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• Alexandra Roman

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PERFIL DEL JEFE DE LOGISTICA

OBJETIVO DEL PUESTO El Jefe de Logística es el responsable de gestionar y lograr el adecuado control de los almacenes, controlando los procesos internos del almacén. Gestiona el correcto abastecimiento de productos y servicios, dentro de los estándares de calidad de los procesos y de los productos. REQUISITOS DEL PUESTO 

Generales El cargo exige formación profesional universitaria. Grado Académico de Maestría. Experiencia en línea de carrera progresiva y ascendente en funciones aplicables al tipo de responsabilidad previsto en el cargo.

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Específicos - Formación Profesional Título universitario o Bachiller universitario con Maestría, en Ingeniería Industrial, Economía, Administración, o carreras afines. Grado académico de Maestría en Logística o afines. -

Especialización (Deseable) Planeamiento Estratégico, o Comercio Exterior, o Gestión Logística, o Cadena de Suministros, Sistemas de Gestión de la calidad o afines.

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Experiencia Siete (05) años, en cargos similares, como gerente y/o jefatura

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Otros Conocimiento de Inglés Intermedio (Deseable) Conocimiento de software ofimática Conocimiento de leyes de importación y exportación Experiencia en distribución Conocimiento en normas y estándares de seguridad Experiencia en distribución

COMPETENCIAS  Pensamiento analítico  Pensamiento estratégico  Trabajo en equipo  Capacidad comunicativa

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Compromiso y ética Capacidad de planificación y organización Capacidad de solución de problemas Capacidad de negociación Trabajo bajo presión Liderazgo

FUNCIONES 

Asegurar un proceso logístico que sea gestionado de manera centralizada, respecto del abastecimiento de productos necesarios para la comercialización. Cuyas principales características deben ser: - La disminución de tiempos de respuesta, para mejorar el nivel de satisfacción de los clientes. - La alta rotación de los productos que se comercializa. - La disminución de costos por productos inmovilizados. - En general garantizar el mínimo costo por los productos que la empresa comercializa.

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Orientar permanentemente el proceso logístico sobre la base de la planificación de la demanda de los productos que se comercializa.



Desarrollar la cadena de proveedores, a fin de reducir tiempos de demora y niveles de inventarios.



Gestionar contratos marco, que optimicen y agilicen la gestión del proceso de abastecimiento a fin de reducir costos y tiempos de entrega.

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Mantener antecedentes actualizados sobre acuerdos y tratados comerciales internacionales.

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Mantener un inventario óptimo que garantice la comercialización de los productos, función de la demanda, tiempo de respuesta de los proveedores, tiempos de despacho y los costos de almacenamiento y financieros del material inmovilizado de los distintos canales de atención.



Coordinar y ejecutar las acciones necesarias, para mantener actualizado el maestro de los productos que se comercializa y velar por la confiabilidad de la información respecto de los inventarios físicos de los almacenes.

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Velar porque en todo momento, el proceso de adquisición de elementos técnicos y/o provisión de servicios se enmarque en acuerdo a la legislación vigente, poniendo especial énfasis en que los procesos de comercio exterior den cabal cumplimiento a la normativa aplicable por el Servicio Nacional de Aduanas.

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Gestión y coordinación de operaciones dentro la cadena de suministros para la importación de productos terminados.

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Desarrollar cuando sea conveniente, la contratación de agentes de aduanas, operadores logísticos, para realizar las exportación de los productos que se comercializa, teniendo en cuenta los objetivos estratégicos de costos y diversificación de riesgos, generando reportes continuos y confiables.

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Gestionar y velar por el resguardo eficiente de los bienes del activo fijo de la Empresa, de acuerdo a los procedimientos que lo normalizan y criterios de optimización de costos.

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Prestar el apoyo a las diversas áreas funcionales de la empresa, para su correcto desempeño, gestionando sus requerimientos como: comunicación, infraestructura, aseo y ornato, conforme a los recursos asignados.

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Preparar y actualizar los indicadores de gestión como parte del control y análisis del área; así como asegurar el control de operaciones diarias y la medición de productividad del equipamiento y equipo de trabajo asignado a su cargo. En base a ello deberá realizar planes de acción para corregir el desempeño y mantener la gestión enfocada en la atención oportuna a los clientes, al menor costo, con la calidad y estándares adecuados.

OSICIONES QUE SUPERVISA  Compras  Almacenes  Distribución  Despacho BENEFICIOS  Sueldo S/. 15,000  Beneficios sociales según ley  Bonos en función a la reducción de costos