.713,1

5.922.475,1

Factor de Actualización (9%)

1,0

0,9

0,8

0,8

0,7

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

0,4

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

0,0

184.603,8

207.004,9

243.063,8

299.906,9

390.088,1

530.291,9

749.157,3

1.092.997,6

1.636.688,7

2.501.717,5

COSTO TOTAL INCREMENTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

115

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION ALTERNATIVA 1 y 2

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles) CONCEPTO

AÑO 0

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

10

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL Situación Con Proyecto.

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

Situación Sin Proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

283.586,17

331.240,24

403.106,92

514.818,48

696.248,11

990.280,15

1.475.544,00

2.289.310,84

3.671.822,96

6.045.539,88

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL

0,00

260.170,80

278.798,28

311.272,50

364.710,39

452.513,50

590.471,70

807.173,10

1.148.927,91

1.690.609,29

2.553.701,38

Situación Con Proyecto.

0,00

67.541,76

69.944,10

72.432,44

75.009,88

78.760,37

82.760,59

86.965,17

91.384,63

96.030,06

100.913,08

Situación Sin Proyecto

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTAL INCREMENTAL

0,00

67.541,76

69.944,10

72.432,44

75.009,88

78.760,37

82.760,59

86.965,17

91.384,63

96.030,06

100.913,08

Factor de Actualización (09%)

1,000

0,917

0,842

0,772

0,708

0,650

0,596

0,547

0,502

0,460

0,422

VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL

0,00

61.964,92

58.870,55

55.931,13

53.138,89

51.188,84

49.347,43

47.572,92

45.862,87

44.214,91

42.626,78

Situación Con Proyecto.

0,0

216.044,4

261.296,1

330.674,5

439.808,6

617.487,7

907.519,6

1.388.578,8

2.197.926,2

3.575.792,9

5.944.626,8

Situación Sin Proyecto

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

TOTAL INCREMENTAL

0,0

216.044,4

261.296,1

330.674,5

439.808,6

617.487,7

907.519,6

1.388.578,8

2.197.926,2

3.575.792,9

5.944.626,8

Factor de Actualización (9%)

1,0

0,9

0,8

0,8

0,7

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

0,4

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

0,0

198.205,9

219.927,7

255.341,4

311.571,5

401.324,7

541.124,3

759.600,2

1.103.065,0

1.646.394,4

2.511.074,6

6.045.539,88

COSTO TOTAL INCREMENTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

Se anexa los detalles de los desagregados de los beneficios en anexo.

4.2.- EVALUACION SOCIAL La metodología utilizada será de por Costo – Beneficio y costos efectividad, mediante el flujo de costos y beneficios incrementales, como sabemos los beneficios en la situación sin proyecto es cero, porque no existe el bien cultural, es decir el Museo de Sitio, en tanto se tiene la zona arqueológica donde no se ha realizado ninguna intervención. En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la medición de los beneficios económicos en este tipo de proyecto, es compleja por lo que se requiere de técnicas a medir preferencias directas y/o explicitas para los bienes que no se disponen de un mercado. Por lo que los beneficios que se pueden apreciar en este proyecto se pueden cuantificar monetariamente, y cuantificar en forma cualitativa donde se puede identificar beneficios a nivel de mejoras en la calidad de vida del poblador los cuales se pueden resumir en los siguientes: 

Generación de empleo para la población del lugar con la ejecución de la obra.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

116

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION



Incrementar el conocimiento cultural a los pobladores de la región, dando a conocer las piezas arqueologías encontradas en la zona arqueológica Chen Chen M1.



Mejoras en el sistema de la infraestructura del lugar donde se ubica el proyecto.



Incremento de la migración poblacional a la zona por la mejora de la calidad de vida y por la generación de empleo.



Se asegurará una solución eficiente, tendiente a incrementar al turismo, contribuyendo a la captación de mayores ingresos para el museo por las visitas nacionales, departamentales y local respectivamente.



Se garantizará la conservación del medio ambiental de la zona.

En resumen el proyecto genera beneficios cualitativos, y cuantitativos y que se reflejan en el bienestar de la población del lugar, incrementando sus ingresos familiares, y consecuentemente mejorando el nivel de vida y bienestar de dicha población, y del museo los cuales refuerzan aún más la viabilidad del proyecto. La evaluación social que se efectúa

al Proyecto, tiene la finalidad de establecer la

bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá

a la población,

durante el período de evaluación.

Evaluación del Proyecto Metodología - Costo / Beneficio Valor actual neto (VANS ). Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil, descontados a una tasa de interés (tasa privada de descuento). Tasa interna de retorno (TIRS). Mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en él. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su TIR es mayor al la tasa privada de descuento. La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN. Ratio Beneficio / Costo ( B / C ). El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios del proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno. Análisis de resultados. Los cuadros anteriores se muestran el flujo de caja para la obtención de los indicadores del VAN, TIR y B/C para cada una de las alternativas, los resultados confirman a la alternativa Nº 1 como más rentable, el VAN es mayor lo cual significa que el beneficio económico que se logra con esta alternativa es mejor. “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

117

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

FLUJO DE CAJA DE INCREMENTALES La evaluación privada consiste en el análisis de los beneficios y costos de llevar a cabo el proyecto, En esta evaluación utilizaremos la metodología del COSTO - BENEFICIO. En el flujo de caja para

la evaluación privada tanto los beneficios como los costos estarán a precios de

mercado. Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos que se generan al poner en marcha el proyecto. Usamos esta metodología porque los beneficios han sido calculados en términos monetarios, para ello elaboramos un flujo de caja cuyos indicadores que manejaremos son: El análisis se realiza en la metodología costo beneficio para obtener los indicadores evaluativos del proyecto en términos privados y sociales. Donde se visualiza los cuadros de flujo de caja A PRECIOS DE MERCADO Y APRECIO SOCIAL de ambas alternativas.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

118

5.922.475,15 3.554.713,14 2.177.866,17

1.369.488,91

889.352,60

600.198,87

423.343,01

314.774,68

0,422 2.439.931,48

0,460 1.569.341,91 1.019.589,61 669.142,64 443.075,88 295.022,62 196.285,51

130.116,53

83.892,40

50.411,17

6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5)(6.360.978,06)

5.776.205,15

0,502

3.408.443,14

0,547

2.031.596,17

0,596

1.223.218,91

0,650

743.082,60

0,708

453.928,87

0,772

277.073,01

0,842

168.504,68

0,917

99.672,56

1,000

5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%)

54.948,17

-

-

-

-

-

-

b) Costos de Operación y Mantenimiento

(6.360.978,06)

-

-

4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3))

-

-

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

a) Costo de Obra y Actividades

146.270,00

3.2.-COSTOS SIN PROYECTO

146.270,00

-

1.039.329,68

c) Costos Indirectos del Proyecto

d) Costos de Operación y Mantenimiento

5.196.648,38

b) Costo de Obra y Actividades

125.000,00

146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

6.360.978,06

3.1.-COSTOS CON PROYECTO

a) estudios

146.270,00 146.270,00 146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

6.360.978,06

3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

-

245.942,56

BENEFICIOS

201.218,17

5.922.475,15 3.554.713,14

2.177.866,17

1.369.488,91

889.352,60

600.198,87

423.343,01

314.774,68

245.942,56

201.218,17 2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

AÑO 10

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 7

AÑO 6

AÑO 5

AÑO 4

AÑO 1

AÑO 3

AÑO 0

AÑO 2

CONCEPTO

ALTERNATIVA 1 FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

119

5.944.626,80 5.944.626,80

3.575.792,91 3.575.792,91

2.197.926,21 2.197.926,21

1.388.578,83 1.388.578,83

907.519,56 907.519,56

617.487,74 617.487,74

439.808,60 439.808,60

330.674,48 330.674,48

261.296,14 261.296,14

216.044,41 2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 216.044,41

0,422 2.455.289,42 1.585.588,54 1.036.786,67 687.356,74 462.378,92 315.492,23

218.014,15

153.363,87

108.772,25

77.046,41

6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5)(5.401.734,39)

5.812.562,97 0,460

3.443.729,08 0,502

2.065.862,38 0,547

1.256.515,00 0,596

775.455,74 0,650

485.423,91

0,708

307.744,77

0,772

198.610,66

0,842

129.232,31

0,917

83.980,59

1,000

5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%)

(5.401.734,39)

-

-

-

-

-

-

-

b) Costos de Operación y Mantenimiento

4.- FLUJO NETO ((1+2)-3)

-

-

-

-

-

-

-

3.2.-COSTOS SIN PROYECTO a) Costo de Obra y Actividades

132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

-

132.063,83 132.063,83 132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

5.401.734,39 113.625,00 4.406.757,83 881.351,57

3.1.-COSTOS CON PROYECTO a) estudios b) Costo de Obra y Actividades c) Costos Indirectos del del Proyecto

d) Costos de Operación y Mantenimiento

132.063,83 132.063,83 132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

5.401.734,39

3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

BENEFICIOS

AÑO 10 AÑO 9

AÑO 8

AÑO 7

AÑO 6

AÑO 5

AÑO 4

AÑO 1

AÑO 3

AÑO 0

AÑO 2

CONCEPTO

ALTERNATIVA 1 FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

120

AÑO 0

5.922.475,15 3.554.713,14 2.177.866,17

1.369.488,91

889.352,60

600.198,87

423.343,01

314.774,68

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5)

5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%)

0,422 2.439.931,48

0,460 1.569.341,91 1.019.589,61 669.142,64 443.075,88 295.022,62 196.285,51

130.116,53

83.892,40

50.411,17

(6.865.176,04)

5.776.205,15

0,502

3.408.443,14

0,547

2.031.596,17

0,596

1.223.218,91

0,650

743.082,60

0,708

453.928,87

0,772

277.073,01

0,842

168.504,68

0,917

99.672,56

1,000

54.948,17

-

-

-

-

-

-

b) Costos de Operación y Mantenimiento

(6.865.176,04)

-

-

4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3))

-

-

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

-

146.270,00

a) Costo de Obra y Actividades

146.270,00

3.2.-COSTOS SIN PROYECTO

146.270,00

-

1.123.362,67

b) Costos Indirectos del Proyecto

c) Costos de Operación y Mantenimiento

5.616.813,37

a) Costo de Obra y Actividades

125.000,00

146.270,00 146.270,00 146.270,00 146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

6.865.176,04

3.1.-COSTOS CON PROYECTO

a) estudios

146.270,00 146.270,00 146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

146.270,00

245.942,56

201.218,17

6.865.176,04

-

5.922.475,15 3.554.713,14 2.177.866,17

1.369.488,91

889.352,60

600.198,87

423.343,01

314.774,68

245.942,56

201.218,17

AÑO 10 AÑO 9

AÑO 8

AÑO 7

AÑO 6

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 3

AÑO 2

AÑO 1

3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

BENEFICIOS

2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

CONCEPTO

ALTERNATIVA 2 FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

121

AÑO 0

5.944.626,80 3.575.792,91 2.197.926,21 2.197.926,21

1.388.578,83 1.388.578,83

907.519,56 907.519,56

617.487,74 617.487,74

439.808,60 439.808,60

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

0,422

2.455.289,42

0,460

1.585.588,54 1.036.786,67 687.356,74 462.378,92 315.492,23 218.014,15 153.363,87

108.772,25

77.046,41

6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) (6.853.801,04)

5.812.562,97

0,502

3.443.729,08

0,547

2.065.862,38

0,596

1.256.515,00

0,650

775.455,74

0,708

485.423,91

0,772

307.744,77

0,842

198.610,66

0,917

129.232,31

1,000

5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (09%)

83.980,59

-

-

-

-

-

-

c) Costos de Operación y Mantenimiento

(6.853.801,04)

-

-

-

-

4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3))

-

-

-

-

132.063,83

-

132.063,83

-

132.063,83

-

132.063,83

-

132.063,83

a) Costo de Obra y Actividades

132.063,83

3.2.-COSTOS SIN PROYECTO

132.063,83

-

1.123.362,67

d) Costos de Operación y Mantenimiento

c) Costos Indirectos del Proyecto

113.625,00 5.616.813,37

b) Costo de Obra y Actividades

a) Estudios

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83 132.063,83 132.063,83 132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

6.853.801,04

3.1.-COSTOS CON PROYECTO

132.063,83

5.944.626,80 132.063,83 132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

132.063,83

330.674,48

261.296,14

216.044,41 132.063,83

132.063,83

a) Agricola 6.853.801,04

330.674,48

261.296,14

216.044,41

AÑO 10 AÑO 9

AÑO 8

AÑO 7

AÑO 6

AÑO 5

AÑO 4

3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

AÑO 3

AÑO 2

AÑO 1

3.575.792,91

2.- BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

CONCEPTO

ALTERNATIVA 2 FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

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122

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INDICADORES DE AMBAS ALTERNATIVAS La tasa interna de retorno A PRECIOS SOCIAL es de 12.75% sobre 9.47 % de la segunda alternativa, nos dice que ambas rentabilidades están por encima de la tasa de descuento (costo de oportunidad) utilizada (9 %), la alternativa 1 presenta sin embargo una mejor tasa que implica el proyecto será mas rentable ejecutando dicha alternativa. El valor encontrado para el cociente B/C 1.27 y 1.03 para la primera y segunda alternativa respectivamente, indican que por cada sol (S/1.00) invertido de costo se obtiene 27 centavos de beneficio, la norma indica que es rentable un proyecto si este ratio es mayor que 1, ambas alternativas presentan rentabilidad, donde la alternativa 1 es mayor que la alternativa 2 por lo tanto se selecciona la alternativa 1 según el cuadro de indicadores.

Cuadro Nº 33; Resumen de indicadores para ambas alternativas RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

INDICADORES VAN TIR B/C

ALTERNATIVA 1 535.831,67 10,08% 1,07

ALTERNATIVA 2 31.633,69 9,06% 1,00

RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES VAN TIR B/C

ALTERNATIVA 1 1.698.354,81 12,75% 1,27

ALTERNATIVA 2 246.288,15 9,47% 1,03

Evaluación del Proyecto Metodología - Costo / Efectividad. La metodología para la evaluación del Proyecto del museo el sitio, se efectúa de igual manera a través del método Análisis Costo – Efectividad debido a que este indicador nos permitirá una mejor aproximación de los logros de los objetivos del proyecto, así como expresar

los beneficios en unidades no monetarias (población beneficiada

directamente e indirectamente) que permiten medir el costo por habitante. La evaluación social que se efectúa al Perfil, tiene la finalidad de establecer la bondad de la inversión en términos de beneficio neto que traerá a la población, durante el periodo de evaluación.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

123

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La metodología empleada para efectuar la evaluación social, es Costo / Efectividad, la cual consiste en: a)

Analizar los costos de inversión y costos de explotación en todo el horizonte del

proyecto. b)

Actualizar los flujos de costos con una tasa de descuento del 9 % promedio

anual. Tanto para precio privado como a precio social. c)

Obtener los indicadores costo efectividad.

La estimación del indicador se apoya en la Metodología de Costo /Efectividad. Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son: 1.

Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los presupuestos estimados

para la alternativa técnica del presente estudio. 2.

Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales se

le

está

descontando los

impuestos de

ley

correspondientes por

constituir

transferencias dentro de la economía. 3.

El período de evaluación es de 10 años

Esta metodología nos lleva a determinar el Índice de Costo por Habitante del proyecto una vez realizado la obra, lo que nos permitirá evaluar al proyecto en términos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para su cálculo se aplica la siguiente fórmula: ICE

=

VAE (INVERSIÓN Y CO&M) Población Beneficiada

Donde: ICE

=

Índice Costo Efectividad. VAE

=

Valor Anual Equivalente. Tasa de Descuento

= 10%.

Para el cálculo del Indicador Costo-Efectividad (C/E), se ha calculado con el VACT para la inversión total, y una vez de efectuado los cálculos correspondientes el VAE ha resultado como se indica en el cuadro siguiente:

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124

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CUADRO Nº 34

EVALUACION DE PROYECTO Alternativa Nº 01 (En Nuevos Soles)

A Precios Privados Indicador

Componentes

CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

VACT Descripción

Valor 1/

servicio

138.707

VAE 1/

7.259.743,89 1.210.916,58

A Precios Sociales Costo/ Objetivo (C/E) 52,34

VACT

Costo/ Objetivo (C/E)

VAE 1/

6.213.209,43 1.036.355,89

44,79

TOTAL ICE

44,79

Fuente: El Consultor CUADRO Nº 35

EVALUACION DE PROYECTO Alternativa Nº 02 (En Nuevos Soles) A Precios Privados Indicador

Componentes

CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA

VACT Descripción

Valor 2/

servicio

138.707

VAE 2/

7.763.941,87 1.295.016,20

A Precios Sociales Costo/ Objetivo (C/E)

55,97

VACT

Costo/ Objetivo (C/E)

VAE 2/

6.640.769,32 1.107.672,37

TOTAL ICE

47,88

47,88

Fuente: El Consultor

4.3.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD De acuerdo a las variables que representen un riesgo para la inversión, se ha realizado el análisis de sensibilidad, donde la variable riesgo representa básicamente los costos. Los valores de variación han sido desde -20% hasta +20% respecto a la incidencia de los costos directos (componentes) Se realiza las simulaciones de las variables más significativas como los cambios que pudieran generarse ya sea en los costos como los beneficios. Análisis de sensibilidad de costo beneficio

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125

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Resumen del Análisis de Sensibilidad CRITERIOS SUPUESTOS COSTOS : -20 BENEFICIOS : 0 COSTOS : -10 BENEFICIOS : 0 COSTOS : -5 BENEFICIOS : 0 COSTOS :0 BENEFICIOS : 0 COSTOS :5 BENEFICIOS : 0 COSTOS : 10 BENEFICIOS : 0 COSTOS : 20 BENEFICIOS : 0

ALTERNATIVA 01 %

A PRECIOS PRIVADOS VAN TIR

ALTERNATIVA 02

A PRECIOS SOCIALES VAN TIR

A PRECIOS PRIVADOS VAN TIR

A PRECIOS SOCIALES VAN TIR

-20%

642.998,01

12,09%

2.038.025,77

15,30%

37.960,42

10,87%

295.545,78

11,37%

-10%

589.414,84

11,08%

1.868.190,29

14,03%

34.797,05

9,97%

270.916,97

10,42%

-5%

562.623,26

10,58%

1.783.272,55

13,39%

33.215,37

9,51%

258.602,56

9,95%

0%

535.831,67

10,08%

1.698.354,81

12,75%

31.633,69

9,06%

246.288,15

9,47%

5%

509.040,09

9,57%

1.613.437,07

12,11%

30.052,00

8,61%

233.973,75

9,00%

10%

482.248,51

9,07%

1.528.519,33

11,48%

28.470,32

8,15%

221.659,34

8,53%

20%

428.665,34

8,06%

1.358.683,84

10,20%

25.306,95

7,25%

197.030,52

7,58%

Análisis de sensibilidad de costo Efectividad Cuadro Nº 36:

ALTERNATIVA N°01

% Variación

proyecto

Análisis de Sensibilidad (En Nuevos Soles) Alternativa N° 01 A Precios Privados A Precios Sociales Costo / Costo / VAE VAE Objetivo Objetivo (C / E) (C / E)

Nº de servicios

-40,00% CREACION E IMPLEMENTACION -20,00% -10,00% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00%

Alternativa N° 02 A Precios Privados A Precios Sociales Costo / Costo / VAE VAE Objetivo Objetivo (C / E) (C / E)

DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL CREACION E IMPLEMENTACION

138707

5.807.795,11

41,87 4.970.567,54

35,84

6.211.153,50

44,78 5.312.615,46

38,30

DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL CREACION E IMPLEMENTACION

138707

6.533.769,50

47,10 5.591.888,48

40,31

6.987.547,69

50,38 5.976.692,39

43,09

DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL CREACION E IMPLEMENTACION

138707

7.259.743,89

52,34 6.213.209,43

44,79

7.763.941,87

55,97 6.640.769,32

47,88

DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL CREACION E IMPLEMENTACION

138707

7.985.718,28

57,57 6.834.530,37

49,27

8.540.336,06

61,57 7.304.846,25

52,66

DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN M1 SECTOR 24, DEL

138707

8.711.692,66

62,81 7.455.851,31

53,75

9.316.730,25

67,17 7.968.923,18

57,45

FUENTE : Estudios Técnicos

ELABORACION: Unidad Formuladora

4.4.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD El análisis de sostenibilidad nos permitirá garantizar los impactos requeridos durante la fase de post inversión, así como determinar los compromisos para asumir los costos de operación y mantenimiento.

FASE DE PRE – OPERACIÓN “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

126

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Capacidad de Gestión La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, Según organigrama tiene la Gerencia de Desarrollo Económico Social, que se encargara de realizar los estudios definitivos y la encargada de la ejecución del proyecto a cargo de la Gerencia de Infraestructura, la que será supervisada por la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras. Disponibilidad de Recursos La Gerencia de Inversiones de la Municipalidad

Provincial

de

Mariscal Nieto,

dispone de la capacidad técnica, económica y logística para el desarrollo del proyecto. Capacidad técnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo de obras, así también se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y análisis de diseño de mezcla para los estudios definitivos de ingeniería. Capacidad económica: Se cuenta con recursos del canon, sobrecanon y regalías a fin de invertir en obras públicas. Capacidad logística: se cuenta con personal administrativo capacitado para responder a las exigencias de obra. Fase de Operación del Proyecto Coordinaciones Institucionales La MPMN en coordinación con la dirección regional de Cultura realizará las coordinaciones necesarias con las autoridades y representantes con el fin de lograr el apoyo necesario para el proyecto y lograr los objetivos del proyecto, lo que se sustenta con el Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional Firmado entre el Ministerio de Cultura y MPMN y el Convenio Especifico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Cultura y la MPMN. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento Serán asumidos por el Ministerio de Cultura a lo largo del Horizonte del Proyecto.

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127

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4.5. ANALISIS DE RIESGO Determinación de las condiciones de vulnerabilidad por exposición, Fragilidad y Resiliencia Para identificar las condiciones de vulnerabilidad utilizaremos los Formatos 02, Formato 03 y anexo 7.8 recomendados en las pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública. CUADRO Nº 20 Formato N° 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto Preguntas

Si

No

A. Análisis de vulnerabilidad por Exposición (localización) 1. La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? 2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta? B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseño) Si No 1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trae? 2. Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? 3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? 4. La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? 5. ¿la tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? 6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

Comentarios

La zona está expuesta a lluvias, sismos

X

X

X X

X

X

X

C. Análisis de vulnerabilidades por resiliencia Si No 1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales? X 2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencia) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligro? X 3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligro? X Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo 4. ¿EL proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X 5. La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro? Fuente: Equipo de formulación

X

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128

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Del formato ADR Nº 02, se deduce lo siguiente: 

El proyecto debe incluir medidas de reducción de riesgos, principalmente para la mitigación de lluvias y sismos, que son los principales peligros a los que está expuesto el proyecto.



La vulnerabilidad por fragilidad es baja porque el proyecto considera los siguientes aspectos para minimizar el riesgo. CUADRO Nº 21 Medidas de Prevención de Reducción de Riesgo Riesgo 

 Lluvias intensas



  Sismos



Medidas consideradas en el proyecto El proyecto considera drenaje pluvial en los diferentes pabellones (canaletas de conducción en la cobertura) para que el agua se evacue hacia las zonas libres Por otro lado la cobertura es impermeable y tiene embolados para proteger la construcción. También se construirá canaletas exteriores en patios para evacuar las aguas pluviales. Materiales adecuados para proteger la infraestructura de los efectos dañinos por humedad: tartajeo exterior con cementoarena, protección con contra zócalos de cemento pulido, pintura exterior con óleo mate, cobertura impermeable. Edificaciones con diseño adecuado para resistir el exceso de recursos hídricos. Cimentaciones resistentes a los efectos dañinos por la saturación del suelo (salinidad). La construcción, está diseñada de acuerdo a las normas antisísmicas vigentes y teniendo en cuentas las características físicas y geográficas de la zona.

CUADRO N°22 IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA Factor de Vulnerabilida d

Exposición

Variable

d. Aplicación de normas de construcción

Medio

1 2 1

e. Actividad económicas de la zona

2

f. Situación de pobreza de la zona

2

g. Integración institucional de la zona

2 1

i. Conocimiento de la ocurrencia de desastres por parte de la población j. Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres k. Existencia de recursos financieros para respuestas ante desastres

Alto

2

c. Tipo de construcción

h. Nivel de organización de la población Resiliencia

Bajo

a. Localización del proyecto de la condición de peligro b. Características del terreno

Fragilidad

Grado de Vulnerabilidad

2 1 2

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129

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Elaboración : Equipo formulador del proyecto



Nota : La valoración ha tomado la escala de valores de formas ADR N°01

a vulnerabilidad por resiliencia es media por que si bien en la actualidad no existe infraestructura alternativa para hacer frente a la ocurrencia de peligros por desastres naturales, ni fondos financieros para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros, la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto cuenta con la Oficina de Defensa Civil quien tiene como función promover la prevención de desastres naturales, por otro lado el Centro Poblado de Chen Chen y la población del lugar tienen la fortaleza de tener experiencia organizativa para trabajos comunales, lo que favorece la capacidad de prevención y reacción frente a los desastres naturales

Del Formato ADR Nº 03, se deduce lo siguiente: 

El proyecto enfrenta vulnerabilidad media por variables de resiliencia como situación económica e integración interinstitucional sobre las cuales es difícil que el proyecto intervenga directamente por que son variables difíciles de controlar. Sin embargo es necesario mencionar que el proyecto, ha tomado las medidas necesarias para minimizar la vulnerabilidad por fragilidad, la cual es media porque tiene estructuras con adecuada técnica constructiva y se da cumplimiento estricto del Reglamento Nacional de la Construcción. La vulnerabilidad por exposición es baja porque el terreno es de moderada pendiente, con nivel freático alto y aceleraciones sísmicas moderadas.

Del anexo 7.8 del ADR, podemos determinar lo siguiente: El proyecto está sometido a Vulnerabilidad Baja por sismos por lo siguiente: 

El grado de fragilidad es media por que tiene diseño adecuado de estructuras sismo resistentes (se cumple con las normas antisísmicas establecidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones), tiene diseño para la evacuación del edificio, uso de material resistente al sismo y seguridad de conservación.



El grado de exposición es baja, porque el proyecto está alejado de fallas geológicas, suelos de baja a nula ocurrencia de licuación generalizada, ubicación sobre laderas de baja ocurrencia de deslizamientos.

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130

L

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CUADRO Nº 23 NIVEL DE VULNERABILIDAD POR SISMOS : INFRAESTRUCTURA DEL MUSEO DE SITIO Fragilidad Alta

Diseño deficiente de estructuras sismos resistentes (no consideración de presencia de suelos de lata licuación o colapsables), diseño inadecuado para evacuación del edificio. Uso de materia baja resistencia a los sismos. Baja seguridad de conservación (Sostenibilidad Baja).

Fragilidad Media Diseño parcialmente adecuado de estructuras sismoresistentes (no consideración de presencia de suelos de alta licuación o colapsables), para evacuación del edificio. Uso de materiales de resistencia mediana a los sismos. Seguridad media de conservación. (Sostenibilidad Media)

Fragilidad Baja

Diseño adecuado de estructuras sismo resistentes (consideración de presencia de suelos de alta licuación o colapsables), diseño adecuado para evacuación del edificio. Uso de materiales de alta resistencia a los sismos. Alta seguridad de conservación. ( Sostenibilidad Alta)

GRADO DE EXPOSICION ALTO

Ubicación sobre fallas geológicas activas, suelos con alta probabilidad de ocurrencia de licuación generalizada o suelos colapsables en grandes proporciones. Ubicación sobre ladera alta deslizamientos.

VULNERABILIDAD ALTA

VULNERABILIDAD ALTA

VULNERABILIDAD MEDIA

GRADO DE EXPOSICION MEDIO

Ubicación próxima a fallas geológicas activas, suelos con alta probabilidad de ocurrencia de licuación generalizada o suelos colapsables en grandes proporciones. Ubicación sobre ladera alta deslizamientos.

VULNERABILIDAD ALTA

VULNERABILIDAD MEDIA

VULNERABILIDAD BAJA

GRADO DE EXPOSICION BAJO

Ubicación alejada a fallas geológicas, suelos con alta probabilidad de ocurrencia de licuación generalizada o suelos colapsables en grandes proporciones. Ubicación sobre laderas de baja o nula ocurrencia de deslizamientos.

VULNERABILIDAD MEDIA

VULNERABILIDAD BAJA

VULNERABILIDAD BAJA

Elaboración : Equipo formulador del Proyecto

4.6.- ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN Análisis de impacto ambiental a. Impactos Negativos Según el análisis de impacto ambiental en el área de estudio se han identificado algunos impactos negativos de carácter leve y temporal, los cuales pueden ser contrarrestados con medidas de mitigación se mencionan los impactos y en los cuadros siguientes el impacto, el efecto y la causa.

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131

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Medio Físico: Impacto Tipo de Impacto

Posible contaminación del suelo Negativo

Durante el manejo de concreto, mantenimiento de maquinarias y equipos, desecho de material excedente, pintado de infraestructura, entre otras actividades, es posible que ocurran vertimientos Causas accidentales de sustancias contaminantes sobre la superficie del suelo. Asimismo, las malas prácticas o hábitos de los trabajadores, al arrojar los residuos sin medir las consecuencias ambientales, podrían ocasionar la contaminación de los suelos. Temporalidad Corta Espacio Local y reducido Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Impacto Tipo de Impacto

Afectación de la calidad del aire Negativo

El tránsito de vehículos y maquinarias, la combustión interna de sus motores, así como las actividades de excavación, limpieza del terreno Causas o manejo de materiales de construcción, generarán material particulado en suspensión y gases contaminantes, los cuales podrían generar una alteración de la calidad del aire. Temporalidad Corta Espacio Local y reducido Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Medio Social: Impacto Tipo de Impacto

Bienestar económico de los trabajadores contratados Positivo

Durante la ejecución de las actividades de construcción se requerirá contratar mano de obra local, conformada básicamente por peones y ayudantes de obra. Este personal provendrá preferentemente del Causas centro poblado de Chen Chen. Esto constituirá un impacto positivo en la economía de los trabajadores, incrementando su capacidad adquisitiva y mejorando su estilo de vida. Temporalidad Corta Espacio Local Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Impacto Tipo de Impacto

Causas

Perturbación de la tranquilidad de la población local Ninguno Las acciones del Proyecto referidas a excavaciones, desplazamientos de vehículos y operación de maquinarias, en la zona de ejecución de las obras, podría generar molestias; se encuentra una familia cerca al área de intervención. Se considera que este impacto no será de gran magnitud, por cuanto

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su efecto será temporal hasta el término de la etapa constructiva del mirador turístico. Temporalidad Corta Espacio Local Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Impacto

Posible afectación a la salud e integridad física por accidentes del personal de obra y de la población local

Tipo de Impacto

Ninguno

La generación de material en partículas (polvo), producto de las actividades propias de la construcción, tales como excavación, remoción de tierras y movilización de vehículos de obra, podrían afectar la salud de los trabajadores y la familia aledaña a la zona del Causas Proyecto, afectando principalmente el aparato respiratorio. Asimismo, existe riesgo de accidentes por maniobras inadecuadas de los operadores; sin embargo esta posibilidad no podrá ocurrir ya que existen capacitaciones a los trabajadores sobre seguridad laboral. Temporalidad Corta Espacio Local Magnitud Leve Fuente: Elaboración del equipo formulador

Cuadro Nº 38 Análisis de Impacto Ambie ntal Se gún Variable s Afe ctadas

Me dio físico y natural Suelo Aire Me dio Biológico Me dio social Empleo Salud Educación

x x

x x x

x x

x x

x x

x x

x x x

x x

x

Fuerte

Moderado

Magnitud

Leve

Nacionañ

Regional

Espaciales

Local

Larga

Media

Corta

Permanentes

T emporalidad T rnasitoria

Neutro

Negativo

Variables de incidencia

Positivo

Efecto

x

F u e n t e : Ela bo ra c ió n de l Equipo F o rm ula do r

b. Impactos Positivos - Los aspectos socioeconómicos incluyen el apoyo a la economía local por el consumo de insumos (materiales para la construcción) que a su vez fomenta el flujo de capital en la localidad y generación de mano de obra en el ramo de la construcción.

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133

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- La culminación de la obra, mejorará la calidad de vida de la población; que desarrollará

actividades culturales, sociales, educativas; ya que contarán con

espacios adecuados para desarrollar estas actividades. - Se conseguirá preservar el complejo arqueológico de Chen Chen que a la actualidad se encuentra expuesta y saqueada sin reparo alguno. - En la etapa de operación del proyecto se apoyará a la economía local mediante la captación de divisas por afluencia de visitantes, tanto locales, nacionales y extranjeros con que se espera contar. - Mejorará las condiciones de equipamiento urbano.

Impacto

Mejora de la calidad de educación y cultura de la población de Chen Chen y Moquegua

Tipo de Impacto

Positivo

La construcción del Museo de Sitio permitirá mejorar su identidad cultural, lograr una educación sobre nuestra cultura y mejor trato a los visitantes y turistas. Temporalidad Permanente Espacio Local Magnitud Moderado Causas

Fuente: Elaboración del equipo formulador

c. Medidas de Mitigación Es necesario la permanencia y dirección de arqueólogos especializados en cada uno de los trabajos a realizarse de tal forma de garantizar la calidad de las obras. - La generación de escombros será mitigada una vez que sean retirados y se efectué la limpieza del terreno, se considerara que no dejen desmonte en el Complejo Arqueológico, el material residual deberá ser eliminado manualmente en zonas que lo requiera para no dañar restos arqueológicos. - El acumulamiento de material será mitigado una vez que sean utilizados en la construcción. - Durante el transporte de material y movimiento de tierras, es recomendable mantener húmeda la zona de trabajo con el fin de evitar el polvo y la dispersión del mismo. - Las maquinarias y vehículos de transporte a ser utilizados deberán pasar sus revisiones técnicas requeridas para evitar derrames de aceites y lubricantes. A continuación representan las medidas de mitigación ambiental para los probables impactos negativos que puede originar el proyecto y que están siendo consideradas en el presupuesto de las diferentes partidas de inversión del proyecto.

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134

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Impacto Elementos causantes Objetivo de las medidas

Medidas recomendadas

Posible contaminación del suelo Derrames de aceites, combustibles, concreto y una inadecuada disposición del material excedente. Proteger el suelo de la zona del proyecto. 4. El área donde se efectuarán los trabajos, deberá contar con un sistema de limpieza, que incluya el recojo ordenado de los residuos. 5. Se preverá que los recipientes de grasas, aceites y combustibles vengan en recipientes herméticos. 6. Si se llegaran a producir derrames (combustible, aceites, concreto, etc.), en áreas no establecidas para la construcción, de inmediato se realizará su limpieza. Los suelos deberán ser removidos hasta una profundidad de 10cm por debajo del nivel alcanzado por la contaminación. La medida Nº 01 se costea en la partida de limpieza permanente de obra del presupuesto de infraestructura. La medida Nº 03 en caso de que se produzca los derrames de sustancias, se puede utilizar la mano de obra del proyecto.

Fuente: Elaboración del equipo formulador

Impacto Afectación de la calidad del aire Elementos causantes Actividades relacionadas a la ejecución del proyecto. Objetivo de las medidasMitigar las emisiones de material particulado y gases contaminantes. 4. Humedecimiento periódico de las zonas de trabajo donde se generará excesiva emisión de material particulado. 5. Todo material transportado a la obra deberá de ser humedecido en su superficie a fin de minimizar la emisión de polvo. 6. Se verificará que la maquinaria y vehículos estén en buenas Medidas recomendadas condiciones mecánicas y de carburación para minimizar la emisión de gases contaminantes. Las medidas Nº 01 y 02 están costeadas en el presupuesto de infraestructura. La medida Nº 03 es parte del trabajo del residente de obra.

Impacto

Leve perturbación de la tranquilidad de la población local Las actividades propias de la ejecución del proyecto (utilización de Elementos causantes equipos, traslado de materiales, movilización de maquinarias, etc.). Objetivo de las medidasEjecutar acciones necesarias para mitigar este impacto. 4. Se verificará que la maquinaria y vehículos estén en buenas condiciones mecánicas y de carburación para minimizar la emisión de ruidos, así mismo se exigirá el uso de silenciadores si fuera necesario. 5. Se evitará que los trabajadores se movilicen fuera del área de Medidas recomendadas trabajo, sin la autorización debida del responsable de la obra. 6. Se recomienda que la mano de obra no calificada sea preferentemente de la zona y evitar malestar en la población local. Estas medidas no requieren costos adicionales por que son parte del trabajo y gestión del residente.

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135

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Posible afectación a la salud e integridad física por accidentes del personal de obra y de la población local Inadecuadas maniobras en el manejo de maquinarias y equipos y falta de Elementos causantes capacitación a los trabajadores sobre seguridad laboral. Objetivo de las medidasReducción del riesgo de accidentes 4. Capacitación de los trabajadores, mediante charlas sobre seguridad laboral, la cual se realizará antes del inicio de las actividades. 5. Los trabajadores que estén más expuestos al ruido, gases y material particulado (polvo), deberán contar con los siguientes elementos de seguridad: (gafas, protectores buco nasales, botas, cascos, guantes). De manera general todos los trabajadores deberán contar con implementos de seguridad para la realización de los trabajos de Medidas recomendadas construcción. 6. Cercar las áreas de trabajo y no permitir el acceso a personas no autorizadas. La medida Nº 01 es parte del trabajo del residente, las medidas Nº 02 y Nº 03 están costeadas en el presupuesto en los costos de herramientas manuales de cada partida y en la partida de obras preliminares respectivamente. Impacto

4.7.-PLAN DE IMPLEMENTACION Las acciones y componentes del proyecto deberán ejecutarse conforme un plan de implementación que permita establecer la ruta de la inversión y la ejecución de los componentes del proyecto conforme al estudio técnico. 4.7.1 Cronograma de avance financiero Dicho cronograma está en la fase de inversión del proyecto; la cual se divide en la elaboración del expediente técnico y la ejecución del proyecto. Ciclo del Proyecto y su Horizonte Ciclo del Proyecto 

Fase de Pre-inversión.- Comprende la Elaboración del Estudio a nivel de Perfil del proyecto,



Fase de Inversión.- Básicamente está referida en la ejecución del proyecto, que comprende la ejecución de Obra; donde se considera el proyecto.



Fase de Post Inversión.- Esta referida a las actividades puestas en operación y mantenimiento del perfil

Así mismo, en el presente proyecto se determina la duración aproximada de las fases y etapas tal como se muestra en el siguiente cuadro: El Cronograma de inversiones del Proyecto para las Alternativas 01 y 02 se muestra en los Cuadros respectivamente. El proyecto consta de tres etapas definidas como sigue:

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136

777,980.00 GLB 130,210.00 130,210.00 GLB

Equipamiento e implementacion

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

Capacitacion y sensibilizacion

M ES 5

M ES 6

A ÑO 0 M ES 7

M ES 8

M ES 9

M ES 10

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

41,666.67 416,924.59 816,924.59 888,626.26 888,626.26 888,626.26 888,626.26 879,051.12 568,572.74

19,487.43

19,487.43

SUB T OT A L M EN SUA LES

19,487.43

51,966.48 19,487.43

19,487.43 19,487.43

155,899.45 GLB

3.00%

19,487.43

51,966.48

103,932.97 GLB

2.00%

Liquidación

19,487.43

19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43 19,487.43

Gastos Administrativos

77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 77,949.73 19,487.43

21,701.67

77,949.73

21,701.67

19,487.43

21,701.67

77,949.73

21,701.67

155,899.45 GLB

21,701.67

623,597.81 GLB

21,701.67

M ES 11

400,000.00 377,980.00

500,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 288,458.38

300,000.00 200,000.00

M ES 4

3.00%

41666.67

M ES 3

Supervisión

41,666.67

41666.67

M ES 2

12.00%

41,666.67

41,666.67

M ES 1

Gastos Generales

1,039,329.68

777,980.00 GLB

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

2.3. COSTOS INDIRECTOS

3,788,458.38 GLB

Infraestructura de anbientes

3,788,458.38 GLB

500,000.00 GLB

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

500,000.00

Rescate Arqueologico

5,196,648.38

125,000.00

UNID M ED.

SUB TOTAL

CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION DE PROYECTO ALTERNATIVA 1

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

C OM P ON EN T ES

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

137

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41,666.67 559,878.30 ######## 812,433.86 812,433.86 812,433.86 812,433.86 ######## 582,228.10

21,063.05

21,063.05

SUB TOTAL M ENSUALES

21,063.05

56,168.13 21,063.05

21,063.05 21,063.05

168,504.40 GLB

0.03

21,063.05

56,168.13

112,336.27 GLB

0.02

Liquidación

21,063.05

21,063.05 21,063.05 21,063.05 21,063.05

Gastos Administrativos

84,252.20 84,252.20 84,252.20 84,252.20

21,701.67

21,063.05

21,701.67

84,252.20

21,701.67

21,063.05

21,701.67

84,252.20

21,701.67

21,063.05

21,701.67

400,000.00 377,980.00

MES 11

84,252.20

41,666.67

MES 10

21,063.05

41,666.67

MES 9

84,252.20

2.3. COSTOS INDIRECTOS

MES 8

168,504.40 GLB

130,210.00 GLB

Capacitacion y sensibilizacion

MES 7

664,353.90 664,353.90 664,353.90 664,353.90 664,353.90 664,353.90

MES 6

AÑO 0

0.03

130,210.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

MES 5

433,500.00 289,000.00

MES 4

Supervisión

777,980.00 GLB

Equipamiento e implementacion

41666.67

MES 3

1,123,362.67 674,017.60 GLB

777,980.00 GLB

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

41666.67

MES 2

0.12

3,986,123.37 GLB

Infraestructura de anbientes

41,666.67

MES 1

Gastos Generales

3,986,123.37 GLB

722,500.00 GLB

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

722,500.00

Rescate Arqueologico

5,616,813.37

125,000.00

UNID MED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

COM P ONENTES

CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION DE PROYECTO ALTERNATIVA 2

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

138

0.02 0.03

Gastos Administrativos

10%

10%

15%

15%

15%

15%

15%

15%

15%

17%

20%

MES 9

15%

15%

17%

50%

20%

MES 10

15%

10%

15%

15%

17%

20%

MES 8

155,899.45 GLB

10%

10%

17%

20%

MES 7

50%

10%

10%

17%

20%

MES 6

AÑO 0

10%

50%

10%

10%

17%

50%

MES 11

cada

103,932.97 GLB

10%

155,899.45 GLB

Liquidación

10%

1,039,329.68 623,597.81 GLB

2.3. COSTOS INDIRECTOS 0.03

130,210.00 GLB

Capacitacion y sensibilizacion

Supervisión

130,210.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

0.12

777,980.00 GLB

10%

40%

MES 5

en donde se muestra los porcentajes de avance

Gastos Generales

777,980.00 GLB

Equipamiento e implementacion

60%

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

34%

MES 4

3,788,458.38 GLB

33%

MES 3

3,788,458.38

MES 2

Infraestructura de anbientes

500,000.00 GLB

33%

MES 1

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

500,000.00

Rescate Arqueologico

5,196,648.38

125,000 UNID

UNID MED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

COM P ONENTES

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DE PROYECTO ALTERNATIVA 1

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4.7.2 Cronograma de avance físico El cronograma de inversión según las metas del proyecto, se muestra en el cuadro Nº 41, componente en periodos

mensuales.

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139

10% 15%

50% 15%

15% 15%

168,504.40 GLB

0.03

Gastos Administrativos

10%

50%

112,336.27 GLB

0.02

Liquidación

10%

10% 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10%

10% 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10%

17%

10%

17%

168,504.40 GLB

17%

50%

MES 11

0.03

17%

50%

17%

MES 10

Supervisión

2.3. COSTOS INDIRECTOS

17%

17%

MES 9

1,123,362.67 674,017.60 GLB

130,210.00 GLB

Capacitacion y sensibilizacion

17%

MES 8

0.12

130,210.00

COMPONENTE 4: ADECUADO CONCIENTIZACION CULTURAL

17%

MES 7

Gastos Generales

17%

777,980.00 GLB

17%

777,980.00 GLB

17%

40%

MES 6

AÑO 0

Equipamiento e implementacion

60%

MES 5

COMPONENTE 3: ADECUADO TRATAMIENTO A LOS BIENES CULTURALES

34%

MES 4

3,986,123.37 GLB

33%

MES 3

3,986,123.37

MES 2

Infraestructura de anbientes

722,500.00 GLB

33%

MES 1

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA

722,500.00

Rescate Arqueologico

5,616,813.37

125,000 UNID

UNID MED.

SUB TOTAL

COMPONENTE 1: CONSERVACION DE BIENES CULTURALES

2.2 Costos Directos (C.D.):

2.1 Estudio Definitivo

Etapa II : Inversion

COM P ONENTES

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DE PROYECTO ALTERNATIVA 2

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140

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4.8.- RGANIZACIÓN Y GESTIÓN La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, dispone de la capacidad técnica, financiera y administrativa para el desarrollo del proyecto. Capacidad técnica: Se cuenta con personal especializado para desarrollar este tipo de obras, así la Gerencia de Infraestructura Pública cuenta con la Sub Gerencia de Obras Públicas; por otro lado también se cuenta con todo el equipo de laboratorio de suelos y análisis de diseño de mezcla para los estudios definitivos de ingeniería. Capacidad financiera: Se cuenta con recursos del canon, sobre canon y regalías a fin de invertir en obras públicas. Capacidad administrativa: se cuenta con personal administrativo capacitado para responder a las exigencias de obra. Modalidad de ejecución: La ejecución será por administración directa por las capacidades técnicas, financieras y administrativas, se cuenta con mano de obra calificada.

4.9.- ELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCION La alternativa de solución es la alternativa 1, porque presenta los indicadores de costo – beneficio mayores que la alternativa 02.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

141

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4.10.- MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA SECCION ALTERNATIVA Se muestra en el cuadro N° 41

RESUMEN DE OBJETIVOS

FIN

Desarrollo, Socio Económico Cultural y ambiental de la Región Moquegua

MEDIOS DE SUPUESTOS VERIFICACIÓN INEI Censo -Se incrementará el nivel cultural en un Poblacional / DREMO Políticas sostenidas de (UGEL); carácter nacional, 45% al culminar el proyecto. -Se alcanza a un 80% de conciencia regional y local para cultural en mejorar la actividad INEI, INC (encuestas, cultural. la zona afectada. información estadística) INDICADORES

- INEI (encuestas, información estadística)

PROPÓSITO

Existencia puesta en valor de los bienes arqueológicos, culturales y patrimonios en el C.P. Chen Chen del distrito de Moquegua

- Se ha incrementado el interés y conocimiento cultural en un 50% al - Información del segundo año de ejecutado el proyecto. Ministerio de Cultura - Se ha dinamizado económicamente con un 30% del entorno ligado a la educación y cultura al quinto año de ejecutado el proyecto. - Reportes INC - 50% de la población promoverá y Moquegua protegerá el patrimonio cultural.

Componente I: Conservación de los bienes culturales.

COMPONE NTES

- El rescate arqueológico de la zona de intervención se da al 100%. Componente II: - Ejecutado el 100% de la infraestructura Existencia de del Museo de Sitio en el primer año de infraestructura del Museo ejecución; habilitado y en de Sitio. funcionamiento en el complejo arqueológico con adecuado equipamiento e implementación para el desarrollo de la actividad turística, Componente III: cultural y educativa. Adecuado Tratamiento a los bienes Culturales.

-Inspección ocular, informes periódicos, actas de recepción de obra. -Informes mensuales de residencia e inspección de la Gerencia de Infraestructura y la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras. - Facturas de los equipos adquiridos. - Informe de liquidación física financiera. - Órdenes de Servicio por la realización de programas televisivos, radiales, informe de realización de eventos, portal Web del bien cultural, etc.

El Gobierno y autoridades van a seguir interviniendo en la actividad Cultural, tal como lo indican los distintos planes desarrollo y donde priorizan la intervención en la zona arqueológica de Chen Chen por ser un Patrimonio Cultural reconocido.

La adecuada infraestructura garantiza una adecuada atención de la demanda Cultural. Disponibilidad de recursos económicos y logísticos para la ejecución de la acción a realizar.

Difusión y Sensibilización del valor Componente IV: histórico cultural Educativo y turístico a la Adecuada concientización población de la Provincia Mariscal Nieto. Ordenes de Servicio por cultural, turística y la realización de educativa programas televisivos, informe de realización sobre la coyuntura histórica en el portal Web de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto, entre otros.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de construcción/Informe Realización de trabajos de evaluación y Acción 1 (I): Evaluación, final y liquidación de rescate arqueológico por un valor de rescate arqueológico obra/Acta de entrega y S/.500,000.00 Nuevos Soles. recepción de obra

Acción 1 (II) Construcción de: Área de exhibición Área de conservación Área de Tratamiento •Trabajos de construcción del Museo de Área de Investigación Sitio por un monto de S/ 3,788,458.38 Área del Almacén Nuevos Soles. Área de Administración Sala de Auditorio Servicios Complementarios Área para el proceso artesanal Acción 2(II) Cerco perimétrico de la zona arqueológica. Acción 3 (II) Señalización turística.

Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de construcción/Informe final y liquidación de obra/Acta de entrega y recepción de obra

Disponibilidad de recursos Económicos y Logístico para la ejecución de la acción a realizar en forma oportuna.

Disponibilidad de recursos económicos y logísticos para la ejecución de la acción a realizar en forma oportuna.

ACCIONES

Acción 1 (III) Implementación y equipamiento

Acción 1 IV): sensibilización capacitación.

Realización de trabajos de Implementación y equipamiento por un monto de S/.777,980 Nuevos Soles.

v. vi. Realización de un plan de concientización y sensibilización, Diseño de una página web, diseño e impresión Difusión, de boletines de difusión y promoción y turísticos, diseño y publicación de spot publicitarios, realización de un plan capacitación dirigidos a agentes turísticos, participación de eventos turísticos, por un valor total de S/.130,210.00 vii. viii.

Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de Implementación. Informes final y liquidación de Obra. Acta de entrega y recepción de obra Contratos y/o planilla de pagos por los servicios de equipamiento. Informes final y liquidación de Obra. Acta de entrega y recepción de obra

Disponibilidad de recursos Económicos y Logístico para la ejecución de la acción a realizar en forma oportuna.

Relación de participantes a Disponibilidad de eventos. recursos Económicos y - Relación de Logístico en forma Beneficiarios. oportuna para la - Informes de los ejecución de la acción eventos realizados a realizar en forma - Informes mensuales oportuna. Informes final. -

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

143

UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL ESTUDIO DE PRE-INVERSION

4.10.- CONCLUSION - El proyecto denominado “CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA” ha identificado como problema central: Limitada puesta en valor de los bienes arqueológicos, culturales y patrimonios en el C.P. Chen Chen del Distrito de Moquegua. - A fin de revertir el problema se propone cuatro componentes: la conservación de los bienes culturales, construcción del Museo de Sitio, tratamiento a los bienes culturales (a través de la

implementación y equipamiento del Museo de Sitio) y el ultimo

componente adecuada difusión sensibilización cultural educativa y capacitación. - El monto de inversión del presente PIP a precios privados es de S/. 6,360,978.06 nuevos soles y a precios sociales de S/. 5,401,734.39 nuevos soles. - La metodología de evaluación se dio por las dos alternativas costo beneficio por los ingresos generados por el proyecto y por Costo-Efectividad por el servicio que presta el museo el sitio. - El impacto ambiental negativo es de consideración leve en el proceso constructivo y será mitigado con un plan de mitigación. - La participación de los involucrados es activa durante la ejecución del proyecto como de la Municipalidad provincial de Mariscal Nieto; en tanto que en la fase post inversión se hará cargo de la operación y mantenimiento la Dirección Regional de Cultura. - La creación del Museo de Sitio en la zona arqueológica de Chen Chen generará un gran aporte cultural, una dinamización económica del Centro Poblado de Chen Chen, y del distrito de Moquegua. - Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo beneficio, costo- Efectividad y del impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito se concluye que la construcción de Museo de Sitio en Chen Chen del distrito de Moquegua, es técnica, económica, social y ambientalmente factible y rentable.

“CREACION E IMPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA ARQUEOLOGICA CHEN CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA”

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