• Author / Uploaded
• Luchito Forton Camargo

Citation preview

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERFIL DE PROYECTO

CATEDRAL O TEMPLO MATRIZ DE SICUANI

“MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” CANCHIS, AGOSTO DEL 2011

INDICE

I.

ASPECTOS GENERALES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 1.2.1 UNIDAD FORMULADORA 1.2.2 UNIDAD EJECUTORA 1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS MARCO DE REFERENCIA

II.

IDENTIFICACIÓN 2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2.1.1 ANTECEDENTES 2.1.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO 2.1.3 ASPECTOS HISTORICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.4 CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS DE LA POBLACION OBJETIVOS 2.1.5 CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.6 RECURSOS TURISTICOS 2.1.6.1 PLAN DE DESARROLLO TURISTICO 2.1.6.2 IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA LA ECONOMIA REGIONAL Y LOCAL 2.1.6.3 ATRACTIVOS Y ACTIVIDADES TURISTICAS DE LA PROVINCIA 2.1.6.4 CIRCUITOS TURISTICOS DEFINIDOS 2.1.6.5 PLANTA TURISTICA 2.1.6.6 EVOLUCION DE LA DEMANDA TURISTICA A LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.7 RED VIAL Y ARTICULACION 2.1.8 GRAVEDAD DEL PROBLEMA 2.1.9 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION 2.1.10 INTERES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS 2

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.4 ANALISIS DE MEDIOS Y FINES 2.4.1. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES 2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN III.

FORMULACIÓN 3.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO 3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA 3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA 3.5 COSTOS 3.5.1 Costos en la Situación “ CON PROYECTO” 3.5.2 Costos en la Situación “ SIN PROYECTO” 3.5.3 Análisis de Costos Incrementales 3.6. BENEFICIOS SIN PROYECTO 3.6.1. BENEFICIOS INCREMENTALES

IV.

EVALUACIÓN 4.1 DETERMINACION DEL VALOR ACTUAL NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO 4.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.4 IMPACTO AMBIENTAL 4.5 MATRIZ MARCO LÓGICO

V.

CONCLUSIONES

ANEXOS

3

ANEXO Nº 1; INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS – CANCHIS ANEXO Nº 2: PLAN COPESCO DISTRITOS A INTERVENIR ANEXO Nº 3: CUADROS AUXILIARES PARA EL CÁLCULO DE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS TURISTICOS EN LA PROVINCIA DE CANCHIS. ANEXO Nº 4: FOTOGRAFIAS DE SERVICIOS TURISTICOS. ANEXO Nº 5: CONVENIOS Y ACUERDOS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS. ANEXO Nº 6: MAPAS DE CIRCUITOS TURISTICOS ANEXO Nº 7: DIRECTORIO DE OPERADORES TURISTICOS

4

I. RESUMEN EJECUTIVO

a. NOMBRE DEL PROYECTO. “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I”

b. OBJETIVO DEL PROYECTO. El objetivo del estudio se traduce en un: Adecuado aprovechamiento económico de los Recursos turísticos de la Provincia de Canchis. c. BALANCE OFERTA Y DEMANDA CUADRO Nº 70 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA

AÑO

DEMANDA PROYECTADA

OFERTA PROYECTADA

BALANCE(OyD) O>D

2011

66023

41916

-24107

2012

72719

41916

-30803

2013

78537

41916

-36621

2014

84820

41916

-42904

2015

91605

41916

-49689

2016

98934

41916

-57018

2017

106848

41916

-64932

2018

115396

41916

-73480

2019

124628

41916

-82712

2020

134598

41916

-92682

2021

145366

41916

-103450

Fuente: Elaboración propia

1

CUADRO Nº 50 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA AÑO

DEMANDA PROYECTADA

OFERTA PROYECTADA

BALANCE(OyD) O>D

2011

66023

41916

-24107

2012

72719

41916

-30803

2013

78537

41916

-36621

2014

84820

41916

-42904

2015

91605

41916

-49689

2016

98934

41916

-57018

2017

106848

41916

-64932

2018

115396

41916

-73480

2019

124628

41916

-82712

2020

134598

41916

-92682

2021

145366

41916

-103450

Fuente: Elaboración propia

d. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO Alternativa única Se encuentra compuesto por los siguientes componentes:

Componente

1.

Eficiente

manejo

de

los

recursos

turísticos

(Categorización y jerarquización del Producto turístico “Canchis el Encanto y La Magia de Cusco, Sensibilización y Concientización a los Agentes Turísticos, Sensibilización y capacitación, Fortalecimiento de capacidades de la planta turística y implementación de

equipo de

trabajo).Componente 2. Revaloración de la identidad cultural (Canchis territorio educador, fortalecimiento del turismo rural comunitario y implementación de equipo de trabajo). Componente 3. Adecuación de infraestructura turística (adecuación de la infraestructura ciudad de Sicuani, señalización en el distrito de Sicuani de productos turísticos y acondicionamiento

de

infraestructura

turística

en

la

provincia

de

Canchis). Componente 4. Promoción y difusión de productos turísticos (mercadotecnia y promoción turística, planeación y desarrollo turístico, creación de canales de difusión y posicionamiento territorial de circuitos turísticos)

2

e. COSTOS DEL PROYECTO COSTOS SEGÚN ALTERNATIVAS DEL PROYECTO En resumen los costos para cada alternativa se muestran a continuación: COSTOS DE INVERSIÓN PARA CADA ALTERNATIVA EN NUEVOS SOLES ALTERNATIVA UNICA Alternativa “ 1 ”

COSTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS

COSTOS TOTAL A PRECIOS SOCIALES

S/. 4,862,336.80

S/. 4,224,776.69

Precios con IGV 18%.

f. BENEFICIOS DEL PROYECTO Cálculo de los Beneficios: Para la estimación de Los beneficios en las situaciones “SIN” y “CON” proyecto se tomo en cuenta las siguientes consideraciones, las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros, así como entrevistas a los diferentes operadores turísticos. 

Tarifa de ingreso en la situación sin proyecto : s/.5.00 con proyecto s/ 7.00



El paquete turístico ofrecido por los diferentes operadores, en su circuito el cual involucra la visita a la provincia de Canchis, tiene un costo promedio de: S/. 50.00 nuevos soles……….. Sin proyecto S/. 65.00 nuevos soles……….. Con proyecto Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a los atractivos turísticos de la provincia gastan en amovilidad de transporte público que los transportará un monto de S/. 6.00 nuevos soles en promedio.





El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a más días, al igual que el 65% de turistas extranjeros,



El costo de hospedaje en la provincia de Canchis es deS/. 20.00 nuevos soles en promedio



El servicio de orientadores turísticos tiene una tarifa promedio de: S/. 10.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio….con proyecto



El gasto promedio por compra de artesanía por turista es de S/. 25.00 nuevos soles……….. Sin proyecto S/. 30.00 nuevos soles……….. Con proyecto Resumen de Beneficios sin proyecto a precios de mercado

3

año

ingreso por voleto

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE:

ingreso por paquete tur

330115 495150 349595 524400 370215 555300 392060 588100 415190 622800 439690 659550 465630 698450 493105 739650 522200 783250 553005 829500 585635 878450 elaboración propia

ingreso por movilidad 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

ingreso por hospedaje 1320460 1398380 1480860 1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

ingreso por artesanía

total ingreso

1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900 6923616 7332148

Resumen beneficios con proyecto a precios de mercado

Año

ingreso por boleto

ingreso por paquete tur

ingreso por movilidad

ingreso por hospedaje

ingreso por artesanía

ingreso por orientador turis

total ingreso

2011

330115

495150

336720

1320460

1650575

0

4133020

2012

436314

709020

370866

1454380

1817975

181797

4970352

2013

471222

765700

400542

1570740

1963425

196342

5367971

2014

508920

826995

432582

1696400

2120500

212050

5797447

2015

549630

893165

467184

1832100

2290125

229012

6261216

2016

593604

964600

504564

1978680

2473350

247335

6762133

2017

641088

1041755

544926

2136960

2671200

267120

7303049

2018

692376

891085

610122

2307920

2884900

288490

7674893

2019

747768

1215110

635604

2492560

3115700

311570

8518312

2020

807588

1312350

686448

2691960

3364950

336495

9199791

2021

872196 1417260 741366 FUENTE: elaboración propia

2907320

3634150

363410

9935702

4

g. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL El proyecto a formularse es de carácter social, ya que este no tiene fines lucrativos, por lo que solo se podrá efectuar la evaluación Beneficio/Costo. Los indicadores hallados a precios privados son: Alternativa “única” VANS TIRS

2,465,994.94 21%

h. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

En el periodo de ejecución y operación del proyecto, la Gerencia de Desarrollo Económico a través de la División de Turismo, dará el debido cumplimiento de las metas planteadas pues dicha área cuenta con profesionales capacitados para poner en marcha la difícil tarea de la Promoción del Turismo; entre los profesionales con que se dispone se tiene un Licenciado en Turismo, con basto experiencia en el ramo, un promotor de Turismo con probada experiencia, así como profesionales técnicos, con ansias de colocar el producto turístico en el mercado regional, nacional e internacional: Por otro lado, los beneficiarios

indirectos apuestan por el

turismo toda vez que en los trabajos preliminares se han involucrado aún mas y se han planteado objetivos empresariales en el corto y mediano plazo. Anexos. Desde la gerencia de Desarrollo económico, el cumplimiento de las metas estará monitoreado y supervisado con la finalidad de obtener las metas y evaluar las acciones en forma permanente y metodológica así como coordinas las acciones con las entidades cooperantes, en este caso el DIRCETUR, COPESCO, Dirección Regional de Cultura, entre otros, quienes en todo momento darán su respaldo y apoyo. De este modo, se plantea que Equipo técnico del proyecto estará dedicado exclusivamente a la ejecución del proyecto, para dicho fin la Municipalidad otorga todas las facilidades pertinentes, a fin de que todos los componentes establecidos se cumplan, y que en un muy corto plazo

5

muchos agentes locales incursionen en el turismo y la mayor afluencia de turistas beneficie directa e indirectamente a la población. Las municipalidades distritales, involucradas están comprometidas a cooperar permanentemente en la promoción del turismo, puesto que en la medida en que colaboren, se garantizará el éxito de las acciones que se van a tomar y contribuirá a generar mayor afluencia de turistas y en la misma medida su población se beneficiará. Del mismo modo actividades como la Propuesta técnica de creación de Area Protegida y la Elaboración del respectivo Proyecto de Ley tienen la cooperación del Per Plan Copesco. Ambos rubros sumados ascienden a la suma de 737,000.00 Nuevos Soles que representa el 12.9% del total de la inversión. Por otro lado, el proyecto tiene la cooperación de Dircetur Cusco, Dirección Regional de Cultura Cusco, quien tiene el compromiso de realizar el inventario y la catalogación de los Sitios Arqueológicos, para que en base a ello proponer los Expedientes Técnicos a realizar y poner a consideración de la entidad pertinente, en este caso el Instituto Nacional de Cultura. (Ver cuadro Nº 29 Consolidado de Inversiones según Fuente de Financiamiento), donde el 9.7% corresponde a la inversión que ejecutará el Convenio Marco que es la inversión correspondiente a la Inversión Privada, también se observa que el 1.45 corresponde a la Asociación Ñan Perú, a quien le corresponde el 1.4% de la inversión. Con relación a los beneficiarios, muchos de las comunidades incluidas asumen la difícil tarea de desarrollar el turismo vivencial, a través de sus organizaciones comunales que serán las primeras beneficiadas, y luego de ello

podrán

especialistas

realizar de

la

en

forma

Municipalidad

privada. deberán

En

ambas

prestar

situaciones

los

servicios

los de

asesorarlos y orientación, así como en la promoción de las actividades turísticas.

6

i. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. La Municipalidad Provincial de Espinar

en mérito a la priorización

realizada en el presupuesto participativo, realiza el presente perfil que tiene la finalidad de mejorar los estándares de vida de los pobladores y estos se reflejen en los indicadores socio económico de los beneficiarios finales e indirectos. El Proyecto de Desarrollo Integral del Turismo

en la provincia de

Espinar-I etapa, ha identificado como problema central el deficiente aprovechamiento de los recursos turísticos de la provincia, por un lado los agentes turísticos locales (restaurante y hoteleros) no están preparados para asumir los nuevos roles que propone el turismo, toda vez que estos agentes, a pesar de contar con infraestructura básica apropiada por la presencia de comerciantes, Turistas en baja proporcion, no conocen del manejo de los visitantes nacionales o extranjeros, así mismo la promoción ha sido muy escasa o limitada pues, en años anteriores no se ha priorizado esta actividad, por tanto hay deficiencias en la promoción, sobre todo porque recién en los últimos 2 años se ha incorporado profesionales con amplia experiencia y conocimiento del manejo del turismo a nivel regional, y por otro lado se tiene aliados estratégicos como la Dircetur, Direccion Regional de Cultura, Per Plan Copesco y entidades estatales que han expresado su interés en colaborar con la tarea de aprovechamiento del turismo en Canchis. Los tibios esfuerzos de promoción han generado una limitada afluencia turística hacia la zona, que además de ser importante merece ya el tratamiento como tal, pues ello genera un efecto multiplicador que sumado a una agresiva campaña promocional, hará posible una demanda sostenida y diversificada de turistas nacionales y extranjeros. Para superar la situación descrita el proyecto planea desarrollar el turismo a través de 5 componentes de igual importancia, a saber: categorización y promoción del turismo, sensibilización y capacitación, propuesta técnica de creación de Reserva paisajística, mejoramiento de infraestructura productiva y Propuesta técnica para la revaloración de la cultura viva. 7

La viabilidad y sostenibilidad del proyecto, se garantiza con la reafirmación del compromiso de los agentes locales y los beneficiarios finales e indirectos través de sus comités y organizaciones, así como en la operación y mantenimiento de la misma. En este aspecto, se debe tomar en cuenta la importancia de la gestión pública que permitiría una mayor sostenibilidad del proyecto, la misma señala que la Oficina de turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis, cuenta ya con logros importantes como son la obtención convenios marco,. De tal modo que en lo que se refiere a Gestión se tienen ya convenios específicos con DIRCETUR, INC, PROMPERU entre las entidades públicas, así también con aliados estratégicos en el plano privado. Finalmente la evaluación económica permite concluir que el proyecto es viable económicamente, pues al comparar los resultados de la evaluación de las dos alternativas planteadas, el primero nos da mejores índices, por tanto se debe implementar la alternativa A que considera las componentes mencionadas.

8

M. MARCO LÓGICO MARCO LOGICO MEDIOS DE VERIFICACION

INDICADORES FIN Mejorar el Nivel de Vida de la Población de la provincia de Canchis PROPOSITO Adecuado aprovechamiento económico de los recursos turísticos de la provincia de Canchis

COMPONENTES 1. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICO 2.

REVALORACION DE IDENTIDAD CULTURAL

LA

3.

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA

4.

PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS

El flujo de turistas que visitan la Provincia de Canchis se ha incrementado en 120 % al año. 2021.

Se ha implementado órgano de Gestión

un

Se han capacitado a las I.E. del la Provincia Canchis para la atención al turista los 2 primeros años. Se ha implementado Stand, Centros de información turística.

Se promociona rutas turísticas a nivel nacional por medio de empresas privadas. Se ha elaborado e implementado un Plan de Marketing turístico del distrito

Libro de Visitas Control de Ingreso

Acta de entrega de obra Registro fotográfico

Acta de entrega de obras Registro fotográfico Registro fotográfico Informes del monitoreo

Registro fotográfico Documentos e informes de Gestión Documento Registro Fotográfico Acta de entrega de obra Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación

Lista de asistentes a capacitación. Libro de Actas

SUPUESTOS

La tendencia creciente del flujo turístico se mantiene La carretera interoceánica se inaugura y se cumple el flujo vehicular proyectado Se ejecutan obras

Se ejecutan obras con materiales adecuados y se realiza el mantenimiento previsto Participación activa de los pobladores

Se ejecuta una adecuada retroalimentación del Plan. Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Participación activa de los pobladores

Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Se firma convenios interinstiticionales de compromiso para el adecuado manejo y mantenimiento de los recursos turísticos

ACTIVIDADES 9

ACCIONES 1. Categorización y jerarquización de los recursos turísticos

18171 Nuevos Soles

2.Identificación de productos turísticos

70356.6 Nuevos Soles

3.Sensibilización y concientización a los agentes turísticos 165751.2 Nuevos Soles

Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación. Libro de Actas. Cotizaciones Contratos

4.Fortalecimiento de capacidades de planta turística 5.Implementación de equipo de trabajo

147163.5 Nuevos Soles

6.Canchis territorio educador

643720 Nuevos Soles

7.Fortalecimiento del turismo rural comunitario 8.Implementación de equipo de trabajo

157075.2 Nuevos Soles

9.Adecuación de la infraestructura ciudad de Sicuani

72825.12 Nuevos Soles

10.Señalización en el distrito de Sicuani de productos turísticos

64,372 Nuevos Soles

11.Acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis

21,598.5 Nuevos Soles

12.Mercadotecnia y promoción turística

8385.3Nuevos Soles

13.Planeación y desarrollo turístico 19311.6 Nuevos Soles

14.Creación de canales de difusión

91278.6 Nuevos Soles

82168.8 Nuevos soles 90205.5 Nuevos Soles

10

TEMPLO COLONIAL DEL DISTRITO DE TINTA

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

11

I.

ASPECTOS GENERALES

La Provincia de Canchis es una de las 13 provincias y forma parte de la Región Cusco, está ubicada en la cuenca alta del río Vilcanota (Sur del Cusco), abarcando un área de 3,999.27 km2, su posición geográfica está comprendida entre las coordenadas 14°56’ latitud sur y 71°24’ y 71°39’ Longitud Oeste, destacando la Cordillera de Vilcanota (primer punto estratégico en el Sur del Perú donde se encuentran las cordilleras de los Andes Occidental y Oriental). La Provincia de Canchis limita por el Norte con la Provincia de Quispicanchis, por el Sur con la provincia de Canas y la Región de Puno, por el Este con la Región de Puno Provincia de Melgar Ayaviri y por el Oeste con las provincias de Acomayo y Canas. La provincia de Canchis se encuentra dividida en 08 distritos que son: Combapata, Checacupe, Marangani, Pitumarca, San Pablo, San Pedro, Sicuani y Tinta. Sicuani, capital de la provincia de Canchis, está ubicada a 135 km al Sureste de la ciudad de Cusco, con una altitud de 3554 m.s.n.m. en el valle de la cordillera del Vilcanota 1.1

NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I”

12

MAPA N° 01 PROVINCIA DE CANCHIS AÑO 2011

MAPA N° 02 DEPARTAMENTO DE CUSCO 13

Provincia Canchis

1.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.2.1

UNIDAD FORMULADORA Entidad

:

Municipalidad provincial de Canchis

Dependencia

:

gerencia de desarrollo económico

Responsable

: Ing. Hayme LLacho Machaca

Equipo formulador

: Lic. Ivan Escalante Vargas : Econ. Roger Mendoza Churata

1.2.2

UNIDAD EJECUTORA Nombre

:

Municipalidad Provincial de Canchis a través de su Gerencia de Desarrollo Económico

Sector

:

Gobiernos Locales

Formulación del PIP

:

Gerencia de Desarrollo Económico de la MPC 14

Responsable

1.3.

:

Dirección

:

Plaza de Armas Sicuani - Canchis

Teléfono

:

084- 351383

PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.3.1

El planteamiento de las estrategias, los objetivos específicos y la identificación de los proyectos para la solución de los problemas priorizados, específicamente lo relacionado a la Problemática de escasa e inadecuada oferta turística para atender al turismo en el ámbito de la Provincia de Canchis, deben ser atendidos ya que si no se resuelve el mismo, se darán escasas oportunidades de desarrollo económico en la población en general. Este tema viene siendo planteada desde la Municipalidad Provincial de Canchis, en el afán de buscar financiamiento y enmarcarse en la normatividad del SNIP, y de esta manera atender esta necesidad de una provincia con un potencial de recursos naturales y

Recursos Culturales

de

importancia significativa. 1.3.2

La oferta turística de la Región necesita ser orientada hacia nuevos segmentos o destinos turísticos, como es la Provincia de Canchis, aprovechando el gran potencial turístico con el que cuenta, ya sean estos culturales y naturales. Al haberse planteado la posibilidad de fortalecer

la

actividad

turística

adecuación de infraestructura,

promocionando,

capacitando,

vivencial y rural en el ámbito de la

Provincia de Canchis, las poblaciones e instituciones involucradas en el tema están dispuestas a participar en las tres fases del proyecto. 1.3.3

Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – DIRCETUR Cusco, tiene la responsabilidad de optimizar y aprovechar las condiciones de acceso a los mercados internacionales de los bienes y servicios nacionales, promover la

competitividad, sostenibilidad y

diversificación de la oferta exportadora, turística y artesanal. 1.3.4

Dirección

Regional

De

Cultura

(ex

INC),

Organismo

Público

Descentralizado del Sector Educación con personería jurídica de Derecho público interno y es responsable de ejecutar la política del

15

Estado en materia cultural. La Dirección Regional de Cultura tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la ejecución descentralizada

de

acciones

de

protección,

conservación

y

promoción, puesta en valor y difusión del patrimonio cultural de la Nación. 1.3.5

Municipalidad Provincial de Canchis y Municipalidades Distritales de La

Provincia

de

Canchis

que

tienen

el

compromiso

y

la

responsabilidad de realizar un trabajo coordinado y concertado a fin de promover la actividad económica de sus poblaciones a través del turismo, de tal manera que se promocione recursos turísticos no explotados aún y se diversifique el producto turístico de la Región y no siempre se piense en Machupicchu. La Municipalidad Provincial de Canchis como un ente promotor del desarrollo económico de la población Canchina plantea promover el turismo en la provincia toda vez que no existe una cultura turística a pesar de que se cuenta con interesantes atractivos turísticos que constituyen el potencial turístico sobre la cual se debe elaborar los respectivos planes y programas de promoción turística. Este objetivo está enmarcada en la Ley Orgánica de Municipalidades, en materia de promover y apoyar

directa e indirectamente

a la actividad

económica en su jurisdicción, ya sea liderando o realizando acciones concertadas con instituciones del sector público y privado que operan en su jurisdicción para la elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico de la provincia. Por otro lado en la formulación del perfil como en el desarrollo de actividades, se cuenta con aliados estratégicos como son el Ministerio de Cultura Región Cusco, Dirección de Comercio Exterior y Turismo Cusco, Per Plan Copesco, ONG’s, OGD Cusco, Asociación de Turismo Adventure Travel, Prom Perú, Ministerio de Turismo, Asociación de Agencias de Viaje Cusco, Asociación de Agencias de viaje de la ciudad de Cusco, Arequipa, Puno, Puerto Maldonado, Asociaciones de Guias de Cusco (Colitur, Progatur, Agotur) de Arequipa (ASGUIPA, AGOTUR, ADEGOPA, Asociación de Guías de Montaña, Trekking) Agencias de viaje y Asociación de Guías de Puno,Dirección Regional de Cultura

16

Cusco, en cuyos lineamientos de inversión estipula, la puesta en valor de

monumentos

preservación

y

fortalecimiento

Históricos

construcción de

circuitos

y de

arqueológicos, infraestructura

turísticos,

restauración,

complementaria,

promoción

turística,

cooperación en la estructura de expedientes técnicos. La Municipalidad provincial de Canchis, ha identificado en su último Plan de Desarrollo Concertado actualizado (PDC) 2003 – 2010, a la actividad turística como uno de los principales factores de desarrollo socio económico.Igualmente, en su Plan Vial Provincial participativo (PVPP) 2008-2012 se prioriza la construcción de carreteras y caminos que contribuirán al desarrollo de estos recursos y atractivos hacia la creación de una oferta turística y posterior demanda. En la actualidad, este plan se viene implementando en su Eje Económico Productivo con proyectos turísticos, los mismos que permitirán diversificar la oferta turística existente, generando interés por visitar estas zonas e incrementando el flujo del turismo interno, receptivo y habiéndose considerado en la validación del Plan Q’ente estratégico Cusco Machupicchu al 2020 como destino turístico y con el apoyo de la gestión local lograr el Desarrollo Turístico Sostenible, que posibilite el adecuado manejo de sus recursos culturales y naturales. La provincia de Canchis tiene un potencial turístico conformado por recursos naturales y culturales que a través de una adecuada planificación turística posibilitara un aprovechamiento en beneficio de sus pobladores y un conocimiento del real potencial turístico de la zona. Por otro lado, la población beneficiara a expresado su interés y su predisposición para la ejecución de los proyectos en las instancias de identificación y priorización dadas en el presupuesto participativo, logrando una respuesta afirmativa de parte de la Municipalidad para la elaboración y ejecución de los proyectos de promoción turística a nivel de la provincia.

17

En ese entender, la municipalidad a través de la Gerencia de Desarrollo Económico acoge esta iniciativa y lo plasma en el Proyecto de Promoción del desarrollo turístico en la Provincia de Canchis, para cuyo efecto dispone de los profesionales para la elaboración y monitoreo del proyecto a fin de dar solvencia y continuidad a las acciones

y

contribuir al

desarrollo de la población

generando

oportunidades de empleo en base al aprovechamiento racional de los recursos turísticos con que cuenta la provincia de Canchis. 1.3.6

Por tanto, esta Municipalidad estará encargada de su formulación y evaluación del proyecto en estudio así como su respectiva gestión financiera, ya sea en el Presupuesto Participativo del Gobierno Regional Cusco o a través de empresas como XTRATA TINTAYA ANTAPACAYo Transportadora de Gas Andino Kuntur, MEF, OGD Cusco y Cooperación Internacional Swiss Contac, Agencia de Cooperación Internacional de España.

1.3.7

Finalmente, como parte de su jurisdicción la Municipalidad Provincial de Canchis, tendrá que lograr la creación de una Unidad Técnica de la Actividad Turística, capaz de gerenciar el Producto Turístico y hacerlo

sostenible,

es

decir

generar

los

recursos

económicos

necesarios para su operación y mantenimiento. 1.3.8

Comunidades

Campesinas ubicadas en el ámbito del proyecto,

quienes participarán de manera activa y en coordinación permanente con la municipalidad Provincial, para poder participar de manera activa en los distintos talleres de capacitación, y así incorporarse al mercado turístico y formen parte de la cadena productiva del Turismo Rural Comunitario. 1.3.9

Turismo Receptivo e Interno, que buscan oferta turística diversificada con calidad y precios justos mediante información turística que es obtenida por diversas fuentes, para luego adquirir el paquete turístico deseado; muchas veces el turista desconoce sobre la existencia de nuevos atractivos turísticos por estar estos menos consolidados o difundidos.

1.3.10

Agencias de Viajes y Turismo tradicional, Aventura y Operadores de Turismo Rural Comunitario, con personería natural o jurídica, de las

18

regiones de Cusco, Arequipa, Puno, Puerto Maldonado y Brasil. En el primer caso se dedican en forma exclusiva al ejercicio de actividades de coordinación, mediación, producción, promoción, organización y venta de servicios turísticos, pudiendo utilizar medios propios o contratados para la prestación de los mismos. En el segundo caso es aquel que proyecta, elabora, diseña, organiza y opera sus productos y servicios dentro del territorio nacional, para ser ofrecidos y vendidos a través de las Agencias de Viajes y Turismo Mayoristas y Agencias de Viajes y Turismo Minoristas, pudiendo también ofrecerlos y venderlos directamente al turista. 1.3.11

Estas empresas privadas se encargarán de promocionar el producto turístico propuesto en el presente Perfil lo que coadyuvará a la sostenibilidad

y

a

generar

impactos

sociales

y

económicos

beneficiosos para la población involucrada en el ámbito del proyecto. 1.3.12

Asociación de Artesanos.- Organización comunal de artesanos que ofrecen sus productos, que están desarrollados muy mínimamente.

En la Fase de Pre Inversión: Los beneficiarios directos y las entidades involucradas, participan activamente en la formulación del Proyecto, comprometiendo su apoyo decidido desde la identificación, facilitando y brindando la información necesaria en la etapa de recopilación de información y formulación del estudio de pre inversión. Los beneficiarios directos y las entidades involucradas, participan activamente en la formulación del Proyecto, comprometiendo su apoyo decidido desde la identificación, facilitando y brindando la información necesaria en la etapa de recopilación de información y formulación del estudio de pre inversión.

En la Fase de Inversión: La

Unidad

respectiva

de

la

Municipalidad

Provincial

de

Canchis,

participará en esta fase con la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución del Proyecto. La Municipalidad Provincial en principio logrará la

19

aprobación del PIP así como su elaboración del Expediente Técnico con la finalidad de buscar un financiamiento. En la Fase de Post Inversión: En esta fase el Gobierno Local, y la población beneficiaria, se harán cargo de la operación y mantenimiento, así como, velar por una adecuada gestión de los recursos turísticos y el buen uso de la infraestructura turística, lo que permitirá brindar una adecuada sostenibilidad al Proyecto.

1.3.13MATRIZ DE INVOLUCRADOS

20

Grupo de Interés

DIRCETUR CUSCO

Interés de Grupo

 Desarrollar la actividad turística.  Capacitación de posibles beneficiarios ubicados en el ámbito de influencia del proyecto en temas relacionados a la actividad turística.

Problemas Percibidos

 Masificación de la oferta turística sin control de calidad de los servicios.  Actividad turística privada en la vanguardia del aprovechamiento del recurso, dejando atrás beneficios para la población.

Interés en una estrategia  Talleres participativos con los beneficiarios, organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto.

Participación



Capacitación a los beneficiarios del ámbito del estudio en temas relacionados a la actividad turística vivencial y rural.

INC CUSCO (Ministerio de la Cultura)

MUNICIPALIDAD DE PROVINCIAL DE CANCHIS

POBLACIÓN BENEFICIARIA

 Recuperar, conservar y proteger el patrimonio cultural, en el marco de lineamientos de política cultural nacional.

 Promover y gestionar iniciativas de desarrollo socioeconómico de sus distritos mediante el uso responsable del recurso turístico cultural y natural.

 Participar de la actividad turística y de sus beneficios mediante la atención de servicios turísticos.  Fortalecer sus capacidades

 Inadecuada conservación del Patrimonio cultural, problemas en manejo administrativo, soslayar las responsabilidades.

 Insuficiente capacidad técnica y de gestión del recurso turístico.  Inadecuada formulación de herramientas de planificación de la actividad turística.  Desarrollo de actividades aisladas.  Escasos recursos económicos para la explotación turística de sus recursos

 Poco conocimiento sobre el potencial de sus recursos turísticos ubicado en su localidad.  Escasa capacidad técnica en

 Talleres participativos con los beneficiarios, organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto.  Gestionar la formulación e implementación del proyecto en el ámbito de su jurisdicción.  Establecer convenios y/o alianzas estratégicas con instituciones a nivel provincial y Regional  Movilización de la población beneficiaria a las instituciones responsables y/o

 Puesta en valor de sitios, conjuntos y caminos prehispánicos, ubicados en el ámbito del Proyecto.

Conflictos Previsibles

 Escasa comunicación con los Gobiernos Locales para mayor cobertura en la difusión y promoción de las manifestaciones culturales.

 Restricciones emitidas por el INC que generan conflictos con los pobladores.

 Apoyo financiero y logístico para la etapa de formulación del proyecto.  Participar en la gestión financiera del proyecto, etapa de ejecución.

 Débil Coyuntura de pobladores con funcionarios responsables en Gerencias y personal técnico.  Áreas de la Municipalidad no gestionan el tema de Turismo

 Asistencia y validación de los talleres de organizados por las instituciones



Debilidad e inadecuada gestión, operación y mantenimiento

Acuerdos y Compromisos

 Cooperación interinstitucional Municipios y DIRCETUR.

 Desarrollo de capacidades en temas de conservación de patrimonio.

 Actas de compromiso para facilitación de la ejecución del proyecto.  Convenios que permitan la formulación, evaluación y/o ejecución del PIP.



Actas de compromiso suscritos por las diferentes actividades que

21

para la gestión de sus recursos turísticos.  Incrementar ingresos familiares mediante prestación de servicios turísticos.

OPERADORES TURISTICOS

INIA ESTACION EXPERIMENTAL AGRARIA ANDENES CUSCO

 Ofertar y operar los atractivos turísticos culturales y naturales aun no promocionados, así como las rutas de trekking dotada de condiciones óptimas de infraestructura y acondicionamiento turístico.

 Generar conocimientos y adaptar tecnologías como respuesta a las demandas del mercado.  Organizar y promover los programas de extensión rural, transferencia de tecnología (bienes y servicios tecnológicos) promoviendo y difundiendo el desarrollo del mercado de bienes y servicios así como de seguridad alimentaria.

temas turísticos.  Débil organización comunal en las comunidades a intervenir.

encargadas del proyecto.

 Operación de las comunidades campesinas sin coordinación o de manera aislada.  Deterioro de las vías de Caminata en gran parte de los tramos.  Falta de una adecuada señalización en los accesos a los recursos turísticos.  Escasa e Inadecuada infraestructura Turística para el desarrollo del turismo Cultural, Aventura y rural comunicatorio.

 Promoción del Turismo Cultural, Arqueológico, Aventura y Rural Comunitario.  Dialogo con los representantes regionales y municipales para el adecuado mantenimiento de del producto turístico a ofertar.

 Escasa disponibilidad de recursos financieros para programas de extensión agrícola en comunidades y puesta en valor de andenes inkas utilizados  Insuficiente capacidad instalada para atender la demanda de capacitación y extensión agropecuaria.

 Promoción de conocimiento mediante programas de extensión rural, transferencia de tecnología (bienes y servicios tecnológicos)

responsables y participantes del proyecto.  En faenas comunales durante la implementación del proyecto.

 Asistencia en los talleres participativos como Asociación de Operadores Turísticos.



Ampliar ámbito de intervención para replicar programas de extensión y demostración agrícola e investigación de variedad genética existente en comunidades.

de servicios y recursos turísticos.

se requiera en el proyecto.

.







No utilicen los servicios y/o productos brindados por la comunidad. Débil coordinación con gobiernos locales y comunidades, post inversión.

Débil coordinación con los gobiernos locales y comunidades.



Participación y trabajo directo con las población beneficiaria del proyecto ubicados en su jurisdicción



Demostración de conocimientos y tecnologías adaptadas.

22

ASOCIACIÓNES DEL SECTOR TURISMO DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

AGENTES DE TURISMO RESTAURANTES HOSPEDAJES, TRANSPORTE

 Incrementar sus ingresos, a través del turismo, como una actividad económica complementaria.

 Bajos ingresos.  Bajos niveles de organizacióny asociatividad.

 Desarrollar la actividad turística.  Capacitación de posibles beneficiarios ubicados en el ámbito de influencia del proyecto en temas relacionados a la actividad turística. 

 Poco conocimiento sobre el potencial de sus recursos turísticos ubicado en su localidad. 

 Promover un adecuado uso y manejo de las rutas de trekking.  Compromiso en el cuidado y mantenimiento de las rutas de trekking.

 Asistencia en los talleres participativos como Asociación de Operadores Turísticos.  Participación en Talleres de Turismo

 Talleres participativos con los beneficiarios, organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto.

 Capacitación a los beneficiarios del ámbito del estudio en temas relacionados a la actividad turística



Conflictos entre comunidades campesinas o entre asociaciones.

 Débil coordinación con los gobiernos locales y comunidades

cumplimiento de disposiciones municipales para el cuidado, uso y mantenimiento de las rutas de trekking y restos arqueológicos Con operadores turísticos.

Participación y trabajo directo con las población beneficiaria del proyecto ubicados en su jurisdicción

23

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

-

BENEFICIARIOS DIRECTOS. Los beneficiarios directos de ejecutarse en el proyecto son los turistas que arriban a la localidad, quienes tomaran los servicios y también se beneficiaran visitando los atractivos turísticos y apreciando las áreas naturales así como en la realización de Turismo Vivencial Rural comunitario.

-

BENEFICIARIOS INDIRECTOS. Es la población de La provincia de Canchis en su conjunto, como prestadores de servicios en todo el ámbito de nuestra provincia.

-

BENEFICIARIOS FINALES. Se considera beneficiarios finales a toda la población de las comunidades campesinas asentadas en los ámbitos de influencia de los circuitos definidos.

MARCO DE REFERENCIA 1.3.4

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Contexto nacional. La Organización Mundial de Turismo – OMT como ente líder del sector en el mundo, ha suscrito desde 1980, una serie de postulados y principios sobre el Desarrollo del Turismo. En la Declaración de La Haya (1989) se establecen diez principios, entre los que se señala al turismo como una actividad esencial en la vida de los hombres y de las sociedades modernas, en la medida en que se constituye en el principal vehículo de las relaciones humanas y de los contactos políticos, económicos y culturales. Adicionalmente se establece que el turismo puede convertirse en un instrumento eficaz de crecimiento socioeconómico para todos los países y que debería planificarse de manera integrada con participación del sector público y privado. En el año 2009, Cusco recibió 1´161,277 visitantes, de los cuales el 36.36% nacionales y el 63.64% restante extranjeros, con un promedio de permanencia de 2.11 días y una ocupación hotelera de 68%. (Oficina de programación, Estadística e informática –DIRCETUR–Cusco.). Las nuevas políticas de la actividad turística es diversificar el producto turístico, de tal manera que las visitas no sean solo de tipo cultural

sino

también

de

turismo

de

aventura,

turismo

rural

entre

otras,

incrementando así el promedio de permanencia y por tanto el gasto por turismo.

- 24 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Sin embargo, dadas las condiciones de la región y las limitaciones competitivas, actualmente no existen las condiciones apropiadas para el “turismo Cultural, Arqueológico, Aventura y rural”, turismo que pretendemos promocionar con el presente Proyecto, por lo que la presente propuesta, es una buena opción para el desarrollo turístico de la región y por tanto en la Provincia de Canchis. MINCETUR define el turismo como:

“Aquellos viajes que tienen como fin el realizar actividades de convivencia e interacción con una comunidad rural, en todas aquellas expresiones sociales, culturales y productivas cotidianas de la misma”, e indica “El turismo rural presenta ventajas comparativas en la medida en que no se necesitan grandes inversiones en infraestructura e instalaciones.

La Organización Mundial del Turismo-OMT estima que el mercado de turismo rural ofrece un gran potencial, con un crecimiento anual de aproximadamente 6%. Si bien aún no se cuenta con estadísticas precisas, se calcula que el 3% de todos los turistas internacionales orientan sus viajes al turismo rural, sin incluir el turismo interno o doméstico (considerado tres veces superior al turismo internacional). Se ha considerado que, el turismo ha experimentado profundos cambios, tanto a nivel de perfiles de turistas como de tendencias, siendo imprescindible que los promotores turísticos conozcan estas características actuales, ya que para ser exitosos o para que un destino turístico reciba flujosconsiderables, tienen que competir de manera globalizada, es decir, con todos los demás destinosy atractivos internacionalmente. Luego de este breve marco de referencia podemos indicar que en la situación actual, la Municipalidad Provincial de Canchis no ha desarrollado ningún proyecto encaminado a promocionar el Turismo Cultural, Arqueológico, Aventura y Rural Vivencial, lo único que se evidencia es que se desarrollaron acciones en capacitaciones en conjunto con el Ministerio de Cultura en poner en puesta en valor al Centro arqueológico de Markari Destacando que en

distrito de San Pedro , Combapata, Tinta, existen

recursos

turísticos como del Templo de Wiracocha, Templo de Tinta, Casa de Tupac Amaru, Hacienda y un recurso natural y paisajístico, único en el mundo, Laguna de Sibinacocha, Nevado Ausangate, Qapac Ñan, en los que destaca un pasado histórico y cultural y manifestaciones folclóricas y formas de vida aún vivas, que pueden acceder - 25 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

al mercado turístico del sur peruano, recursos turísticos que bien pueden ser empatados a los corredores de la interoceánica desde Brasil, Cobija, Pto Asis, Puerto Maldonado, Sicuani, Cusco y/o Puno – Cañón del Colca. El Gobierno del Perú ha determinado que para lograr su desarrollo y su sostenibilidad en el largo plazo se deben obtener ventajas de aquellas actividades económicas que contribuyen en mayor medida la lucha contra la pobreza y el desempleo; por cuanto, el aporte del Turismo al PBI nacional es: de 5.9 % lo que equivale a 11 122 millones de nuevos soles. Por estas consideraciones, se ha establecido que el turismo es una política de estado debiendo integrarse a la política económica, a negociaciones internacionales a las instancias de gobierno sectoriales, regionales, locales y del sector privado, siendo su rol la organización dirección y promoción del desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística mediante procesos integradores, concertados y descentralizados, impulsando el desarrollo económico y social, generando empleo digno que mejore la calidad de vida de la población y garantizando la valoración y conservación del patrimonio nacional histórico, natural y cultural definidas en los objetivos del PENTUR Plan Estratégico de Turismo 2008 – 2018 El Gobierno de la República del Perú ha venido desarrollando desde el año 2004, la supervisión y coordinación del MINCETUR, el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR), uno de los planes más importantes realizados en nuestro país en materia de desarrollo regional y ordenamiento turístico. PENTUR es un plan estratégico que busca integrar los recursos y servicios turísticos de interés del Perú, a fin de conformar productos basados en las características particulares de cada destino. De este modo, el plan optimiza la comercialización conjunta, la satisfacción de la demanda y el desarrollo socioeconómico integral del país. Esta herramienta está orientada al desarrollo integral del país desde la acción, ya que formula retos, plantea alternativas y propone líneas y programas de actuación, así como oportunidades de inversión y desarrollo para otros sectores. Por ello, una buena parte de las medidas que propone son competencia de los diversos ministerios encargados de la planificación sectorial que, a través del turismo, inciden directa e indirectamente en el bienestar de la economía peruana. El Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR 2008-2018) es una herramienta que encamina a nuestro país hacia una mejor competitividad económica, un mayor equilibrio y un desarrollo sostenible. Se trata de un documento ambicioso e innovador que favorece el desarrollo turístico del Perú, integrando los recursos y servicios

- 26 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

turísticos de interés, a fin de conformar productos basados en las características particulares de cada destino. Este Plan es un esfuerzo del Gobierno por hacer del turismo una herramienta de desarrollo del país, que permita una mejorintegración y promueva la inclusión social, mejorando la calidadde vida de todos los peruanos. El Perú es un destino turístico de gran importancia en el contexto internacional, cuyos atractivos turísticos son poco aprovechados debido a la escasa o nula diversificación y la dependencia de atractivos tradicionales. En los últimos años, la afluencia turística se ha venido incrementando, llegando a ingresar la cantidad de 2, 948,230 turistas extranjeros durante el año 2010, por tanto la demanda de servicios turísticos se ha venido diversificando en los diferentes tipos de turismo. Contexto regional Dentro de este contexto, la región Cusco, es el principal atractivo turístico, debido a que en este se encuentran los principales centros arqueológicos y monumentales de origen incaico y colonial, siendo su máxima expresión el Conjunto Arqueológico de Machupicchu. En este escenario, los arribos nacionales y extranjeros que representan un 90% del total, expresan sus deseos de realizar diversas formas de turismo, siendo las más desarrolladas el turismo arqueológico y aventura, así como el desarrollo del turismo ecológico y vivencial en poca escala. Se considera la planificación y ejecución de los planes estratégicos enmarcados dentro del PENTUR, PERTUR y Plan Q’ente Cusco Machupicchu al 2020. Contexto local. Dentro del ámbito de la provincia de Canchis se puede encontrar diferentes atractivos turísticos; naturales, culturales, arqueológicos y costumbristas (inventario turístico realizado por el Per Plan Copesco y validado por los trabajos preliminares realizados por la Gerencia de Desarrollo Económico de la MPC), condiciones suficientes para el desarrollo del turismo en sus diferentes manifestaciones, es decir, presenta todos los requisitos para el desarrollo del turismo arqueológico, ecológico y vivencial,

de

aventura y costumbrista. Por todo ello, la Municipalidad provincial de Canchis a través de la Gerencia de Desarrollo Económico promueve el desarrollo de actividades productivas y rentables, - 27 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

promoviendo el uso racional y sostenible de sus recursos, en base a la potencialidad existente, fortaleciendo las actividades productivas. Dentro de la política sectorial planteada por la Municipalidad Provincial de Canchis en el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local (PEDEL), se muestran actividades que conducen al desarrollo de su población a través de la generación de capacidades organizativas

y

emprendedoras

para

el

desarrollo

económico

sostenible,

financiamiento del desarrollo económico así como la promoción de inversión privada para el desarrollo de las potencialidades económicas de la provincia. En tal sentido, los aspectos que considera el proyecto de Promoción y desarrollo del turismo en la provincia de Canchis son: 

Promoción de los atractivos turísticos de Canchis por medio de Exposiciones fotográficas, Libro fotográfico, videos turísticos, afiches, postales, reportajes y otros materiales expositivos todos bajo la denominación “CANCHIS EL ENCANTOY LA MAGIA DE CUSCO”, con el fin de constituir una alternativa turística para los visitantes nacionales y extranjeros.



Fortalecimiento de capacidades en actividades turísticas tanto del sector privado (hoteles, restaurantes, agencias de viajes, etc.) y población en general, capacitaciones en Turismo rural comunitario, Vivencial y la recuperación de las manifestaciones culturales.



Organización de módulos ecodeportivos y de aventura en el sector de la cordillera de Vilcanota

Nevado Ausangate, Qelkaya y la Laguna de

Sibinacocha a fin de promocionar las rutas de caminata junto al proyecto de Per Plan Copesco sobre intervención de áreas naturales así como ya se encuentra en la creación del ACR el Nevado Ausangate la cula incluye a la Laguna de Sibinacocha. 

Módulos, talleres, capacitaciones, módulos demostrativos, Fam Trip, Press Tour a operadores de viaje, agentes de viaje, prensa turística, pasantías para desarrollar la promoción turística de la Provincia de Canchis.



Módulos

de

capacitación

de

casas

hospedaje

en

lugares

estratégicamente ubicados para el desarrollo del turismo vivencial y Turismo rural comunitario a fin de lograr un servicio adecuado en la manipulación de alimentos, higiene, calidad de servicios, con lo que se - 28 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

posibilitaría la generación de ingresos a las familias campesinas que no tienen acceso a la actividad pecuaria. 

Facilitar la integración de los atractivos turísticos de Canchis al denominado Corredor Cañón de Colca-Cañón de Suykutambo

Espinar –

Sicuani – Cusco ó el corredor Cusco – Sicuani -Puno,con infraestructura terrestre adecuada y debidamente señalizado, dentro de la firma de mancomunidades entre Municipalidades Regionales. 

Facilitar la integración de la Interoceánica Sur desde Brasil Puerto Asis en Rio Bhranco a Madre de Dios por Iberia, Puerto Maldonado, allí diversificar el producto turístico en los lodges de la Selva, continuar a Ocongate nevado Ausangate una de las mejores rutas de Caminata, considerado Area de Conservación Regional por la Laguna Sibinacocha, Urcos, Sicuani – Espinar Tres Cañones de Suykutambo – Cañón del Colca , Arequipa.



Oficinas

(Arequipa-Cusco),

para

la

promoción

y

coordinación

de

actividades inherentes a la integración del corredor turístico Cañóndel Colca-Cañón de Suykutambo Espinar – Sicuani – Cusco ó el corredor Cusco – Sicuani - Puno, bajo convenios con la Dircetur, I Perú de Prom Perú para poder compartir los counter de Cusco Arequipa y allí brindar información. 

Módulos de información Turística en la Plaza de Armas y Terminal terrestre a fin de brindar una adecuada información turística el cual promocionará a los atractivos culturales y naturales de mejor manera a los visitantes sobre la Provincia de Canchis.



Gestión Pública eficiente, la misma que garantiza la promoción del Turismo en

Canchis,

sistematización

y evaluación

de los logros

generados por el proyecto mediante una oficina Municipal de Promoción del Turismo. 

Intervención de centros arqueológicos en convenio con el Ministerio de Cultura para la posterior promoción oferta y demanda turística.

Marco Legal e Institucional El estudio a nivel de Perfil se encuentra enmarcado en los siguientes contenidos legislativos e institucionales:

- 29 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



Ley del Desarrollo de la Actividad Turística; Ley Nº 26961, constituye el marco

legal para el desarrollo y la regulación de la actividad turística. En el Capítulo II, Principios Básicos de la Actividad Turística que textualmente dice “Estimular el desarrollo de la actividad turística, como un medio para contribuir al crecimiento económico y el desarrollo social del país, generando las condiciones más favorables para el desarrollo de la iniciativa privada”. Establecer el uso turístico racional y sostenible del Patrimonio Cultural y Natural de la Nación. Promover la competitividad de los productos turísticos nacionales, fomentando el desarrollo de infraestructura, la calidad de los servicios para la adecuada satisfacción de los usuarios. Conservar el Patrimonio Cultural de la Nación, el entorno natural, las formas de vida, costumbres, identidad, entre otros de las comunidades en las que se encuentren los atractivos turísticos. Contribuir al proceso de identidad e integración nacional con participación y beneficio de la comunidad. 

Ley del Desarrollo de la Actividad Turística; Ley Nº 26961, constituye el marco

legal para el desarrollo y la regulación de la actividad turística.  D.S. N° 002-2000-ITINCI, Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística, que considera; Definir los lineamientos para la formulación, ejecución de la política y estrategia nacional del turismo, sentando las bases para su desarrollo sostenible, la misma que será cumplida por los organismos del Poder Ejecutivo. Perfeccionar los niveles de coordinación con los organismos regionales y locales, estableciendo mecanismos que contribuyan a la descentralización de la actividad turística, respetando la autonomía de los gobiernos locales. Definir mecanismos e instancias de coordinación con los responsables de la administración y preservación del Patrimonio Cultural y Natural de la Nación, a fin de estimular el uso turístico racional y sostenible de los recursos culturales y naturales. Coordinar con los organismos e instituciones competentes, el desarrollo de la infraestructura turística básica necesaria para el mantenimiento de un producto turístico competitivo. Fomentar y apoyar la participación de la comunidad en el desarrollo de la actividad turística para contribuir en el proceso de identidad e integración nacional.  Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley Nº 27867 y su modificatoria Ley Nº 27902.

- 30 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Título I: Disposiciones Generales Artículo 10°: Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la Descentralización, inciso h) Desarrollar Actividades Turísticos que puedan convertirse en ejes de desarrollo. Artículo 63°: Funciones en Materia de Turismo. En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales que en el Art. 15º sobre las Atribuciones del Consejo Regional debe aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado a mediano y largo plazo; Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado CUSCO al 2012, donde se determina que la actividad turística en la región es uno de los principales potenciales de desarrollo, que permite identificar esa actividad como un eje estratégico de desarrollo con trascendencia regional. Así mismo, al definir objetivos y programas, el Plan considera la Articulación e Integración Regional y específicamente, Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario.  Por otro lado, el Proyecto “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DECANCHIS ETAPA I”, se desarrolla y enmarca en los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Turismo (PENTUR), Plan Q’ente Cusco Machupicchu al 2020, siendo uno de ellos integrar los recursos y servicios turísticos de interés, a su vez busca construir un destino turístico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo económico – social integral del Perú.  El objetivo General es alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico, social y ambiental del Perú. Los Objetivos Estratégicos son: Promover la cultura turística y la seguridad para el visitante; desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible; promover una demanda sostenida del Turismo y fortalecer las capacidades de las instituciones vinculadas con la actividad turística.  Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972) Título V: Competencias y Funciones específicas de los Gobiernos Locales. Capítulo I: Las Competencias y Funciones Específicas Generales. Artículo 73°: Materias de Competencia Municipal. Inciso 4: En materia de desarrollo local, 4.5 Fomento del turismo local sostenible. Artículo 82°: Educación, cultura, deporte y recreación. Inciso 15: Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en cooperación con las entidades competentes.

- 31 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

 Ley General del Ambiente, Ley N° 28611 del 13-10-2005. Artículo I.- Del derecho y deber fundamental. Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida; y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservación de la diversidad biológica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del país. Toda persona está obligada a proporcionar adecuada y oportunamente a las autoridades la información que éstas requieran para una efectiva gestión ambiental, conforme a Ley. En

este

marco,

se

proponen

acciones

orientadas

al

aprovechamiento

de

las

oportunidades de desarrollo que ofrecen las actividades turísticas mediante el Acondicionamiento Turístico de los recursos turísticos que se pueda contar en una determinada localidad, al estar orientado al desarrollo integral de la región como estrategia económica que formula retos, planea alternativas y programa acciones, así como futuras oportunidades de inversión y desarrollo para otros sectores incluido la población local. De concretarse la aprobación de esta propuesta, se daría un importante impulso turístico a través de la puesta en valor de los Conjuntos Arqueológicos así como recursos naturales y su acondicionamiento turístico a través del mejoramiento de infraestructura turística integrado a la oferta turística regional, incrementando con ello la recepción del turista tanto nacional como internacional.  Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolución Directoral No.012-2002-EF/68.01.- modificada por la Ley No 28522 y No 28802, su reglamento DS No. 102-2007-EF y la Directiva General-RD No. 002-2009-EF/68.01. ESTRUCTURA FUNCIONAL: FUNCION 09 PROGRAMA022 Subprograma 0045

: TURISMO : TURISMO : PROMOCION DEL TURISMO

Este sub programa comprende las acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística, mediante la generación de potencialidades nacionales en el sector, divulgación y promoción del patrimonio cultural y de las bellezas naturales del país de manera responsable y sostenible.

- 32 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

TEMPLO DE WIRACOCHA RAQCHI - SAN PEDRO

CAPITULO III IDENTIFICACION

- 33 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

II.

IDENTIFICACIÓN

2.1.

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL  Reseña Histórica

Antes de la fundación del Tawantinsuyu, en el siglo XV, el valle estaba habitado por pequeños curacazgos. La parte alta la ocupaban los Kanchis, que frecuentemente hacían la guerra a los Collas del altiplano. Más abajo estaban los Ayarmacas, cuyos curacas se hacían llamar Tocay Cápac. Hacia la ruta del Cusco, en la actual provincia de Canchis, Pinau Capac tenía bajo su dominio parte del valle del Cusco. En la leyenda sobre el reparto del mundo aparecen como beneficiarios Manco Capac, Colla Capac, Tocay Capac y Pinau Capac. Esto indicaría que en esos tiempos, previos al Tawantinsuyu, eran éstos últimos quienes controlaban el valle de Urubamba o Tampu, como se le conocía en ese entonces. En la época preinca la zona estuvo poblada por las tribus Kanas y Kanchis, quienes posteriormente fueron sometidos por los Incas. Posteriormente, con los españoles, el sistema de corregimientos fueron la base de la dominación y los Kanas y Canchis pasaron a formar parte del Corregimiento de Tinta. La base de la economía se sustentaba, como hasta hoy, en la actividad agropecuaria. La dominación colonial destruyó muchos pueblos y los avances en tecnología agraria a favor de la explotación del mineral de Potosí. Esta situación trajo como consecuencia, en 1780, la gran rebelión de Tupac Amaru II; derrotada esta revolución, se implanta el régimen de intendencias y partidos, que son la base de la actual división geopolítica en departamentos y provincias. El 14 de octubre de 1833, por ley N° 1352, la provincia de Tinta se dividió en dos, dando origen a las actuales provincias de Canas y Canchis, conformaron esta última los distritos de San Pablo, Tinta, Checacupe y Pampamarca. Por Ley del 29 de agosto de 1834 se designó a la Villa de Sicuani como capital de la provincia, desplazando a Tinta. El 4 de noviembre de 1887 Sicuani, mediante ley, alcanza la categoría de ciudad. La construcción del ferrocarril del sur, que llega a Sicuani en 1893, y la apertura de la carretera Cusco-Sicuani en 1898 constituyen hitos en la consolidación urbana de la ciudad - 34 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En la década del 30, se inicia un periodo de decaimiento de la ciudad, la misma que se extiende hasta los años 40. Luego de la Segunda Guerra Mundial, principalmente en las décadas de los 50 y 60, Sicuani se convierte en uno de los principales centros de producción y comercialización lanera. A raíz del terremoto de 1939 en Pumacanchi (Acomayo), Sicuani sufre una fuerte oleada migratoria; en el mismo año se construye el Colegio Secundario "Pumacahua", factor que incide en la migración desde las provincias altas. Durante la década del 70, la ciudad de Sicuani experimenta inusitado repunte, con una dinámica de crecimiento poblacional en el periodo 1972-1981 de 5.77 % promedio anual, alcanzado una población de 21,189 habitantes. La razón principal de este crecimiento es una gran inmigración hacia la ciudad tanto del área rural del mismo distrito, de los demás distritos que comprende la provincia y de las provincias altas. Ruiz Bravo señala dos hechos que inciden fundamentalmente en el proceso de migración: la Reforma Agraria y la Reforma Educativa, ambas medidas provocan en la ciudad un desmesurado crecimiento del sector de servicios y principalmente, de la empleocracia. Hoy, la ciudad de Sicuani presenta características peculiares que posibilitan a su vez el acceso a la educación y al trabajo urbano así como a la conservación de la parcela y la actividad agropecuaria, hechos que explican la migración y la conformación de Sicuani como centro urbano regional. Su articulación vial, mediante carreteras asfaltadas a Cusco y Puno; le permite una cercanía con estos dos polos, además de la carretera afirmada Sicuani - Arequipa vía Tintaya, principal centro minero de la zona. Además Sobre la etimologías de la palabra Sicuani, la Municipalidad de dicho lugar organizó un concurso en 1919, para poder determinar el indicado aspecto, el mismo que fue bastante concurrido, entre las propuestas, Patricia Ruiz (1986) menciona dos: que la palabra Sicuani deriva de dos voces Sicua, que significa "paja brava" o ichu y ani que es la voz que señala pertenencia, obteniendo el significado de lugar de la paja brava, que coincide con las características de la zona. Asimismo, la misma autora cita la propuesta de Eulogio Callo, que sostiene que proviene de Seccani-Tambo, denominación que le habrían dado los viajeros del altiplano a un pequeño hospicio que había en la parte alta de la plaza de Armas y que posteriormente se castellanizó como Sicuani. - 35 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Considerando la ubicación estratégica de Sicuani, resulta muy probable que en este lugar, funcionara un tambo y es precisamente como es señalado en las Ordenanzas de tambos que expidió el Lic. Vaca de Castro en Cusco, el 01 de Mayo de 1543, donde entre los tambos Incas y caminos reales de curso colonial, ubicados en el camino: Cusco - Villa de la Plata, mencionaba luego de Cacha a Chiguana, que debía tener como servidores a los indígenas de Sicuani. Disposición que tenía como finalidad facilitar el traslado de los caminantes por rutas autorizadas, mediante tambos señalados, que debían ser atendidos por indígenas con servicios rotativos, pagados en coca o ají.

Las ordenanzas, encargaban cada tres o

cuatro tambos a un alguacil, quien debía visitarlos cada cierto tiempo del año, evitando el abuso sobre los indígenas servidores. Sin duda Sicuani, cuyos antiguos pobladores formaban parte de los grupos étnicos de origen aymara, conocidos como los Canas - Canchis (Ruiz 1986) inclusive antes del Horizonte Tardío, constituía una zona importante en la región, puesto que dicho espacio correspondía al puente obligado entre el estado inca y el resto de la nación Colla, donde el control territorial era ejercido por los Canas - Canchis. La incorporación de los Canas Canchis al estado Inca, habría sido realizada en forma pacífica, obedeciendo a intereses comunes, como son los de pelear por la defensa de sus territorios, como en el caso de los Canas Canchis, contra los Collas y el estado Inca contra los Chancas, en cuyo conflicto se hallaron presentes también los primeros (Ruiz 1986; Cit Aparicio 1982: 88) Estas características le dan la oportunidad de ser el centro de convergencia de productos industrializados y manufacturados de las ciudades ya mencionadas, y también la oportunidad de mercado para su producción local.

2.1.1.

ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO

Desde el año 2005, en cumplimiento con las recomendaciones de capacidad de Carga limitada para la visita al Camino Inca y por ende al Santuario de Machupicchu, plasmada en el Plan Maestro del Santuario Histórico

de Machupicchu 2010 y

- 36 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

recomendaciones de la UNESCO, determinan restringir las visitas al Santuario Histórico de Machupicchu en 2,500. Por la creciente demanda de los turistas de realizar esta actividad de caminata, de turismo de aventura, turismo natural, turismo rural comunitario, entre otros se aperturaron rutas alternas, entre una de ellas el Corredor Turístico Arequipa - ColcaSuykutambo –Espinar - Canchis – Cusco ó Cusco – Canchis – Puno, como un trayecto con lugares y atributos paisajísticos naturales (flora, fauna nativa, nevados, etc.), Parques Arqueológicos, centros de producción artesanal y folklore variado y constituir una nueva alternativa al desarrollo económico de las Provincias altas de la Región Cusco. En ese marco es que se puede decir que así se inicia los antecedentes que motivan el proyecto; empecemos entonces indicando, en términos generales que el turista de tendencia cultural, Aventura, Ecológico, Cultura Viva, Rural, es aquel que está en la búsqueda de experiencias que apelen al deseo de descubrir costumbres propias y ancestrales con estilos de vida diferentes. Además, con un rol esencialmente participativo que le permita interactuar y compartir vivencias con los pobladores y las comunidades campesinas andinas de la zona. La petición de los interesados en las diferentes instancias de gestión Municipal, toda vez que tienen identificado los atractivos turísticos (circuitos turísticos definidos), pero no existe el interés de las entidades estatales para promocionarlos, motivo por el cual la Municipalidad en atención a dichos pedidos ha incorporado en sus acciones de los próximos 2 años la promoción de circuitos turísticos que incorporan los conjuntos arqueológicos ya restaurados en la Provincia de Canchis. Otro elemento que no debe dejarse de mencionar es el entorno natural, los paisajes y los atractivos culturales que se pueden apreciar alrededor de la ciudad de Sicuani y comunidades campesinas del distritoy provincia lo cual permitiría complementar la sensación de vivir en un hábitat natural. El turista con predisposición a la actividad rural, Aventura, cultura viva, que visita el Perú, en su mayoría, no tiene experiencia previa realizando este tipo de turismo. Su primer acercamiento con comunidades campesinas la ha tenido en nuestro país. Ello es favorable para la región porque lo estaría posicionando en esta oferta. Por otro lado, la oferta de Cusco podría ser más especializada en vista que la investigación realizada por PromPerú (Perfil del turista rural comunitario 2,007), revela que este destino estaría recibiendo a los turistas de mayor experiencia. - 37 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En esta orientación, a continuación presentamos el resumen elaborado para dar una idea sobre la tendencia hacia donde está yendo el Perfil del Turista del siglo XXI: 

Desea tener contacto con las culturas de los lugares que visita y que su estadía sea responsable ambientalmente, conveniente económicamente para los pobladores locales,

aceptable socialmente y respetuosa culturalmente. 

Es un multiconsumidor turístico perfecto y prefiere visitas que combinen cultura, historia ynaturaleza.



Reclama más productos y paquetes a la medida y por tanto, quiere participar cada vez másen la organización de su tour o diseñarlo él mismo, llegando al país o sitio de su interés.



Fragmenta más las estancias.



Es más exigente, espera buen servicio, trato personalizado de parte de los operadores y quelo contratado corresponda con lo que recibe o experimenta.



Dispone de más información, desea realidades y no promesas, quiere consumir pero sin

despilfarrar ni derrochar. 

Es más culto, desea satisfacer y cubrir más inquietudes y quiere ser más activo como

reafirmación de su personalidad. 

Se deja tentar por los productos y destinos alternativos, cercanos y cotidianos exóticos, deaventura o largo recorrido.

Factores que han posibilitado el crecimiento del Turismo 

Incremento de la demanda, impulsado por la mayor esperanza de vida (mercado de terceraedad), aumento de empleos más flexibles, disminución de jornada de trabajo, feriados, mayorparticipación de la familia en la generación de los ingresos, se han multiplicado lossegmentos con intereses especializados.



El desarrollo y masificación de los medios de transporte hace que las personas puedan contarcon transportes rápidos y capaces de brindarles seguridad, puntualidad y calidad a preciosaccesibles.



El desarrollo que han alcanzado las telecomunicaciones, posibilita el acceso a información atiempo real, la posibilidad de conectarse desde cualquier parte, tanto para el turista durantesu viaje, como para hacer negocios turísticos por Internet.



El grado alcanzado por los servicios financieros y su interconexión mundial, facilitan el

manejo del dinero para los viajes y el financiamiento de los mismos, así como la concreciónde transacciones turísticas. 

Mayor conciencia sobre la problemática ambiental y socio cultural, búsqueda de lo natural en contraposición de lo contaminado, el interés por la conservación de la naturaleza remota y losdeseos de conocer otras culturas y lugares exóticos, sumado al ansia de salir o escapar de laasfixiante rutina del actual mundo extremadamente competitivo, complejo y cambiante. ,generan las principales motivaciones para realizar viajes de turismo.



En este contexto se han desarrollado nuevos segmentos turísticos, entre los que destacan losde interés específico y el ecoturismo, el cual, según la OMT es el grupo que estáexperimentando las tasas de crecimiento más elevadas.

- 38 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Para este tipo de turismo, los turistas extranjeros prefieren hacer uso de hospedajes rústicos; tales, como albergues o casa de pobladores, permitiéndoles experimentar estas nuevas formas de vida. Sin embargo, se debe tener en cuenta ciertas actitudes evocadas por los turistas de los destinos investigados, tales como:



La actitud conservadora y relativamente exigente de los turistas que

visitaron comunidades nativas en Madre de Dios. Dado por la búsqueda de experiencia en alojamientos rústicos pero sin sacrificar su comodidad y/o confort. 

Y, la actitud ciertamente aventurera de los turistas que visitaron

comunidades campesinas en Puno y Cusco, pues ellos más que buscar confort y comodidad en los alojamientos tienden a buscar un contacto más cercano con las costumbres y estilos de vida de la comunidad. En general, el principal motivador para realizar turismo rural comunitario cultural, aventura es el interés por conocer y aprender costumbres y realidades de vida diferentes. Para el turista, esto implica vivir experiencias distintas a las cotidianamente, es decir, experimentar costumbres y tradiciones de poblaciones rurales (comunidades campesina), manifestados en: su forma de vivir, su religión, su vestimenta típica, su folklore, y sus formas de pensar. Pero este aprendizaje es buscado que el turista no sólo a través de la observación, sino también por medio de la interacción con los pobladores de las comunidades: “dialogando” o “participando de actividades propias de la comunidad”. En ese sentido, la interacción con el poblador se convertiría en el segundo argumento altamente motivador para realizar este tipo de turismo. Por su lado, el 20% de los turistas creen que en segunda instancia, que tener contacto con la naturaleza es otra de las razones que los motiva a realizar turismo rural comunitario, aventura, arqueológico, revelando así que para este atributo es un complemento trascendental. Más de la mitad de los turistas que visitaron Puno (60%), Madre de Dios (69%) y Cusco (58%) están dispuestos en hacer un viaje por vacaciones, recreación u ocio exclusivamente para visitar comunidades campesina y/ó nativas. Siendo este interés expresado en mayor medida por los turistas que visitaron Madre de Dios y también por los turistas norteamericanos.

- 39 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Entre los turistas que visitaron Cusco, se observó además que esta disposición se incrementa a medida que la edad aumenta, observándose así un mayor interés entre los turistas mayores de 45 años (74%). En la actualidad se percibe una alta actividad turística (afluencia) en Cusco, Madre Dios y Puno, por turismo rural comunitario, y en el ámbito del proyecto va iniciándose con la puesta en marcha o promoción del Corredor Turístico Cusco – Canchis – Espinar - Suykutambo – Cañón del Colca-, por la variedad de recursos que presentan, pero carente de una adecuada prestación de servicios turísticos.La población asentada a lo largo de los atractivos arqueológicos de la Provincia de Canchis y sus atractivos naturales, no están preparadas para la recepción de visitantes y consiguientemente no brindan servicios turísticos adecuados privándose de beneficiarse a través de la actividad turística. En vista de la grave problemática que aqueja a los recursos turísticos de la Provincia de Canchis, la cual se ve reflejada principalmente en la carencia de una planificación local adecuada, falta de un marco conceptual para la gestión del turismo

y escasa

coordinación con el sector privado para dinamizar la industria sin chimeneas en Canchis. Así también se puede precisar que el Turismo como industria es un fenómeno que ha venido adquiriendo una presencia creciente en la dinámica económica internacional. Para muchas naciones y regiones del mundo constituye una de sus actividades fundamentales, generadoras de ingreso, empleo y desarrollo. Por sus características tiene importante impacto en el resto de los sectores económicos y en las relaciones sociales tanto de los lugares donde se practica, como en los países de origen de los visitantes, que retoman portadores de nuevas experiencias y de otra visión. La Municipalidad Provincial de Canchis ve el aspecto de la EQUIDAD SOCIAL Necesidad de mejorar la calidad de vida del conjunto de la población y de procurar la cohesión social (equidad intrageneracional), así como de preservar el capital natural y la

calidad

del

medio

ambiente

para

las

generaciones

venideras

(equidad

intergeneracional). Es una meta y un valor que en todo momento debe inspirar las decisiones públicas y las privadas de alta relevancia objetiva

- 40 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

PLANTA TURISTICA En cuanto a la planta turística se puede indicar que existen pocos servicios turísticos (hoteles, restaurantes, agencia de viajes) y además éstos brindan un servicio de mala calidad con personal no capacitado e improvisado. INFRAESTRUCTURA (ACCESIBILIDAD) La infraestructura de servicios y saneamiento (agua, desagüe y alumbrado público) es insuficiente y a la vez deficiente y la infraestructura vial que permite el acceso a los restos arqueológicos se encuentra deteriorada, así como no existe señalización Turística que permita orientar adecuadamente a los visitantes en la carretera a través de murales interpretativos y en el casco monumental. PROBLEMAS VARIOS No existe una información turística adecuada en la zona, tanto a los turistas, empresarios y población. Así mismo, hay una escasa capacitación técnica y turística a los trabajadores involucrados con los servicios turísticos. Todo esto ha generado una escasa conciencia cultural y turística de la población, empresarios y autoridades; no contribuyendo esto al impulso de la actividad turística de la zona. Por otro lado no existe una coordinación adecuada entre los sectores involucrados tales como MINISTERIO DE CULTURA, PER PLAN COPESCO, INRENA y MINCETUR. También se observa un reducido flujo de turistas durante todo el año, bajos niveles de empleo e ingresos en la población, disminuyendo su calidad de vida, de igual manera se observa elevados niveles de migración por el descontento y desempleo de su gente, por último se puede notar producto del diagnóstico un desconocimiento y poca valoración de sus recursos culturales y una pérdida de identidad. De este modo, surge un problema identificado como central, el cual es el “grave deterioro de los bienes históricos, ecológicos, culturales y sociales del Parque Arqueológico de Raqchi, andenes de Markhayre, Cultura viva y elrecurso natural de la Laguna Sibinacocha y el Nevado Ausangate en la Cordillera del Vilcanota” ubicadas en las comunidades aledañas del proyecto; lo cual se sustenta, en la falta de acondicionamiento turístico de estos recursos y la escasa capacitación para que los pobladores puedan prestar sus servicios a los turistas. El Proyecto de Inversión Pública “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” busca concertar líneas de acción que se ocupen de dar solución a estos problemas, para lo cual se viene buscando la participación activa de diferentes instituciones involucradas directamente con la solución de los diferentes problemas, así como haya una continuidad a mediano

- 41 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

y largo plazo a través de las próximas gestiones locales de continuar con otros proyectos por encaminar y desarrollar de manera eficiente el Turismo sostenible. Se plantean como principales fundamentos de política que justifican el desarrollo de negocios de turismo rural, los siguientes:



Diversificar la economía Urbana y Rural.



Crear empleo y fomentar el arraigo rural para Compensar el

despoblamiento rural. 

Brindar protagonismo a la mujer y los jóvenes



Revalorizar el patrimonio natural, gastronómico,Arquitectónico,

antropológico, paleo, arqueológico yAmbiental. Incrementar los ingresos agrarios promoviendoelValor



agregado y la mejora de la ComercializacióndeLosproductos. 

Fomentar el asociacionismo.



Mejorar la calidad de lasproducciones alimentarías

Regionales. Desarrollar un turismo sostenible, diversificado y de mínimo impacto negativo, entendiendo al turismo como una herramienta para el acceso y el uso público de la población en concordancia con los objetivos de creación de las ANP. Nuestros lineamientos: 

Asegurar estándares mínimos sociales y ambientales en la operación, así como la calidad y competitividad en el servicio.



Contribuir a la valoración de los recursos naturales y culturales del ANP mediante el desarrollo de una mayor conciencia ambiental.



Desarrollar e implementar mecanismos de coordinación interinstitucional como base para el manejo integrado del turismo.



Promover el involucramiento de las poblaciones locales organizadas, a través del fortalecimiento de capacidades, que faciliten su desarrollo sostenible.



Fomentar el desarrollo del Turismo Sostenible como herramienta para dinamizar la economía local.

- 42 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



Generar ingresos económicos, para aportar a la conservación del área y al

desarrollo

local

y

regional,

brindando

oportunidades

para

la

participación privada

Por lo expuesto, se sustenta el motivo por el cual es importante desarrollar el presente PIP, ponderando los atractivos turísticos que tiene el distrito de Sicuani y la Provincia de Canchis como los Templos coloniales Pablo,

San

Pedro,

Marangani,

centros

de Combapata, Checacupe, Pitumarca,San arqueológicos

de

Raqchi,

Andenes

de

Markhayre, Templo Matriz de Sicuani Pinacoteca o Museo, la Ruta de Tupac Amaru y el Recurso Paisajístico de la Laguna de Sibinacocha y el nevado Ausangate, rutas de caminata, ciclismo, las manifestaciones culturales de su población y la posibilidad de compartir una experiencia de vida en común con las comunidades.

2.1.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO La Provincia de Canchis cuenta con muchos atractivos de jerarquía y se encuentran en sus ocho distritos, en las categorías de sitios naturales, culturales, folklore, artesanías y manifestaciones culturales de singular naturaleza; combinando culturas pre-incas con influencia y ocupación inca y aun española (colonia), con alto potencial competitivo. En ese sentido, el principal motivador para desarrollar el presente proyecto es que el Distrito de Sicuani y los demás cuentan con los atractivos turísticos culturales y naturales potenciales, que nos permitirían ofrecer actividades de turismo rural comunitario, arqueológico, aventura,Espiritual, Salud,

con el objetivo de que los

turistas puedan conocer y aprender costumbres y realidades de vida en las diferentes localidades que involucra la Provincia de Canchis. Complementariamente, al contar con recursos turísticos culturales y naturales en la Provincia, también se precisa de recursos humanos preparados para asistir al turista y al hacer los recorridos respectivos por estos atractivos nos damos con la sorpresa que los pobladores NO ESTAN PREPARADOS para la recepción de los visitantes y por consiguiente no brindan servicios turísticos adecuados privándose de beneficiarse a través de la explotación de esta actividad del “turismo rural-comunitario- aventura, Arqueológico, Aventura”. - 43 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Por otro lado, un motivo importante que se debe considerar para la gestación del presente proyecto, es que en nuestra región y en el macro sur, se viene implementando los lineamientos de política sectorial del Plan Nacional de Turismo PENTUR, siendo uno de ellos “el de integrar los recursos y servicios turísticos de interés, a su vez busca construir un destino turístico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo económico – social integral de las localidades en donde se encuentran estos destinos turísticos”, diversificando la oferta turística de nuestro país, no solo pensando en atractivos culturales, sino también en atractivos naturales y en las manifestaciones culturales de su población. Finalmente, al desarrollarse la Propuesta de Integración Transversal del Eje Turístico Cusco – Canchis – Cañón de Suykutambo Espinar -Cañón del Colca y Arequipa, así como el corredor Cusco – Canchis – Puno y el

de la integración de la ruta

interoceánica Ruta Sur tramos I,II desde Brasil con la consecuente llegada de un gran grupo emergente de Brasileros por esta nueva alternativa a Cusco ó Canchis, Pasando al Cañón del Colca, en el marco de las políticas del PENTUR, es importante para la Región Cusco Fortalecer la Actividad Turística en la Provincia de Canchis y de esta manera se estará cerrando las brechas de la pobreza, ya que sus pobladores podrán incrementar sus ingresos a través del desarrollo de la actividad del turismo.

2.1.3 LAS CARACTERISTICAS DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR Los recursos culturales y naturales y las manifestaciones culturales de los pobladores de la Provincia de Canchis, al ser atractivos turísticos potenciales aún precisan que los servicios complementarios a estos estén en adecuadas condiciones para que la Provincia de Canchis sea reconocida como DESTINO TURISTICO seguro y con servicios turísticos de calidad. Las vías de acceso a los distintos sitios turísticos de los distritos de la provincia están en inadecuadas condiciones de transitabilidad, con escasa o nula señalización, paradores

y

arqueológicos

miradores

turísticos

escasamente

con

mantenidos,

limitados

servicios

pobladores

con

higiénicos, escasos

o

grupos nulos

conocimientos de la importancia de los recursos turísticos y aún más con limitados conocimientos para ofrecer sus servicios a los visitantes. Finalmente, los funcionarios de la Municipalidad Provincial no están organizados ni orientados para gestionar la actividad del Turismo. - 44 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Se deben dictar ordenanzas Municipales para la conservación del patrimonio cultural, arquitectónico y conservación del casco monumental de la ciudad de Sicuani. Otra situación negativa que se experimenta, es que al ser productos turísticos poco conocidos y por tanto poco promocionados, en ese marco se debe de reorientar los lineamientos de política del Gobierno Local de Canchis, a generar espacios y proyectos capaces de promover, articular y gestionar la actividad turística en el Distrito de Sicuani y Provincia Canchis. Finalmente, con el proyecto se intenta modificar las brechas de indicadores económicos y sociales que vienen experimentando los pobladores de Sicuani, en especial los niños, los adolescentes y jóvenes, en aras de buscar nuevos horizontes. Una de las brechas importantes en ese sentido que el proyecto pretende atacar es que la tasa de desnutrición que viene experimentando la Provincia de Canchis (de niños entre 6-9 años es de 44%, por encima del promedio nacional) pueda disminuir, a través del incremento de los ingresos de los jefes de familia, y que las mujeres del ámbito del proyecto puedan diversificar sus tareas, no solamente dedicándose al pastoreo, sino también a la artesanía, mejorando sus viviendas y mostrando sus actividades diarias de agricultura y actividades pecuarias de manera rentada, dando una nueva alternativa al Turismo tradicional de la ciudad de Cusco en sus diferentes modalidades y/o actividades turísticas. Según la Red de Salud Canas, Canchis y Espinar en el 2010, la población muestra una tasa general de desnutrición crónica igual al 23.00%. El distrito que representa mayor nivel de desnutrición crónica es el distrito de Pitumarca con el 33%, seguido de Marangani con el 25% y Checacupe con el 24%. La tasa de global de fecundidad en la provincia de Canchis alcanza el 63.96%, la mortalidad general en la provincia al año 2010 es igual a 2013, la mortalidad infantil alcanzo los 557, la natalidad X 1000 en la provincia alcanzo los 16.6, mientras que la mortalidad llego a 4.6%. La población en la provincia de Canchis que no tiene ningún tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%.

- 45 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 1: DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN DISTRITOS DE POBREZA EXTREMA (PERÍODO1996- 2011) ÍNDICE DE POBREZA %

DESNUTRICIÓN CRÓNICA %

64.2

23%

Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar año 2010. Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a: 

Déficit de infraestructura de salud y calidad de atención y

saneamiento 

Bajos niveles de cultura de salud de la población.



Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios

de salud, buena alimentación y educación. Entre los problemas identificados tenemos, en niños: mortalidad infantil que alcanza a 48, perinatal, desnutrición crónica en menores de 5 años de 21.4%, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (14.1%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (87%), malnutrición de la madre. Las tasas de morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Canchis. 2.1.4. RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERES RESOLVER DICHA SITUACION Los distritos de Canchis con indicadores sociales bastante preocupantes, es uno de los distritos que tiene la tasa más alta de desnutrición de niños entre 6 y 9 años, así como un Índice de Desarrollo Humano más crítico de 0.5006. Y otro indicador que debemos revertir es la tasa de crecimiento de la población, que en este último periodo interesal (2007/1993) ha resultado siendo negativa de -0.64%, lo que significa que se deben de crear las condiciones para que el Distrito de sea atractivo para que su población pueda retornar, promoviendo el desarrollo económico de su localidad, y en esta oportunidad a través de su potencial turístico, fortaleciendo la actividad turística vivencial y rural en el ámbito de su jurisdicción. 2.1.5.

POR QUÉ ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER DICHA SITUACIÓN

El fin del Estado es dotar de bienes y servicios a la población con la finalidad de mejorar su calidad de vida (bienestar), para esto deberá realizar inversiones que conlleven a incrementar y mejorar la competitividad de los recursos con que cuentan. - 46 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El Estado a través de la Municipalidad Provincial de Canchis proporciona mecanismos que mejoran las ventajas competitivas de la zona, enmarcadas en la Ley Orgánica de Gobiernos Locales y en la Ley de Descentralización Y finalmente, es competencia del Estado, ya que a la fecha ningún ente privado querrá invertir en disminuir las brechas sociales que se tiene en la provincia y por principios de subsidiaridad el Gobierno Regional también puede buscar los mecanismos para que las brechas negativas en Canchis se minimicen en un mediano y/o largo plazo. Finalmente, el Estado a través de los distintos planes: Plan Estratégico Nacional del Turismo-PENTUR, Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 y el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2010 de la Provincia de Canchis, hacen referencia al potencial

turístico con que cuentan las poblaciones y que estas deben ser

promocionadas y explotados para acortar las brechas sociales y promover el desarrollo económico de sus localidades, por tanto, todo lo sustentado anteriormente nos indica que

es

competencia

del

Estado

resolver

la

situación

negativa

que

viene

experimentando la Provincia de Canchis.

2.1.3. CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO. - DEMOGRAFICOS Todo proceso de producción de información estadística culmina en la publicación ydivulgación de los resultados. En efecto, el objetivo de toda investigación estadística es dar a conocer a los usuarios, con oportunidad y calidad, los datos estadísticos obtenidos en dicho proceso, cualquiera que sea la naturaleza de ellos: demográficos, económicos, sociales, geográficos, etc. La presentación de los datos debe ser ordenada, coherente y de fácil comprensión e interpretación por la diversidad de usuarios. Con este fin se utilizan los "Cuadros estadísticos" llamados también "Tablas estadísticas", en los que se presentan los datos para su utilización e interpretación. La preparación de un cuadro estadístico representa la culminación de una serie de procesos previos (planeamiento, compilación, análisis y consistencia, cálculo y elaboración de indicadores, etc.) que implican tiempo y costos. Un buen estilo de presentación tabular no sólo transmite al usuario, la calidad de los trabajos realizados, sino que facilita la interpretación del contenido y lo vuelve más atractivo. Por el contrario, una inadecuadapresentación perjudica la claridad de la información y por ende tiende a destruir el efectodel trabajo realizado. - 47 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

La provincia de Canchis según el último censo nacional del 2007 realizado por el INEI, reporta 96,937 habitantes. Encontrando una diferencia entre los censos de los años 2005 y del año 2007 una tasa de crecimiento intercensal de 0.17%. En lo referente al porcentaje entre varones y mujeres varía en 2 %, estos datos son corroborados con el Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis. .

CUADRO N° 02 POBLACIÓN PROVINCIA CANCHIS 1993 - 2007 ÁMBITO

POBLACIÓ N 1993

CANCHIS

94,962

TASA DE CRECIMIENTO ÍNTER CENSAL

POBLACIÓN 2007 Varones

%

Mujeres

%

Total

0.17% 48.5 51.4 96,93 47,071 49,866 6 4 7 Fuente : INEI - Censos Nacionales 1993 - 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO Nº 03 POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN SEXO TOTA L

Provincia CANCHIS

GRANDES GRUPOS DE EDAD MENOS 1A 45 A 15 A 29 30 A 44 DE 14 64 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

65 A MÁS AÑOS

96937

1526

32909

23607

17844

13976

7075

Hombres

47071

788

16831

11461

8322

6686

2983

Mujeres

49866

738

16078

12146

9522

7290

4092

Distrito SICUANI

55269

892

18921

14023

10381

7627

3425

Hombres

26783

460

9671

6725

4766

3659

1502

Mujeres Distrito CHECACUPE

28486

432

9250

7298

5615

3968

1923

4883

71

1674

1118

874

775

371

Hombres

2443

39

883

554

430

375

162

Mujeres Distrito COMBAPATA

2440

32

791

564

444

400

209

5162

76

1774

1245

1050

680

337

Hombres

2555

42

914

636

518

319

126

Mujeres

2607

34

860

609

532

361

211

- 48 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Distrito MARANGANI

11074

159

3895

2529

1871

1688

932

Hombres

5294

86

2002

1184

823

802

397

Mujeres

5780

73

1893

1345

1048

886

535

7068

134

2558

1622

1239

1008

507

Hombres

3448

61

1301

788

606

483

209

Mujeres

3620

73

1257

834

633

525

298

Distrito PITUMARCA

Distrito SAN PABLO

4979

99

1625

1037

859

797

562

Hombres

2428

49

814

530

430

381

224

Mujeres

2551

50

811

507

429

416

338

2974

33

797

624

542

529

449

Hombres

1440

22

405

321

253

255

184

Mujeres

1534

11

392

303

289

274

265

5528

62

1665

1409

1028

872

492

2680

29

841

723

496

412

179

460

313

Distrito SAN PEDRO

Distrito TINTA Hombres

Mujeres 2848 33 824 686 532 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Características de la Población: Población Censada

96937

Población Urbana

58355

Población Rural

38582

Población Censada Hombres

47071

Población Censada Mujeres

49866

Población de 15 y más años de edad

62502

Porcentaje de la población de 15 y más años de edad

64.48

Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad

16.5

Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular

80.9

Servicios Básicos de la Vivienda: Total de Viviendas Particulares

34749

Viviendas con abastecimiento de agua

20631

Viviendas con servicio higiénico

17178

Viviendas con alumbrado eléctrico

19300

% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico

12.1

Indicadores de Trabajo y Empleo: PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad – Total

34595

- 49 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Mujeres

20555

PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Hombres

14040

Tasa de Actividad Económica de la PEA de 14 y más años de edad

53.2

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura, ganadería, caza y silvicultura

42.1

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la pesca

0

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Explotación de minas y canteras

0.3

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Industrias manufactureras

6.4

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Suministro de electricidad, gas y agua

0.2

% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Construcción

5.2

% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Comercio

15.4

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas

0.9

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hoteles y restaurantes

3.9

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Transporte, almacenamiento y comunicaciones

5.8

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Intermediación financiera

0.2

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres

1.6

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Administración pública y defensa para seguridad social afiliada

3.3

% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Enseñanza

8.9

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Servicios sociales y de salud

1.3

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Otras actividades, servicio común social y personales

1.4

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hogares privados con servicios doméstico

1

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Organizaciones y órganos extraterritoriales

0

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad económica No especificada

2.1

ACTIVIDAD ECONOMICA PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Explotación de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Construcción PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas

13868 6 103 2122 54 1703 288 205

- 50 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y 4861 Restaurantes PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Transporte, 1298 Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de 1898 Intermediación Financiera PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Inmoviliarias, 71 Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Administración 518 Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 1089 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Servicios 2928 Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, 442 comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hogares 468 Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de 328 Organizaciones y Organos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades no declaradas 0 PEA Ocupada de 14 años y más que busca Trabajo por Primera vez 696 Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 96224 Con al menos una NBI 43 Con 2 ó más NBI 11.8 Con una NBI 2.5 Con dos NBI 14.8 Con tres NBI 27.6 Con cuatro NBI 4.9 Con cinco NBI 9.9 Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Población en viviendas con características físicas inadecuadas 31.1 Población en viviendas con hacinamiento 9.4 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 2.1 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.3 Población en hogares con alta dependencia económica 0 Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 26360 Con al menos una NBI 40.3 Con 2 ó más NBI 8.8 Con una NBI 3 Con dos NBI 9.6 Con tres NBI 30 Con cuatro NBI 4.8 Con cinco NBI 6.2 Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 31.5 Hogares en viviendas con hacinamiento 7.2 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1.3 - 51 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Hogares con niños que no asisten a la escuela 0.2 Hogares con alta dependencia económica 0 Indicadores Demográficos Total Población Censada 96937 Altitud (msnm) 0 % de población rural 39.8 Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 años 24049 % de madres solteras de 12 y más años 3.1 % de madres adolescentes de 12 a 19 años 4.9 Promedio de hijos por mujer 2.2 Tasa de mortalidad infantil (%) 0 Indicadores de Educación Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 16.5 Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años 25.3 % de la población de 15 y más años con educación superior 21.2 % de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular 80.9 % de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y 1 es analfabeta Indicadores de Trabajo PEA ocupada sin seguro de salud 74.2 PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los más educación 47.7 secundaria Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) 79.1 % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 43.3 -

Actividades económicas

La ubicación de las comunidades asentadas a lo largo y ancho de la Provincia hace que la articulación de sus caminos faciliten la comunicación, el comercio y otras actividades entre éstas. Las comunidades campesinas, asentamientos humanos, anexos y población en general, no son ajenos a la crisis nacional actual, como consecuencia de la falta y escasez de trabajo y particularmente la crisis del agro que los obliga a migrar y realizar trabajos temporales, como comerciantes informales, empleados, obreros en obras, arrieros y porteadores de turistas, guías locales de las rutas de trekking hacia la ciudadela del Santuario de Machupicchu y algunos trabajos de obras civiles temporales por parte de otras instituciones como las Municipalidades Distritales de la Provincia de Canchis.. -



Dentro de las principales actividades económicas identificadas en la Provincia se tienen:

Sector Pecuario

La actividad pecuaria en la Provincia de Canchis debería de ser considerada como una de las provincias ganaderas más prometedoras, radicando principalmente en merito a uno de sus Distritos, precisamente a Marangani, el potencial pecuario que posee

- 52 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

estaría sustentado y justificado por sus extensas áreas de pastoreo que presenta a partir del piso medio. Dentro de las especies que mejor se han adaptado a la zona se tienen los camélidos sudamericanos, ganado vacuno en la parte media, y ovinos en menor proporción en la parte media y baja del Distrito. Las especies más importantes son los camélidos sudamericanos (alpacas, Llamas) y el ganado vacuno y ovino, constituyéndose en la “banca” de los productores agrarios. CUADRO N° 04 POBLACIÓN PECUARIA PROVINCIA DE CANCHIS AÑO 2010 ESPECIE

N° DE CABEZAS

VACUNOS

39792

OVINOS

172518

ALPACAS

169558

LLAMAS

26991

CUYES

91030

AVES

23563

PORCINOS 2442 FUENTE: MINAGSICUANI/MEMORIA ANUAL 2010 Como podemos observar el Cuadro N° 06, la productividad de carne, fibra,leche, lana de ovinos, alpacas, cuyes, aves, porcinos, que constituyenel sustento de los criadores, debiendo resaltar en el piso valle el minifundio como característica principal los precios bajo, nivel técnico en las zonas altas los suelos son de menor capacidad agrícola y falta de pasturas para la crianza de camélidos. Analizando el Cuadro N° 06, los indicadores, observamos que en Ovinos los rendimientos

de

carcasa

y

lana

son

de

29.9

Kg.

y

3.5

lb

por

animal,

respectivamente, mientras que en vacunos la productividad de la carne y leche son de 110 Kg/animal y 56.11 lit/ leche/vaca/campaña, de otro lado, en alpacas, los rendimientos en carne y fibra llegan a 29.9 Kg y 1.96. lb por animal. Estos datos nos muestran una baja productividad.

- 53 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 05 PRODUCTIVIDAD POR PRINCIPALES ESPECIES ESPECIES

PRODUCTO CARNE

ALPACAS FIBRA CARNE VACUNOS LECHE CARNE OVINOS LANA

VARIABLE SACA

CANTIDAD

UNIDAD

10644 Animales

CARCASA

317.7 T. Ton. Métricas

ESQUILA

41484 Animales

FIBRA

81.4 T Ton. Métricas

SACA

26457 Animales

CARCASA

2909.1 T Ton. Métricas

ORDEÑO

7394 Animales

LECHE FRESCA SACA

414.9 Ton. Métricas 15768 Animales

CARCASA ESQUILA

186.8 Ton. Métricas 13147 Animales

LANA Fuente: Oficina de Información MINAG-Sicuani

14.3 Ton. Métricas

CUADRO N° 06 POBLACION PECUARIA PROVINCIA DE CANCHIS AÑO 2010 Nº Animales menores Nº Nº cabezas cabezas Alpacuno de CHANCHO CUY POLLOS de llama ovinos 165398 26724 165820 2348 88378 13275

CANCHIS

Número cabezas de vacuno 39204

Sicuani

13498

19189

3677

38977

603

29835

5855

Checacupe

2646

23749

3769

23088

398

8617

1956

Combapata

2157

3975

1299

7097

210

7083

872

Marangani

8668

58444

1925

23479

113

12396

1549

Pitumarca

2025

40759

11237

30162

552

9105

896

San Pablo

5274

19188

4735

29615

192

7463

659

San Pedro

2080

83

62

4287

78

5020

374

Tinta

2856

11

20

9115

202

8859

1114

Distrito

FUENTE: III CENAGRO/MINAG-SICUANI-2010

- 54 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

 Sector Agrícola  La agricultura actividad base de la provincia de Canchis con un territorio igual a 399427 has. De los cuales el 75.47% es ocupado por la unidades agropecuarias. Por otro lado 14,601.67 has., son tierras aptas para la agricultura, de los cuales el 45% son tierras bajo riego y se encuentra en el piso de valle, el de secano constituyen el 54.9%, en tanto que las tierras no aptas para el uso agrícola son igual a 287,238.38 Has. De los cuales el 98% son pastos naturales destinados a la actividad pecuaria.  Los terrenos bajo riego ocupan las irrigaciones de Tinta-Pampamarca, Salloca, Sullca, Hercca, por los años transcurridos, estos requieren de reparación y mantenimiento de los canales de riego acorde al III Censo Nacional agropecuario de 1994, el 72.5% de los productores agrarios de la provincia de Canchis, manejan 212,738 has. Los cuales requieren asistencia técnica para mejorar la producción y productividad de los productores agropecuarios.

CUADRO N° 07 CULTIVOS PRIORIZADOS DE LA CAMPAÑA AGRICOLA2010 - 2011 EN FASE DE LA INSTALACIONPOR ENCUESTA DE INTENSION DE SIEMBRA AL 31/12/2010 META CAMP. 20102011

CULTIVOS

EJECUTADO2010-2011 Has.

PAPA

1838

1808

MAIZ AMILACEO

2972

2575

HABA GRANO

1719

1771

71

71

Trigo

1482

1509

Cebada Grano

1515

1129

163

189

56

55

113

110

TARWI

28

12

MASHUA

50

51

112

110

38

43

115

69

HABA VERDE

CEBADA FORRAJEA QUINUA ARVEJA GRANO

OLLUCO OCA AVENA GRANO AVENA FORRAJEA

-

313

CEBOLLA

56

55

ZANAHORIA

45

45 - 55 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ALFALFA

136

134.5

PASTO RYE GRASS

95

97

CAPULLI

19

19

5

3

68

70

LINAZA MAIZ CHOCLO

FUENTE: MEMORIA ANUAL 2010-MINAG-SICUANI  Sector Artesanía Los pobladores de la Provincia de Canchis, tienen como una actividad mas económica muy importante a la artesanía (Prendas, cerámica, Bisutería, Peletería, Joyería de plata y Pinturas) que se ubica después de la ganadería, agricultura y comercio; cuya producción se concentra principalmente en elaborar chalinas, bolsones, chuspas, chullos, ponchos, pasadizos (manta o tapiz de medidas específicas) y trabajos bordados (monteras típicas de la zona, ponchos pequeños, llicllas, etc.). Por lo general, los artesanos trabajan sus propios diseños y colores, quienes demandan de mayor información sobre exigencias del mercado, así como de procesos de capacitación en el desarrollo de nuevos diseños y en la mejora de su calidad, pues son conscientes que el precio está en relación a la calidad del trabajo desarrollado. También es fundamental la capacitación en gestión y comercialización. La artesanía es una actividad rentable y los meses donde crece la venta de los productos es en el mes de mayo – agosto, Noviembre período que coincide con la temporada de las fiestas del mes Jubilar del Cusco y de la ciudad de Sicuani. El trabajo con artesanías presenta poco riesgo (encomparación con la agricultura y el problema de las heladas) además que involucra una actividad productiva familiar. En estos últimos años la actividad de la artesanía ha ido creciendo cada vez más, puesto que, instituciones como el Corredor Puno – Cusco, Gobierno Regional del Cusco, centro de Innovación tecnológica de peletería Sicuani Cusco, Federación de artesanos de la provincia de Canchis y la Municipalidad de Canchis han venido apoyando con las capacitaciones para mejorar la calidad en los tejidos, principalmente en el proceso del teñido y también en técnicas de tejido. Este trabajo también incluye la implementación de pasantías para conocer otras experiencias artesanales y en el ámbito organizativo, muestra de ello, es que existen asociaciones de artesanos en diferentes comunidades del distrito de la provincia de Canchis.

- 56 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En el distrito de Pitumarca, existe una experiencia muy interesante con la Asociación de Artesanos de Capacchapi “Asotex”, quienes producen tejidos con fibra de alpaca y lana de oveja teñidos en forma natural, lo particular de esto, es que están asociando sus diseños tradicionales con lo requerido por la demanda. Este caso constituye un ejemplo de cómo debería trabajarse la oferta, en forma asociada y en función a la demanda. En cuanto a los insumos utilizados, la producción de artesanías (principalmente trabajos bordados, monteras típicas de la zona, ponchos pequeños, llicllas, etc.) utilizan lana sintética, bayetilla y demás accesorios para adornar, muchos de los cuales son traídos desde Juliaca por un proveedor local. Así mismo la ciudad de Sicuani, considerada como la cuna de la peletería

a nivel

nacional renombre que viene desde hace 5 años, debido a la existencia de productos alpaqueros (Materia Prima), hacen que sus productos sean presentados en diseños de última moda y de primera calidad, productos elaborados gracias a las capacidades, habilidades y destrezas de las manos de los artesanos y artesanas de la ciudad de Sicuani.

La

poca

promoción

y

marketing

para

articularse

a

los

mercados

internacionales así como al mercado nacional y regional hacen que estos productos en su producto final sean mejorados en sus acabados y la calidad de dichos productos se vean disminuidos por ende en su precio. Las asociaciones más importantes en este sector son la asociación de ASAPES y la Asociación de ADAPEC.



Sector Educación

La educación en la provincia de Canchis es similar a muchos distritos ubicados en el Ande, puesto que, aún discrimina al sexo femenino y privilegia al masculino, reflejándose en altos índices de analfabetismo (16.5%) sobre todo en el sector femenino que llega a 25.3%, por otra parte, la problemática educativa más relevante es la baja calidad educativa, a razón del déficit de docentes, de mobiliario a causa del deterioro y su falta de mantenimiento, la impertinencia del currículo y su aplicación, no es acorde a las nuevas corrientes pedagógicas, menos aún, a las innovaciones en las estrategias metodológicas. La infraestructura educativa además de ser deficitaria, se encuentra en malas condiciones, habiendo cumplido ya su vida útil.

- 57 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El servicio de educación en el Distrito es deficiente en calidad, debido al poco compromiso del personal docente en las actividades educativas y a la poca conciencia educativa de los padres de familia que se traduce en el poco interés por enviar a sus hijos a la escuela, so pretexto de contar con menos mano de obra para las labores de cosecha a partir del mes de abril. La cobertura educativa es deficitaria, sin embargo, esto viene siendo subsanado por los gobiernos locales quienes no solamente construyen infraestructura educativa sino corren con el pago de docentes en los centros educativos donde se requiere.

INSTITUCIONES Nivel / Nombre de Modalida la I.E. d Inicial – 553 Jardín Inicial – 554 Jardín Inicial – 555 Jardín Inicial – 556 Jardín Inicial – 557 Jardín Inicial – 558 Jardín Inicial – 559 Jardín Inicial – 560 Jardín Inicial – 56012 Jardín Inicial – 561 Jardín Inicial – 562 Jardín Inicial – 563 Jardín Inicial – 564 Jardín Inicial – 565 Jardín Inicial – 566 Jardín Inicial – 567 Jardín Inicial – 568 Jardín

CUADRO N° 08 EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL – PRONOEIs Gestió n

Centro poblado

Forma

Alumn Docente os s

CHUMO QOCHA Público PAMPA / CHUMO

Escolarizado

21

1

Público MOLLEPATA

Escolarizado

15

1

Público PAMPA ANZA

Escolarizado

36

2

Público SAN FELIPE

Escolarizado

133

4

Público CCOCHACUNCA

Escolarizado

30

2

Público SUNCHUCHUMO

Escolarizado

19

1

Público TECHO OBRERO

Escolarizado

81

3

Público MANZANARES PAMPA Público CCALASAYA

Escolarizado

150

4

Escolarizado

27

1

Público MIRAFLORES

Escolarizado

84

3

Público HERCCA

Escolarizado

51

2

Público CHAUPIMAYO

Escolarizado

16

1

Público SUYO SENCACHECTUYO Público C

Escolarizado

23

1

Escolarizado

44

2

Público ONOCCORA

Escolarizado

21

1

Público UTCUPATA MOCCONSUYO/ Público MOJON SUYO

Escolarizado

17

1

Escolarizado

32

1 - 58 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594

Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín

– Público LARI PUCHURI

Escolarizado

37

2

Público LIVINCAY

Escolarizado

25

1

Público PUMAORCO

Escolarizado

18

1

Público CHILCOMA

Escolarizado

16

1

Público CHECACUPE

Escolarizado

30

1

Público CHARI

Escolarizado

22

1

Público CANGALLI

Escolarizado

23

1

Público OCOBAMBA

Escolarizado

17

1

Público SUTOJ

Escolarizado

18

1

Público COMBAPATA

Escolarizado

65

3

Público CHIARA

Escolarizado

20

1

Público HUANTURA

Escolarizado

14

1

Público CULLCUYRE

Escolarizado

16

1

Público CCOLCCATUNA

Escolarizado

12

1

Público HUATUCANI

Escolarizado

18

1

Público MARANGANI

Escolarizado

52

1

Público OCCOBAMBA

Escolarizado

34

1

Público CHECTUYOC

Escolarizado

41

3

Público SULLCA

Escolarizado

15

1

Público CCUYO

Escolarizado

19

1

Público HUISCACHANI

Escolarizado

16

1

Público CCOLLPAMOCCO

Escolarizado

44

1

Público MAMUERA

Escolarizado

27

1

Público PITUMARCA

Escolarizado

94

2

Público PAMPACHIRI

Escolarizado

85

3

Público HUASAPAMPA

Escolarizado

28

1

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

- 59 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

595 596 597 598 599 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614

615 732 CHILLCA LA MERCED DE LLOCLLORA LAS CARMELITAS MANUEL PRADO

Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín

– Público SAN PABLO

Escolarizado

40

1

Público CHIARA

Escolarizado

17

1

Público SANTA BARBARA

Escolarizado

28

1

Público IRUBAMBA

Escolarizado

15

3

Público IHUAYLLULLO

Escolarizado

19

1

Público HUANCOCHAPI

Escolarizado

15

1

Público ROKONI SONGOÑA / Público SANGANA

Escolarizado

10

1

Escolarizado

23

1

Público SAN PEDRO

Escolarizado

49

2

Público QQUEA

Escolarizado

14

1

Público CUCHUMA RAQCHI Público URINSAYA

Escolarizado

9

2

Escolarizado

13

1

Público TINTA

Escolarizado

83

3

Público MACHACMARCA

Escolarizado

23

1

Público QUEROMARCA

Escolarizado

21

1

Público PICOTAYOC

Escolarizado

12

1

Público UCHU PAMPA

Escolarizado

15

1

Público SULLIA

Escolarizado

12

1

Público TOTORANI FUNDO PUERTO ARTURO / Público CUNCAPATA

Escolarizado

14

1

Escolarizado

69

3

Público SICUANI

Escolarizado

26

1

Público CHILLCA

Escolarizado

25

1

Público LLOCLLORA

Escolarizado

22

1

Público SICUANI

Escolarizado

81

1

Público SICUANI

Escolarizado

214

9

– – – – – – – – – – – – – – – – – –

Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inic. CunaJard

- 60 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

MARIA BELISA VELASQUEZ LAZO LCCOYO

PILOTO 67 REBECA VILLA VIRGEN INMACULAD A CONCEPCIO N

Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inic. – CunaJard Inicial – Jardín

Inicial – Jardín

IPACUY / Público MATAPATA

Escolarizado

16

1

Público PALCOYO

Escolarizado

22

1

Público SICUANI

Escolarizado

264

10

Público SICUANI

Escolarizado

155

8

Público

CHECACUPE

Escolarizado

22

1

- 61 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 09 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PRIMARIO Nombre de la I.E. 56001 56002 56003 56004 56006 GAONA CISNER OS 56007 56008 56009 56011 56012 56013 56014 56015 56016 56017 56018 56019 56020 56021 56022 56023 56025 56027 56028 56029 MARIA JERUSA LEN 56030 56031 56033 56034 56035 56036 56037 56038 56039 56041 56042 56043 56044 56045 56046 56047

Nivel / Modalidad

Gestión

Centro poblado

Forma

Alumnos

Docentes

Primaria Primaria Primaria Primaria

Público Público Público Público

SICUANI SICUANI SICUANI MANUEL PADRO

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

1074 597 1528 993

42 27 51 38

Primaria Primaria Primaria

Público Público Público

Escolarizado Escolarizado Escolarizado

547 97 582

24 7 22

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público

SICUANI ONOCCORA SAN FELIPE CHUMO QOCHA PAMPA / CHUMO SUNCHUCHUMO PAMPA CCALASAYA SUYO PAMPA ANZA HERCCA CHIHUACO TRAPICHE SILLOTA LARI PUCHURI TOTORANI SICUANI CCOCHACUNCA CHILCOMA MARANGANI CHECTUYOC OCCOBAMBA

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

152 22 114 76 97 135 31 161 12 99 88 375 96 19 745 103 283

9 2 10 5 8 9 4 7 1 6 7 17 8 1 26 8 18

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público

MAMUERA SULLCA SONGOÑA / SANGANA SAN PABLO CHIARA SAN PEDRO SAN PEDRO QQUEA CUCHUMA TINTA TINTA QUEROMARCA MACHACMARCA COMBAPATA COMBAPATA CHIARA CULLCUYRE

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

25 93 160 135 60 140 65 44 29 335 154 120 35 305 252 103 42

2 8 11 7 6 8 6 3 3 16 12 11 3 20 14 6 3

- 62 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

56048 56049 56050 56052

Primaria Primaria Primaria Primaria

Público Público Público Público

56054 56055 56056 56057 56058 56060 56061 56062 56063 56064 56066

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público

56069 56070 56071 56072 56073 56074 56075 56076 56077 56078 56079 56080 56081 56083 56084 56085 56086 56087 56088 56089 56091 56092 56093 56094 56095 56097 56098 56099 56100 56101 56102 56103

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público

56104

Primaria

Público

56334 56335

Primaria Primaria

Público Público

CHECACUPE CANGALLI CHARI PITUMARCA ACCO ACCO / ACCO ACCO PHALLA PATACCALASAYA CALLANCA CONDORSENCCA CCANCCAHUA UTCUPATA LIVINCAY CAPILLANI / PATASUYO PUCYUPUCYU PUMAORCO PAUCHINTANI MACHACCOYO / MACHACUYU SILLY QUISINI HUISCACHANI SICUANI SANTA BARBARA IRUBAMBA HUAROCANI SURUHUAYLLA HUALLATAIRE HUAYLLANI HUANCOCHAPI RAQCHI URINSAYA PICOTAYOC PATATINTA QUILHUARA OROSCOCHA PAMPACHACA PARUPATA COLCATUNA JAYOBAMBA PALCOYO OCUVIRI LLOCLLORA CCANOCOTA UCHULLUCLLO CANCAHUE / AMANISA HUASAPAMPA HUATABAMBA KARHUI HUITO JAPURA QUILCA PATAHUASI HANCHIPACHA FUNDO PUERTO ARTURO / CUNCAPATA QQUENAMARI

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

293 133 81 612

14 6 4 26

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

38 123 28 30 63 10 56 16 13 53 88

2 5 2 1 3 1 2 1 2 5 4

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

23 44 121 26 38 138 33 8 20 19 30 12 13 16 26 15 13 27 46 9 26 108 30 90 15 110 65 91 21 75 70 69

1 2 6 2 3 8 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 4 1 3 2 3 1 2 3 2

Escolarizado

56

2

Escolarizado Escolarizado

130 34

7 1

- 63 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

56336 56337 56362 56363 56389 56407 56410 56417 56423 56424

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

56425 56433 56442 56448 56451

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

56453 56457 56458 56459

Primaria Primaria Primaria Primaria

56460 56461 56462 56463 56464 56465 57001 57002

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria FUENTE:

Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público

TIRUMA PHINAYA CHURUBAMBA TAÑIHU CHILLCA CHAPICHUMO ILLACUYO LABRACO OCOBAMBA TUCSA CCONCHOPATA / Público CCOCHAPATA Público TECHO OBRERO Público PACHACHANI Público SALLOCA Público JUCUIRI / JUCUBIRI HUITACA / SENCCA Público HUITACA Público PUMANUTA Público JAHUICA PAMPA Público PAMPALAGUA CORPAIRA / Público CHACHAPOYAS Público ROKONI Público IHUAYLLULLO Público TOXACCOTA Público CHOQUECCOTA Público LLAQUEPATA Público SICUANI Público SICUANI TOTAL MINEDU- ESCALE 2010

Nombre de la I.E. 56006 GAONA CISNEROS ALMIRANTE MIGUEL GRAU CPED – 56042 CPED – 56046 CPED – 56073 EL AMAUTA

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

28 79 13 11 61 15 21 57 25 21

2 3 1 1 2 1 2 3 2 1

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

12 336 10 10 36

1 14 1 1 1

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

7 9 16 14

1 1 1 1

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

9 24 10 12 10 283 882 754 16192

1 1 1 1 1 14 30 27

CUADRO N° 10 ESTADÍSTICAS DEL NIVEL SECUNDARIO Nivel / Gestió Modalida Centro poblado n d Secundar Públic ia o SICUANI Secundar Públic ia o CHECACUPE Secundar Públic ia o QUEROMARCA Secundar Públic ia o CHIARA Secundar Públic ia o SICUANI Secundar Públic ia o TRAPICHE

Forma Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do

766

Alumn Docente os s 87

1

532

20

51

4

91

2

117

4

847

31

- 64 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

EMANCIPACION AMERICANA INCA PACHACUTEC INMACULADA CONCEPCION JAPAM JERONIMO ZAVALA JORGE CHAVEZ JOSE CARLOS MARIATEGUI JOSE MARIA ARGUEDAS LIBERTADOR SIMON BOLIVAR LIBERTADORES DE AMERICA LUIS NIETO MIRANDA MARTIRES DE LA INDEPENDENCIA MATEO PUMACAHUA PHINAYA SAN PEDRO SANTA BARBARA TECHO OBRERO TECNICO AGROPECUARIO TUPAC AMARU II UCHULLUCLLU VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia

Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o

Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia

Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o

TINTA CHIARA SICUANI MANUEL PADRO COMBAPATA MARANGANI PAMPA CCALASAYA HERCCA SONGOÑA / SANGANA PITUMARCA MARANGANI PALCOYO SICUANI PHYNAYA SAN PEDRO SANTA BARBARA TECHO OBRERO PAMPA ANZA QQEHUAR UCHULLUCLLO

OCCOBAMBA FUNDO PUERTO Secundar Públic ARTURO / WALTER PEÑALOZA ia o CUNCAPATA FUENTE: MINEDU- ESCALE 2010

Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do

682

37

93

8

1881

78

1306

55

694

21

746

37

127

9

131

8

244

12

755

16

219

10

26

2

2605

87

26

3

154

9

117

5

166

6

620

46

201

12

85

7

216

13

54

2

- 65 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



Salud

Según la Red de Salud Canas, Canchis y Espinar en el 2010, la población muestra una tasa general de desnutrición crónica igual al 23.00%. El distrito que representa mayor nivel de desnutrición crónica es el distrito de Pitumarca con el 33%, seguido de Marangani con el 25% y Checacupe con el 24%. La tasa de global de fecundidad en la provincia de Canchis alcanza el 63.96%, la mortalidad general en la provincia al año 2010 es igual a 2013, la mortalidad infantil alcanzo los 557, la natalidad X 1000 en la provincia alcanzo los 16.6, mientras que la mortalidad llego a 4.6%. La población en la provincia de Canchis que no tiene ningún tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%. CUADRO N° 11: DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN DISTRITOS DE POBREZA EXTREMA (PERÍODO1996- 2000) ÍNDICE DE POBREZA %

DESNUTRICIÓN CRÓNICA %

64.2

23%

Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar año 2010.

Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a: 

Déficit de infraestructura de salud y calidad de atención y saneamiento



Bajos niveles de cultura de salud de la población.



Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena alimentación y educación.

Entre los problemas identificados tenemos, en niños: mortalidad infantil que alcanza a 48, perinatal, desnutrición crónica en menores de 5 años de 21.4%, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (14.1%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (87%), malnutrición de la madre. Las tasas de morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Canchis.

- 66 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



Nutrición.

El indicador de relevancia para la evaluación de la pobreza es el nivel nutricional. En efecto, la población se enfrenta a la inseguridad alimentaria, sus sistemas de producción agropecuaria tiene los más bajos rendimientos en comparación promedio departamental y nacional, debido al deterioro de la base productiva como la perdida de la biodiversidad, de la transmisión de conocimiento y practicas campesinas, a esto se suma la debilidad organizacional que no permite una buena institucionalidad y organización de los actores sociales y económicos para una buena participación en los espacios de concertación de lucha contra la pobreza. La población de los distritos del ámbito del proyecto, tiene como una de sus fuentes de seguridad alimentaria a la actividad agropecuaria cuya producción se destina principalmente al autoconsumo, desconociendo que la explotación de los recursos turísticos pueden acarrear ingresos adicionales significativos para el hogar del campesino y de este modo enfrentar con mayores recursos los problemas de desnutrición que en el ámbito alcanzan a un 70%, de allí la importancia de orientar la inversión a los grupos más vulnerables. La desnutrición crónica es considerada como una enfermedad silenciosa generada por un bajo consumo diario de nutrientes y calorías a través del cual se no se logra cubrir los requerimientos nutricionales del niño. La desnutrición aguda - bajo peso para la talla, es un indicador de desnutrición causada por un consumo inadecuado de alimentos y por la presencia de enfermedades infecciosas en el pasado inmediato, el 90 % de los niños menores de cinco años sufren de éste tipo de desnutrición, la cual tiene incidencia a edades tempranas y es predominante en las zonas rurales de la provincia. La desnutrición crónica - menor talla con relación a la edad o retraso en el crecimiento, es el resultado de deficiencias en la ingesta de nutrientes y de presencia de enfermedades infecciosas recurrentes que están estrechamente relacionadas con los factores socio - económicos. Las causas más importantes a las que se atribuye estas tasas altas se deben. 

A la Corta duración de la lactancia materna exclusiva en los primeros meses de vida.



La inseguridad alimentaria de las familias pobres, en especial la nutrición de las madres gestantes.



El analfabetismo materno. La falta de adecuada educación alimentaría por parte de las familias y proveedores de servicios de salud. - 67 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



Alta prevalecía de diarrea e infecciones respiratorias agudas, constituyen importantes factores determinantes de la desnutrición crónica

SANEAMIENTO BÁSICO (AGUA - DESAGUE) 

Agua

El servicio de agua potable instalado no está abasteciendo en su totalidad a los usuarios de las comunidades, esto por dos razones fundamentales: por no poder proveer del servicio a familias que se encuentran muy alejadas de la red de distribución del sistema de agua potable, y por la falta de mantenimiento y adecuada operación del sistema, provocando que sectores de la comunidad que contaban con el servicio ya no lo tengan. En cuanto a la calidad del agua, se puede apreciar que la totalidad de comunidades tienen como fuente de abastecimiento de agua a los manantes de la zona, los cuales si bien proveen agua más optima para el consumo humano, por falta de mantenimiento, limpieza y cloración del agua, están provocando que el agua llegue en dudosa calidad a los usuarios, lo que puede estar originando algunas enfermedades especialmente en los niños. En algunas comunidades y centros poblados, la escasez de agua en época de secas se agudiza, provocando la restricción del servicio. Gran parte de las comunidades de la provincia de Canchis no cuentan en un 20% con una organización especializada (vigente) que se encargue de administrar el servicio de agua potable (JASS), lo que no garantiza un buen servicio y provoca el deterioro del sistema. Por otro lado, los usuarios contribuyen a la problemática con el descuido en sus instalaciones domiciliarias. 

Desagüe

En cuanto al servicio de eliminación de excretas (desagüe), los poblados de la Provincia

en un 30% no poseen desagüe, tienen instalado un sistema de desagüe,

contando los dos últimos con pozos sépticos. La mayoría de las comunidades campesinas no cuentan con este servicio y en algunas de ellas se han instalado letrinas que no abarcan a la totalidad de las familias, siendo muchas veces utilizados para otros fines.

- 68 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En los sistemas de eliminación de excretas (sistemas de desagüe y letrinas) al parecer han sido instalados en forma adecuada no habiendo aun colmado su capacidad de diseño, razón por la cual su mantenimiento es mínimo e incluso en ciertos casos innecesarios, por lo cual se podría decir, vienen funcionando adecuadamente. En gran parte de las comunidades existe una persona encargada del mantenimiento y reparación del sistema de agua potable (Gasfitero) el que no se encuentra debidamente capacitado para solucionar diversos problemas de funcionamiento.

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) prevé la llegada de 2.38 millones de turistas internacionales al cierre del 2011, lo que significará un incremento de 5.7% respecto a lo proyectado para el año pasado, que ascendió a 2.25 millones de turistas. El sector turismo viene mostrando una tendencia creciente desde el año 2002, lo cual ha generado que al 2009 la llegada de turistas se incremente en más de 100%, mientras que en términos de ingreso de divisas generadas por la actividad turística ha crecido en casi 200 por ciento. “El incremento sostenido en los principales indicadores de la actividad turística nos permitió cerrar el 2010 con una llegada de turistas que ascendió a 2.25 millones, mientras que el ingreso de divisas superó los 2,700 millones de dólares”. Sobre la base de estas cifras y con las actividades que ejecute el Mincetur en coordinación con el sector privado, se estima que al 2011 se obtenga 2,941 millones de dólares en ingreso de divisas y la llegada de 2.38 millones de turistas internacionales. Asimismo,

en el 2010 se incrementaron las frecuencias de viaje a 89, lo que

representó un aumento significativo frente a las existentes en el 2009. Cabe recordar que en el primer semestre del año pasado, la llegada de turistas internacionales mostró un comportamiento positivo frente a lo logrado en el primer semestre del 2009.

- 69 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Igualmente, los componentes de este indicador, turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior, mostraron una tendencia similar. “El ingreso de divisas por turismo receptivo en el primer semestre del 2010 visualizó un comportamiento favorable de 14.6 por ciento respecto al mismo período del año 2009”, indicó el funcionario de gobierno. El presente documento tiene por finalidad describir el comportamiento de la actividad turística a través de la evolución trimestral de principales indicadores como el flujo turístico receptivo y emisivo así como el ingreso y egreso de divisas generados por el turismo internacional. Este informe presenta cifras trimestrales de los años 2008 al 2010, donde el análisis de los resultados está referido al cuarto trimestre del 2010 y sus respectivas comparaciones con el año anterior. Es importante mencionar que los indicadores de flujo turístico son cifras calculadas con los reportes mensuales remitidos por la Dirección General de Migraciones y Naturalización (DIGEMIN) del Ministerio del Interior, mientras que las divisas son los valores presentados por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). La CALIDAD de un destino turístico ya no es exclusividad de países que tienen atractivos con alta jerarquía, es más bien el resultado de la competitividad de sus productos turísticos donde predomina la Planta Turística eficiente, resultado de la gestión de la calidad, adecuada a las nuevas necesidades y tendencias globales. Como toda actividad en la era de la globalización, el turismo se encuentra en una situación de cambio desde hace algunas décadas atrás. La oferta de bienes y servicios turísticos se ve condicionada ante factores como: los procesos globales económicos, la velocidad del cambio, consumidores más informados y nuevos mercados de compradores. Por tanto los cambios que afrontan los destinos turísticos, no solo están orientados a las tendencias y nuevas exigencias de la demanda, sino también en relación a la oferta turística y a sus modos de organización y producción, donde la Calidad juega un papel fundamental en la gestión de toda empresa de servicios turísticos. Inicialmente los temas de calidad, comenzaron con las certificaciones ISO, sin embargo ante un requerimiento de mejorar no solo los procesos sino también el producto y principalmente el nivel de servicios turístico, se desarrollaron en diferentes países Sistemas de calidad que tienen como aspecto más visible el Sello de Calidad turística. Por otro lado, la calidad más que una moda es una necesidad. Esto quiere decir, que cuando un cliente compra, no solo compra productos y servicios, compra deseos.

- 70 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Entonces cabe la pregunta, los atractivos y la planta turística ofertada como Producto Turístico en el Cusco, ¿están satisfaciendo las necesidades y deseos de nuestros visitantes? Con el propósito de responder a esta interrogante, el Proyecto "Mejoramiento de la Calidad de los Servicio Turísticos de Dircetur Cusco", viene implementando acciones orientadas a conocer el nivel de satisfacción de los clientes en relación a la calidad de los servicios turísticos en la Región de Cusco (Perú), así como acciones que mejoren la calidad de estos servicios turísticos, con miras a incrementar nuestra imagen como destino turístico competitivo. IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA LA ECONOMÍA REGIONAL Y LOCAL En primer término, al analizar el comportamiento del sector y su posición relativa frente a los otros sectores así como su

evolución, podemos apreciar que en la

actualidad el turismo ha cobrado importancia y relevancia, con relación a otros sectores de la economía regional entre ellos el agropecuario, el industrial, el minero y el artesanal; siendo este último de crecimiento vertiginoso por su condición de actividad complementaria al turismo. La actividad turística se desarrolla gracias a alianzas estratégicas entre operadores turísticos, las comunidades y el gobierno, de ahí que con la orientación actual desde asumir las diferentes opciones y alternativas de desarrollo basadas en los nuevos nichos de preferencias y motivaciones como el ecoturismo, el turismo místico, el turismo vivencial y turismo rural se conciben como factores potenciales y segmentos poco explotados en el país y la región. Sin embargo este potencial, se ve obstaculizada por la deficiente infraestructura tanto en vías de acceso, centros de hospedaje, inadecuada información, así como por la ausencia de mecanismos de capacitación, normas y regulaciones para los proveedores de los servicios turísticos que no se ajustan a la realidad regional. Siendo la actividad turística una de las mayores fuentes de ingreso de la Región, por su

vocación natural

y expresar una riqueza y diversidad

de

manifestaciones

culturales en todas y cada una de sus provincias. Sin embargo es a su vez una de las actividades más sensibles a acciones directas o confluyentes como inseguridad, rebrote de terrorismo, procesos epidemiológicos, siniestros causados o de procedencia natural, inadecuada previsión en las políticas de gestión económica, que entre otras pueden desestabilizarla y hasta eliminarla. Frente a esta realidad se hace necesaria la Planificación del Turismo desde el Estado, gobiernos locales, empresarios, actores directos e indirectos y la población organizada para orientar la actividad y sector desde una visión sostenible y sustentable. - 71 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Así mismo se deberá propiciar la participación y la interacción con la gente común y corriente del lugar o comunidad para que puedan servir de guías locales, o como anfitriones para los visitantes, ofreciendo de ese modo nuevas fuentes de ingreso para las comunidades y un beneficio mutuo de esta la convivencia. Llegada trimestral de turistas internacionales, 2008-2010 (Miles) En el cuarto trimestre del 2010 se registraron cerca de 603 mil llegadas de turistas internacionales,

tanto

extranjeros

como

peruanos

residentes

en

el

exterior,

incrementándose en 7,4% respecto al mismo periodo del 2009, aunque significó 1,6% menos que lo contabilizado en el trimestre inmediato anterior del 2010. El comportamiento favorable del último trimestre del año se sustentó en el mayor número de llegadas de turistas extranjeros al Perú principalmente en el mes de octubre en que se observó un incremento de 9,8% respecto al mismo mes del año anterior. La mejora económica que continúa en los mercados emisores, mayormente sudamericanos, siguen contribuyendo en los resultados positivos de los arribos internacionales. Al finalizar el año 2010, se reportó un total de 2 millones 299 mil llegadas, superando en 159 mil a la cifra alcanzada en el 2009, equivalente a un crecimiento acumulado de 7,4%. Grafico N° 1

Grafico N° 2

- 72 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

LLEGADA

DE

TURISTAS

EXTRANJEROS,

SEGÚN

PUESTO

DE

CONTROL

MIGRATORIO (PCM) En el cuarto trimestre del 2010, las principales fronteras del Perú presentaron un comportamiento favorable en cuanto a las llegadas de turistas extranjeros, a excepción de Puno. Por el A.I. Jorge Chávez llegaron alrededor de 329 mil turistas extranjeros, 4,1% más que la cifra registrada en el cuarto trimestre del 2009, mientras que en Tacna el arribo de estos turistas aumentó en 17,7% y en Tumbes se incrementó en 17,3%. En cambio, la frontera de Puno, por donde ingresaron cerca de 34 mil turistas extranjeros, presentó un caída de 10,3%.

LLEGADA DE EXCURSIONISTAS EXTRANJEROS NO RESIDENTES AL PERÚ En el transcurso del último trimestre del 2010, se registró el ingreso al Perú de 172 mil visitantes del día, cifra que superó en 108 mil a lo reportado en el mismo periodo del 2009, logrando incrementarse en 15,4%. Cabe precisar que en esta categoría de visitantes, se tienen ya 16 meses de un continuo avance iniciado en setiembre del 2009. El principal lugar de ingreso de los excursionistas extranjeros fue Tacna, pues el 80,3% de ellos llegó al país por esta frontera, siendo en su mayoría, residentes chilenos, - 73 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

alcanzando un crecimiento de 17,7%. Al culminar el año 2010 el flujo de llegadas de excursionistas extranjeros al territorio peruano totalizó 647 mil, equivalente a un crecimiento acumulado de 20,0% en comparación a la cifra registrada en el 2009. Grafico N° 5

INGRESO DE DIVISAS POR TURISMO RECEPTIVO El turismo receptivo generó, en el cuarto trimestre del 2010, US$ 734,6 millones, lo que representó un incremento de 14,3% en relación al monto alcanzado en el mismo periodo del 2009, pero respecto al trimestre inmediato anterior reflejó una disminución de 2,1%. Cabe señalar que este resultado global está vinculado al creciente flujo de llegadas de visitantes internacionales que se explica por las mejoras económicas de los países emisores más relevantes para el Perú. Al finalizar el año 2010, el monto total de divisas ascendió a US$ 2 741,3 millones, 12,4% superior al valor obtenido el año anterior. El rubro viajes que representó el 83,0% de este total, tuvo un avance de 12,9% y el otro componente, el transporte de pasajeros, experimentó un crecimiento de 9,7%. Grafico N° 6

- 74 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

TURISMO EMISIVO SALIDA DE TURISTAS PERUANOS RESIDENTES EN EL PERÚ Entre los meses de octubre y diciembre del año en curso, viajaron al exterior 547 mil turistas peruanos, equivalente a 11,3% superior al cuarto trimestre del 2009 y a 3,6% más que el trimestre inmediato anterior. En este periodo fueron los meses de octubre y noviembre los que presentaron un mayor flujo turístico emisivo con tasas de crecimiento de 11,0% y 14,4% respectivamente, siendo el A.I. Jorge Chávez y Tacna los puntos de salida que concentraron el 78% del movimiento turístico. La constante apreciación de nuestra moneda frente al dólar, abarata los costos e impulsa los viajes al exterior. En este último periodo se ubicó en S/. 2,80. Los principales países preferidos por los peruanos para sus viajes fueron Chile (43,5%), Bolivia (15,8%), Estados Unidos (10,4%) y Ecuador (7,6%). Al finalizar el año 2010, se registraron 2 millones 58 mil salidas de turistas peruanos hacia diversos países, presentando un tasa de crecimiento de 8,8% en comparación al número de viajes emisores del 2009. Grafico N° 7

- 75 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Grafico N° 8

SALIDA DE TURISTAS PERUANOS RESIDENTES, SEGÚN PUESTO DE CONTROL MIGRATORIO (PCM) En el cuarto trimestre, el 40% de los turistas peruanos viajó al exterior vía la frontera de Tacna, especialmente por el PCM Santa Rosa, un 37,8% lo hizo por el A.I Jorge Chávez y un 15,3% utilizó la frontera de Puno, mostrando incrementos en el flujo emisivo de 15,0%, 9,6% y 11,7% respectivamente. Por el contrario, las salidas de turistas peruanos por Tumbes disminuyeron en 2,9% respecto al cuarto trimestre del 2009.

- 76 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

SALIDA DE EXCURSIONISTAS PERUANOS RESIDENTES EN EL PERÚ Durante el cuarto trimestre del 2010, se observó un mayor movimiento emisivo de los excursionistas peruanos reflejándose en un incremento de las salidas en 12,4% frente al último trimestre del 2009. El 95,3% de estos visitantes del día utilizó la frontera de Tacna para sus visitas al exterior cuyo flujo migratorio aumentó en 9,4% en comparación a lo registrado el año precedente. Al finalizar el año 2010 se reportaron alrededor de 240 mil salidas de excursionistas peruanos, lo que significó un incremento acumulado de 9,5% respecto al año anterior, apreciándose un crecimiento continuo desde marzo del 2010, siendo los meses de junio, julio y noviembre los que registraron las tasas más altas del año, de 14,5%, 16,2% y 14,3%, respectivamente. Grafico N° 9

EGRESO DE DIVISAS POR TURISMO EMISIVO El turismo emisivo, en el cuarto trimestre del 2010, generó un gasto total de US$ 439 millones, mostrando un importante aumento de 21,5%, con respecto al valor registrado en el mismo trimestre del 2009, vinculado al mayor número de viajes al exterior realizado por los peruanos en los últimos meses. Entre sus componentes, el transporte de pasajeros, que representó el 24,1% del total, aumentó en 15,0%, mientras que el rubro viajes, el de mayor participación, tuvo un incremento de 10,5%. Al culminar el año 2010, el valor del egreso de divisas por viajes al exterior ascendió a US$ 1 645,5 millones, alrededor de US$ 242 millones más que lo registrado en el 2009, lo que en términos porcentuales, significó un crecimiento acumulado de 17,3%.

- 77 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Grafico N 10

En base a estos datos estadísticos es que se prevé hacer un PDT en la provincia de Canchis y de manera que sirva de instrumento para la realización de crear una oferta turística y generar en el corto y largo plazo una demanda turística en el desarrollo sostenible del Turismo y lograr que ese flujo de visitantes y/o excursionistas peruanos se queden en Perú a través de una promoción efectiva de los recursos con los que cuenta la provincia de Canchis y crear nuevas alternativas al turismo Tradicional en la ciudad de Cusco.

Contexto Nacional.

- 78 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El

Perú posee abundancia de recursos turísticos que constituyen

el

insumo

fundamental para desarrollar el sector turístico. Sus numerosos restos arqueológicos, vestigios de Culturas Pre Inca e Inca, su herencia colonial, su mega biodiversidad, extenso litoral, importantes ríos y lagos, la existencia de cultura viva y riqueza gastronómica, evidencian que es posible desarrollar numerosos productos turísticos, que se traducen en una diversa oferta turística. El turismo genera un movimiento económico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades económicas del país, como especial mecanismo de generación de empleo en forma descentralizada y un medio para mejorar la redistribución de la riqueza generada en el país. Este es un destino turístico que se elige a conciencia, con conocimiento previo, sabiendo lo que se busca. Al Perú no se llega de casualidad.El turista que viene a Perú tiene intereses particulares. Sus inquietudes, pasiones, deseos, constituyen la brújula que los lo guía por nuestra tierra. Por eso aquí cada quien delinea un recorrido personal, diferente, que le permite adentrarse, descubrir, cultivarse, vivir ya haya sido traído aquí por su interés por la historia, la arqueología, la gastronomía, la música, los caballos o el surf, el Perú propone a quienes lo vistan, descubrir y descubrirse. Transformar y transformarse. Su gente, sus lugares, sus sabores, propician ese descubrimiento y esa transformación. La experiencia Perú es tan particular como cada uno de quienes la emprenden. Y así, además de alimentar sus intereses iniciales, se despiertan nuevos intereses, deseos, pasiones. Porque siempre quien nos visita por una cosa descubre muchas otras y siente deseos de volver, de adentrarse más en el Perú. Igualmente, los componentes de este indicador, turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior, mostraron una tendencia similar. El turismo genera un movimiento económico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades económicas del país, como especial mecanismo de generación de empleo en forma descentralizada y un medio para mejorar la redistribución de la riqueza generada en el país, siendo su efecto multiplicador de 1.81 millones, es decir, por cada US$.1.00 que ingresa en la economía Peruana, el turismo lo convierte en US$.1.81. El año 2006 el turismo generó un total de 1,586 millones de dólares como divisas, siendo superado por la exportación de los productos tradicionales minería y petróleo.

- 79 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 11 EXPORTACIONES Y EL TURISMO Las Exportaciones Tradicionales y el Turismo (Millones de Dolares) 2006 Agricolas

573

Pesqueros

1,331

Turismo

1,586

Petroleo

1,712

Mineros

14,716 0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú Elaboración: MINCETUR/ VMT-Of. General de Investigación y Facilitación Turística En el 2006 se concluyó y consensuó los resultados con las instituciones participantes de la Cuenta Satélite de Turismo, la cual obtuvo como resultado central que la contribución del Turismo al PBI del Perú es del 5.9%, con 18,000 millones de nuevos soles.

GRAFICO N° 12 ECONOMÍA DEL PERÚ Y EL TURISMO El Turismo en la Economia Peruana (valores corrientes en m illones de nuevos soles - 2006) 287,081 300,000 250,000 200,000 150,000 18,000

100,000 50,000 0 PBI sin turismo

Aporte turistico

Fuente: INEI Elaboración: MINCETUR/ VMT-Of. General de Investigación y Facilitación Turística La contribución de las actividades características en la distribución de la población ocupada en la actividad turística esta representada principalmente por los restaurantes (38%), seguido por el entretenimiento (15%) y transportes (13%).

- 80 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 13 OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL SECTOR TURISMO Distribucion de la Poblacion Ocupada Turistica Directa 2005 Otros 10% Alojamientos 10%

Entretenimiento 15% Artesania 12% Agencias de viaje 2%

Restaurantes 38%

Transportes 13%

Fuente: INE:, Elaboración MINCETUR/VMT- Of. General de Investigación y Facilitación Turística Inicio del proceso de declaración de China al Perú como destino turístico oficial, en el 2005 aproximadamente arribaron 5,800 chinos, manteniendo la tendencia del crecimiento de este mercado potencial. DESDE LA PERSPECTIVA DE LA DEMANDA El componente de mayor participación en el Consumo Turístico Interior, variable central del consumo en este sector, es el consumo interno con el 61.7 por ciento del total, mientras que en segundo lugar se ubicó el consumo turístico receptivo con 30.2 por ciento Según los últimos resultados emitidos por la Cuenta Satélite de Turismo (CST) 2007, el Consumo Turístico Interior aportó a la economía el 6.5 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) de Perú.El documento también señala que en turismo receptivo se registró la llegada de un millón 916,400 turistas y 535,451 excursionistas, entre extranjeros y peruanos residentes en el exterior. “El turista receptivo presentó un gasto promedio de 3,230 nuevos soles durante su viaje a Perú, con una permanencia media de 12.6 noches”. El consumo del turista receptivo se concentró en tres servicios: transporte de pasajeros, alojamiento, y alimentación y bebidas que, en conjunto, representaron el 73.6 por ciento de su gasto total. Por otro lado, el gasto del excursionista receptivo fue de 165 soles siendo los principales rubros de consumo el servicio de provisión de alimentos y bebidas, el servicio cultural y entretenimiento, que representaron el 15.4 y 10.3 por ciento de su gasto total, respectivamente. Asimismo, para dicho año base el número de viajes de los turistas internos ascendió a 29 millones 979 mil y el de los - 81 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

excursionistas totalizó 57 millones 124,880. El turista interno tuvo un gasto promedio de 318 soles y su permanencia en el lugar visitado fue de 5.6 noches.Los principales servicios adquiridos por el turista interno son el transporte de pasajeros que explicó el 37.6 de su gasto y la provisión de alimentos y bebidas con el 20.9 por ciento. Mientras que, en tercer lugar, el servicio de alojamiento que representó el 12.6 por ciento de dicho gasto.

GRAFICO N° 14 EL TURISMO POR REGIÓN Origen de Turista por Region 2006 Otros, 18%

Sudamerica 34%

Europa 18%

Norte America 30%

Fuente. PROMPERU.

GRAFICO N° 15

- 82 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ARRIBOS DE EXTRANJEROS AL PERÚ AÑOS 2002-2011

Fuente: MININTER Direccion de Migraciones Elaboración: MINCETUR

Grafico N° 16 PERÚ: INGRESO TRIMESTRAL DE DIVISAS GENERADO POR EL TURISMO RECEPTIVO, 2002-2010 (Millones de US$) Variación Variación 2007 2008 2009 2010 Trimestre 2002 2003 2004 2005 2006 % % P/ P/ P/ P/ 2009/2008 2010/2009 Total I Trim II Trim III Trim IV Trim

837 1,023 1,232 1,438 1,775 2,007 2,396 2,440 2,741 198 198 232 209

232 241 285 265

277 291 339 324

328 342 405 364

412 426 489 449

456 467 557 528

563 572 671 590

580 572 644 643

620 636 751 735

1.8

12.4

3.1 0.1 -3.9 8.9

6.8 11.2 16.5 14.3

Nota: Incluye los rubros Viajes y Transporte de pasajeros. P/ Cifra preliminar Fuente: BCRP Elaboración: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales Con información disponible a marzo de 2011

- 83 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

PERÚ: LLEGADA DE VISITANTES INTERNACIONALES, SEGÚN PAÍS DE RESIDENCIA PERMANENTE, 2004-2010 Año País de Residencia 2004

América del Norte EE.UU. Canadá México

2005 P/

2006 P/

2007 P/

2008 P/

2009 P/

2010 P/

336,308 282,965 27,504 25,839

404,800 336,986 37,412 30,402

425,226 350,240 44,101 30,885

480,021 401,204 46,079 32,738

526,472 440,435 54,200 31,837

536,764 448,921 57,837 30,006

530,094 435,936 54,445 39,713

20,930 4,385 5,300 1,209 1,386 2,023 1,787

27,127 7,903 6,242 1,703 2,154 2,436 1,991

27,904 8,874 5,286 2,224 2,411 2,239 2,325

30,507 7,359 7,087 2,568 2,514 2,549 2,869

34,524 9,207 7,818 3,372 3,209 3,090 2,939

39,790 10,688 7,950 5,217 4,776 3,025 3,046

42,387 12,456 8,937 4,929 3,830 2,880 2,738

4,840

4,698

4,545

5,561

4,889

5,088

6,617

América del Sur Chile Ecuador Argentina Colombia Bolivia Brasil Venezuela Uruguay Paraguay Otros América del Sur

915,633 572,335 114,788 52,559 41,660 72,911 35,681 19,761 4,020 1,783 135

1,046,967 663,823 105,492 64,265 51,337 83,042 46,587 24,824 5,397 2,069 131

1,247,215 816,560 120,714 71,959 57,116 99,179 48,401 24,843 6,152 2,163 128

1,365,430 890,509 130,077 85,455 65,530 99,097 56,444 28,615 7,055 2,505 143

1,386,403 850,018 140,043 99,488 80,508 100,296 68,520 35,444 9,029 2,899 158

1,485,611 871,974 148,635 124,407 92,391 109,433 86,177 38,449 9,805 4,182 158

1,756,839 1,102,102 169,860 130,818 105,661 102,753 92,085 39,486 9,680 4,157 237

Europa España Francia Alemania Reino Unido Italia Países Bajos (Holanda) Suiza Rusia Suecia Bielorusia Polonia Austria Irlanda Dinamarca Noruega Bélgica

295,393 51,031 45,456 36,997 50,988 29,969

361,717 70,501 53,908 45,965 60,471 34,493

396,375 81,332 55,692 47,291 63,463 34,942

433,683 78,255 61,311 55,204 68,989 35,802

474,508 91,229 65,636 57,498 68,525 41,056

465,111 96,830 67,575 56,760 61,674 41,788

466,428 103,211 67,826 57,856 55,505 43,009

16,861 15,134 2,306 6,381 595 2,515 4,822 5,117 3,011 3,831 8,550

17,981 17,392 2,730 7,418 835 3,789 6,158 6,734 4,144 4,183 9,262

18,632 16,879 8,295 8,419 844 5,261 6,596 7,480 5,073 5,100 9,399

25,066 19,061 10,234 9,583 3,683 5,954 7,215 8,981 5,383 5,464 9,173

27,763 18,540 12,183 10,261 5,533 8,945 6,535 10,187 6,177 6,719 7,966

26,359 19,016 11,466 9,382 6,636 8,251 6,770 7,750 6,264 6,107 5,999

25,607 18,884 13,446 9,638 7,568 7,136 6,970 6,422 6,212 5,897 4,862

América Central Panamá Costa Rica Cuba Rep. Dominicana Guatemala El Salvador Otros América Central

- 84 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Portugal Ucrania Grecia Rep.Checa Finlandia Rumania Otros Europa

1,754 471 1,489 2,036 1,699 246 4,134

2,485 680 1,839 2,576 2,195 594 5,384

2,511 2,157 2,407 3,102 2,270 1,616 7,614

2,904 2,537 2,867 3,506 2,306 1,707 8,498

3,677 3,408 3,059 3,741 2,653 2,658 10,559

3,679 2,960 2,939 3,739 2,399 2,030 8,738

3,852 3,341 3,190 3,137 2,502 2,271 8,086

Japón Israel Indonesia China (R.P) Corea Del Sur Filipinas India Taiwán (Twn) Turquía Pakistán Malasia Singapur Tailandia Georgia Hong Kong Vietnam Otros Asia

57,212 30,550 8,722 763 5,191 5,938 805 1,043 1,264 436 240 301 372 275 141 487 71 613

66,949 36,136 9,519 679 5,533 6,889 1,078 1,579 1,586 442 496 360 383 316 117 518 50 1,268

93,525 41,678 10,804 7,972 10,025 8,551 5,153 2,105 1,886 794 537 586 493 320 532 606 369 1,114

104,053 45,424 12,035 9,725 9,939 9,820 6,311 2,780 1,861 959 712 582 576 428 591 521 448 1,341

119,211 51,684 12,910 10,817 10,631 10,758 7,529 3,913 2,499 1,229 781 932 1,016 1,022 551 390 854 1,695

110,430 45,248 13,901 9,900 11,773 8,749 6,938 4,107 2,158 1,082 1,121 844 687 662 527 384 527 1,822

110,656 37,392 13,207 13,007 12,566 11,371 7,948 4,320 2,352 1,355 1,047 1,005 879 717 676 628 620 1,566

2,890 1,840 81 418 551

3,583 2,185 86 75 1,237

3,510 2,365 94 120 931

4,227 2,854 101 262 1,010

3,873 2,750 88 104 931

3,878 2,529 135 140 1,074

4,166 2,769 143 131 1,123

19,956 16,921 2,971 64

24,436 20,811 3,569 56

27,521 23,173 4,241 107

31,564 26,519 4,922 123

34,929 29,397 5,390 142

37,593 32,072 5,406 115

36,214 30,657 5,435 122

1,209

1,719

5,503

2,366

1,642

1,766

1,446

1,649,531

1,937,298

2,226,779

2,451,851

2,581,562

2,680,943

2,948,230

Asia

África Sudáfrica Egipto Marruecos Otros África Oceanía Australia Nueva Zelandia Otros Oceanía No especificado por la DIGEMIN (Los Inspectores registran la Nacionalidad, pero no la Residencia) Total Visitantes Internacionales 1/

- 85 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El país de origen más importante es Estados Unidos, con un máximo de 32% de participación en el motivo de visitas a familiares y amigos y un mínimo de 11% de participación en el motivo de seminarios, convenciones y congresos, seguido de Chile con un 22% en los motivos vacaciones, recreación y ocio, así como, visitas a familiares y amigos, por lo que existe un espacio muy amplio para la diversificación del sector. El Perú es un destino preferido por turistas relativamente jóvenes y en su mayoría hombres, así el 70% de los turistas extranjeros son hombres y el 28% tiene entre 25 y 34 años. El perfil socioeconómico del turista extranjero muestra que estos en su mayoría (84%) poseen un nivel de educación superior y tienen trabajos a tiempo completo (80%). El ingreso familiar anual, que representa un factor importante al momento de elegir una forma de viaje (por su cuenta o por agencia) representa un 60% de turistas extranjeros con ingresos menores de US$ 59,999 anual. El principal motivo para visitar el Perú fue por vacaciones, recreación u ocio (56%), no obstante, un porcentaje significativo de turistas visitó el Perú por motivo de negocios (21%), un tercer motivo de viaje a nuestro país fue visitar a familiares y amigos (12%)

- 86 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Grafico N° 18 CUSCO: LLEGADA DE VISITANTES (Las cifras incluyen Ciudad Inka de Machu Picchu, Camino I

2004

2005

2006

Mes Total

Nacional Extranjero

Total

Nacional Extranjero

Total

Nacional

Extranjero

nero

35,572

10,531

25,041

46,793

13,151

33,642

50,845

15,025

35,820

ebrero

25,259

4,267

20,992

32,172

6,220

25,952

34,130

6,017

28,113

Marzo

34,273

7,638

26,635

50,877

11,938

38,939

49,337

11,195

38,142

bril

41,232

9,442

31,790

43,241

10,108

33,133

52,734

12,547

40,187

Mayo

44,455

11,484

32,971

53,641

13,164

40,477

55,001

13,781

41,220

unio

44,999

11,842

33,157

51,977

12,011

39,966

50,019

13,079

36,940

ulio

61,030

16,611

44,419

69,960

18,445

51,515

66,153

15,865

50,288

gosto

69,801

20,718

49,083

78,550

21,028

57,522

77,732

23,026

54,706

etiembre

50,136

13,797

36,339

59,623

16,990

42,633

61,252

18,468

42,784

ctubre

71,456

30,253

41,203

75,308

30,907

44,401

76,651

31,119

45,532

oviembre

59,980

24,698

35,282

69,212

29,305

39,907

66,158

26,513

39,645

iciembre

49,169

22,668

26,501

48,599

21,371

27,228

51,611

24,247

27,364

587,362

183,949

403,413

679,953

204,638

475,315

691,623

210,882

480,741

Total

n febrero y marzo de 2010, debido a los desastres naturales (23.01.10), se determinó el no acceso e visitantes. uente: Ministerio de Cultura - Dirección Regional de Cultura – Cusco laboración: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales on información disponible a mayo de 011

GRAFICO N° 19 Motivo de Visita al Peru Otros (no remunerado en el Perú)

5.00

Salud

2.00

Asistir a conferencias/ congresos

4.00

Visitar a familiares o amigos

12.00

Negocios

21.00

Vacaciones, recreacion u ocio

56.00

0

10

20

30

40

50

60

porcentajes

MOTIVO DE VISITA AL PERÚ Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. - 87 -

Tota

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Los turistas extranjeros realizaron en el Perú las siguientes actividades: CUADRO N° 12 ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÚ Actividades realizadas en el Perú Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar museos Visitar sitios arqueológicos Visitar inmuebles históricos Naturaleza Pasear por el campo Pasear por ríos, lagos y lagunas Visitar reservas naturales/ áreas naturales Observ. de flora y fauna en su ambiente natural Ir a recreos campestres Aventura Trekking Canotaje Surf Andinismo Ciclismo de montaña Cultura viva Sol y Playa

Porcentajes 90 84 60 33 64 54 39 37 37 42 31 24 22 19 11 22 17 4 3 3 2 17 16

Fuente. PROMPERU.

90% de turistas extranjeros realizo turismo urbano, un 64% turismo cultural, un 42% turismo de naturaleza, un 22% turismo de aventura, un 17% cultura viva y un 16% las actividades de sol y playa, cabe indicar que un mismo visitante en el Perú es capaz de realizar varias actividades a la vez debido a la generosidad de recursos con los que cuenta el Perú. Así mismo, se aprecia que las ciudades o lugares más visitados son: Lima, a la que visitaron el 76.92% de los visitantes que arribaron a nuestro país, seguido por Cusco con el 41.00% y Machu Picchu con el 39.32%.

- 88 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N°20 PRINCIPALES LUGARES VISITADOS EN EL PERÚ Principale s Lugare s Vis itados e n e l Pe ru 2006 P o r c e nt a j e s ( %)

Lima (ciudad)

76 .9 2

Cusco (ciudad)

4 1.0 0

Machu Picchu

3 9 .3 2

Valle Sagrado

2 8 .6 9

Puno (ciudad)

2 1.3 2

Tacna

19 .2 6

Arequipa

17.9 5

Nazca

12 .0 3

Ica

10 .8 2

Paracas

7.56

Pisco

5.3 1

Trujillo

4 .8 1

Juliaca

3 .8 5

Puerto Maldonado

3 .6 6

Iquitos

3 .2 6

Chiclayo

2 .9 8

Huaraz

2 .9 8

Tambopata

2 .2 9

Piura

2 .2 3

Manú

1.4 8

Cajamarca

1.4 7

Tumbes

1.0 8 0

20

40

60

80

100

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2008. La permanencia promedio del turista extranjero en el Perú fue de 13 noches, con un mayor porcentaje de permanencia (28%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 26% y 24% respectivamente, el alojamiento de los turistas en el Perú difiere sustancialmente más de la tercera parte se hospeda en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas, mientras que el restante lo hace en hoteles de de 2 o 1 estrellas, casas de familiares y amigos, camping, albergue y pensión familiar.

- 89 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 21 PERMANENCIA EN EL PERÚ Permanencia en el Peru 30

28.00 26.00 24.00

25 20

13.00

15 10.00 8.00

10 4.00

5 0 De 1 a 3 noches

De 4 a 7 noches

De 8 a 14 De 15 a 21 De 22 a 28 De 29 noches noches noches noches a más

Promedio (noches)

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. GRAFICO N°22 Tipo de Alojamiento utilizado Tipo de Alojamiento Utilizado 38.00

40 35

33.00

32.00

30 25 20

18.00

15 10

7.00

5.00

4.00

Albergue

Pensión Familiar

5 0 Hotel 4 ó 5 Hotel / Hotel/ Casa de estrellas Hostal de 3 Hostal 1 ó familiares / estrellas 2 estrellas amigos

Camping

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. El gasto que realizó el turista extranjero en nuestro país ha sido estimado en US$ 1,114 dólares promedio, con un mayor porcentaje (35%) con un gasto menor de US$ 500 dólares y un 23% entre US$ 500 a US$ 999 dólares, cabe mencionar, que dichos resultados difieren según el motivo de viaje y el país de residencia del turista. De manera específica, los vacacionistas presentaron un gasto mayor (US$ 1,262), en comparación a los turistas que vinieron por negocios (US$ 984), para visitar a familiares y amigos (US$ 873) o para asistir a convenciones y congresos (US$ 833).

- 90 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 23 GASTO PROMEDIO Gasto en el Peru (promedio) De US$ 2,500 a más

11.00

De US$ 2,000 a 2,499

6.00

De US$ 1,500 a 1,999

10.00

De US$ 1,000 a 1,499

15.00

De US$ 500 a 999

23.00

Menos de US$ 500

35.00 0

5

10

15

20

25

30

35

40

porcentajes

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. Respecto al gasto diario, este se diferencia de acuerdo al tipo de turismo que realizan puesto que cada uno conlleva un tiempo de permanencia diferente, de este modo, el mayor gasto es realizado por los turistas que vienen al Perú por motivos de congresos y convenciones con US$ 119 y un tiempo de permanencia de 7 días y de otro lado se encuentran los que realizan visitas a familiares y amigos con un gasto diario de US$ 49 y un tiempo de permanencia de 18 días, así, se podría apreciar que existe una relación inversa entre tiempo de permanencia y gasto diario realizado (mientras mas tiempo permanezcan menos dinero será gastado diariamente), aunque no es restrictivo al interior de cada tipo de turismo. GRAFICO N°24 PERMANENCIA Y GASTO POR TURISTA

Fuente. PROMPERU -Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. Turismo Interno o Nacional En cuanto al desarrollo del turismo interno, existe muy poca información sobre esta actividad, no conociéndose con exactitud, por ejemplo, el número de turistas internos, sin embargo, - 91 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

según estimaciones de diversas fuentes, esta cifra se encuentra entre 1.5 y 2.5 millones anuales. De acuerdo al perfil del turista nacional elaborado por PromPeru para el 2006 se pueden identificar las motivaciones de los peruanos para viajar por el Perú, dicho estudio, representa el comportamiento a partir de las ciudades de Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Huancayo, principales ciudades emisoras de turistas nacionales. El tipo de turismo interno se encuentra enmarcado en las visitas por vacaciones, recreación u ocio, motivado principalmente por la búsqueda de descanso y relax (58%), a ello, le siguen otros factores, tales como el deseo de conocer otros lugares (32%), la búsqueda de diversión (24%) y escapar de la rutina (23%). GRAFICO N°25 FACTORES DE VIAJE Factores que Motivan a Viajar por Vacaciones, Recreación u Ocio (Porcentajes) Cambio de Clima

7

Visitar a los Familiares y Amigos

9

Llevar a la Familia a Pasear

13

Salir de la Rutina

23

Diversion

24

Conocer Otros lugares

32

Descansar / Relajarse

58 0

10

20

30

40

50

60

70

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

Existen dos aspectos muy importantes para el vacacionista nacional al momento de elegir un destino para viajar: buen clima (38%), orientado a cálido y seco) y lugares rodeados de naturaleza (32%). Estos aspectos sobresalen principalmente entre los turistas limeños, quienes tomarían en cuenta estas características como una forma de buscar destinos diferentes a su lugar habitual de residencia.

- 92 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N°26 ASPECTOS CONSIDERADOS PARA LA ELECCIÓN DE UN DESTINO

Aspectos que se Toman en Cuenta para Elegir un Destino (Porcentajes) 7

La Distancia Costo

9

Conocer Otras Costumbres

9

Comida / Platos Tipicos

12

Que sea Tranquilo

12

Atractivos Turisticos

20

Lugares de Naturaleza

32

Buen Clima

38 0

5

10

15

20

25

30

35

40

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

Los atractivos turísticos influyen en las decisiones de viaje del 20% de los vacacionistas y la búsqueda de tranquilidad en un 12%. Respecto a este último, cabe señalar que la gastronomía, en su calidad de comida típica, influye en la elección del destino principalmente para el mercado limeño mayor a 25 años de edad (13%). CUADRO N° 13 ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÚ Actividades realizadas en el Perú Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Naturaleza Pasear por el campo Pasear por ríos, lagos y lagunas Observ. de flora y fauna en su ambiente natural Visitar áreas / reservas naturales Pasear por la selva Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar restos arqueológicos Visitar museos Visitar inmuebles históricos y monumentos Sol y Playa Ir a la playa Acampar en la playa Aventura Trekking Andinismo Canotaje Ciclismo de montaña Surf Parapente y ala delta Otros Participar en festividades religiosas Visitar aguas termales Participar en festividades locales

Porcentaje 73 68 42 5 72 59 26 22 18 5 45 34 17 13 12 23 23 4 22 17 2 2 2 2 1 29 9 9 8

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

- 93 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El 90% turistas extranjeros realizó turismo urbano, un 64% turismo cultural, un 42% turismo de naturaleza, un 22% turismo de aventura, un 17% cultura viva y un 16% las actividades de sol y playa, cabe indicar que un mismo visitante en el Perú es capaz de realizar varias actividades a la vez debido a la generosidad de recursos con los que cuenta el Perú. Entre los destinos visitados se puede identificar a la región Lima como el destino de mayor visita para los vacacionistas NACIONALES (29%), mientras que el Cusco se encuentra tan solo con un 4% (ver cuadro 27

GRAFICO N°27 VISITAS DEL TURISMO NACIONAL Principales Regiones Visitadas (Porcentajes) 35 30

29

25 20 15

11

10

10

6

6

6

5

5

4

5

3

ca

us co C

aj am ar

C

Pi ur La a m ba ye qu e

Ar eq ui pa La Li be rta d

An ca sh

Ju ni n

Ic a

Li m a

0

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006. Entre los destinos no visitados aun, pero preferidos por los vacacionistas nacionales destacan Cusco e Iquitos, estos destinos se presentan como potenciales destinos a visitar, siendo por ahora un ideal o un deseo a cumplir en el futuro, las razones por las que no se han visitado aun estos destinos, están relacionados a la falta de tiempo y dinero. Se piensa que Cusco tiene una oferta sólo para el alcance de los turistas extranjeros, mientras que Iquitos se encarece porque no se conocen más alternativas de conectividad después de la aérea.

- 94 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 28 LUGARES QUE SE VISITARÍAN EN VACACIONES Lugares que les Gustaria Visitar por Vacaciones, Recreacion y Ocio (Porcentajes) 70 58

60

53

Cusco

50

Iquitos

43

41

Cajamarca

40

Arequipa 30 20 10

Huaraz 18 15

16 6

4

3

4

Trujillo

18 14 4

13 55

Piura

11 45

45

7

Tarapoto

0 Limeños

Arequipeños

Trujillanos

Chiclayanos

Huancaínos

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006. El 40% de los vacacionistas no tiene pensado una fecha especial para viajar, mostrando así una actitud por aprovechar las oportunidades que se presentan (tiempo libre, feriados largos, situación económica propia, promoción de destinos, etc.). Esta preferencia es más destacable en los viajeros que trabajan de manera independiente (46%), porque para obtener más ingresos suelen ocupar más tiempo en sus actividades laborales. Por el contrario, el 21% muestra su preferencia por las vacaciones de trabajo y el 20% por los feriados largos. Este último tendría una demanda potencial en los viajeros que aún no deciden una fecha específica y más aún si trabajan de manera independiente, para lo cual se recomienda la elaboración de productos turísticos y promociones que probablemente serían aprovechadas por este segmento. La mayoría de los vacacionistas nacionales no son muy habituales a buscar información para realizar sus viajes de recreación (77%), porque muchos de ellos manifiestan conocer el lugar que decidió visitar, lo cual nos permite estimar que los vacacionistas nacionales son habituales repetidores de destinos. Quienes buscan información (23%), suelen recurrir a Internet (46%) y a los familiares y amigos (46%). La mayoría de los viajeros prefiere hacer sus viajes por vía terrestre, sobresaliendo en ese caso el uso de los ómnibus interprovinciales (74% ciento en el último viaje). El uso de este tipo de transporte asciende conforme desciende el nivel socioeconómico. La duración del viaje y el tiempo de permanencia promedio del turista nacional fueron de 7 noches, con un mayor porcentaje de permanencia (40%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 33%.

- 95 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 29 DURACIÓN DEL VIAJE Y PERMANENCIA Duración del Viaje y Permanencia (Porcentajes/Noches) Promedio (en noches)

7 noches

De 29 noches a mas

2%

De 8 a 28 noches

25 %

De 4 a 7 noches

33 %

De 1 a 3 noches

40 % 0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

La casa de familiares y amigos es el principal tipo de alojamiento utilizado por casi la mitad de los vacacionistas nacionales (46%), esto estaría relacionado al hecho de que los viajeros eligen visitar lugares conocidos en donde viven parientes o amigos. Por otro lado, un poco más de la tercera parte contrató los servicios de un hotel / hostal (35%) durante su último viaje. La preferencia por este tipo de alojamiento destaca entre los viajeros de los niveles socioeconómicos alto (43%) y medio (40%). Se precisa que el movimiento de pasajeros nacionales en establecimientos de hospedaje alcanza los 14.2 millones de arribos teniendo un incremento del 2.15% respecto al 2005, así mismo, en este periodo de tiempo, el número de pernoctaciones hoteleras de los nacionales fueron de 18.4 millones, registrando un crecimiento del 7.6%. GRAFICO N° 30 TIPO DE ALOJAMIENTO UTILIZADO Tipo de Alojamiento Utilizado (Porcentaje) 50

46

45 40

35

35 30 25 20 15

10

10 5

5

4

Carpas, Campamento

Casa Propia

0 Casa de Familiares y Amigos

Hotel / Hostal

Casa de Hospedaje Pagada

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

- 96 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El gasto que realizó el turista o vacacionista nacional en nuestro país ha sido estimado en S/. 342 nuevos soles promedio por persona, con un gasto mayor de

S/. 352

nuevos soles y uno menor de S/. 247 nuevos soles (cabe indicar que las diferencias se presentan de acuerdo a la ciudad de residencia, sexo, edad, nivel socioeconómico y sector laboral); respecto al gasto diario, este se encontraría (considerando un promedio de 7 noches de permanencia) en un total de S/. 49 nuevos soles.

2.1.4. CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS La descripción de las características físicas y ambientales de la provincia de Canchis es muy importante para el desarrollo del proyecto de promoción turística integral de la provincia. El área de influencia del proyecto está ubicada entre los 4,407-3,961 m.s.n.m. posee una variada topografía, que determina la presentación de climas variados a lo largo del año, cuya caracterización determina tipo de vegetación, la distribución de la población en el tiempo y espacio territorial. El clima es un factor importante, para el desarrollo del turismo ya que sus variaciones influyen directamente en la cronogramación de las actividades turísticas durante el año. El comportamiento térmico de la provincia se ve influenciada principalmente por la altitud y el relieve, por lo que la oscilación de las temperaturas entre el día y la noche es considerable. En general en la provincia, la temperatura media anual es de 6.67 °C, la temperatura máxima y mínima son de 16.3 y -4.46 ° C, respectivamente; mientras que hay poca variación de la temperatura media máxima a lo largo del año, las temperaturas medias mínimas varían considerablemente. Las temperaturas mínimas ocurren durante los meses de junio y julio y las máximas ocurren durante los meses de noviembre y diciembre. Al igual que las localidades altas de nuestra sierra peruana disminuye la temperatura conforme aumenta la altitud, además de una intensa radiación solar y la dificultad para conservar el calor por la baja humedad atmosférica, factores determinantes para los cambios drásticos de temperatura entre el sol y la sombra o entre el día y la noche. La provincia de Canchis se encuentra a 3,554 m.s.n.m. (altitud media), enclavada en un terreno plano y seco, con precipitaciones pluviales bien marcadas; épocas de seca - 97 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

y épocas de lluvias (media anual 775.8 mm.) una humedad relativa de 63%, condiciones climáticas que no interfieren en el desarrollo de actividades turísticas, ubicado a 142 km al sureste de la ciudad del Cusco, al Este del

Departamento de

Puno, al Norte con la Provincia de Quispicanchis, por el Sur con la provincia de Canas , por el Oeste con la provincia de Canas y Acomayo, ecológicamente se encuentra en la Región Quechua y Puna. La provincia de Canchis cuenta con 88 comunidades campesinas considerando los anexos: SICUANI: Sicuani, Qhehuar, Acco Acco Totorani, Chihuaco Chara, Chilhuaco, Ccollana, Chilcoma, Chili Chili, Pampa Anza, Cochacunca, Cruz Cunca, Huitaca Sencca, Huaytamullo

Suyo,

Herca

Churulla,

Illacuyo,

Mojon

Suyo,

Pampa

Hercca,

Pampaccalasaya Ipacuy, Pampaccalasaya (Lucre), Senccachectuyoc, Sillota Pampa Phalla, Trapiche, Uraypampa Anza. CHECACUPE: Checacupe, Llocllora, Chari,Ocuvire, Palccoyo, Suttoc. COMBAPATA: Combapata, Chiara, Ccollpa, Chiara Chichiranca, Cullcuire, Huantura Calle, Huatoccani, Jayubamba, Jucuire. MARANGANI: Marangani, Chectuyoc, Antahuire, Choquesani, Cachuyuca, Ccaycco Ccahuailla, Ccollpamoco, Ccuyo Muñupata, Ccuyo Choccehuaylla, Ccuyo Chihuita, Chectuyoc

Carpapata,

Chectuyoc

Quechapampa,

Conchupata,

Hanccohocca,

Huallatuyo, Huallo, Huara Puñuna, Huatapampa, Huayllapunco, Huiscachani Centro. PITUMARCA: Consachapi, Kcapacchapi, Ilave y Pampachiri. SAN PABLO: San Pablo, Huito, Karhui Uchullucllo. SAN PEDRO: San Pedro, Qquea, Cuchuma Centro, Cuchuma Urinsaya, Raqchi Anansaya, Raqchi Urinsaya. TINTA: Tinta, Machaqmarca Emancipación, Queromarca Calasaya, Queromarca Samata, Queromarca Unión Santa Cruz, Queromarca Urpaya. El segundo Centro Urbano en importancia y en proceso de consolidación es Tinta que comprende ocho comunidades campesinas de la parte alta del Distrito. El tercer Centro poblado seria Combapata, que tiene un crecimiento solo urbanístico, compuesto por comunidades. Un cuarto bloque son las comunidades que conforman la “la margen derecha” que en realidad esta en la margen izquierda.

- 98 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Por otro lado cabe mencionar que los aspectos que originan el presente proyecto son: 1. La petición de los interesados en las diferentes instancias de gestión municipal, toda vez que tienen identificado los atractivos turísticos pero no existe el interés de las entidades estatales para promocionarlos, motivo por el cual la Municipalidad en atención a dichos pedidos ha incorporado en sus acciones de los próximos años la promoción de los atractivos turísticos con que cuenta el ámbito. 2. Por otro lado, la Región Arequipa viene promoviendo el desarrollo turístico del cañón de Colcay Cotahuasi, zonas colindantes con el cañón de Suykutambo y el Rio Apurimac en la provincia de Espinar, de tal modo que el presente proyecto pueda ampliarse hacia los circuitos turísticos ya en operación y por lado integrarse hacia el Cusco a través de las provincias de Canchis y Quispicanchi considerando el eje vial principal del Cañón del Apurimac, es decir formar parte de un gran corredor turístico Cañón del Colca - cañón del Suykutambo-Espinar-Canchis-Cusco, con acceso tanto por Arequipa, Cusco y Puno. 3. Aprovechar el corredor de la Interoceánica Sur Tramos I,II de donde un grupo emergente de Turistas Brasileros está arribando a la ciudad de Cusco, poder hacer que este grupo a través de iniciativas de desarrollo turístico, económico y social tengan en cuenta que este corredor es el que lleva a destinos turísticos como Espinar Tres Cañones de Suykutambo, Cañón del Colca ó Cusco Puno, estratégicamente y geográficamente Canchis está ubicado en la mitad de estos corredores y debe ser considerado como destino turístico por sus recursos turísticos tanto culturales y naturales y servicios.

2.1.2.

UBICACIÓN DEL PROYECTO. 

Aspectos geográficos de localización y ubicación. Departamento

:

Cusco

Provincia

:

Canchis

Distritos (7)

:

Pitumarca,

Checacupe,

Tinta,

Combapata,

Sicuani, San Pedro, San Pablo, Marangani.

- 99 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO Nº 14 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Coordenadas Latitud Sur

Longitud

Altitud m.s.n.m. Máxima Mínima

Media

Oeste 14°56’

71°24’

71°56’

71°39’

4,900

3,550

3,800

Altitud

:

4,900 a 3,554 m.s.n.m.

Área del Proyecto

:

Provincia de Canchis

Área efectiva

:

3,999.27 km2

Nº de habitantes :

96,937

Está ubicada en la cuenca alta del río Vilcanota (Sur del Cusco), abarcando un área de 3,999.27 km2, su posición geográfica está comprendida entre las coordenadas 14°30 y 14°56’ latitud sur y 71°24’ y 71°39’ longitud oeste, destacando la cordillera de Vilcanota las altitudes fluctúan entre los 3,200 msnm en las zonas bajas, hasta los 5,362 m.s.n.m en las alturas del nudo de Vilcanota (primer punto estratégico en el Sur del Perú donde se encuentran las cordilleras de los Andes Occidental y Oriental). Clima Las condiciones climáticas de la provincia de Canchis van desde semifrío a frío, templado y sub húmedo, con temperaturas que varían entre una media máxima mensual de 20,5°(Octubre) y una media mínima mensual de 1,8° entre Junio - Julio. Clima Semifrio – Templado – Sub Humedo. Caracterizada por temperaturas moderadas, está comprendida aproximadamente entre los 3200 y 3600 msnm, siendo la zona representativa el valle del Vilcanota, desde Pitumarca hasta Marangani, alcanzando temperaturas promedio entre los 16 a 20° C, básicamente por los meses de Julio a Diciembre. Clima Húmedo y Frígido Se localiza por encima de los 4000 msnm, se caracteriza por las bajas temperaturas que se localizan en la Raya y Santa Barbara, que son las zonas donde se agudiza por su ubicación geográfica. Los pobladores de la provincia de Canchis, identifican tres estaciones climáticas: - 100 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El invierno a Chaki (seco) desde Mayo hasta principios de Agosto, se trata de una estación fría y seca, caracterizada por días claros y soleados, noches frias y amaneceres helados. Durante esta estación, normalmente no llueve, aunque son posibles algunas lloviznas y algunos días nublados. Debido a la altitud se pueden observar temperaturas máximas de 25° y mínimas de -1° en el mismo día. El verano o Huayra tiempo desde Agosto a Noviembre. Se trata de una estación de aire y de vientos que levantan pequeños remolinos de tierra, asimismo en esta estación suelen presentarse cortas lluvias generalmente por la tarde. La Primavera o tikay tiempo desde Diciembre hasta Abril, temporada de lluvias. La precipitación pluvial que recibe Canchis a lo largo del año, son producto de lluvias de carácter orográfico y convectivo, siendo la primera producto de la presencia de la cordillera Central que concentra las masas de agua provenientes de la Amazonia que sobrepasan la cordillera oriental y las lluvias de origen convectivo son producto del ciclo hidrológico en la provincia. Sin embargo, no se tiene información sobre la prevalencia de uno sobre el otro. Se estima que la precipitación pluvial anual oscila entre 700 – 1200 mm, la menor precipitación y la mayor es en el Valle del Vilcanota y le corresponde a la parte alta de los distritos Sicuani, Maranganí, el mismo que condiciona la existencia de periodos de sequias o escasez de lluvias que perjudican la actividad agropecuaria. Hidrografia. La Reserva hídrica de la Provincia de Canchis pertenece a la cuenca alta del río Vilcanota, los tributarios del Río Vilcanota son por la margen derecha son: Río Sallcca, Río Pitumarca y por la margen izquierda el Río Hercca. La identificación, delimitación y clasificación de las cuencas y subcuencas de Canchis, en cuanto al recurso hídrico y sus posibilidades de aprovechamiento, representan un gran potencial energético, piscícola y turístico que se debe aprovechar como una ventaja comparativa.

- 101 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 15 PRINCIPALES LAGUNAS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Distrito

Lagunas

Altitud(msnm)

Area Km 2

Pitumarca

Sivinacocha

4900

29.89

Cochanuma

4830

1.5

Cochachacaq

4800

1.7

Ccasccana

4920

2.3

Saccanicocha

4300

2.67

Esquina Saccani

4300

1.51

Cconoccota

3900

0.96

Lacaytira

-

0.33

Marangani

Yanacocha

-

-

Marangani

Quilca Jatun Pucacocha

-

0.02

Jatun Rayoc

-

0.07

Jomercocha

-

0.04

Pitumarca

Fuente: Compendio Estadístico Cusco 2005 CUADRO N°16 PRINCIPALES RIOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS PUMANUTA ACCO CHILCAMAYO CANTA PITUMARCA HUANCANE SALLCA HERCCA YANAMAYU PINAYA HUACAHUATA CHUAMAYU VILCANOTA Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2003 – 2010

- 102 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Geologia y Geomorfologia La fragilidad de este ecosistema de cordillera se traduce en la pérdida de nieve que viene sufriendo de manera acelerada en los últimos años las características geológicas y geotécnicas del ámbito de la micro cuenca Vilcanota-Salcca-Acco que está formado por un basamento metamórfico Paleozoico, sobre el cual sobreyace una secuencia sedimentaria Cretácica. Toda esta secuencia ha sido perturbada por la deformación geotectónica, la intrusión granodiorítica y la extrusión de coladas volcánicas puntuales; finalmente los procesos glaciares y pluviales han dado lugar a los depósitos morrénicos y aluviales cuaternarios. Morfológicamente la zona presenta un modelado característico donde se puede diferenciar tres zonas: Zona de Salcca Alto donde se destaca el predominio de alta montaña con cordilleras lineales separadas por valles profundos, denominados "valles Interandinos", y cerca al nudo de Vilcanota, que une las cordilleras Occidental y Oriental. Zona Salcca Medio que están representados por los valles Vilcanota y Salcca encañonados y de acceso difícil; correspondientes al flanco occidental de lacordillera Oriental. Salcca Bajo, correspondiente a la zona del río Vilcanota y desembocadura del río Salcca de topografía suave de valle amplio y material aluvial con áreas de actividad intensa de cultivo. La estructura morfológica corresponde a la deformación estructural tectónica, el desgaste hídrico y glacial; con la conjunción de procesos morfodinámicos controlados por las condiciones climáticas.

Topografia El relieve de La Provincia presenta una diversidad topográfica, predominando el paisaje montañoso, caracterizado por una fisiografía muy irregular, ligeramente plana con pendientes moderadas, con un escenario natural de valle aluvial interandino, esta topografía heterogénea y accidentada ofrecen un panorama que pueden dividirse en las siguientes unidades: . Altiplanicie . Fondos de Valle . Laderas - 103 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Las altiplanicies son superficies con una topografía predominantemente

llana con

pocos accidentes, ubicadas en altitudes comprendidas entre los 3,800 y 4,800 msnm, su origen es variado, alguno originado a partir de superficies rocosas duras de estructura tabular y algunos son productos de la acumulación de sedimentos en áreas con depresión. La mayor parte de estas superficies han sido afectadas por glaciaciones cuaternarias, que dejaron sobre ella un tapiz morrénico discontinuo, algunas no han sido cubiertas por los hielos y solo presentan cubiertas aluviales y lacustres, por último otras estas desprovistas de depósitos y exponen abundante afloramiento del substrato rocoso. Las áreas rocosas y sobre pastoreadas presentan una cubierta muy débil, esta vegetación juega un papel importante en la escasa erosión que se observa en las altiplanicies. Un rasgo fisiográfico común en estas formas de relieve, es el desarrollo de áreas hidrofórmicas en los sectores planos o depresionados a

consecuencia de la

concentración de la escorrentía subterránea de acuíferos cercanos con presencia de suelos arcillosos. Los fondos de Valle se han originado a consecuencia de una fuerte incisión que produce la red de drenaje sobre el relieve, como respuesta a la fase de levantamiento Andino; tal incisión dio lugar a la formación de profundos valles inter andinos en “V” río Sallca, bordeado por vertientes de gran magnitud y fuerte pendiente. Se caracteriza por presentar una topografía accidentada, suelo generalmente superficiales, abundantes afloramientos rocosos, asimismo la energía de su relieve ha dado lugar en el pasado al desarrollo de un intenso proceso erosivo. Existen también pequeños valles que se encuentran por encima de las altiplanicies, siendo generalmente difícil de precisar si se trata de verdaderos relieves residuales o pilares tectónicos. Es importante diferenciarla por su pendiente, litología y procesos erosivos ocurrentes y son: Valles empinados y valles moderadamente empinados, este tipo es de una amplia distribución en la provincia de Canchis, se encuentra en los sectores escarpados de los ríos Alto Vilcanota y Sallca. Zonas de vida Desde el punto de vista ecológico el Perú es uno de los países más variados y complicados del mundo, representado por 1,285,215 kilómetros cuadrados de territorio, se encuentra una heterogeneidad fisiográfica y biológica casi increíble, se encuentran extensas y áridas llanuras, vertientes, valles profundamente encañonados, altiplanos fríos, erizados por serranías majestuosos nevados y empinadas montañas superhúmedas. - 104 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Dentro de esta multiplicidad de paisajes naturales y subregiones culturales y agroeconómicas, cada una de las cuales es bien distinta de las demás, se encuentra la Región de Cusco y la Provincia de Canchis

donde destaca la existencia de un gran

número y diversidad de sociedades agrarias, sedentarias y nómadas, donde predominan condiciones de vida rural, zona de contrastes geográficos y ecológicos donde el hombre tiene una ardua labor que cumplir, tanto para adaptarse a las condiciones naturales existentes, como para realizar todo aquello que se refiere al acondicionamiento del medio para satisfacer sus necesidades. Se identifican tres zonas de vida, distribuida en pisos altitudinales, según el detalle siguiente del trabajo de Josefh A. Tosi Jr. Donde en el Perú existen 84 zonas de vida de las 114 a nivel mundial. -

El Bosque húmedo Montano Sub Tropical y el Bosque muy Húmedo Montano Sub Tropical, originadas

a niveles altitudinales que se

extienden desde los 3,250 m.s.n.m., hasta los 4,050 m.s.n.m., piso ecológico donde se dan las condiciones necesarias para el desarrollo de actividades agrícolas en secano y para las plantaciones con especies forestales. -

La Tundra Pluvial Alpino Sub Tropical, que se encuentra entre los 4,550 m.s.n.m. y 4,900 m.s.n.m., hábitat de fauna silvestre.

-

Piso Alpino o Nival, que superan los 5,000 m.s.n.m. carente de vegetación pero fuente vital de las reservas de agua natural durante todo el año o gran parte de este, originadas en la nieve o hielo de la cima de los nevados.

Nevados Los nevados más importantes se encuentran ubicados en el nudo de Vilcanota, punto en que se encuentran las cadenas occidental y oriental para luego expandirse de sur a norte por el territorio andino Peruano. Entre los principales podemos mencionar al: Nevado Ausangate, El Quelcaya, Chimboya, Yanqsaya, Wilayoq y Pecotani.

2.1.2. DIAGNÓSTICO DE RECURSOS TURÍSTICOS DE CANCHIS Turismo El turismo se define como la suma de relaciones y de servicios resultantes de un cambio de residencia temporal y voluntaria, no motivada porrazones de negocios o profesionales; es un "un fenómeno complejo de carácter multidisciplinario”; es el conjunto de las relaciones y fenómenos producidos por el desplazamiento y - 105 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

permanencia de personas fuera de su lugar de domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencias no estén motivados por una actividad lucrativa principal, permanente o temporal. El desarrollo del turismo requiere de la competencia multisectorial, con la concurrencia de diversas áreas productivas: agricultura, comercio, transporte, manufacturas, entre otros, tanto del sector público como privado, para proporcionar a los turistas bienes y servicios de calidad. El turismo es un puente entre la miseria y la esperanza, es una herramienta para frenar la pobreza, un ladrillo en la construcción del desarrollo y un complemento esencial en el mejoramiento de vida de los pueblos.Por lo expresado, el turismo puede convertirse en un gran pilar de nuestra economía y generar el desarrollo y crecimiento paulatino en las ciudades y pueblos. El turismo moderno se ha convertido de primordial importancia para la economía mundial, por lo que los países oferentes de servicios, productos y atractivos turísticos compiten por atraer cada vez una mayor cantidad de turistas, siendo importante que los gobiernos jueguen un papel importante en la dotación de mejores y mayores recursos relacionados al turismo. La principal causa del crecimiento y desarrollo del turismo como una actividad racional y organizada es el creciente interés de la gente, por conocer las distintas manifestaciones culturales de los diferentes lugares del planeta; otro factor determinante es el hecho de que nos encontramos en tiempos de modernización y de avances tecnológicos que proporciona facilidades al turista cuando se desplaza desde su lugar de origen hacia cualquier parte del planeta. El turismo se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, los países que han establecido políticas precisas para su desarrollo han logrado que esta actividad sea su principal generadora de recursos económicos. En líneas generales, el crecimiento de las llegadas a nivel mundial ha aumentado de manera potencial y los ingresos de manera exponencial. Sin embargo, sin control ni planeamiento, el turismo puede resultar nocivo en ciertos aspectos, como el impacto sobre ecosistemas frágiles y transformación no deseada de destinos culturales; por lo que, aquellos lugares con recursos turísticos tienen que formular estrategias que contengan elementos de conservación del atractivo. Investigaciones sobre la actividad turística demuestran que: a) el turismo es el mayor empleador a nivel mundial; b) en el mundo se genera un nuevo empleo en turismo cada 2.4 segundos; c) la geopolítica retrasa el crecimiento, pero no lo elimina; d) el - 106 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

turismo genera un efecto multiplicador que favorece y dinamiza las economías; e) el turismo internacional es la principal fuente de divisas para muchos países. Como cualquier actividad económica, las fuerzas de la oferta y la demanda turísticas del mercado son las que determinan el grado de desarrollo de esta actividad en un determinado territorio y debido al incremento sostenido de los flujos turísticos mundiales, todos los países intentan mejorar su patrimonio turístico, compuesto

por

los

atractivos,

planta

turística,

infraestructura

y

la

superestructura, de tal manera que el turista tenga todas las condiciones necesarias para una estadía agradable, así como para la obtención del máximo rédito posible en beneficio de sus naciones. Tipos de Turismo: Es importante conocer que el turista de nuestros días busca no solo la calidad de los servicios sino el contacto con la naturaleza y la adecuada conservación del medio ambiente y según la O.M.T. una de las tendencias predominantes del turismo hoy en día es precisamente el incremento de nuevas formas de turismo como son el turismo ecológico, rural, balnearios, histórico, etc. Es importante entonces, planificar y desarrollar el turismo desde los espacios receptores y no desde los emisores, impulsando cada

día más el

llamado marketing

ecológico del

turismo y el

establecimiento de productos turísticos nacionales". Dado su carácter complejo se puede definir diferentes tipos de turismo que tienen como base para su desarrollo algún aspecto particular del medio ambiente natural, como ser: turismo de aventura, turismo de naturaleza, turismo vivencial, etc. Turismo de Aventura. Es la prestación de servicios turísticos especializados para la práctica de actividades que se desarrollan al aire libre y en lugares geográficamente poco frecuentados, rodeados de un apoyo logístico que enmarque seguridad y confianza para el turista. Son programas cuyos contenidos se basan en visita a lugares naturales con poco o ningún desarrollo y con un alto contenido de ejercicio físico, riesgos y desafíos. Ecoturismo. Es una actividad turística realizada en un medio natural o rural con un fuerte componente de protección y conservación de la naturaleza y las culturas vivas, además de contribuir a mejorar el nivel de vida de la población local. La provincia de Canchis ofrece condiciones para el ecoturismo pues en sus diferentes ambientes se puede practicar, el ecoturismo que es el turismo cuyo fin primordial es el acercamiento con la naturaleza. Por otro lado, este tipo de turismo permite ver la - 107 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ecología de una manera peculiar, pues la ecología como ciencia que se ocupa de estudiar las interelaciones de los diferentes Organismos con el medio ambiente donde viven y desarrollan sus actividades, salvaguarda esta interrelación; en ese sentido podría deducirse, partiendo del concepto definitorio de la ecología, la existencia de dos clases de turismo: el ecológico y el ecoturismo, aunque ambos se confundan en el desenvolvimiento de tal práctica turística. El turismo ecológico sería el que practican los ecólogos en observación y defensa del entorno, del hábitat, del eco, del "oikos", para que además de disfrutarlo, puedan también enseñar, a quienes practican el ecoturismo, a sentirse en ambiente natural alejado de la población, de la destrucción, de la depredación, de la sequía, de la tala, etc, sembrando en la conciencia de quien no es ecólogo, cariño y respeto por la naturaleza. El ecoturismo tiene relación directa con la naturaleza, es una filosofía de aplicación y uso del turismo en apoyo a la conservación que una actividad turística propiamente dicha. El turismo en áreas naturales no se interesa en hoteles de selva de cinco estrellas, ni en instalaciones deportivas en los meandros de los ríos o en restaurantes de muchos tenedores en aldeas de montaña, los turistas buscan características de diseño y construcción en instalaciones que tengan verdadera relación con la naturaleza y su entorno. El ecoturismo es una alternativa de desarrollo turístico sustentable, gestionada en forma participativa por sus actores y localizada en áreas naturales, con el objeto de apoyar económicamente al mejoramiento de las condiciones de vida de la población involucrada, al financiamiento de las actividades de conservación mediante la prestación de servicios turísticos con eficiencia ambiental, que permitan al turista satisfacer sus necesidades de ocio. Agroturismo o Turismo Rural: Modalidad de turismo que se desarrolla en un espacio rural. La que desarrolla en el campo estableciendo un contacto e interacción con la naturaleza; a su vez, se incluye la familiarización con actividades como el ordeño y el cultivo; también se manifiesta más de una manera recreativa y de observación de costumbres de labores culturales agropecuarios23. Turismo Histórico: Es aquel que se realiza en aquellas zonas cuyo principal atractivo es su valor histórico, como lugares de origen prehispánico, colonial y republicano. De la historia, cultura, de lo tangible y no tangible de la historia viva de nuestro país.De nuestro patrimonio cultural, social y también económico Y en el patrimonio - 108 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

eso está explícito. Porque es un valor en sí mismo, es inversión ya hecha, y no la rentabilizamos, ni lo que es peor a veces, no sabemos que existe. La política debe sumar integridad, sensibilidad, nuestras políticas públicas deben de dar oportunidades de identidad. Tenemos el deber y el derecho a saber quiénes somos cómo país, y cuidar lo propio, lo que nos fue legado, lo que es un patrimonio de mucho valor para nuestra vida. Para la vida de todos desde su rutina, sus anhelos y su proyección de futuro. El

patrimonio

histórico-cultural

comprende

todos

aquellos

elementos

y

manifestaciones tangibles o intangibles producidos por las sociedades. En ocasiones, la masificación del turismo conlleva a la transformación, el deterioro y la destrucción de los recursos culturales. Siempre aparece como más importante el interés económico de maximizar los beneficios, que la adopción de medidas concretas de salvaguarda de los diversos componentes que integran el patrimonio históricocultural. Considerando esto el desarrollo sustentable propone estrategias diversificadas que permitan mejorar la realidad social, política, económica y ambiental específica de cada lugar. Así el turismo, como uno de sus ejes de acción, propuesto para algunas comunidades, puede preservar o revalorizar elementos patrimoniales. En el marco de la sustentabilidad el turismo plantea la necesidad de dar respuestas a las realidades locales. La revalorización del patrimonio, ya sea cultural o natural, es la respuesta que muchos destinos encuentran en procesos de cambio y readaptación. Teniendo en cuenta esto, la ponencia pretende analizar las posibilidades que el turismo ofrece para conservar, gestionar y valorizar el patrimonio histórico-cultural dentro de un modelo de desarrollo sustentable. El patrimonio histórico-cultural de un país, región o ciudad está constituido por todos aquellos elementos y manifestaciones tangibles o intangibles producidas por las sociedades, resultado de un proceso histórico en donde la reproducción de las ideas y del material se constituyen en factores que identifican y diferencian a ese país o región. Un concepto moderno de patrimonio cultural incluye no solo los monumentos y manifestaciones del pasado (sitios y objetos arqueológicos, arquitectura colonial e histórica, documentos y obras de arte), sino también lo que se llama patrimonio vivo; las diversas manifestaciones de la cultura popular (indígena, regional, popular, urbana), las poblaciones o comunidades tradicionales, las lenguas indígenas, las - 109 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

artesanías y artes populares, la indumentaria, los conocimientos, valores, costumbres y tradiciones, características de un grupo o cultura. Este último constituye el patrimonio intelectual: es decir, las creaciones de la mente, como la literatura, las teorías científicas y filosóficas, la religión, los ritos y la música, así como los patrones de comportamiento y la cultura que se expresa en las técnicas, la historia, oral, la música y la danza. Es posible conservar trazas materiales de este patrimonio en los escritos, las partituras musicales, las imágenes fotográficas o las bases de datos informáticas, pero no resulta tan fácil cuando se trata, por ejemplo, de un espectáculo o de la evolución histórica de un determinado estilo de representación o de interpretación Turismo Cultural: Corresponde a los viajes que se realizan con el deseo de ponerse en contacto con otras culturas y conocer más de su identidad, como espacios donde se dan manifestaciones culturales de folklore, costumbres, misticismo, cultura viva, gastronomía, artesanía, entre otros. Categorías de Turismo: Sitios Naturales: Agrupa a ciertos espacios geográficos que por sus atributos propios, tienen gran importancia como: montañas, valles, cañones, quebradas, lagos, lagunas, caídas de agua, aguas minero medicinales, grutas, áreas protegidas entre otros. Las Áreas Naturales Protegidas, ANP, en su conjunto, constituyen parte fundamental de patrimonio natural del Perú. Las áreas naturales, además de conservar muestras representativas de nuestra extraordinaria diversidad biológica –su objetivo por excelencia–, tienen una enorme importancia por los servicios ambientales que brindan, además de mostrar la belleza de los paisajes y la riqueza de estos ecosistemas, busca contribuir a generar opinión pública que asuma el desafío de defenderlas para que continúen brindando los beneficios que ya proporcionan a nuestro país. Manifestaciones Culturales. Son las diferentes expresiones culturales del país, región o pueblo, desde épocas ancestrales tales como restos y lugares arqueológicos, sitios históricos, entre otros. El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, músicos, escritores y sabios, así como las creaciones anónimas, surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan un sentido a la vida. Es decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo: la lengua, los - 110 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ritos, las creencias, los lugares y monumentos históricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas. Folklore. Es el conjunto de tradiciones, costumbres, festividades, leyendas, poemas y artes de un país, región y/o pueblo determinado. Acontecimientos Programados. Comprende a los eventos organizados, actuales o tradicionales, que atraen a los turistas como espectadores o actores. La provincia de Canchis, cuenta innumerables recursos turísticos naturales y culturales; destacando el Santuario de Raqchi, lugar muy antiguo de peregrinación andina donde posiblemente hayan habido cultos a las divinidades andinas como los Apus y Qoyas que habitan la cordillera oriental de los Andes. La aparición del culto cristiano data de 1780, tiempo en el que Túpac Amaru venía encabezando su revolución en el Sur del Perú. Esta peregrinación, se lleva a cabo una semana previa al tradicional Corpus Christi, y se pueden apreciar manifestaciones culturales como costumbres y tradiciones ancestrales, danzas, cantos y diversidad de trajes típicos que aún se conservan en los pobladores de las Comunidades Campesinas. Parte del atractivo turístico que se presenta en la Provincia de Canchis, son las ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido, principalmente en las ferias dominicales del distrito de Combapata

y en la misma capital de la Provincia Sicuani

(Feria de Pampacucho). La provincia de Canchis, también cuenta con recursos naturales, geográficos y paisajísticos, motivo

por el cual, se vienen desarrollando actividades orientadas a

desarrollar el turismo en las modalidades de ecoturismo y turismo de aventura, principalmente en el Circuito Turístico de la Laguna de Sibinacocha, nevado Quelkaya, nudo de Vilcanota etc.

Así mismo, por la estratégica ubicación geográfica de su

territorio, los flujos de turistas están incrementándose, ahora más aún, que cuentan con un excelente tramo de carretera asfaltada de la interoceánica, lo que permitirá la llegada de turistas nacionales e internacionales. El año 2007, ingresaron al Circuito Turístico del Parque arqueológico de Raqchi poco más de 10 mil turistas, número que ha venido incrementándose gradualmente desde el año 2005; del mismo modo, la festividad del Señor de Qoyllur Ritti, moviliza a más de cien mil peregrinos cada año.

- 111 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N°17 RECURSOS TURÍSTICOS CULTURALES PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITOS

RECURSOS TURÍSTICOS Catedral Antigua, Pinacoteca de Sicuani, Iglesia del Señor de Pampacucho, Casa de la Confederación Perú Bolivia, Madre Andina, Monolito de la Waca de Suyo, Museo Julio C. Tello, Markhayre.

Sicuani

Templo Colonial Barroco de Checacupe, Capilla Colonial de Palcaya, Capilla Colonial de Llutuyo, Baños del Inca, Escuela de Bellas Artes, Casas funebres Supay Wasi.

Checacupe

Combapata

Sitio Arqueológico Saya, Pinturas Rupestres, Puente de Cal y Piedra, Casas funebres de Chiara, La Tablada, Huerto Eden.

- 112 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Plaza de Armas, Templo Colonial de Marangani, Centro de Exp. De Camelidos Sudamericanos Sumacmarca, Casa de piedra de Chectuyoc (Fabrica Textil) Centro Artesanal.

Marangani

Templo colonial de Pitumarca, Sitio Arqueologico Incacancha, Antewecampu, Puente Jalluni, Apu Uyayoc, Laurani Anta, Machupitumarca, Comunidad Chillca, Cochari, Uyayoc T'oco

Pitumarca

Templo Colonial de San Pablo, Puente Colonial en Santa Barbara, Supay wasi yuraq huaca, K'omer cocha, Molinos de Puca Chupa, Machu Molino Haririqui, Molinos de Piedra en Chara.

San Pablo

San Pedro

Capilla Colonial de Raqch'i, Parque Arqueológico de Raqch'i- Raqch'i, Conjunto Arqueológico de Pukachupa Yanamancha, Madre roca Inca, Cementerio Inca, Camino Inca, Canal Incapuquio, Phirorumi, Moluwaslic, Pekracucho, Muchulay awila moko, Chenqena Tuccaccacca, Juco Huachana, Tarpurayhuaicco.

- 113 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Historia Plaza de Armas, Templo Colonial de Tinta, Puente Colonial Tinta, Casa de Clorinda Matto de Turner, Santuario de Aq'ero, Grutas de Wala Wala, Pampas de Chinchina, Ruta Tupac Amaru.

Tinta

- 114 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis CUADRO N°18 RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITOS

RECURSOS TURÍSTICOS Aguas Termales de Uyurmiri, Laguna de Qellhuacocha, Laguna de Placahuay, Valle de Huacocupata, Caminata Apu Jururo.

Sicuani

Camino al Ausangate

Checacupe

Combapata

Valle Sallca

- 115 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Centro Experimental la Raya, Abra La Raya, Aguas Calientes de Ocobamba, Naciente del Rio Vilcanota, Reserva de Cuchullo, Nevado de Quenamari, Laguna de Yanacocha, Laguna Quilca.

Marangani

Laguna de Sibinacocha, Aguas Termales de Pacchanta, Baños termales de Uchullucllo, Aguas Termales de Homuntto, Jcancahui, Cañon de Ccanerayoc Haju, Cañon Phatana, Bosque de Piedras, Laguna Ccascara, Mirador Natural de la Cordiller del Ausangate (Montaña Yayamari)

Pitumarca

San Pablo

Baños de San Pablo, Aguas Termales de Juacutunco Aguas Termo medicinales de Kaylla, Aguas Minero Medicinales de Marcani, Baños Ccaylla, Volcan Kinsachata, Aguas Termales Qhosqora, Mirador Pata Pata, Pampas de Sullia, Apu Auquisa, Valle de Cuchuma, Cañon de Sallcca.

San Pedro

- 116 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Gruta Ccatahueque

Tinta

Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis RUTA TURISTICA DE INTERES DEL PROYECTO: Se ha priorizado la intervención en los siguientes Circuitos Turísticos:  



 

Cusco – Checacupe- Pitumarca-Laguna de Sibinacocha –Mirador de Ausangate. El circuito de las aguas: Las Cuatro lagunas (Acomayo) – CombapataSan pedro (Aguas Minero Medicinales)- San Pablo (Aguas Niño de Praga – Sicuani (Baños Termales de Uyurmiri – Ocobamba (Marangani: Aguas Calientes). Ruta Histórica y de arte de los Templos Canchinos: Cusco-PitumarcaChecacupe- Combapata-Tinta-San Pedro – San Pablo- SicuaniMarangani- Sicuani. Ruta Trenking: Checacupe, Machupitumarca, Trapcihe, Chilca , Chua, Canchapata, Nevado Ausangate, Laguna Sibinacocha. Circuito de las Tierras Altas de las Artesanias:Cusco-Pitumarca, Checacupe- Combapata-Tinta- Raqchi- San Pablo- Sicuani-Marangani.

- 117 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

- 118 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

- 119 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

- 120 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N°19 MANIFESTACIONES CULTURALES COMO RECURSOS TURÍSTICOS PROVINCIA DE CANCHIS Distrito

Festividad

Checacupe

Fiesta de Carnavales, Fiesta de la Virgen del Carmen, Festival Folklórica, Feria de San Lorenzo, Fiesta del la Virgen de Rosario

Pitumarca

Carnavales de la Virgen Natividad, Corpus Christi, Machupitumarca y el Aniversario Distrital,

Sicuani

Fiestas de la Virgen de la Concepción, Fiesta de San Benito (Comunidad de Suyo), Sr de Pampacucho, Semana Santa.

Combapata

Semana Santa, Fiesta de San Isidro, La Fiesta de San Juan, La Fiesta de la Virgen del Rosario, la Fiesta de todos los santos

San Pablo

La Feria los Reyes, Fiesta de la Virgen de Belén y los Carnavales

La Fiesta de la Bajada de Reyes, El Remate de Carnavales, La Fiesta de San Isidro, La Fiesta de la Virgen de las Nieves, La Fiesta de San Bartolomé. La Fiesta Reyes Magos, La Entrada de Chaco (Carnavales), Feria de San Isidro Marangani Labrador, La Feria Regional de San Pedro y San Pablo y el Aniversario del distrito La Fiesta de los Reyes Magos, Los Carnavales, La Fiesta de San Isidro San Pedro Labrador, La fiesta de San Pedro y San Pablo, La Fiesta de la Virgen del Rosario. Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis Tinta

OTROS:  Otros: matrimonios rurales, Cruz Velacuy.  Los pagos y rituales a la Pachamama (Agosto).  Ritual a los cultivos: a los cultivos de papa en los carnavales.  Artesanías: variedad de tejidos e hilados  Artesanías en peletería, y bisutería.

CUADRO N° 20 CALENDARIO DE FESTIVIDADES EN LA PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITO

FESTIVIDAD

FIESTA DE CARNAVALES VIRGEN DEL CARMEN

Checacupe

FESTIVAL FOLCKLORICO FERIA DE SAN LORENZO VIRGEN DE ROSARIO

FECHA

TIEMPO DE DURACIÓN

FEBRERO

Domingo de carnavales y 8va

06-jul

1 semana

17-jul 11-ago 07-oct

1 semana 1 semana

- 121 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CARNAVALES CORPUS CHRISTI

Pitumarca

MACHUPITUMARCA VIRGEN NATIVIDAD ANIVERSARIO DISTRITAL SAN BENITO (Comunidad de Suyo)

Sicuani

SR DE PAMPACUCHO SEMANA SANTA VIRGEN DE LA INMACULADA CONCEPCION SEMANA SANTA

Combapata

1 semana 1 dia

08-sep 11-nov 03-ago 16-ago ABRIL 08-dic ABRIL

1 dia 1 semana 1 semana 1 semana 1 semana 1 semana 1 día

SAN JUAN

24-jun

1 día

VIRGEN DEL ROSARIO

07-oct

1 día

01-nov

1 día

06-ene

1 día

VIRGEN DE BELEN CARNAVALES BAJADA DE REYES REMATE DE CARNAVALES SAN ISIDRO VIRGEN DE LAS NIEVES SAN BARTOLOME

Marangani

2ª Semana de JUNIO

15-may

FERIA LOS REYES

Tinta

Junio

Domingo de carnavales y 8va

SAN ISIDRO

TODOS LOS SANTOS

San Pablo

FEBRERO

24-ene FEBRERO 06-ene 1 semana después de Carnavales 15-may

VIERNES, Sábado y Domingo 1 dia 3 días 1 dia

05-ago 22-ago

5 días

MEMORIA A TUPAC AMARU

04-nov

1 dia

REYES MAGOS

06-ene

1 dia

ENTRADA DE CHACO (CARNAVALES) FERIA DE SAN ISIDRO LABRADOR

FEBRERO 16-may

V 1 dia

- 122 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

FERIA REGIONAL DE SAN PEDRO Y SAN PABLO

29-jun

ANIVERSARIO DEL DISTRITO 06-ene

LOS REYES MAGOS

1 dia

FEB/MAR.

CARNAVALES

15-may

SAN ISIDRO LABRADOR

San Pedro

1 dia

29-jun

SAN PEDRO Y SAN PABLO

1 dia

Junio

FESTIVAL DE RAQCH'I

1 dia

VIRGEN DEL ROSARIO

1 dia

FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID- DESARROLLO TURISTICO – 2011

2.1.3 DIAGNOSTICO DE INFRAESTRUCTURA a.- Infraestructura de servicios CUADRO N° 21 RED VIAL DE LA PROVINCIA DE CANCHIS D.S. 044-MTC-2008 Longitud CODIGO/ RUTA

NOMBRE DE LA CARRETERA

total km

RED VIAL NACIONAL Pte. Cunyac Anta - Cusco Urcos -. Sicuani - Marangani PE-3S Abra La Raya

287

RED VIAL DEPARTAMENTAL TRAYECTORIA: EMP.PE3S(CHECACUPE)-PITUMARCAEMP.CU-125(LAGUNA 124 SIVINACOCHA)

68

RED VIAL LOCAL Trayectoria: Emp. PE-3S - Tinta CU-746 Yanaoca. Trayectoria: Emp. PE-3S CU-747 Antaccacca. Trayectoria: Emp. PE-3S - Chiara CU-748 - Cullcuyre. CU-749 Trayectoria: Emp. PE-3S

ASFALTAD O

TIPO DE SUPERFICIE AFIRMAD SIN O AFIRMAR TTROCHA KILOMETROS

TIEMPO UTIL

287

30

38

20

20

6

6

0 0 - 123 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CU-750 CU-751 CU-752 CU-753 CU-754 CU-755 CU-756 CU-757 CU-758 CU-759 CU-760 CU-761 CU-762

FUENTE:

(Combapata) - Huatuccane Jayunbamba. Trayectoria: Emp. PE-3S (Pte. San José) - Queromarca. 5 Trayectoria: Emp. PE-3S - Chara - Emp. PE-3S (San Pablo). 3 Trayectoria: Emp. PE-3S (San Pedro) - Cuchuma. 3 Trayectoria: Emp. PE-3S Chihuaco. 2 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora) - Lari. 4 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora) - Pampaccalasaya. 3 Trayectoria: Emp. PE-3S - Sullca. 12 Trayectoria: Emp. PE-3S (Sicuani) - Capillani. 15 Trayectoria: Emp. PE-3S (Marangani) - Silly. 9 Trayectoria: Emp. PE-3S - Hda. Uyucani - Quisini - Payahuarni. 28 Trayectoria: Emp. PE-3S - Est. San Pedro - Pichura. 2 Trayectoria: Emp. PE-3S (Dv. Sicuani) - Condorsecca - Chapic. 0 Trayectoria: Emp. PE-3S - San Pablo de Cacha. 0 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora)- Santa barbara 18 DIRECCION DE CAMINOS CUSCO-DRTCC -2010

5 3 3 2 4 3 12 15 9 28 2

18

CUADRO N°22 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SICUANI SITUACIÓN ACTUAL

DESCRIPCIÓN EXISTE CARRETERAS

NO EXISTE

X

AEROPUERTOS

BUEN ESTADO X

REGULAR ESTADO

MAL ESTADO X

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

TELÉFONO

X

X

INTERNET

X

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010

- 124 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En la Localidad de Sicuani, en la zona urbana los servicios básicos se encuentran en condiciones regulares. Las vías de Red nacional y departamental, se encuentran en buenas condiciones, mientras que las carreteras vecinales y rurales se encuentran en la escala de buenas a regulares, por la falta de mantenimiento de los mismos. Por otro lado, sí existe el servicio de Internet, y telefonía móvil, requiriéndose mejorar los servicios y la cobertura de la señal, sobre todo en los sectores rurales de esta localidad (Distrito de Sicuani). CUADRO N° 23 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE TINTA SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS

MAL ESTADO

X

X

AEROPUERTOS

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

TELÉFONO

X

INTERNET

X

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 La localidad de Tinta, referente en los servicios básicos que posee estos se encuentran regulares condiciones, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. Por otro lado, no existe el servicio de telefonía fija ni Internet en las zonas rurales, y el servicio de telefonía móvil sólo en algunas zonas alcanza la señal, requiriéndose mejorar la cobertura de estos servicios.

CUADRO N° 24 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SAN PEDRO SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS

X

AEROPUERTOS

MAL ESTADO X

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

- 125 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

TELÉFONO

X

INTERNET

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 En el distrito de San Pedro, los servicios básicos que se presentan se encuentran en condiciones regulares a pésimas, las zonas urbanas poseen servicios básicos regulares caso contrario están en las zonas rurales que son pésimas debiendo de ser mejoradas para la actividad turística en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. No existe el servicio de telefonía fija ni Internet en zonas rurales pero si en las zona urbana el servicio de telefonía móvil sólo en la zona urbana.

CUADRO N°25 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SAN PEDRO DESCRIPCIÓN CARRETERAS

SITUACIÓN ACTUAL EXISTE

NO EXISTE

BUEN ESTADO

REGULAR ESTADO

X

AEROPUERTOS

MAL ESTADO X

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

TELÉFONO

X

INTERNET

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 En la localidad de San Pablo, se presentan servicios básicos en regulares condiciones debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. Existe el servicio de telefonía fija ni Internet, y el servicio de telefonía móvil se da en la zona urbana, requiriéndose mejorar la cobertura de estos servicios.

- 126 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 26 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE CHECACUPE SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS

X

AEROPUERTOS

MAL ESTADO X

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

TELÉFONO

X

INTERNET

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 La localidad de Checacupe, presenta servicios básicos en malas condiciones debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. CUADRO N°27 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE MARANGANI SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS

X

AEROPUERTOS

MAL ESTADO X

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

TELÉFONO

X

INTERNET

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 Los servicios básicos que presenta la localidad de Marangani se encuentran en un estado regular, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones por la falta de mantenimiento. Debe de mejorarse los servicios de internet y telefonía móvil debiendo requerirse mejorar la cobertura de estos servicios (Ver cuadro N° 24)

- 127 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N°28 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DESCRIPCIÓN

SITUACIÓN ACTUAL EXISTE

CARRETERAS

NO EXISTE

BUEN ESTADO

REGULAR ESTADO

MAL ESTADO

X

X

AEROPUERTOS

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

TELÉFONO

X

INTERNET

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 La existencia de las vías de comunicación en esta localidad se encuentran en mal estado por la falta de mantenimiento, los servicios básicos son regulares en el sector urbano mientras en el sector rural se encuentran en condiciones malas, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona.

CUADRO N°29 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE COMBAPATA DESCRIPCIÓN EXISTE CARRETERAS

SITUACIÓN ACTUAL NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO

X

AEROPUERTOS

MAL ESTADO X

X

AGUA

X

X

ENERGÍA ELÉCTRICA

X

X

DESAGÜE

X

X

TELÉFONO

X

INTERNET

X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 En lo referente a los servicios básicos de la localidad de Combapata estos se encuentran en malas condiciones, la red vial comunal no se encuentra en buen estado por la falta de mantenimiento de los mismos, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. - 128 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAVEDAD DEL PROBLEMA 2.1.4 DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS (Planta Turística) Se considera Planta Turística a todo el equipamiento turístico para generar los servicios que consume el turista; en nuestra provincia ya existen diferentes servicios que a continuación describimos. 

La planta turística del Distrito de Canchis, está compuesta principalmente con

establecimientos

de

hospedaje

y

alimentación

que

gradualmente

fueron

incrementándose y requieren de categorización, así se puede describir como el Hotel Para Turistas, Hostal Sicuani y algunos que reúnen condiciones para atender el turismo receptivo como el Hostal Korikancha, Hostal Ebenezer. No se encuentran Agencias de Viajes, centro de interpretación, oficinas de información turística, centros de entretenimiento y diversión. 

En

la ciudad de Sicuani, San Pedro y Pitumarca, se ha podido identificar la

necesidad de capacitar en gestión empresarial a las personas que han habilitado hospedajes y restaurantes. El nivel de calidad de servicios es bajo, es necesario capacitarlos en la atención al turista y mantener un nivel estándar de servicios turísticos. 

Los principales usuarios de los hospedajes existentes en la ciudad de Sicuani,

son los visitantes locales, nacionales y extranjeros.

- 129 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

- 130 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 30 RESUMEN DE LA PLANTA TURÍSTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS EXIST E CANT DESCRIPCIÓN SITUACIÓN ACTUAL S . NO I 

ALOJAMIENTO SIN CATEGORIZACION

X

34

HOSPEDAJES Y CASAS HOSPEDAJE SICUANI Existen Veinte Seis (26) establecimientos de hospedaje. Cuentan con un total de 468 camas. SAN PEDRO Existen dos (02) establecimientos de hospedaje. Cuentan con un total de 18 camas. PITUMARCA Existen una (01) casas hospedaje. Cuentan con un total de 8 camas. CHECACUPE Existen tres (02) casas hospedaje. Cuentan con un total de 19 camas. TINTA Existe una (01) casas hospedaje. Cuentan con un total de 8 camas. MARANGANI Existe una (02) casa hospedaje. Cuentan con un total de 10 camas. COMBAPATA Existe una (01) casa hospedaje. Cuentan con un total de 11 camas. Tanto la infraestructura como los servicios se encuentran entre regulares y malas condiciones de operatividad.

- 131 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

RESTAURANTES

X

33

AGENCIAS DE VIAJES X ENTRETENIMIENTO

X

CENTRO DE INTERPRETACION INFORMACIÓN TTCA

X

BANCOS

X

RESTAURANTES SICUANI Existen dieciséis (202) restaurantes. SAN PEDRO Existen tres (03) restaurantes. SAN PABLO Existen tres (01) restaurantes TINTA Existen tres (03) restaurantes COMBAPATA Existen tres (02) restaurantes CHECACUPE Existen dos (03) restaurantes MARANGANI Existen dos (03) restaurantes PITUMARCA Existen dos (02) restaurantes En la mayoría de estos establecimientos la infraestructura y los servicios prestados son de regular a baja calidad, siendo necesaria la capacitación en temas de servicios turísticos. Existen iniciativas privadas locales que brindan servicios turísticos, principalmente para visitar elSantuario de Raqchi que se ubica en el distrito de San Pedro. La raya: centro experimental la Raya

X SICUANI: Banco de la nación y Banco de Crédito, Caja Municipal Cusco, Banco Asteca, Caja Municipal Arequipa, Credinka.

Fuente: información diagnostico GDE MPC Una de las deficiencias que presentan los hoteles en Sicuani es la falta de restaurantes incorporados en el mismo hotel, el cual solo presenta el Hotel Para Turistas. Otro de las debilidades encontrados es la falta de capacitación de los recepcionistas, en muchos casos son muy precarios, no hay un manejo eficiente de los registros. Con excepción del Hotel Para Turistas, no tienen salas de recepción o salas de espera. En las Capitales de distritos existen hostales acondicionados en casas, donde hay una incipiente conciencia turística y operan a base de voluntad con claro desconocimiento del manejo de la hotelería turística. Bares y Restaurantes En la provincia de Canchis existen 60 establecimientos, de los cuales 07 están en estado de categorización y clasificación por parte de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo para atender al turista Nacional e internacional con comidas - 132 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

especializadas, algunos conducidos por Chef que trabajaron en la ciudad de Cusco. Si bien todos cuentan con servicios higiénicos, la calidad aún no es suficiente como para considerarlos suficientes para la atención del turista. Hay restaurantes con clara vocación al turismo como son el Felipon,Wiracocha I y Wiracocha

II,IntiQuilla,

Aquarius,

Pascana,

cuentan

con

Chef

regularmente

preparados, sin embargo están muy lejos de garantizar una atención adecuada a los turistas. La mayoría de los restaurantes están dedicados al servicio de los empleados públicos y los comerciantes. En todos los casos, la calidad de servicio al cliente es muy deficiente, peor aún la calidad de los menús, no están a la altura de los restaurantes turísticos de moderada calidad regional. En términos de higiene, instalaciones, menajería y presentación de las personas que atienden falta mejorar muchísimo, de ahí la necesidad de implementar programas para poder elevar el nivel y categorizarlos adecuadamente. CUADRO Nº RESTAURANTES MAS REPRESENTATIVOS DE SICUANI - CANCHIS

Restaurant. FELIPON WIRACOCHA I WIRACOCHA II ACUARIOS INTI QUILLA QANCHI PASCANA RINCON LAGUEÑO

Cap.Instalada Nº de (Nº de Cap.Atención Restaurante asientos) (Nº Menús) 1 80 120 1 30 80 1 30 40 1 25 35 1 60 70 1 100 120 1 200 Buffett 1 100 120

HANACPACHA 1 120 130 andina APOSENTO 1 100 Extras Total 10 FUENTE: Elaboración Propia en Base a la Entrevista a los Propietarios de los Restaurantes.

- 133 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

- 134 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Otros Establecimientos: Entre otros establecimientos, existen 11 pollerías con una implementación regular, pero que no están aptos para la atención al turista, más que a los visitantes nacionales. Se cuenta también con otros establecimientos para atender a turistas, como son farmacias y boticas, Cabinas de Internet, locutorios, grifos 18; billares 08; laboratorios fotográficos 09; peluquerías y salones de belleza 17; consultorios dentales 13, entre otros.

- 135 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

- 136 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Terminal terrestre Agencias de viajes. Existen 1 agencia involucrada al turismo receptivo, una opera desde Cusco que ofrece un paquete turístico muy limitado; la otra se ubica en Sicuani, transporte turístico el de paso en el corredor Cusco – Sicuani -

Puno las que solo son para el traslado y

operan en forma continua, en la ciudad existen Van starex

sin embargo pueden

constituir la base para el transporte turístico.

PROBLEMA Otros servicios Dentro de la ciudad de Sicuani – Canchis el principal problema es, no se tiene una adecuada atención a los Turistas ya que nunca recibido una capacitación o no se les ha dado la oportunidad de capacitarse sobre servicios los cuales brindan; por ello es que a través del Proyecto de “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS- I ETAPA”. Que dentro de sus componentes se va a capacitar a quienes brindan servicios de atención al público, en especial a los Turistas dentro de la ciudad de Sicuani, distritos de la

Provincia de

Canchis. SERVICIO DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL Los servicios de transporte de pasajeros interprovincial desde la capital de provincia Sicuani, son prestado por Empresas de Transporte que se pueden considerar de - 137 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

regular en cuanto a calidad, sin embargo la fluidez es considerable tanto aquellos que prestan servicios en forma directa desde la ciudad del Cusco hacia Puno, como las que parten hacia Arequipa. Además se tienen empresas que integran las Provincias Altas (Espinar, Canas, Chumbivilcas), teniendo como eje la ciudad de Sicuani. Así tenemos se puede consignar las empresas que están registradas en la Oficina de Circulación Vial de la Municipalidad Provincial de Canchis.

CUADRO Nº EMPRESAS DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL REGISTRADOS EN LA OFICINA DE CIRCULACION VIAL DE LA MUNICIPALIDAD. EMPRESA DE TRANSPORTES.

Nº DE ÓMNI BUS

CAP

ORIGEN

DESTINO

08

C/U Prom 45

CUSCO

AREQUIPA

Nº DE TURNO S SPOR DIA 01

EMPRESA DE TRANSPORTES HUAMANGA DEL SUR EMPRESA DE TRANSPORTES CIVA TRANSPORTE POWER TRANSPORTES CARHUAMAYO TRANSPORTE ROMELIZA TRANSPORTES FLORES EXPRESO REAL TRANSPORTE JULSA TRANSPORTE ZORRO TRANSPORTE SUR ORIENTE TRANSPORTES RAMOS

02

45

CUSCO

AREQUIPA

01

11 04

45 45

PUNO CUSCO

08 03

03

45

CUSCO AREQUI PA CUSCO

AREQUIPA

02

08 07 08 10 10

55 45 50 34 35

CUSCO AREQUIPA CUSCO YAURI PUNO CUSCO SICUANI CUSCO SICUANI CUSCO

12

40

TRANSPORTES MILAGROS TRANSPORTES RAPIDO CANEÑO

15 15

CUSCO

02 04 02 08 08 03

14

YAURICHUMBIVILC AS SICUANI CUSCO

12

SICUANI

08

ESPINAR

12

Fuente: Elaboración propia en base a Reporte de Semestral del Terminal Terrestre de Sicuani.

- 138 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

 CUADRO N° 31 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SICUANI AÑO 2011 .

CATEGORIA

TIPO DE INGRESO

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Aguas termales de Uyurmiri

Natural

Con pago

-

SI

Laguna de Quellhuacocha

Natural

Sin Pago

Municipio

SI

Laguna de Placahuay

Natural

Sin Pago

Municipio

SI

Valle de Huacupata

Natural

Sin Pago

Municipio

SI

Caminata Apu Jururo

Natural

Sin Pago

Municipio

SI

Catedral Antigua

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

DISTRITO SICUANI

Pinacoteca de Sicuani

Sala de Pinturas

Cultural

Sin Pago

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

Casa de la Confederación Perú Boliviana

Cultural

Sin Pago

Casa

SI

Madre andina

Cultural

Sin Pago

Monumento

SI

Cultural

Sin Pago

Monolito

SI

Museo Julio C. Tello

Cultural

Sin Pago

Sala de restos Arqueológicos

SI

Centro Markhayre

Cultural

Sin Pago

Ciudadela

SI

Iglesia del Pampacuchu

Monolito Suyo

de

señor

la

Waca

de

de

Arqueológico

SI

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC

- 139 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CATEGORIA

TIPO DE INGRESOS

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Natural

Sin Pago

-

SI

Cultural

Sin Pago

Puente Colonial de Checacupe

Cultural

Sin Pago

Puente

SI

Capilla Colonial de Palcaya

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

Capilla colonial de Llutuyo

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

Baños del Inca

Cultural

Sin Pago

Municipio

SI

Escuela de Bellas artes

Cultural

Sin Pago

SI

Cultural

Sin Pago

Escuela Casa Funebre

DISTRITO CHECACUPE Laguna de Pitusiray Templo Colonial Barroco Checacupe

de

Casas fúnebres Supay Wasi

SI

Templo

SI

CUADRO N° 33 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO MARANGANI AÑO 2011 CATEGORIA

TIPO DE INGRESOS

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Centro Experimental la Raya

Natural

Con pago

Municipio

SI

Aguas Calientes de Ocobamba

Natural

Con pago

Municipio

SI

Naciente del Río Vilcanota

Natural

Sin Pago

-

SI

Reserva de Cuchullo

Natural

Sin Pago

-

SI

Nevado de Quenamari

Natural

Sin Pago

-

SI

Laguna de Yanacocha

Natural

Sin Pago

-

SI

Laguna Quilca

Natural

Sin Pago

-

SI

Templo Colonial de Maranganí

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

Centro de Exp. de camélidos Sudamericanos Sumacmarca

Cultural

Sin Pago

-

SI

Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica textil)

Cultural

Sin Pago

Casa

SI

Centro artesanal

Cultural

Sin Pago

Casa

SI

DISTRITO MARANGANI

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

CUADRO N° 34 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO DE COMBAPATA AÑO 2011 CATEGORIA

TIPO DE INGRESOS

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Valle Sallca

Natural

Sin Pago

-

SI

Sitio arqueológico Saya

Cultural

Sin Pago

DISTRITO COMBAPATA

SI

- 140 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Pinturas rupestres

Cultural

Sin Pago

Pinturas

SI

Puente Colonial de Cal y Piedra

Cultural

Sin Pago

SI

Casas Fúnebres de Chiara

Cultural

Sin Pago

Puente Casa Funebre

La Tablada

Cultural

Sin Pago

-

SI

Huerto Edén.

Cultural

Sin Pago

-

SI

SI

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

CUADRO N° 35 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO PITUMARCAAÑO 2011 DISTRITO PITUMARCA

CATEGORIA

Laguna de Sibinacocha Baños termales de Uchullucllo Aguas termales de Homuntto Jcancahui Cañón de Ananiso Cañón de Ccanerayoc Haju Cañon Phatana Bosque de Piedras Laguna Ccascara Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) Templo Colonial de Pitumarca Sitio arqueológico Incacancha Antewecampu

Natural Natural

TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago

Natural

Sin Pago

Natural Natural Natural Natural Natural

Sin Sin Sin Sin Sin

Natural

Sin Pago

Puente Jalluni Apu Uyayoc Laurani Anta

Machupitumarca Comunidad Chillca Cochari Uyagoc T’oco

Pago Pago Pago Pago Pago

Cultural Cultural

Sin Pago Sin Pago

Cultural

Sin Pago

Cultural Cultural

Sin Pago Sin Pago

Cultural

Sin Pago

Cultural Cultural Cultural

Sin Pago Sin Pago Sin Pago

Cultural

Sin Pago

RECURSO TURISTICO Municipio Municipio -

INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI

Templo Parque Restos Arqueológic os Puente Restos Arqueológi cos Ciudadela Restos Arqueológi cos

SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

- 141 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 36 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SAN PABLO AÑO 2011 CATEGORIA

TIPO DE INGRESOS

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Baños de San Pablo

Natural

Con pago

Municipio

SI

Aguas Termales de Juacutunco

Natural

SI

Natural

Con pago Sin Pago

Municipio

Árbol molle

-

SI

Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Bárbara

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

Cultural

Sin Pago

Supay wasi yuraq huaca

Cultural

Sin Pago

K`omer cocha

Cultural

Sin Pago

Molinos de Puca chupa

Cultural

Sin Pago

Machu molino haririqui

Cultural

Sin Pago

Molinos de Piedra en Chara

Cultural

Sin Pago

DISTRITO SAN PABLO

Puente Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s

SI SI

SI

SI

SI

SI

FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO CUADRO N° 37 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SAN PEDRO AÑO 2011 DISTRITO SAN PEDRO Aguas Minero Medicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani

CATEGORIA Natural Natural

TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Municipio

SI

Municipio

SI

Baños Ccaylla

Natural

Con pago

Municipio

SI

Volcán Kinsachata

Natural

Sin Pago

-

SI

Aguas Termales Qhosqora

Natural

Con pago

Municipio

SI

Mirador Pata Pata

Natural

Sin Pago

-

SI

Pampas de Sullia

Natural

Sin Pago

-

SI

Apu Auquisa

Natural

Sin Pago

-

SI

Albergue y Valle de Cuchuma

Natural

Sin Pago

-

SI

Cañón de Sallcca

Natural

Sin Pago

-

SI

- 142 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Capilla Colonial de Raqch’i

Cultural

Parque Arqueológico de Raqchi.- Raqchi

Cultural

Conjunto Arqueológico de Pukapata Yanamancha

Cultural

Madre roca Inca

Sin Pago

Templo

SI

Parque

SI

Sin Pago

Conjunto Arqueológico

SI

Cultural

Sin Pago

Monumento

SI

Cementerio Inca

Cultural

Sin Pago

Campo

SI

Camino Inca

Cultural

Sin Pago

Camino

SI

Canal Incapuquio

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Phirorumi

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Moluwaslic

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Pekracucho

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Muchulay awila moko

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Chenqena tuccaccacca

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Juco Huachana

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Tarpurayhuaicco

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Con pago

FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO CUADRO N° 38 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO TINTA - AÑO 2011 CATEGORIA

TIPO DE INGRESOS

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Gruta Ccatahueque

Natural

Sin Pago

-

SI

Templo Colonial de Tinta

Cultural

Sin Pago

Templo

SI

Puente Colonial de Tinta

Cultural

Sin Pago

Puente

SI

Casa de Clorinda Matto de Turner

Cultural

Sin Pago

Casa

SI

Santuario de Aq'ero

Cultural

Sin Pago

Resto Arqueológico

SI

Grutas de Wala Wala

Cultural

Sin Pago

-

SI

Pampas de Chinchina

Cultural

Sin Pago

-

SI

Ruta Tupac Amaru

Natural

Sin Pago

-

SI

DISTRITO TINTA

FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO

- 143 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Las rutas paisajísticas son recorridas en varios días lo cual implica la utilización de instalaciones, facilidades y acondicionamientos turísticos que en la actualidad viene siendo proporcionado por las agencias de viajes operadoras utilizando espacios indistintamente de acuerdo a sus necesidades impactando el medio con el arrojo de basura y deterioro del recurso natural. De acuerdo al gráfico siguiente se ha identificado como rutas principales las líneas rojo, morado, verde y azul, está última utilizada para el ascenso al pico del Nevado, además el operador puede crear una gama de rutas con diferentes puntos de partida y salida. En vista de este aprovechamiento desordenado, el impacto ecológico negativo al entorno del nevado está en crecimiento, así como, la falta de concertación y consolidación de los involucrados en referencia a recursos humanos generalmente de comunidad alto andinas. La particularidad de esta Área es la naturaleza.

MAPA N° 1 MAPA DE RECURSOS TURISTICOS PROVINCIA DE CANCHIS

- 144 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

Si

Si

SI

SI

Pinacoteca de Sicuani

No No No No No No No No No

Iglesia del Señor de Pampacucho

SI

Si

SI

No

Si

No No No No

Casa de la Confederación Perú Boliviana

No

Si

No

SI

SI

No No No No

Madre Andina

Si

Si

Si

No

Si

No No No No

Monolito de la Waca de Suyo

No No No No

Si

No No No No

Museo Julio C. Tello

No

Si

No No No No

Monumento Pre Hispánico Markhayre RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo Turismo Vivencial en Sunchu Chumo FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. TURISTICO-MDC

Si

Si

No

Si

INTERNET

ELECTRICIDAD

SI

RADIO

DESAGUE

Catedral Antigua

DISTRITO DE SICUANI/ RECURSOS TURISTICOS

TELF. FIJA

AGUA

CUADRO N° 39 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

No No No

No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No

No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No DESAR.

- 145 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Si

Si

Si

Escuela de Bellas artes

Si N o

Si N o

Si N o

Si N o

Puente Colonial de Checacupe

Casas fúnebres Supay Wasi RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

INTERNET

Capilla colonial de Llutuyo

N o N o N o N o

de

RADIO

Si N o N o

Barroco

TELF. FIJA

ELECTRICIDAD

N o N o N o

Templo Colonial Checacupe

TELF. MOVIL

DESAGUE

Capilla Colonial de Palcaya

Si N o N o

DISTRITO DE CHECACUPE/ RECURSOS TURISTICOS

SIST. DE EVACUACION

AGUA

ALCANTARILLADO

CUADRO N° 40 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Si

Si

Si

Si

No

No

No

No

No No

Si

No

No

No No

Si

No

No

No No

Si

No

Si

Si

No

No

No

No No

No

No No

N N Laguna de Pitusiray Si Si o o Si No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

Si

- 146 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

INTERNET

RADIO

TELF. FIJA

TELF. MOVIL

ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

ELECTRICIDAD

AGUA

DISTRITO DE COMBAPATA/ RECURSOS TURISTICOS

DESAGUE

CUADRO N° 41 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Sitio arqueológico Saya

No No No No No No No No No

Pinturas rupestres

No No No No No No No No No

Puente Colonial de Cal y Piedra

No No No No No No No No No

La Tablada

No No No No No No No No No

Huerto Edén. RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

No No No No No No No No No

Valle Sallca Si Si Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

Si

Si

No No No No

AGUA

DESAGUE

ELECTRICIDAD

ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

RADIO

INTERNET

CUADRO N° 42 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Templo Colonial de Marangani Centro de Exp. de camélidos Sudamericanos Sumacmarca Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica textil)

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

No No No

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

No

Turismo vivencial en Quilca

Si

No No No

Si

No No No No

Centro Experimental la Raya

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

No No

Aguas Calientes de Ocobamba

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

No No

DISTRITO DE MARANGANI/ RECURSOS TURISTICOS

Si

Si

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

- 147 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Naciente del Río Vilcanota

Si

Si

No No No No No No

SI

Reserva de Cuchullo

Si

No No No No No No No No

Nevado de Quenamari

Si

No No No No No No No No

Laguna de Yanacocha

Si

Si

No No No No No No No

Laguna Quilca

Si

Si

No No No No No No No

Abra La Raya Si No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

ALCANTARILLADO

SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

Si

Si

Si

Si

Si

Sitio arqueológico Incacancha

No No No No No No No No No

Antewecampu

No No No No No No No No No

Puente Jalluni

No No No No No No No No No

Apu Uyayoc

No No No No No No No No No

Laurani Anta

No No No No No No No No No

Machupitumarca

Si

Si

No No No No No No No

Cochari

Si

Si

No No No No No No No

Uyagoc T’oco

Si

Si

No No No No No No No

Laguna de Sibinacocha

Si

Si

No No No

Si

No No No

Baños termales de Uchullucllo Aguas termales de Homuntto Jcancahui

Si

Si

No No No

Si

No No No

Si

Si

No No No

Si

No No No

Cañón de Ananiso

Si

Si

No No No No No No No

Cañón de Ccanerayoc Haju

Si

Si

No No No No No No No

Cañon Phatana

Si

Si

No No No No No No No

INTERNET

ELECTRICIDAD

Si

RADIO

DESAGUE

Templo Colonial de Pitumarca

DISTRITO DE PITUMARCA/ RECURSOS TURISTICOS

TELF. FIJA

AGUA

CUADRO N° 43 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

- 148 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Bosque de Piedras

No No No No No No No No No

Laguna Ccascara Si Si No No Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

Si

No No No No

Si

No No No No

AGUA

DESAGUE

ELECTRICIDAD

ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

RADIO

INTERNET

CUADRO N°44 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Templo Colonial de San Pablo

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Puente colonial en Santa Bárbara

No No No No No No No No No

Supay wasi yuraq huaca

No No No No No No No No No

K`omer cocha

No No No No No No No No No

Molinos de Puca chupa

Si

Machu molino haririqui Molinos de Piedra en Chara

No No No No No No No No No

DISTRITO DE SAN PABLO/ RECURSOS TURISTICOS

Si

No No No No No No No No

No No No No No No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baños de San Pablo

Si

Si

No No

Si

No

Si

No No

Aguas Termales de Juacutunco

No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 149 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Si

Si

Si

Si

Si

No No

SI No

Si

Si

Si

Si

Si

No No

Conjunto Arqueológico de Pukapata Yanamancha SI No

Si

Si

No

Si

Si

No No

Madre roca Inca

SI No

Si

Si

No

Si

No No No

Cementerio Inca

SI No

Si

Si

No

Si

No No No

Camino Inca

No No No No No No No No No

Canal Incapuquio

No No No No No No No No No

Phirorumi

No No No No No No No No No

Moluwaslic

No No No No No No No No No

Pekracucho

No No No No No No No No No

Muchulay awila moko

No No No No No No No No No

Chenqena tuccaccacca

No No No No No No No No No

Juco Huachana Tarpurayhuaicco

No No No No No No No No No

AGUA Capilla Colonial de Raqch’i Parque Arqueológico de Raqchi

INTERNET

ELECTRICIDAD

SI No

DISTRITO DE SAN PEDRO/ RECURSOS TURISTICOS

RADIO

DESAGUE

CUADRO N° 45 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Raqchi.-

No No No No No No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Agus Termomedicinales de Kaylla Aguas Minero Marcani Baños Ccaylla

Medicinales

Volcán Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Cañón de Sallcca

Si

Si

Si

Si

Si

No No No No

Si

Si

Si

Si

Si

No No No No

Si

Si

Si

Si

Si

No No No No

de

No No No No No No No No No Si

Si

Si

Si

Si

No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si

No No No No No No No No

Si

No No No No No No No No

FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 150 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

AGUA

DESAGUE

ELECTRICIDAD

ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

RADIO

INTERNET

CUADRO 46 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

Histórica Plaza de Armas

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Templo Colonial de Tinta

Si

Si

Si

Si

Si

No No No No

Puente Colonial de Tinta

No No No No No No No No No

Casa de Clorinda Matto de Turner

Si

Santuario de Aq'ero

No No No No No No No No No

Grutas de Wala Wala

No No No No No No No No No

Pampas de Chinchina

No No No No No No No No No

Ruta Túpac Amaru

No No No No No No No No No

DISTRITO DE TINTA/ RECURSOS TURISTICOS

Si

Si

Si

Si

No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Gruta Ccatahueque No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC SI: POSEE. NO: NO POSEE. X: NO REQUIERE Las localidades identificadas cuentan con los servicios adecuados pero destinados únicamente a la población, en las zonas cercanas al recurso principal no se cuentan con servicios que permitan atender adecuadamente las necesidades del turismo.

TRANSPORTE TURÍSTICO 

El servicio de transporte turístico existente, es aquel que proporcionan a sus turistas las agencias de turismo. Existen iniciativas privadas locales que brindan el servicio de transporte desde la ciudad del Cusco- Checacupe, Combapata, Tinta, San Pedro, San Pablo, Sicuani y Marangani. Entre las principales se encuentran los Starex y los Station Vagón.

- 151 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



El servicio de transporte público local, que también es utilizado por turistas libres, aquellos que no vienen como receptivo, se brinda desde la ciudad de Cusco, a través de taxis particulares, Así

mismo, existen las siguientes

empresas de transporte público, compuesto por buses de 30

asientos,

denominadas el Zorro, Cielo Canchino, Sol Andino, Sur Oriente y los starex que parten desde la ciudad del Cusco, hasta Sicuani y de allí se integran a Espinar considerado La Otra Maravilla del Cusco. 

El servicio de transporte público Interregional, que también es utilizado por turistas libres, aquellos que no vienen agenciados, se brinda desde la ciudad de Cusco hasta la ciudad de Arequipa y Puno, a través de taxis particulares, Así mismo, existen las empresas de transporte público, compuesto por buses, denominadas Power, Carhuamayo Julsa, Flores e Hijos entre otros que parten desde la ciudad del Cusco.

ARRIEROS 

El servicio de arrieros es casi esporádico, existen problemas en el ámbito organizativo, debido a que no existe mucha afluencia turística y ellos brindan este servicio como un adicional más de

su ingresos familiares, pero solo en

tiempos de mayor afluencia turísticas y se dan en fechas determinadas tan solo de de 1 a dos días. En muchos casos los equipos de montura no son las más adecuadas, ello afecta el flujo turístico generando malestar en los visitantes. 

Como medio de transporte de carga se podría utilizar camélidos (llamas y alpacas), los mismos que son atractivos para el turista y esta relacionado con el entorno, sin embargo, el pago no compensa el costo de alimentación y desgaste del animal.

BAÑOS TERMALES 

Los baños termales existentes en la provincia de Canchis a pesar que no se encuentran bien acondicionados ni equipados y su infraestructura es deficiente, se han convertido en atractivos turísticos que generan el interés de muchos visitantes. Estos se encuentran en: La Raya, San Pedro, Uyurmiri, Kacclla, Quea, (Sicuani) y Aguas Calientes (Marangani).

- 152 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



Los baños Termales vienen siendo administrados mediante la modalidad de concesión a los miembros de la comunidad en la que se

encuentran, quienes

utilizan sus recaudaciones para beneficio de su comunidad en apoyos a sus integrantes,

pagos

en

sus

procesos

administrativos,

recaudándose

aproximadamente 900 nuevos soles mensuales, se cobra al turista nacional un nuevo sol y dos nuevos soles a los turistas extranjeros, que bien se podría mejorar y considerarlos en la ruta del Agua.

Instalaciones y Facilidades de Recursos Turísticos La laguna de Sibinacocha y su entorno requiere de la mayoría de instalaciones y facilidades para poder ser utilizado acorde a un turismo sostenible en vista de que no es un área natural protegida por el Estado y sus recursos naturales son muy interesantes desde las caminatas, ciclismo de montaña, el paso del Qapac Ñan hacia el Nevado Ausangate.

- 153 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N°47

Catedral Antigua

Basureros

Estacionalidad

reglamentos de visitas

Seguridad

Primeros Auxilios

Servicios Higiénicos

Senderos

Literatura informativa

Protocolo de visitas

Refugios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Descansos

Miradores

Centro de interpretación

DISTRITO DE SICUANI

Señalización

Lugar para venta de artesanía

INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SICUANI - AÑO 2011

No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No Monolito de la Waca de Suyo No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

Museo Julio C. Tello

Si

No No No No No No No No No No Si

Pinacoteca de Sicuani

Iglesia del señor de Pampacuchu No Casa de la Confederación Perú Boliviana No Madre andina

No Monumento Pre Hispánico Markhayre No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas Termales Uyurmiri

de

Laguna Quellhuacocha

de

Laguna de Placahuay Valle de Huacupata

No No No No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No

No No No Si

No No No No No No No No No No No

No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

No

No No No No No

No No No No No No No No No No No

Si

Caminata Apu Jururo

No No No No No No No No No No No No No No No No No Turismo Vivencial en Sunchu Chumo No No No No No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 154 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Templo Colonial Barroco de Checacupe No No No No Puente Colonial de Checacupe No No No Si Capilla Colonial de Palcaya No No No No Capilla colonial de Llutuyo No No No No Baños del Inca No No No No Escuela de Bellas artes No Si No No Casas fúnebres Supay Wasi No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Pitusiray Si No No Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR.

Basureros

Estacionalidad

reglamentos de visitas

Seguridad

Primeros Auxilios

Servicios Higiénicos

Senderos

Literatura informativa

Protocolo de visitas

Refugios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Descansos

Miradores

Centro de interpretación

Señalización

DISTRITO DE CHECACUPE

Lugar para venta de artesanía

CUADRO N° 48 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE CHECACUPE AÑO 2011

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

Si Si No No No No No No No No No Si No TURISTICO-MDC

Estacionalidad

Seguridad reglamentos de visitas

Primeros Auxilios

Museo de Sitio

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

No No No No

Basureros

No No No No

Senderos Servicios Higiénicos

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Refugios Protocolo de visitas Literatura informativa

No No No No No No

Lugares de Campamento

No No No No

Descansos

Miradores

Sitio arqueológico Saya No Pinturas rupestres No Puente Colonial de Cal y Piedra No Casas Fúnebres de Chiara No La Tablada No Huerto Edén. No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Valle Sallca No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.

Señalización Centro de interpretación

DISTRITO DE COMBAPATA

Lugar para venta de artesanía

CUADRO N° 49 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE COMBAPATA AÑO 2011

No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No DESAR. TURISTICO-MDC

- 155 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Basureros

Estacionalidad

reglamentos de visitas

Seguridad

Primeros Auxilios

Servicios Higiénicos

Senderos

Literatura informativa

Protocolo de visitas

Refugios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Descansos

Miradores

Centro de interpretación

Señalización

DISTRITO DE MARANGANI

Lugar para venta de artesanía

CUADRO N° 50 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE MARANGANI AÑO 2011

Templo Colonial de Marangani Si No No No No No No No No No No No No No No No No Centro de Exp. de camélidos Sudamericanos Sumacmarca Si No No No No No No No No No No No No No No No No Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica textil) SI Si No No No No No No No No No No No No No No No Turismo vivencial en Quilca No No No No No No No No No No No No No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Centro Experimental la Raya No No No Si No No No No No No No No No No No No No Aguas Calientes de Ocobamba Si Si No No Si Si No No No No No Si No No No No Si Naciente del Río Vilcanota

No No No No No No No No No No No No No No No No No

Reserva de Cuchullo

No No No No No No No No No No No No No No No No No

Nevado de Quenamari

No No No Si No No No No No No No No No No No No No

Laguna de Yanacocha

No No No Si No No No No No No No No No No No No No

Laguna Quilca

No No No Si No No No No No No No No No No No No No

Abra La Raya Si No No Si No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 156 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Templo Colonial de Pitumarca No No No No No Sitio arqueológico Incacancha No No No No No Antewecampu No No No No No Puente Jalluni No No No No No Apu Uyayoc No No No No No Laurani Anta No No No No No Machupitumarca No No No No No Comunidad Chillca No No No No No Cochari No No No No No Uyagoc T’oco No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha No No No No Si Baños termales de Uchullucllo No No No No Si Aguas termales de Homuntto Jcancahui No No No No Si Cañón de Ananiso No No No No Si Cañón de Ccanerayoc Haju No No No No Si Cañon Phatana No No No No Si Bosque de Piedras No No No No Si Laguna Ccascara No No No No Si Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) No No No No Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. MDC

Basureros

Estacionalidad

reglamentos de visitas

Seguridad

Primeros Auxilios

Servicios Higiénicos

Senderos

Literatura informativa

Protocolo de visitas

Refugios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Descansos

Miradores

Centro de interpretación

Señalización

DISTRITO DE PITUMARCA

Lugar para venta de artesanía

CUADRO N° 51 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE PITUMARCA AÑO 2011

No No No No No No No No No No No No Si No No No No No Si No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No

Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

Si No No No No No No No No No No No TURISTICO-

- 157 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Bárbara Supay wasi yuraq huaca K`omer cocha

Basureros

Estacionalidad

reglamentos de visitas

Seguridad

Primeros Auxilios

Servicios Higiénicos

Senderos

Literatura informativa

Protocolo de visitas

Refugios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Descansos

Miradores

Centro de interpretación

Señalización

DISTRITO DE SAN PABLO

Lugar para venta de artesanía

CUADRO N° 52 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PABLO AÑO 2011

Si

No No No No No No No No No No No No No No No No

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Molinos de Puca chupa No Machu molino haririqui No Molinos de Piedra en CharaBaños de San Pablo No

No No No Si

Si No No No No No No No No No No No

No No No SI SI No No No No No No No No No No No

No No No SI SI No No No No No No No No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baños de San Pablo

No No No No Si Si No No No No No No No No No No No Aguas Termales de Juacutunco No No No No Si Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 158 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

No Si

Si

Si

No No SI No No Si

Si

No No No SI

Si

No Si

Si

Si

No No No No No No No No No No SI

Madre roca Inca

No

Si

No Si

Si

Si

No No No No No No No No No No No

Cementerio Inca

No

Si

No Si

Si

Si

No No No No No No No No No No No

Camino Inca

No

Si

No Si

Si

Si

No No No No No No No No No No No

Canal Incapuquio

No

Si

No Si

Si

Si

No No No No No No No No No No

Phirorumi

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Moluwaslic

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Pekracucho

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Muchulay awila moko

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Chenqena tuccaccacca

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Juco Huachana Tarpurayhuaicco

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

No

No No No No No No No No No No No No No No No No

Basureros

Si

Estacionalidad

Seguridad

No No No SI

reglamentos de visitas

Primeros Auxilios Si

Servicios Higiénicos

No No SI No No Si

Senderos

Si

Literatura informativa

Museo de Sitio

Si

Protocolo de visitas

Lugares de Campamento

No Si

Refugios

Descansos

Si

DISTRITO DE SAN PEDRO

Miradores

Centro de interpretación

Capilla Colonial de Raqch’i Si Parque Arqueológico de Raqchi.- Raqchi Si Conjunto Arqueológico de Pukapata Yanamancha No

Lugar para venta de artesanía

Señalización

CUADRO N° 53 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO AÑO 2011

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas Termo medicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baños Ccaylla

No

Si No No Si

Si No No No No No No No No No No No

No

Si No No Si

Si No No No No No No No No No No No

No

Si No No Si

Si No No No No No No No No No No No

Volcán Kinsachata

No

Si No No Si

Si No No No No No No No No No No No

Aguas Termales Qhosqora

No

Si No No Si

Si No No No No No No No No No No No

Mirador Pata Pata

No

No No Si

Si

Si No No No No No No No No No No No

Pampas de Sullia

No

No No No Si

Si No No No No No No No No No No No

Apu Auquisa

No

No No No Si

Si No No No No No No No No No No No

No

No No No Si

Si No No No No No No No No No No No

Albergue y Valle Cuchuma Cañón de Sallcca

de

No No No No Si Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 159 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Histórica Plaza de Armas No Si No No No No No No No No No Templo Colonial de Tinta No No No No No No No No No No No Puente Colonial de Tinta No No No No No No No No No No No Casa de Clorinda Matto de Turner No No No No No No No No No No No Santuario de Aq'ero No No No No No No No No No No No Grutas de Wala Wala No No No No Si Si No Si No No No Pampas de Chinchina No No No No Si Si No No No No No Ruta Tupac Amaru No No No Si Si Si No Si No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Gruta Ccatahueque No No No No Si Si No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC SI: POSEE, NO: NO POSEE, X: NO REQUIERE

No No No No Si

Basureros

Estacionalidad

reglamentos de visitas

Seguridad

Primeros Auxilios

Servicios Higiénicos

Senderos

Literatura informativa

Protocolo de visitas

Refugios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Descansos

Miradores

Centro de interpretación

Señalización

DISTRITO DE TINTA

Lugar para venta de artesanía

CUADRO N° 54 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE TINTA AÑO 2011

Si

No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No

Para el caso de la utilización de rutas entorno a las rutas turísticas de la provincia de Canchis, su identificación y denominación es empírico. Se posee variantes de acuerdo a los días, campamentos, poblaciones, actividades a realizar, por ese motivo, es necesario el ordenamiento en protocolos de visita que permitan hacer un uso racional y responsable del recurso.

- 160 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Servicios Afines al Turismo Una de las características más importante en esta área de análisis son la comercialización de

Artesanías textil (61), Cerámica (4) y Peletería(3 Asociaciones

que albergan cada uno un promedio de 80 asociados) existentes, se han identificado más de 68 asociaciones en la provincia de Canchis.

Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor

Servicio de arrieros

No No

Si Si

Si No Si No No No No No No No No No No No

No

Si

No No

No No

Si Si

No No No No No No No No No Si No No No No

No No

Si Si

No No No No No No No Si No Si No No No No

No

Si

No No No No No No No

Laguna de Quellhuacocha

No No No No No No No No No

Laguna de Placahuay

No No No No No No No No No

Si

Servicio Taxis

Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Señor de Pampacucho Casa de la Confederación Perú Boliviana Madre Andina Monolito de la Waca de Suyo Museo Julio C. Tello Monumento Pre Hispánico Markhayre RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas termales de Uyurmiri

DISTRITO DE SICUANI

Seguridad

Bancos/Cajeros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

Información Turística

CUADRO N° 55 SERVICIOS AFINES AL TURISMO EN EL DISTRITO DE SICUANI AÑO 2011

No No No No

No No No No No No No No No

Valle de Huacupata

No No No No No No No No No Caminata Apu Jururo No No No No No No No No No Turismo Vivencial en Sunchu Chumo No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 161 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Templo Colonial Checacupe

Barroco

Servicio Taxis

Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor

Servicio de arrieros

Seguridad

Primeros Auxilios

Información Turístico

DISTRITO DE CHECACUPE

Bancos/Cajeros

Agenda de Viajes

CUADRO N° 56 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE CHECACUPE - AÑO 2011

de No No No No

No No No No No

Puente Colonial de Checacupe Capilla Colonial de Palcaya

No No No No No No No No

No No No No No No No No No No

Capilla colonial de Llutuyo

No No No No

No No No No No

Baños del Inca Escuela de Bellas artes Casas fúnebres Supay Wasi RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No

Laguna de Pitusiray No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

No No No No No

No No No No No No

No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

Servicio Taxis

No No No No No No

Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor

No No No No No No

Servicio de arrieros

No No No No No No

Seguridad

No No No No No No

Primeros Auxilios

Información Turística

Sitio arqueológico Saya Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra Casas Fúnebres de Chiara La Tablada Huerto Edén. RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Valle Sallca

Bancos/Cajeros

DISTRITO DE COMBAPATA

Agenda de viajes

CUADRO N° 57 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE COMBAPATA - AÑO 2011

No No No No No No

No No No No No

FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 162 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor

Si N o

N o N o N o N o

N o N o N o N o

N o N o N o N o

Si N o N o N o N o N o N o N o

N o N o N o N o N o N o N o N o

Si N o N o N o N o N o N o N o

N o N o N o N o N o N o N o N o

N o Si

Servicio Taxis

Servicio de arrieros

N N Templo Colonial de Maranganí No o o No Centro de Exp. de camélidos N N Sudamericanos Sumacmarca No o o Si Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica N N textil) No o o Si N N Turismo vivencial en Quilca No o o No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO N N Centro Experimental la Raya Si o o No N N Aguas Calientes de Ocobamba Si o o No N N Naciente del Río Vilcanota Si o o No N N Reserva de Cuchullo No o o No N N Nevado de Quenamari No o o No N N Laguna de Yanacocha No o o No N N Laguna Quilca No o o No N N Abra La Raya Si o o No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

Seguridad

Primeros Auxilios

Información Turística

Bancos/Cajeros

DISTRITO DE MARANGANI

Agenda de viajes

CUADRO N° 58 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE MARANGANI - AÑO 2011

Si Si Si No Si } SI SI No No No No No

- 163 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor

No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No

No No No No No No No No

No No No No No No No No

No No No No No No No No

No No No No No No No No

No No No No No No No No

Servicio Taxis

Servicio de arrieros

Templo Colonial de Pitumarca No No No No Sitio arqueológico Incacancha No No No No Antewecampu No No No No Puente Jalluni No No No No Apu Uyayoc No No No No Laurani Anta No No No No Machupitumarca No No No No Comunidad Chillca No No No No Cochari No No No No Uyagoc T’oco No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha No No No No Baños termales de Uchullucllo No No No No Aguas termales de Homuntto Jcancahui No No No No Cañón de Ananiso No No No No Cañón de Ccanerayoc Haju No No No No Cañon Phatana No No No No Bosque de Piedras No No No No Laguna Ccascara No No No No Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICOMDC

Seguridad

Primeros Auxilios

Información Turística

Bancos/Cajeros

DISTRITO DE PITUMARCA

Agenda de viajes

CUADRO N° 59 SERVICIOS AFINES AL TURISMODISTRITO DE PITUMARCA - AÑO 2011

No No No No No

- 164 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

Servicio Taxis

No No No No No No

Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor

Servicio de arrieros

Templo Colonial de San Pablo No No No No Puente colonial en Santa Bárbara No No No No Supay wasi yuraq huaca No No No No K`omer cocha No No No No Molinos de Puca chupa No No No No Machu molino haririqui No No No No Molinos de Piedra en CharaBaños de San Pablo No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baños de San Pablo No No No No Aguas Termales de Juacutunco No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICOMDC

Seguridad

Primeros Auxilios

Información Turística

Bancos/Cajeros

DISTRITO DE SAN PABLO

Agenda de viajes

CUADRO N° 60 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE SAN PABLO - AÑO 2011

Si No No No No No

No No No No No

No No No No No No No No No No

- 165 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Guía de Turismo

Oficina de Protección al consumidor

Si

Si

No Si

SI No Si

Si

Si

Si

Si

No Si

SI No Si

Si

No Si

Si

No Si

Madre roca Inca

SI No Si

Si

No Si

Si

No Si

Cementerio Inca

SI No Si

Si

No Si

Si

No Si

Camino Inca

No No No No No No No No No

Canal Incapuquio

No No No No No No No No No

Phirorumi

No No No No No No No No No

Moluwaslic

No No No No No No No No No

Pekracucho

No No No No No No No No No

Muchulay awila moko

No No No No No No No No No

Chenqena tuccaccacca

No No No No No No No No No

Juco Huachana Tarpurayhuaicco

No No No No No No No No No

Agenda de viajes

Servicio Taxis

Servicio de arrieros

Si

Primeros Auxilios Si

Capilla Colonial de Raqch’i Parque Arqueológico de Raqchi Conjunto Arqueológico de Yanamancha

Información Turística

SI No Si

DISTRITO DE SAN PEDRO

Bancos/Cajeros

Seguridad

CUADRO N° 61 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE SAN PEDRO - AÑO 2011

Raqchi.Pukapata

No No No No No No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Agus Termomedicinales de Kaylla

No No No No No No No No No

Aguas Minero Medicinales de Marcani

No No No No No No No No No

Baños Ccaylla

No No No No No No No No No

Volcán Kinsachata

No No No No No No No No No

Aguas Termales Qhosqora

No No No No No No No No No

Mirador Pata Pata

No No No No No No No No No

Pampas de Sullia

No No No No No No No No No

Apu Auquisa

No No No No No No No No No

Albergue y Valle de Cuchuma

No No No No No No No No No

Cañón de Sallcca

No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICOMDC SI: POSEE , NO: NO POSEE, X: NO REQUIERE

- 166 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2.1.5 DIAGNÓSTICO DEL FLUJO DE TURISTAS QUE VISITAN CANCHIS CUADRO N°62 FLUJO DE TURISTAS POR PAÍS DE PROCEDENCIA

Flujo de turistas (datos reportados en Raqchi año 2010)

INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

El P.E.R. Plan COPESCO, ha formulado un Proyecto de Inversión Pública, denominado Programa “ Establecimiento de las Bases para el Desarrollo Sostenible de la Actividad Turistica en las Zonas Turisticas (Eje sur este, Valle Sagrado, Cusco Exteriores, Machupicchu, Choquequirao Vilcabamba, Manu, Canchis, Yauri, Suykutambo) de la región Cusco”, con componentes que comprenden (Mejora de la Imagen en Centro Poblados Tradicionales, Acondicionamiento Turístico de sitios Arqueológicos, Puesta en valor y acondicionamiento Turístico de sitios arqueológicos y mejora en la Articulación Vial). El ámbito de dicho proyecto se encuentra en una jurisdicción de la Región Cusco, para nuestro caso la provincia de Canchis. Por el monto comprendido en el proyecto S/ 119’309,215.13 Nuevos Soles se contempla que las acciones a intervenir en dicho proyecto, no engloba todos los recursos turísticos que posee en los ocho distritos de la provincia de Canchis.

- 167 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2.2

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

La provincia de Canchis, a pesar de contar con importantes Recursos Turísticos Naturales, Culturales y termales, aún no ha podido desarrollar una actividad turística eficiente y generar beneficio socio económico a sus pobladores involucrados. La inadecuada conectividad e infraestructura turística, la ausencia de un sistema de señalización turística, la insuficiente planta turística y la débil gestión de la actividad turística en los ocho distritos de la provincia de Canchis, no han permitido convertirlo en un Producto Turístico competitivo, especializado en rutas de trekking y turismo vivencial, con calidad en la prestación de servicios y enmarcado en los parámetros de un Turismo Sostenible. Las fuentes de ingreso de los pobladores de Canchis se remiten fundamentalmente a la actividad ganadera, el cual también no registra mejorías productivas como para constituir la base principal de la nutrición de la población, toda vez que se reportan niveles nutricionales muy bajos en relación a espacios similares del país. Por otro lado, el espacio geográfico de Canchis ofrece ingentes recursos naturales, paisajísticos y ambientales que son apropiados para el desarrollo de las diversas formas de turismo, ofreciendo una fuente de ingresos adicionales de significativa importancia para el poblador de la provincia de Canchis. El deficiente manejo de dichos recursos se puede atribuir al desconocimiento de las potencialidades turísticas en relación al poder de generación de empleos e ingresos que significa el turismo, es decir, no se a internalizado estas cualidades en nuestro medio, por lo que prácticamente se ha relegado su aprovechamiento económico. La situación es peor aún si agregamos el aspecto de la identidad cultural, pues año tras año estas capacidades innatas de las costumbres, vivencias

se han venido perdiendo, no

existiendo esfuerzo alguno por recuperarlas y recrearlas. Ligado a ello, tenemos los escasos esfuerzos para promocionar los recursos turísticos identificados, tanto a nivel regional, nacional e internacional. En relación a la infraestructura, si bien existen mejores vías de acceso a nivel provincial, las vías de acceso a los principales atractivos naturales, paisajísticos y arqueológicos son precarios, de tal modo que estos sectores se encuentra en total abandono físico,

aislados y en franco proceso de deterioro y abandono, limitando el

interés de las agencias de viajes y turismo, por lo que urge incorporarlos con programas integrales. Por otro lado, los pocos agentes turísticos no han orientado sus servicios hacia el turismo, operando en condiciones precarias de tal modo que hay ausencia de planes de manejo de turismo, es decir, los sectores llamados a prestar servicios al turismo y la - 168 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

población no están debidamente preparados para atender adecuadamente al turismo, de ahí la necesidad realizar labores de sensibilización y capacitación de los agentes. En síntesis, los planes de desarrollo del sector turismo son incipientes y son poco relevantes; tanto en el corto, mediano y largo plazo; no se promocionan los recursos, los agentes turísticos deben ser preparados y se viene perdiendo paulatinamente la identidad cultural. Los aspectos antes mencionados sirven de base para poder identificar el problema central el cual se traduce en: A. Características del problema 

No existe planes de promoción de los atractivos turísticos de Canchis por medio de acciones pertinentes que permitan que el producto turístico forme parte de la oferta turística entre las agencias de viajes de la región, del País y a nivel Internacional a través de sus embajadas.



La minería a través de las concesiones en el Area de Conservación Regional de la Laguna de Sibinacocha y protección del Nevado Ausangate



La población y agentes de turismo locales no están capacitados para prestar los servicios turísticos (hotelería, restaurantes, agencias de viajes, Guías de Turismo, Transporte, etc.), que posibiliten desarrollar un turismo responsable y sostenible.



Falta de infraestructura física (infraestructura vial, centros de promoción, casetas de información, señalización turística en el casco monumental, en la carretera con murales interpretativos,museo de sitio ó Pinacoteca) para la atención oportuna y de calidad de los visitantes.

Indicadores de las características del problema - 169 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

VARIABLE

INDICADOR

ESTIMADO

Promoción de los atractivos turísticos

Existencia de materiales expositivos: afiches, videos, conferencias, libro fotográfico, postales, transporte como equipamiento, pagina web, etc.

Ninguno

Área Natural protegida

Se encuentra en el SERNAMP

Ninguno

Capacitación en prestación de servicios turísticos

Población y agentes turísticos con algún nivel de conocimiento en prestación de servicios turísticos

Ninguna

Infraestructura

Caminos vecinales hacia los capitales de distrito (km)

Trocha Carrozable : 158 Km

Señalización turística, caminos de trekking, miradores, Museo de sitio o pinacoteca

Carretera Afirmada : 68 Km Precario

Hoteles y restaurantes apropiados para el Precario turismo Manifestaciones culturales

Talleres demostrativos Ninguna en turismo rural comunitario, casas climatizadas con Ninguna biodigestor, invernaderos, cocinas y hornos mejorados

Causas directas:  Poco conocimiento de las potencialidades turísticas. El cual se debe a la ausencia de material expositivo en sus diversas formas para que se pueda promocionar dichos atractivos.  Deficiente manejo de servicios turísticos. Los agentes locales que tienen que ver con la prestación de servicios turísticos tienen poca o escasa formación

en

materia turística, prácticamente es una

actividad poco

desarrollada, la cual se debe entre otros a la ausencia de programas de capacitación en actividades de hotelería, restaurantes y todos los servicios - 170 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

colaterales.

 Inexistencia de planes de protección y conservación de los bienes intangibles y recursos paisajísticos. Lo que se debe a la ausencia de una propuesta técnica de Conservación de los recursos turísticos (Área Natural protegida o área creación de Reserva Paisajística), la cual está en el levantamiento de observaciones por parte de la Gerencia de Desarrollo Natural del GRC.  Infraestructura deficiente. Lo que se expresa en la ausencia de hoteles, restaurantes y agentes de viajes capaces de prestar servicios de calidad, así mismo la precariedad de las redes viales que imposibilitan el desarrollo de la actividad con cierta regularidad, caminos o senderos en las rutas de aventura, señalización turística para una mejor orientación de visitantes, falta de un museo de sitio, considerando los lienzos de la escuela Cuzqueña y material en la ciudad de Cusco depositados y la ciudad de Sicuanien custodia.  Recuperación de Manifestaciones culturales. Ello se denota en la pérdida de las costumbres autóctonas, las que vienen siendo sustituidos por actividades meramente comerciales y foráneas, es decir hay una clara pérdida de la identidad cultural.  Sistematización de danzas, trajes típicos, folklore, historia de la Nación Canchis a través de un libro, talleres demostrativos de patrimonio cultural para una mejor identificación con la cultura e identidad. Causas Indirectas:  Inexistencia de instalaciones

servicios turísticos: restaurantes, hoteles con capacidad e

adecuadas

para

atender

a

los

visitantes

nacionales

y

extranjeros.  Priorización del interés por el desarrollo de actividades agropecuarias considerando a un segundo orden el desarrollo del turismo.  Alto costo que demanda la inversión en infraestructura vial y de servicios complementarios.

B. Efectos del problema El limitado aprovechamiento de los recursos turísticos existentes se considera una oportunidad perdida para los pobladores de la zona, toda vez que estas - 171 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

potencialidades deben formar parte del producto turístico que permita que los agentes turísticos locales puedan beneficiarse y a su vez crear un efecto colateral o indirecto a los pobladores de la zona. La no explotación de estos recursos reduce la fuente de ingresos del poblador de Canchis a la actividad pecuaria, el cual también se desarrolla en condiciones desventajosas frente a la oferta regional y nacional. La no explotación de estos recursos reduce la fuente de ingresos del poblador de Canchis a la actividad pecuaria, el cual también se desarrolla en condiciones desventajosas frente a la oferta regional y nacional. La utilización de los recursos turísticos puede contribuir directamente en la generación de fuentes de empleo y proveer recursos sostenibles en el mediano y largo plazo, aportando en el mejoramiento de los

niveles de vida de la

población de Canchis. Efectos Directos Bajos niveles socio económicos de la población de la provincia ante la ausencia de acciones para la creación de oportunidades, que constituya una fuente de ingresos y de empleo para la población que no está dedicada a la actividad agropecuaria.

En

situaciones

similares

como

las

descritas,

se

vienen

incorporando numerosas personas a la actividad turística, ya sea en la prestación de servicios de hotelería, restaurantes, transportes, venta de artesanías, etc., permitiendo que ésta sea una actividad principal en muchos casos o complementaria en otros, contribuyendo a combatir el problema del desempleo y la falta de recursos económicos. Los efectos antes mencionados, se traducen en un efecto indirecto, que es el siguiente: Efecto Indirecto: 

Servicio de restaurantes, hoteles y transporte de baja calidad que expresan una imagen desalentadora para los agentes turísticos.



Escaso

interés

en

la

producción

de

artesanías

y

la

producción

manufacturera, reduciendo la producción para el autoconsumo y el mercado local. 

Énfasis del desarrollo de actividades tradicionales descuidando el turismo como fuente de empleo e ingresos.

Lo que se traduce en el largo plazo en un efecto final, que es: - 172 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

“BAJO NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” Posibilidad para implementar la solución del problema El ámbito de influencia del proyecto ofrece innumerables atractivos de tipo cultural, paisajístico, arqueológico, gastronómico, vivencial, salud entre otros con perspectiva para el desarrollo turístico a escala, por las siguientes razones: Los agentes turísticos responderán positivamente ante la puesta a



disposición

de

los

atractivos

turísticos

con

cualidades

para

la

diversificación y cubrir la demanda cada vez más exigente. Los programas de promoción



turística gubernamental

enfatizan el

desarrollo del turismo, de tal modo que las instancias respectivas están en condiciones de cooperar para el mejoramiento de la oferta turística, llámese MINISTERIO DE CULTURA, PERPLAN COPESCO, PROMPERU, DIRCETUR así como los operadores internacionales. A nivel local, existe predisposición del gobierno local para implementar los



requerimientos básicos que demande la promoción turística de Canchis, tales como sensibilización y capacitación a los agentes locales, población y beneficiarios, disposición de recursos para eventos expositivos y de difusión entre otros. La población expresa su interés para el desarrollo de las actividades



turísticas y su predisposición para capacitarse y asumir los nuevos roles que plantea el desarrollo del turismo.

ANALISIS DE CAUSAS Y EFECTOS a.

Causas de primer orden: 

Deficiente manejo de recursos turísticos



Infraestructura turística incipiente



Abandono de sitios arqueológicos

b.- Causas de segundo orden: 

Poco conocimiento de la potencialidad turística



Ausencia de acciones de sensibilización y capacitación a los agentes - 173 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

turísticos locales 

Inexistencia de planes y protección y conservación de bienes intangibles y paisajísticos.



Infraestructura deficiente.



Ausencia de acciones para la revaloración de la cultura y costumbres.

Problema central: “ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” c.- Efectos Directos: 

Desempleo persistente



Bajos ingresos económicos

d.- Efectos Indirectos. 

Bajo nivel de cultura turística de los agentes turísticos locales



Abandono de los recursos paisajísticos y culturales de la Provincia.



Débil articulación a los mercados turísticos



Pérdida de la identidad cultural

EFECTO FINAL: “BAJO NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS”

- 174 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ARBOL DE CAUSAS – EFECTOS

EFECTO FINAL

BAJO NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Desempleo persistente

Bajo Nivel de la cultura turística de los agentes turísticos locales y Poblacion

Bajos ingresos económicos

Abandono de los recursos paisajísticos y culturales

Débil articulación a los mercados turísticos

Pérdida de la identidad cultural

Escaso aprovechamiento del potencial turistico de la Provincia de Canchis

Escaso conocimento de los recursos turisticos en la Provincia de Canchis

Inexistente invengtario de los recursos y circuitos turisticos

Debil sensibilizacion y concienciacion de los agentes y planta turistica

Inexistencia de Infraestructura Turistica

Inadecuadas condiciones del patrimonio cultural en Sicuani

Inexistencia de señalizacion adecuada de los lugares turisticos

Deficiente promocion del potencial turistico en Sicuani

Perdida de los valores e identidad cultural

Escasa promocion del potencial turistico en Sicuani

Escaso fomento de los vallores e identidad cultural

- 175 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Débil implementación de módulos demostrativos de la promoción turística

- 176 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2.3.

OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central que persigue el proyecto es el APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS de una manera racional y eficiente, así como sostenido y responsable, como una respuesta a la problemática planteada.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

ADECUADO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Para lograr el objetivo principal se plantea implementar los medios y estrategias siguientes:

2.4.

ANALISIS DE MEDIOS Y FINES: a. Medios Fundamentales: Lograr

un

eficiente

manejo

del

producto

turístico

mediante

acciones

conducentes a promocionar las actividades turísticas, dotar de infraestructura adecuada y prestación de servicios de calidad acordes a la demanda turística. b. Fin Lograr poner a disponibilidad de los agentes turísticos y la población una fuente de empleo capaz de generar ingresos sustanciales y proporcionen los medios necesarios para el incremento del nivel socio económico de la población de la provincia de Canchis.

OBJETIVO CENTRAL: “APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” - 177 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Fin Directo: 

Incremento de ingresos económicos de las familias de Sicuani.



Reducción de las tasas de desempleo

EFECTO FINAL “MEJOR NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DE CANCHIS”

- 178 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

ARBOL DE MEDIOS – FINES

EFECTO FINAL

MEJOR NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Reducción del desempleo

Existe cultura turística de los agentes turísticos locales

Mejores ingresos económicos

Identidad cultural de la población y agentes turísticos

Adecuado manejo de bienes paisajísticos y arqueológicos

Articulación a los mercados turísticos regionales cionales

Adecuado aprovechamiento económico de los Recursos turísticos de la Provincia de Canchis

Eficiente manejo de los recursos turísticos

Conocimiento amplio de la potencialidad turística

Agentes turísticos locales capaces de asumir los retos del turismo

Adecuada Infraestructura turística

Planes de protección y conservación de bienes intangibles y paisajísticos

Ejecucion de módulos demostrativos de promoción del turismo de aventura y vivencial

Recuperación de la identidad cultural

Acciones para la revaloración de la cultura y costumbres

- 179 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2.4.1. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

MF1 Conocimiento de la potencialidad turística

MF2 Capacitación y sensibilización a los agentes turísticos locales

A1 Categorización y jerarquización del producto turístico Canchis El Encanto y laMagia de Exposición Cusco fotográfica, Libro fotográfico y videos turísticos

A1 Cursos de sensibilización y programas de capacitacion

Pres tour Fam trip Modulos ecodeportivos, folklóricos y gastronómicos Centros de promoción turística, casetas

Cursos de Capacitación en hotelería y restaurants turísticos, estudiantes

Pasantías a hoteleros y agentes turísticos locales

MF3 Propuesta técnica de creación de reserva paisajistica

MF4 Infraestructura Turistica

MF5 Propuesta técnica para la revaloración de la cultura viva

A1 Proyecto de Ley de Creación de área Protegida

A1 Módulos de Turismo rural comunitario y vivencial

A2 Módulos de casas en Turismo Rural

A1 Módulos demostrativos para la revaloración de la identidad cultural

A1 Proyecto de Ley de Congreso Desarrollo Turistico

A1 Equipamiento de museo o Pinacoteca

Señalizació n turística

A1 Implementación de módulos de artesanía, gastronomía y expresión artística

Mantenimiento Infraestructura vial , senderos, miradores Habilitación, implementación de Museo de Sitio

A1 Talleres de planificación de turismo comunal

A1 Semana Turística

A1 Talleres demostrativos de Turismo vivencial Rural comunitario

- 180 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

1.2

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Observando los medios fundamentales y considerando que el aprovechamiento de los recursos turísticos parte por la identificación y promoción de tales recursos se plantea dos acciones mutuamente excluyentes, las mismas que cumplirán los mismos objetivos a diferencia de las acciones a realizarse para el desarrollo del turismo en la provincia.

ALTERNATIVA UNICA “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS -

ETAPA I”

Componente 1. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS La propuesta consiste en desarrollar el turismo en forma integral, para cuyo efecto se considera la CATEGORIZACIÓN Y PROMOCIÓN la cual a su vez se plantea a través de sub componentes tales como: Categorización y jerarquización del Producto turístico “Canchis el Encanto y La Magia de Cusco”. Significa desarrollar un inventario, categorizado, Jerarquizado y adecuado de los recursos turísticos a través de los manuales del Ministerio de Turismo Fase I, II , trabajos realizados en cuanto a un mapeo o catastro de los sitios arqueológicos, naturales, patrimonio inmaterial como la

cultura viva , preparar la información de los circuitos

turísticos debidamente estructurados y se convierta en producto turístico, de tal modo que constituya la fuente para las agencias de viajes, Operadores y Turistas que en forma constante buscan destinos turísticos diversificados y debidamente estructurados y les permita informarse acerca del potencial turístico de la provincia de Canchis.Del mismo modo formular información clara y precisa sobre los servicios de transporte, Hospedaje, Restaurantes y las actividades colaterales como artesanía, costumbres, expresiones artísticas, etc. Con la identificación de los productos turísticos (circuitos turísticos) hacer un plan de marketing estandarización de la información y convertirlos en productos lanzados a través de la web, material informativo debidamente estructurado como Canchis ,Religioso, Canchis Aventura, Canchis Natural, Canchis Histórico Cultural, Canchis Salud,Guía de compras, Guía gastronómica. Sensibilización y Concientización a los Agentes Turísticos. Significa realizar las capacitaciones juveniles como “PROTEGER LO NUESTRO”, talleres - 181 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

de sensibilización cultural comunitario, capacitaciones a estudiantes como guías de turismo, acompañantes locales, para su formación como personal auxiliar, capacitaciones a artesanos en lenguas extranjeras para su mejor comunicación con los extranjeros y puedan realizar sus ventas, capacitación y sensibilización al público turístico para brindar información y protección al turista, pasantías a diferentes lugares de la región Cusco, Puno, Cañón del Colca, para su mejor entendimiento, para lo cual se requiere de movilidad (bus turístico como equipamiento) para el traslado de la población beneficiaria de los distritos a la capital

auditorio

de

la

Municipalidad

Provincial,

talleres

demostrativos,

capacitaciones en otros lugares de campo, se sustenta en cuanto y cantidad de capacitaciones, módulos demostrativos, pasantías se haga en el periodo de ejecución del proyecto. Sensibilización y capacitación El otro sub componente que considera el desarrollo integral del turismo es la preparación de los agentes locales potenciales para la prestación de servicios turísticos, es decir, tanto los empresarios hoteleros, restaurantes, transporte turístico, local, estudiantes y guías de Turismo,

por un lado y por otro la

población interesada deberán ser debidamente orientados y capacitados para atender a los visitantes, dentro de las normas y planes del Manual de servicios del

Ministerio

de

Turismo,

ello

implica

realizar

diferentes

talleres

de

capacitación en prestación de servicios turísticos, así como se considera realizar pasantías y visitas guiadas a los principales centros turísticos del Cusco y Arequipa de los probables empresarios locales y agentes turísticos con la finalidad de internalizar el concepto de calidad de servicio y estén en condiciones de atender al turista. En el otro aspecto, se plantea la realización de constantes programas publicitarios y eventos para sensibilizar a la población a fin de crear un grado de receptividad y cortesía y que los visitantes tengan una estadía tranquila y no tengan quejas por maltrato, marginación u otras formas de discriminación y/o aprovechamiento del turista, toda vez que estos aspectos son altamente negativos para el desarrollo del turismo. Lo que se busca, en todo caso, es que se tenga la debida conciencia turística para un sostenible desarrollo turístico de Sicuani, para el desarrollo de capacidades, talleres demostrativos, pasantías, módulos en diferentes distritos y Regiones para lograr una población debidamente capacitada, sensibilizada y con el logro de poder desarrollar un turismo sostenible.

- 182 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Fortalecimiento de capacidades de la planta turística. Sensibilización Turística

o

o

o

Capacitación en turismo. 

Concepto de turismo.



Importancia del turismo.



Beneficios del turismo.



Turismo sostenible.



Modalidades del turismo.



Impactos del turismo.



Ley del turismo.

Capacitación en identidad cultural 

Concepto de identidad cultural



Importancia de la identidad cultural.



Identidad cultural de la Provincia de Canchis.



Inventario de recursos turísticos de la provincia de Canchis.

Curso de conservación del Patrimonio natural cultural  

Concepto de Patrimonio natural. Importancia de la conservación del Patrimonio cultural y natural.



Importancia de las AMPES.



Ley de conservación de recursos culturales naturales.

Turismo rural Comunitario o

Capacitación en turismo rural comunitario. 

Concepto de turismo rural comunitario.



Beneficios del turismo rural comunitario.



Turismo rural comunitario en la provincia de Canchis.

o

Capacitación en turismo vivencial.

o

Pasantías.

Capacitación y Desarrollo del recurso humano. o

Capacitación en el Proceso de Desarrollo del Recurso Humano 

Componentes de Desarrollo Humano Productividad

- 183 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Equidad Sostenibilidad Potenciación 

Objetivos de la capacitación Transmisión de conocimientos Desarrollo de habilidades Desarrollo y modificación de actitudes

o



Tendencias del Desarrollo Humano



Formas de Desarrollo Humano



Finalidad



Importancia

Capacitación en Atención al Cliente.

o Capacitaciones en atención al cliente en restaurantes, manipulación de alimentos, higiene.Taller sobre Manual de calidad restaurantes Reglamento de Restaurantes Aplicación y competencia Competencia y funciones Autorización y funcionamiento Clasificación y categorización Restaurantes clasificados como turísticos Supervisión Prestación de servicios Disposiciones transitorias, complementarias y finales Anexos Requisitos para restaurantes de un tenedor Requisitos para restaurantes de dos tenedores Requisitos para restaurantes de tres tenedores Requisitos para restaurantes de cuatro tenedores Calidad -Política De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relación A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva La comunicación telefónica El contrato del servicio El Recibimiento al Cliente Bienvenida y ubicación a los clientes Uso del Servicio por Parte del Cliente Condiciones óptimas de un restaurante Montaje del restaurante Mise en place o montaje de mesas

- 184 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

La carta El pedido Pedido y elaboración del plato Presentación y consumo del plato Atención del mozo Pedido de la bebida Uso de los servicios higiénicos El Pago del Servicio Manejo de Quejas y Malestares La Despedida al Cliente Manejo Documentario y Reportes Seguimiento a la Calidad del Servicio - Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad establecimientos de hospedaje -Reglamento de Establecimientos de Hospedaje Disposiciones generales Competencia y funciones Autorización y funcionamiento Clasificación y categorización Supervisión Régimen de atención y registro de huéspedes Disposiciones transitorias, complementarias y finales -Calidad -Política De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relación A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva Buscando alojamiento Haciendo la reserva La comunicación telefónica El Contrato Del Servicio A través de una agencia de viajes A través de un cliente directo El Recibimiento Del Cliente La primera impresión El recibimiento al huésped

- 185 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El Uso Del Servicio El área de recepción Haciendo el check in (ingreso de pasajeros) Conociendo la habitación Equipamiento mínimo y estándares de limpieza en las habitaciones Otros servicios que se brinda La hora del desayuno Atención de quejas y reclamos El pago del servicio Haciendo el check out La despedida al cliente Manejo documentario y reportes Seguimiento a la calidad del servicio Administración del talento humano Abastecimiento oportuno y calidad de los insumos para hotelería Mantenimiento de maquinarias y equipos Satisfacción del cliente -Gestión de emociones En la reserva En el contrato del servicio En el recibimiento al cliente En el uso del servicio En el pago del servicio En la despedida al cliente -Criterios de sostenibilidad Aspecto Ambiental Aspecto Sociocultural Aspecto Económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad centros de entretenimiento y diversión

Calidad -Política De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relación A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva El Recibimiento al Cliente Bienvenida y ubicación a los clientes Uso del Servicio por Parte del Cliente Zona de entrada (seguridad) Recepción de prendas (guardianería)

- 186 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Ubicación en el local El pedido La zona de barra Elaboración de la bebida Bebidas Tragos Cocteles El personal de la barra Equipamiento de la barra Cristalería Utensilios Servicio de Música Zona de discoteca Zona de espectáculos Zona de No fumadores Zona de Cocina Uso de los servicios higiénicos El Pago del Servicio y La Despedida al Cliente Seguimiento a la Calidad del Servicio - Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones

o Taller sobre Manual de Calidad Turística para Stands, Tiendas, Centros y Ferias artesanales -Ley del artesano y del desarrollo de la actividad artesanal Disposiciones generales Del artesano Clasificador Nacional de líneas artesanales Consejo Nacional de Fomento Artesanal Ferias y Exposiciones de carácter nacional Acceso a mercados y competitividad Registro Nacional del artesano Reconocimiento y Estimulo Certificación Artesanal Protección de la Propiedad Intelectual del Artesano Capacitación, asistencia e innovación tecnológica del artesano Certificaciones de calidad

- 187 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Protección del ambiente Disposiciones complementarias y finales -Identificación de la actividad artesanal Aspectos negativos (debilidades) frente al mercado Aspectos positivos (fortalezas) frente al mercado -Calidad Política de Calidad Calidad de Producto Criterios de Calidad de la atención en las diferentes etapas del Servicio La recepción al cliente La venta El pago por la venta La despedida al cliente Criterios de calidad aplicados a los Centros artesanales, tiendas o stand de venta de artesanía Elementos físicos (tangibilidad) Fiabilidad Capacidad de respuesta Seguridad Empatía - Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones

o Taller sobre manual de calidad para información y promoción turística (1)anual -Definición – marco teórico conceptual y metodológico Conceptos base -Calidad -¿Qué es y que incluye la información turística? -Secuencia del servicio - Localización de la oficina de información turística A. ¿Dónde se brinda la información turística? B. ¿Cuál es el Perfil del técnico informador de una oficina de

información

turística?

- 188 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

C. Fuentes de Información para elaborar un Fondo de Documentación

Turística

D. Caducidad y actualización de la información turística - La espera del turno para ser atendido -Recibimiento de la información turística ¿Qué espera el turista cuando se acerca al counter de información turística? - Solicitud de la información turística ¿Cómo el turista solicita la información turística? -La comunicación ¿Qué es la comunicación en la información turística? ¿Qué datos desea obtener el solicitante? El solicitante desea soluciones a sus problemas Nuevas preguntas - Gestión de emociones en el proceso de información y promoción del destino turístico. Ubicación y espacios físicos en el servicio de información turística La espera del turno para ser atendido Recibimiento de la información turística Solicitud de la información turística La comunicación Personal de apoyo Preguntas -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad para Transporte Turístico(1)anual -Definición – marco teórico -Calidad -Política de calidad de la empresa - Factores que definen la calidad en el servicio de transporte turístico -Criterios de calidad en relación a las diferentes etapas del servicio Primera etapa: la reserva Segunda etapa: el pago del servicio Tercera etapa: criterios para un vehículo de calidad A.- ¿Qué criterios se debe tomar en cuenta al momento de comprar un

vehículo?

B.- ¿Con qué accesorios debemos contar en la unidad vehicular? C.-Estado de conservación y mantenimiento de los vehículos.

- 189 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

D.-Limpieza del vehículo: Cuarta etapa: prestación del servicio A. Presentación personal B. Presentación del vehículo. C. La puntualidad D. Trato personal y cortesía E. Dominio de idiomas F. La seguridad como parte de la calidad G. Derechos y obligaciones de los usuarios Quinta etapa: la despedida al cliente A. En caso de inconformidad de los clientes Sexta etapa: seguimiento a la calidad del servicio A. Características del transporte turístico B. Reporte de servicios C. Administración del talento humano - Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico o Taller sobre Manual de calidad de guías de turismo(1)anual Reglamento de la Ley del Guía Disposiciones generales Funciones del órgano competente Inscripción en el Registro de los guías de turismo y licenciados en turismo Información de los registros Ejercicio de la actividad Disposiciones transitorias, complementarias y finales -Marco teórico conceptual y metodológico instrumental Definición del guía de turistas Clasificación de los guías de turistas Características de los guías de turista La ética profesional Importancia de la labor del profesional guía de turistas Labores que desempeña el guía de turistas -Gestión de Calidad -Política de calidad - Protocolo de calidad

- 190 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Requisitos mínimos de calidad Requisitos en su desempeño Principios de atención al turista -Criterios de calidad en relación a la secuencia del servicio en el tiempo de ejecución

de la visita turística Criterios de calidad antes del servicio a. Si la reserva es a través de un operador o agente de viajes b. Si la reserva es directa, hecha por el mismo turista Criterios de calidad durante el servicio a. Antes de la salida a las excursiones b. Durante el tour c. En el acompañamiento en almuerzos y/o cenas d. En la asistencia al turista en su tiempo libre e. Otros criterios que complementan el cumplimiento de sus funciones principales f. Criterios de calidad para el guía de turistas especializado Criterios de Calidad después del servicio - Gestión de emociones -Responsabilidad Responsabilidad medioambiental Responsabilidad sociocultural -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico

o

Taller sobre Manual de calidad para servicios turísticos en museos, monumentos históricos y sitios arqueológicos -Marco teórico conceptual Marco teórico Áreas operativas, personal y funciones. Perfiles laborales Planeación del servicio -Gestión de Calidad -Política de calidad -Criterios de calidad en relación a las diferentes etapas del servicio - La venta de ticket

A. Lugares de venta B. Cajeros y/o recaudadores.

- 191 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

C. Vestuario -El recibimiento al visitante A. La primera impresión B. Letreros y señalización. C. Facilidad de acceso al lugar. D. Horarios de apertura -El uso del servicio por parte del visitante. A. Ingreso al lugar (organización y orden) B. Recorrido en el lugar. C. Instalaciones y señalización. D. Decoración y ambientación E. Presentación de la exposición. F. Material informativo disponible. G. Uso de los servicios higiénicos. H. Servicios de soporte: tópico -La despedida al visitante. A. Atención de quejas y reclamos -Manejo documentario y reportes administrativos. -Seguimiento a la calidad del servicio. A. Administración del talento humano - Gestión de emociones Reportes de servicios Venta de artesanías Boutique o stands de venta Punto de información Buzón de sugerencias Comunicación. Sala interactiva Web site Cafetería Cabinas telefónicas Cabinas de internet Revitalización de las bibliotecas y archivos museísticos. -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico o Pasantías

- 192 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Equipamiento de oficina como la necesidad de Bus de pasajeros para el traslado de población beneficiaria en todas las capacitaciones, Guías de Turismo a fín de que conozcan un poco mejor sus recursos culturales y naturales, Talleres de demostración en la capital de Provincia ya que los distritos carecen de esta infraestructura. Con la ejecución de este componente y sub componentes a través del Proyecto se sensibilizará y creará conciencia turística en los pobladores, agentes turísticos, Operadores de Turismo, Guías de Turismo, Comuneros en Turismo vivencial y Rural, estudiantes en capacitaciones y temas afines y de esta manera estén involucrados en las actividades turísticas y se logre un impacto general en la población, entregar el inventario turístico el cual lograra posicionar los productos turísticos de la Provincia de Canchis y se pueda articular a los corredores turísticos Cusco – Puno , Cusco – Canchis – Espinar – Cañón de Suykutambo y Cañón del Colca, Rio Brhanco Brasil, Iberia – Puerto Maldonado – Urcos – Canchis – Espinar – Cañon del Colca – Arequipa,

Componente 2. REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis Territorio Educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia, significacapacitar a la población en la convivencia que deben tener en cuanto a la protección del visitante, seguridad, información adecuada sobre los atractivos turísticos de la Provincia de Canchis, capacitaciones en relaciones humanas, campañas de recuperación de valores en la población rural, urbana, ya que falta la adecuación de programas culturales. Realizarun

congreso

con

investigadores

que

ya

hicieron

estudios

de

arqueología, pre cerámico, pre incas, Inkas, Colonial y Republica y sistematizar toda la información y editar un libro Nación Kanchi en el cual se detallará las ponencias y estudios de esta cultura la cual servirá como herramienta a los investigadores, guías de turismo, Operadores de Viaje, Tour Conductor, estudiantes de la Provincia de Canchis, Cusco y otras regiones como fuente de información y medio tangible en su presentación, lo cual constituirá un aporte a la cultura en la historia ya que actualmente hay poca información y en la biblioteca no existe ningún dato acerca de la historia, con el proyecto se quiere sistematizar toda la información, campañas de revaloración artística para sistematizar las costumbres, danzas, simbología de los textiles, pallay, el cual se está perdiendo por causa de la migración de los jóvenes a las ciudades por - 193 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

falta de empleo y generación de ingresos para los hogares y con lleva a la perdida de la identidad cultural. Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario, significahacer una gran campaña de sensibilización a la población en las comunidades andinas ya que hay una parte de ellas que no entiende que es Turismo o que el Turismo es contaminación, perdida de territorio, sensibilización para un gran cambio de actitud en la manera de pensar y lograr que la población se involucre en temas de turismo sostenible, turismo rural comunitario, para la adecuación y mejoramiento de viviendas climatizadas con biodigestor, utilización de energía fotovoltaica, hornos mejorados, cocinas mejoradas, invernaderos con fito toldos para así mejorar las condiciones de vida de los comuneros, dar la oportunidad de generar ingresos directos de parte de la actividad turística ya que es una alternativa al turismo rural comunitario y se inserten al mercado en temas de ventas, asociatividad de artesanos, formación de líderes. Talleres de planificaciónen Turismo vivencial para líderes La presente actividad comprende la organización y consecución de visitas a nivel de “Pasantías de aprendizaje turístico -presencial”, dirigido a los líderes y representantes comunales involucrados en el proyecto. Este programa de capacitación debe generar mecanismos que brinden acceso a los servicios de capacitación, mediante los servicios de consultoría, para promover la eficiencia, incrementar la competitividad, mejorar la calidad de los servicios y elevar la rentabilidad de los prestadores de servicios turísticos. Las pasantías a desarrollarse serían en: Puno, Los Uros y Taquile y otro en Cusco: Maras, Raqchi. Los temas a tratar: Servicio de sensibilización en ventajas, usos y beneficios del turismo rural Servicio de sensibilización en Desarrollo Prácticas agrícolas turísticas Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades Cultural, místicas. Servicio de sensibilización en Preparación y exposición de alimentos. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal productiva Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal comerciales. Servicio de sensibilización Conservación y transmisión de Costumbres Culturales. Servicio de sensibilización en calidad y atención al cliente. Servicio de sensibilización en contingencias y primeros auxilios.

- 194 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Asistencia Técnica en Servicios Turísticos,tiene por objetivo el promover la gestión de empresas turísticas, de tal manera que los usuarios del proyecto se inserten al mercado de la actividad turística de manera formal. Estos eventos serán trabajados por el Área de Turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis, en los ambientes del auditorio de la Municipalidad y se impartirán los siguientes temas:  Servicio de sensibilización en turismo y desarrollo sostenible  Servicio de asistencia técnica en constitución de empresa turística  Servicio de asistencia técnica en mercados de turismo rural vivencial.  Servicio de asistencia técnica en participación de ferias de turismo Regional y Nacional. Capacitación y sensibilización en Protección y revalorización del patrimonio cultural y manifestaciones culturales: estará dirigido a todos los involucrados  Servicio de capacitación y sensibilización en las tradiciones culturales de Canchis.  Servicio de capacitación y sensibilización en el conocimiento de los principales recursos turísticos culturales en Canchis. Capacitación

y

sensibilización

en

Conservación

de

los

Recursos

Naturales y manejo de los residuos sólidos: estará dirigido a todos los involucrados (colegios secundarios, organizaciones de base, jefes de hogar de cada uno de las comunidades de los distritos de Canchis), con la finalidad de conservar el patrimonio natural y manejar la generación de residuos sólidos:  Servicio de capacitación y sensibilización en la normatividad de Recursos Naturales y Gestión de Residuos sólidos  Servicio de capacitación y sensibilización en aprovechamiento sustentable de recursos forestales para darles una nueva alternativa a través del turismo Rural y cambiar la flora de la zona arboles eucalipto por Q’ewiña, Q’olle  Servicio de capacitación y sensibilización en organización comunitaria productiva y agroturismo.  Servicio de capacitación y sensibilización en gestión de residuos sólidosmicro rellenos sanitarios. Recuperación de la identidad Cultural.

Lo que implica realizar módulos y

talleres demostrativos que permitan la revaloración de la cultura y la identidad cultural, del mismo modo la revaloración de las artesanías, expresiones artísticas autóctonas, módulos de gastronomía y costumbres locales; los mismos que

- 195 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

forman parte del producto turístico de la provincia de Canchis y se programan en diferentes fechas y de acuerdo al calendario cultural y costumbrista. La otra acción a desarrollar son los talleres de planificación del turismo comunal, el cual implica determinar las acciones cotidianas a realizar en las comunidades campesinas con potencial turístico, dando énfasis en la preservación del medio ambiente; junto con ello se desarrollan talleres demostrativos de turismo vivencial. La semana turística es una acción que tienen el propósito de consolidar las acciones previas, es decir los módulos, los talleres y la planificación comunal, de tal modo que se ponga a consideración de los visitantes de las cualidades culturales y artísticas que posee nuestra provincia.

La otra acción Consiste en la realización de estudios de rehabilitación de sitios arqueológicos identificados con la finalidad de solicitar el cofinanciamiento de entidades como PER PLAN COPESCO, MINISTERIO DE CULTURA REGION CUSCO y otros que consideran dentro de sus planes de desarrollo la rehabilitación, conservación y puesta en valor de sitios arqueológicos.

Componente 3. ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA En cuanto a la infraestructura, el proyecto considera como una condición importante la red vial de caminos o senderos que es una nueva alternativa al Turismo tradicional para poder diversificar lo cultural con la aventura, de acuerdo al diagnóstico realizado, la vía que conduce hacia el Volcán Kimsachata es un sendero de 4 Km cuya caminata dura aproximadamente 2 horas, de otro lado de la capital del distrito de Pitumarca hacia la Laguna de Sibinacocha pasando por Cañones y Lagunas , Mirador del Nevado Ausangate o Cordillera del Vilcanota con señalización y sendero acondicionado hacia un Turismo de Aventura en total estado de abandono cuya transitabilidad es limitada por la falta de señalización con coordenadas UTM y adecuación de miradores, zonas de camping, además lugar declarado como ACR a través de la Gerencia de Recursos naturales del GRC.

Por su importancia para la conservación de la biodiversidad. -Por los valores de interés cultural, paisajístico y científico -Por su contribución al desarrollo sostenible del país. - 196 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El segundo punto a considerar es la instalación de un módulo de casa hospedaje para el turismo vivencial Rural comunitario a través de una vivienda climatizada con Biodegestor e invernadero como piloto para pasantias, lo que tendrá que ser a nivel promocional para cuyo efecto se considera una evaluación de los posibles lugares previamente identificados, capacitación a los beneficiarios en tareas de servicios turísticos, pasantías y la adecuación propiamente dicha. La red de casas del programa “Comparte mi casa”, será conducido por los propios comuneros, a quienes se les capacitará, en labores propias de la función, tales como atención al turista, alimentación y labores cotidianas de los pobladores en zonas rurales de Canchis. Otra de las acciones consideradas es la señalización de los lugares turísticos con UTM de rutas de trekking en toda la provincia, el cual facilitará el acceso de los visitantes y la población. Igualmente se considera la construcción e implementación de un museo de sitio, el cual se está restaurando y requiere el cambio de uso de lo sacerdotal o sacro a Museo, lo que constituiría un atractivo turístico de primer orden toda vez que se tiene restos pre cerámicos muy poco conocidos en nuestro país, así como la adecuación de la Pinacoteca donde se exhibirá 169 cuadros de Pintura Cuzqueña restaurados, Momias, y cuadros de fotografías y pode darle a la Provincia un nivel de permanencia como Destino Turístico. De acuerdo a la oficina de Museología del Ministerio de Cultura Región Cusco se debe acondicionar tanto climáticamente, luz ultravioleta, sensores, alarmas para la seguridad de tan importante patrimonio cultural que tiene en custodia la Municipalidad de Canchis, requiere de la implementación de módulos de exposición, vitrinas y otros enseres que recomienda un estudio de registro y catalogación que el Ministerio de Cultura realizará en razón al convenio marco y especifico. En cuanto a la infraestructura, el proyecto considera como una condición importante la red vialde acuerdo al diagnóstico realizado, la vías que conducen a los centros arqueológicos de Machupitumarca, Volcan Kimsachata

cuya

transitabilidad es limitada, de ahí que la integración de estos circuitos turísticos

- 197 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

en el corredor Cusco Puno está condicionada por este factor y debe de considerarse el mantenimiento preventivo de la via. El segundo punto a considerar es la instalación de módulos de casas hospedaje para el turismo vivencial en lugares estratégicos, los que tendrán que ser a nivel promocional para cuyo efecto se considera una evaluación de los posibles lugares previamente identificados, capacitación a los beneficiarios en tareas de servicios turísticos, pasantías y la adecuación propiamente dicha. Construcción y mejora de los circuitos turísticos: considera todos los circuitos turísticos del ámbito del proyecto, aproximadamente 3.5 Km de accesos peatonales intervenidos con materiales propios de la zona. 1.1.

Construcción del Centro de Interpretación Turística: que estará

ubicada

en

la

capital

del

Distrito

de

Pitumarca,

considerando en su diseño servicios complementarios para el disfrute y uso de los turistas. 1.2.

Construcción del Mirador Turístico: estará ubicado en el distrito de

Pitumarca,

que

contara

con

todos los

servicios

complementarios. Corresponde a la implementación de un área puntual, en el que se concentran los módulos de, servicios higiénicos, souvenir, snack, stand de información, descanso, integrados por sendas peatonales insinuadas con piedra de la zona, complementada con pérgolas y cubiertas virtuales, bancas de madera y basureros, rodeadas de áreas verdes tratadas. El Mirador Turístico, consiste en la construcción de un lugar de descanso, donde el caminante pueda tomar un momento de pausa corto y pueda canalizar la atención de la percepción visual de paisajes naturales y le posibilite el registro fotográfico y fílmico 1.3.

Construcción de áreas de camping: construidas en el área de influencia directa del proyecto, para desarrollar turismo rural vivencial. Consiste en la habilitación de un área de terreno para la instalación de carpas, preparación de alimentos y fogatas, complementados con el sembrado de césped natural para una mayor comodidad de los usuarios. Comprende la Implementación de una zona para áreas de camping (2 de 300 m2 c/u), con sus respectivos servicio higiénico. (sist. - 198 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

arrastre

hidráulico).

Corresponde

a

la

construcción

de

una

infraestructura que permita al turista acampar en el lugar más privilegiado en cuanto a la belleza escénica-natural. Por lo que se propone también una actividad privilegiada, que es la observación de la flora y fauna del lugar, por lo que la construcción del refugio considera los ambientes necesarios para posibilitar la estadía en este lugar. Es necesario detallar que el uso de materiales de construcción en esta zona serán los más adecuados considerando el entorno natural del sector y procurando el menor impacto visual con los servicios a prestar. 1.4.

Instalación de señales de información turística: Ubicada en cada uno de los recursos turísticos, en los circuitos peatonales, casco monumental,. La señalización cumplirá una múltiple función comunicadora: informa, enseña, educa, orienta, transmite y multiplica valores, con un sistema de señalización mediante iconografías que determinen recorridos atractivos e informe del contexto, que ilustren sobre el

patrimonio cultural, natural

material e inmaterial de los atractivos turísticos de la zona, generando que la visita coadyuve a una mayor permanencia del visitante y al mejor uso de los recursos Turísticos de la zona. Consistirá en la colocación de paneles de información fijos, instalados en el inicio y final de cada recorrido de acceso y paneles de señalización en los diferentes recursos. Las dimensiones de cada panel o tipo de señalización, serán de acuerdo a la función que cumplirá, que está definido en base a las normas y reglamentos nacionales e internacionales vigentes de señalética turística. Se propone la señalización integral de las 03 rutas y 02 descensos en un total de:

- 199 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

1.5.

SEÑALES REFERENCIALES

27.00

SEÑALES INFORMATIVAS TIPO B

6.00

PLACA INFORMATIVA DE SERVICIOS

5.00

SEÑAL ESPECIAL TIPO PANEL

4.00

SEÑAL ESPECIAL TIPO MESA INFORMATIVA

1.00

MURAL DE INTERPRETACION

4.00

Construcción de Caseta de InformaciónTurística: Estará ubicado en la Plaza de la capital de provincia y el terminal terrrestre por ser uno de los lugares de concentración de buses y vehículos de Turismo por la ubicación de restaurantes en su paso a la ciudad de Cusco ó Puno,corredor Cusco Espinar Cañón del Colca ubicación estratégica la cual permitirá entregar Brochures, trípticos e información sobre los atractivos turísticos con los que cuenta la provincia de Canchis. El Diseño Arquitectónico del Módulo Caseta de Control, presenta una volumetría rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipología constructiva de la zona; los cerramientos se constituyen como muros de adobe o similar con acabado de embarre al exterior y

con revestimiento de zócalo decorativo de

enchape de lajas de piedra, las ventanas son de madera y vidrio, la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja. Cada Caseta de Control se emplaza en un área de 23.10m2, y contiene espacios de Control e Informes, Dormitorio, Servicio Higiénico y Cocineta, que asegure el confort del trabajador y visitante. 1.6.

Diseño Arquitectónico de los Servicios higiénicos (en las áreas

de

camping,

centro

de

interpretación

y

en

el

mirador), presenta una volumetría rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipología constructiva de la zona; los cerramientos se constituyen como muros de adobe con - 200 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

acabado de embarre al exterior e interior, enchape de piedra en áreas húmedas al interior y

con revestimiento de zócalo

decorativo de lajas de piedra a manera de enchapado al exterior, las ventanas son de madera y vidrio, la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja. Cada

Modulo de Servicio Higiénico se emplaza en un área de

27.72m2, es de tipo diferenciado contiene espacios para Varones (13.86m2) con 02 lavatorios, 02 inodoros

01 urinario, y para

Mujeres (13.86m2) con 02 lavatorios, 02 inodoros.

Componente 4. PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Actualmente la Provincia e CANCHIS Promoción Turística. Entre las actividades planteadas para la promoción turística tenemos la exposición visual a través de los diferentes medios masivos de

comunicación

(radio,

televisión,

páginas

web,

Internet)

y

eventos

organizados como son exposiciones fotográficas, paneles, fórums, Congresos, libro fotográfico, etc, y material impreso como afiches, revistas, guías, entre otros;

de todos los atractivos turísticos culturales, ecológicos, paisajísticos,

vivenciales, etc. bajo la denominación de “CANCHIS EL ENCANTO Y LA MAGIA DE CUSCO”, tales materiales y medios se efectuarán tanto a nivel local, regional, nacional e internacional con el propósito de poner en consideración de las agencias de viajes, operadores turísticos nacionales e internacionales y público en general. Este proceso se cronogramará en forma consecutiva

durante

posicionamiento

en

la el

duración

del

proyecto

mercado

turístico.

Un

de

tal

aspecto

modo

lograr

adicional

es

el la

participación de la municipalidad en ferias internacionales donde se ofertan una serie de productos turísticos del mundo y aprovechar la ocasión para ofertar el producto a operadores internacionales. Cabe indicar que para poner a disposición de la demanda, también se llevará a cabo acciones denominadas como fam trip y press tour, dirigidos a los operadores turísticos, prensa especializada traslado de pobladores y guías, estudiantes. Así mismo se considera acciones de promoción turística a través de Oficinas de promoción y casetas propios de la municipalidad instalados estratégicamente en Cusco, Arequipa, Plaza y

terminal terrestre de Sicuani, servirán para - 201 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

continuar con la promoción efectiva dirigida al turismo interno en el corto plazo, el receptivo y ubicarse lo más próximo a los agentes turísticos. Consideramos

en

módulos

una

serie de

actividades turísticas de tipo

ecodeportivo, folklórico, gastronómico, ferias y otros que cumplen la función de divulgar y promover el turismo local, nacional de los atractivos turísticos. En suma, en esta componente se considera primeramente la categorización del producto y luego la promoción en los diferentes medios de publicidad.

III.

FORMULACIÓN

3.1

HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO Y CRONOGRAMA - 202 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El Horizonte del Proyecto denominado “PERFIL DE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” El horizonte de evaluación del proyecto comprende dos fases del proyecto: i) la fase de inversión, en donde se realiza la elaboración del expediente técnico, la implementación y supervisión, y ii) la post-inversión que comprende las actividades propias de operación y mantenimiento. De acuerdo a las recomendaciones realizadas por la DGPI del MEF, se ha considerado 10 años como período de evaluación del proyecto, de acuerdo a la normatividad del sistema de inversión pública (Anexo SNIP Nº 09) para este tipo de proyectos.

HORIZONTE DEEVALUACION DEL PROYECTO AÑO 0

AÑO1

AÑO2

INVERSION EXPEDIENTE TECNICO

IMPLEMENTACION Y SUPERVICION

AÑO3

AÑO4

…

AÑO9

AÑO10

POS INVERSION OPERACIÓN Y MATENIMIENTO

- 203 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

3.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ANTECEDENTES La actividad turística en el Perú en los últimos años se ha colocado como el sector soporte del desarrollo regional, como un indicador que da una aproximación del aporte de turismo en la economía nacional por ejemplo el sub sector hoteles y restaurantes según el Instituto Nacional de Estadística e informática del año 1999 tuvo una participación del 4.4% en el PBI global; del mismo modo el turismo funciona como actividad que revalora y fortalece la identidad nacional contribuye al desarrollo social con una mejor distribución de la riqueza para la lucha contra la pobreza. El desarrollo de la actividad turística en el Perú esta basado en el valioso potencial de sus recursos, ubicados en la mas diversa y hermosa geografía otorgándole grandes atributos paisajísticos, esta especial conjunción es un enorme potencial de desarrollo turístico, para constituirse en atractivo turístico requiere tener la capacidad de satisfacer las necesidades de sus visitantes, estar dotada de oferta turística. La provincia de Canchis posee importantes recursos turísticos que están siendo desaprovechados por un deficiente manejo de los recursos turísticos. Es por eso que la Municipalidad Provincial de Canchis, interesada en desarrollar esta importante actividad (turismo), desarrolla el proyecto “Fortalecimiento de la Actividad Turística en la Provincia de Canchis” En la actualidad el turismo se esta desarrollando en precarias condiciones y a cargo de la actividad privada, ya que son los operadores turísticos los que ofertan este servicio. De acuerdo a la información del PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2009, se tienen las cifras de 3 meses del año 2005.

- 204 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 63 FLUJO DE TURISTAS AL PARQUE ARQUEOLÓGICO DE RAQCHI POR PAIS DE PROCEDENCIA 2010 ISRAEL 33263 32.34% FRANCIA 13051 12.69% USA 7885 7.67% INGLATERRA 5030 4.89% ALEMANIA 4350 4.23% PERU 2991 2.91% AUSTRALIA 2085 2.03% BÉLGICA 1949 1.90% CANADA 1541 1.50% HOLANDA 1224 1.19% ESPAÑA 1088 1.06% SUIZA 997 0.97% OTROS 996 0.97% NORUEGA 589 0.57% ITALIA 363 0.35% SUECIA 363 0.35% N. ZELANDA 317 0.31% CHILE 317 0.31% JAPÓN 272 0.26% MÉXICO 272 0.26% PERU (TURIST. NACIONAL) 23904 23.24% Fuente: Ministerio de Cultura - Dirección Regional de Cultura – Cusco Elaboración: MINCETUR/OGEE/Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales. Con información disponible a febrero de 2011

De acuerdo a esta información, se tiene que el 76.76% de los turistas son de procedencia extranjera y el 23.24% son de procedencia nacional, como se puede observar el Cuadro N° 042, la afluencia al parque arqueológico de Raqchi tiene un buen número de visitantes y año se ha venido incrementado. 3.2.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO En los ocho distritos de la Provincia de Canchis se cuenta con atractivos turísticos naturales y culturales; recursos naturales, geográficos y paisajísticos por lo que se vienen desarrollando actividades más orientadas hacia el ecoturismo y turismo de Aventura en el circuito de la Laguna Sibinacoha. Así mismo, por la estratégica ubicación geográfica de su territorio, los flujos de turistas ya son importantes y ahora más que todo por contar con carretera interoceánica, que permitirá la llegada de turistas nacionales e internacionales. De acuerdo a lo mencionado, el Producto es un circuito de trekking, alrededor de la Laguna de Sibinacocha, con una duración aproximada de 4 días y 3 noches, asimismo, el Mejoramiento de Baños Termales y algunas zonas del Poblado de la Raya, Uyurmiri, para brindar adecuadas condiciones a los

- 205 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

turistas. También se considera el acondicionamiento turístico del Centro Poblado de Uyurmiri. Mientras que en muchos países del mundo el ecoturismo se venía desarrollando como actividad prioritaria dentro de su economía nacional bajo una adecuada planificación, en el Perú pese a contar con un enorme potencial de riqueza natural para el desarrollo de esta actividad, no se le dio la adecuada importancia; como consecuencia de este desinterés, el ecoturismo es una actividad que no es desarrollada óptimamente. 3.2.2 TIPOS DE TURISMO A DESARROLLAR Turismo de Naturaleza La provincia de Canchis, cuenta con impresionantes recursos naturales como: las Aguas Termales de Uyurmiri, aguas Calientes de Ocobamba, Aguas Termales de Pacchanta, Baños Termales de Ucchullucllo, Aguas Termales de Homontuntto Jcancahui, los baños de San pablo, las Aguas Termales de Juacutunco, las Aguas Minero Medicinales de Kaylla, Aguas Minero Medicinales Marcani, Los Baños de Ccaylla, las Aguas Termales Qhosqora, Caminata del Apu Jururo, La laguna de Pitusaray, Laguna de Yanacocha, Laguna de Quilca, laguna de Sibinacocha, el Valle Sallca, el Centro Experimental la Raya, el Naciente del rio Vilcanota, el Nevado de Quenamari, el Cañon de Ananiso, el Cañon de Ccanerayoc, Cañon Phatana, Laguna de ccascara, el mirador natural de la cordillera del Ausangate (Montaña Yayamari), el mirador Pata Pata, las Pampas de Sullia,el Apu Auquisa. Turismo de Aventura Este segmento se desarrolla en las actividades físico recreacionales como son los recorridos alrededor de la Laguna de Sibinacocha, La Raya, las Grutas de Ccatahueque, el Circuito Quinsa Ñan que son experiencias que tiene mucha demanda en el segmento de turismo de aventura que esta constituido por el 62% de los visitantes a la Region Cusco Turismo Cultural La Provincia de Canchis es depositaria de una variada cultura que aun se mantiene pues los pobladores aun visten la indumentaria típica y son activos practican sus costumbres y tradiciones, constituyéndose en un recurso turístico de primer orden. Asimismo la festividad del Señor de Pampacucho la más importante dentro de la provincia que moviliza más de 30,000 peregrinos a la ciudad de Sicuani, lugar donde se congregan la población de Canchis y otros, aquí se realiza festejos, se comercializa productos agrícolas y pecuarios. A esto se suma lo típico de sus ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido en Combapata, Tinta y en la misma capital de la provincia (Sicuani). Turismo Rural Comunitario.

- 206 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Este turismo por ser casi nuevo en ser implementado en la provincia se viene dando en los distritos de San Pedro (A inmediaciones del Centro arqueológico de Raqchi). Turismo Místico. A lo largo de su milenaria historia en la provincia de Canchis, las distintas culturas precolombinas que habitaron nuestro país desarrollaron una gran variedad de ritos basados en las relaciones entre el hombre, lo natural y lo sobrenatural. La variada geografía del territorio de la provincia de Canchis, ha dado a sus habitantes las condiciones para asumir actitudes y relaciones místicas como podemos observar en el distrito de Marangani y Pitumarca. POBLACION AFECTADA O DEMANDA Estimación de la demanda actual: La población afectada o demanda esta constituida por la población local del área del Proyecto constituido por los ocho distritos de la Provincia de Canchis que registran los siguientes datos poblacionales. CUADRO Nº 64 DEPARTAMENTO Cusco

PROVINCIA Canchis

DISTRITO Sicuani San Pablo San Pedro Tinta Combapata Checacupe Pitumarca Marangani

Flujo turístico Nacional Extranjero Total población Beneficiaria

POBLACIÓN AÑO 2007 55269 4979 2974 5528 5162 4883 7068 11074 23,904* 78,943* 96937

Fuente PDC Canchis. Control del Puesto de Raqchi

*Datos del año 2010/MINCETUR/OGEE/Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales 3.2.3. DEMANDA SIN PROYECTO La demanda turística en la provincia de Canchis para el año 2007según información estadística de DIRCETUR cusco está dada por los 1,529 turistas extranjeros y 33,418 turistas nacionales haciendo un total de 34,947. Y para el año 2009 la demanda turística en la provincia de Canchis fue de 1,426 turistas extranjeros y 53,706 turistas nacionales haciendo un total de 55,132 turistas, y para el año se tiene un total de 62,345 visitas a la provincia de Canchis. - 207 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Entre el año 2007 y 2010 la variación porcentual promedio de demanda turística es de 21.65% lo cual es un indicador relevante para el proyecto puesto que la demanda va en aumento, esto debido a la promoción de los recursos turísticos en la región y principalmente en la provincia de Canchis. También cabe indicar que la demanda turística nacional supera a la demanda extranjera, esto debido a la pésima planta y la infraestructura turística que actualmente se muestra en la provincia de Canchis. Lo expresado anteriormente se muestra en los siguientes cuadros: CUADRO Nº 65 FLUJO DE ARRIBO DE TURISTAS ALA PROVINCIA DE CANCHIS

MES

2007 NAC.

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto setiembre Octubre noviembre diciembre Totales

1,799 1,988 2,539 2,056 2,528 3,935 3,517 4,070 2,377 1,794 3,146 3,669 33,418

2008

EXTR.

TOTAL

66 99 110 195 72 102 195 220 99 120 108 143 1,529

1,865 2,087 2,649 2,251 2,600 4,037 3,712 4,290 2,476 1,914 3,254 3,812 34,947

NAC.

2,718 3,022 3,235 4,101 4,133 3,815 4,442 4,541 3,596 4,113 4,513 3,819 46,048

EXTR.

2009 TOTAL

80 57 93 186 145 121 192 129 152 100 72 76 1,403

2,798 3,079 3,328 4,287 4,278 3,936 4,634 4,670 3,748 4,213 4,585 3,895 47,451

NAC.

EXTR.

4,355 2,343 4,108 4,154 3,531 3,302 5,440 5,589 4,947 4,832 5,020 6,085 53,706

146 90 81 79 86 114 157 207 127 208 85 46 1,426

TOTAL

4,501 2,433 4,189 4,233 3,617 3,416 5,597 5,796 5,074 5,040 5,105 6,131 55,132

FUENTE: oficina de planificación –dircetur cusco, 2010

CUADRO Nº 66 RESUMEN DE LA DEMANADA TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS

año

arribo de turistas a la provincia de Canchis 2007 2008 2009 2010

variación porcentual

34947 47451 55132 62345

35.77 16.18 13.08

FUENTE: oficina de planificación –dircetur cusco, 2010 3.2.4. PROYECCION DE LA DEMANDA SIN PROYECTO - 208 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Para la proyección se considera una tasa de crecimiento de 5.9% anual, que aún menor que la tasa con la que proyecta el DIRCETUR los flujos futuros, esta tasa es un supuesto considerado por el equipo formulador, ya que al ser una zona que recién se apertura a la actividad turística no se puede suponer tasas de crecimiento elevadas y se considera preferible utilizar tasas de crecimiento más realistas, considerando que es una situación sin proyecto. Al ser el turismo una actividad muy sensible, no es factible determinar tendencias utilizando algunos años, pues no es una actividad que se mantenga fija, como las tasas de crecimiento de la población. Al no estar dadas las condiciones para el desarrollo de la actividad turística.También se tomó como referencia la tasa de crecimiento turístico regional determinado en el

plan regional turístico

elaborado por COPESCO. CUADRO Nº 67 PROYECCION DE LA DEMANDA TURISTICA EN LA SITUACION SIN PROYECTO

año

proyección de la demanda sin proyecto 2011 66023 2012 69919 2013 74043 2014 78412 2015 83038 2016 87938 2017 93126 2018 98621 2019 104440 2020 110601 2021 117127 FUENTE: elaboración propia. En el año 2011 se tiene una demanda de 66,023 turistas y dentro de 10 años la demanda turística en la situación sin proyecto será de, 117,127 turistas entre nacionales y extranjeros, este nivel de incremento es significativo. 3.2.5. DEMANDA CON PROYECTO a la demanda turística extranjera. Para hallar la demanda con proyecto se considera una tasa 8% estimado por los proyectistas, tomando como referencia las encuestas realizadas. La variación de la tasa de crecimiento con respecto a la situación sin proyecto es de 2.1%.esto debido a que se tomó más ponderación

- 209 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO Nº 68 PROYECCION DE LA DEMANDA TURISTICA EN LA SITUACION CON PROYECTO

año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

proyección de la demanda con proyecto 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366

Fuente: elaboración propia En el año 2012 la demanda turística en la situación con proyecto, es de 72,719 turistas y para el año 2021 se tiene una demanda de 145,366 turistas aproximadamente casi el doble.

GRAFICA Nº 01 GRAFICA DE LA DEMANDA TURISTICA SIN Y CON PROYECTO 160000 140000 120000 100000 80000

demanda sin proyecto

60000

demanda con proyecto

40000 20000 0 año año año año año año año año año año año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboración propia

- 210 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

3.3 NÁLISIS DE LA OFERTA Para determinar la oferta consideramos la afluencia que tendría los atractivos turísticos de la provincia de Canchis, por ello la oferta estará dada por la CAPACIDAD DE CARGA que ésta soportaría. 3.3.1 OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO Cálculo de la capacidad de carga Para la situación actual, se busca establecer la capacidad de carga máxima expresada en visitantes que se atenderían adecuadamente en la situación sin proyecto, considerando las condiciones expuestas en el punto anterior. El cálculo consta de tres niveles: - Cálculo de Capacidad de Carga Física (CCF) - Cálculo de Capacidad de Carga Real (CCR) - Cálculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FÍSICA (CCF) Es el límite máximo de visitas que se podrá hacer durante un período determinado (día, mes o año), condicionado únicamente por el área. Está dada por la relación entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. Para el cálculo de la situación sin proyecto se ha considerado que el tiempo de atención diaria para visualizar los atractivos turísticos de la provincia de Canchis es 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminación a cada uno de los atractivos turísticos), el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 8000 ml, donde cada persona utilizará 2 ml Con ello, se tendría un límite de 4500 visitantes al día, llegando a 1642500 visitantes al año. HORAS DE VISITA tiempo necesario para visitar lo sitios superficie disponible(ml) superficie utilizada por una persona(ml) CCF por día(visitantes)

12 1 8000 2 4500

CCF por mes(visitantes)

135000

CCFpor año( visitantes)

1642500

CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el límite de visitas determinado a partir de la CCF, luego de someterlo a factores de corrección (FC) definidos en función de características particulares. Los índices de corrección o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables físicas, ambientales, ecológicas, sociales y de manejo. Para el caso, se está considerando dos factores de corrección: Social, accesibilidad, erodabilidad y precipitación. CCCR=CCF x FACTOR LIMITANTE (FL) - 211 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

FL=FACTOR SOCIAL x (FACTOR ACCECIBILIDAD) x (FACTOR ERODAVILIDAD) x (factor precipitación) CÁLCULO DE FACTORES a) Factor Social.-Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas, con una distancia entre ellas de 50 m., un sendero utilizado de 920 m. en un recorrido de 1000 m. Considerando estos parámetros tenemos como factor limitante social de 0.07 b) Factor Accesibilidad.-Este factor limitante referente a la accesibilidad, se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los sitios turísticos por ello que se considera este factor igual a 1. c) Factor Erodabilidad.-Los diferentes atractivos turísticos de la provincia de Canchis en su trayecto no presentan síntomas de erodabilidad, por ello que se considera este factor igual a 1. d) Factor Precipitación.-Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias(Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio, por ello este factor limitante será igual0.835 factor social limitante

0.07

factor limitante accesibilidad

1

factor limitante erodalibidad

1

factor limitante precipitación factor limitante

0.835 0.058

CÁLCULO DE CCR Al aplicar los factores de corrección a la CCF, podremos determinar la Capacidad de carga Real, la misma que asciende a 36,600 visitantes al año. CCR diario CCR mensual CCR anual

261 7830 95265

CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el límite máximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). Se calcula de la siguiente manera: CCE=CCRx capacidad de manejo CM La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la adecuada administración del mirador. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.39. CAPACIDAD DE MANEJO infraestructura

0.42

equipamiento

0.46

recursos humanos

0.44 - 212 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

promedio

capacidad de carga anual capacidad de manejo capacidad de carga efectiva

0.39

95265 0.44 41916

Por lo tanto, la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto Es de 41916 visitantes al año 3.3.2 OFERTA OPTIMIZADA CON PROYECTO El cálculo de la oferta en una situación con proyecto se procede de manera similar que en el punto anterior. Asimismo, para el caso del presente estudio se han identificado dos alternativas las cuales generaran una mejora en la calidad de la oferta turística para los visitantes a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis mas no existirá diferencia en el dimensionamiento de la oferta, por ello se considera que dicha oferta con proyecto será equivalente para ambas alternativas. Cálculo de la capacidad de carga Para la situación proyectada, se busca establecer la capacidad de carga máxima expresada en visitantes que se atenderían adecuadamente en la situación con proyecto. El cálculo consta de tres niveles: - Cálculo de Capacidad de Carga Física (CCF) - Cálculo de Capacidad de Carga Real (CCR) - Cálculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FÍSICA (CCF) Es el límite máximo de visitas que se podrá hacer durante un período determinado (día, mes o año), condicionado únicamente por el área. Está dada por la relación entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. Para el cálculo de la situación con proyecto se ha considerado que el tiempo de atención diaria para visualizar los atractivos turísticos de la provincia de Canchis es 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminación a cada uno de los monumentos), el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 8000 ml, donde cada persona utilizará 2 ml Con ello, se tendría un límite de 8000 visitantes al día, llegando a 2920000 visitantes al año HORAS DE VISITA tiempo necesario para visitar lo sitios

12 1

superficie disponible(ml) superficie utilizada por una persona(ml)

8000

CCF por día(visitantes)

8000

2

CCF por mes(visitantes)

240000

CCFpor año( visitantes)

2920000

- 213 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el límite de visitas determinado a partir de la CCF, luego de someterlo a factores de corrección (FC) definidos en función de características particulares. Los índices de corrección o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables físicas, ambientales, ecológicas, sociales y de manejo. Para el caso, se está considerando dos factores de corrección: Social, accesibilidad, erodabilidad y precipitación. CCCR=CCFXFACTOR LIMITANTE (FL) FL=FACTOR SOCIAL X (FACTOR ACCECIBILIDAD)X(FACTOR ERODAVILIDAD)X( FACTOR PRECIPITACIÓN) CÁLCULO DE FACTORES a) Factor Social.- Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas, con una distancia entre ellas de 50 m., un sendero utilizado de 920 m. en un recorrido de 1000 m. Considerando estos parámetros tenemos como factor limitante social de 0.080 b) Factor Accesibilidad.- Este factor limitante referente a la accesibilidad, se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los sitios turísticos por ello que se considera este factor igual a 1. c) Factor Erodabilidad.- Los diferentes atractivos turísticos de la provincia de Canchis, en su trayecto no presentan síntomas de erodabilidad, por ello que se considera este factor igual a 1. d) Factor Precipitación.- Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias(Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio, por ello este factor limitante será igual 0.82 factor social limitante

0.08

factor limitante accesibilidad

1

factor limitante erodalibidad factor limitante precipitación factor limitante

1 0.82 0.066

CÁLCULO DE CCR Al aplicar los factores de corrección a la CCF, podremos determinar la Capacidad de carga Real, la misma que asciende a 36,600 visitantes al año. CCR diario CCR mensual CCR anual

528 15840 192720

CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el límite máximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). Se calcula de la siguiente manera:

- 214 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CCE=CCRx capacidad de manejo CM La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la adecuada administración del mirador. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.87

CAPACIDAD DE MANEJO infraestructura

0.88

equipamiento

0.80

recursos humanos

0.92

Promedio

0.87

capacidad de carga anual

192720

capacidad de manejo

0.87

capacidad de carga efectiva

167665

Por lo tanto, la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto Es de 167665 visitantes al año OFERTA DE HOSPEDJES Para la estimación de la oferta hotelera se ha tomado datos estadísticos de dircetur Cusco, en la provincia de Canchis el número de establecimientos dedicados a este servicio es de 46 con 494 habitaciones y 864 camas, este último se detalla en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 69 OFERTA DE CAPACIDAD DE CARGA HOTELERA MENSUAL PROVINCIA CANCHIS - 2009

CONCEPTO

CAMAS

CAMAS/ MES

DIAS

Días estad. por turista

Nº TURISTA POR OFERTA MENSUAL

%

OFERTA S/C

839

30

25,170.0

1.4

17,978.57

88.44

ALBERGUE

25

30

750.0

1.2

652.17

3.21

864

60

25,920.0

1.3

20,329.00

92

OFERTA TOTAL (1)

FUENTE: BASE DE DATOS MINCETUR ELABORACION : Oficina de Planificación – DIRCETUR NOTA IMPORTANTE El número de turistas( que podrían ser atendidos utilizando toda la capacidad de oferta de estos establecimientos) es aprox. 20 mil Tomando como referencia el cuadro anterior se estima que la oferta de camas al mes es de aproximadamente de 20,000 camas (tomando en consideración la aclaración). Si consideramos una capacidad utilizada del 70% en forma conservadora se obtendría una oferta anual de 168,000 camas

- 215 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

OFERTA DE CAMAS AL AÑO

168,000

3.3.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA El cuadro --- muestra el balance entre la situación de una oferta optimizada sin proyecto versus una demanda con proyecto, donde se puede apreciar la existencia de una demanda insatisfecha.

CUADRO N° 70

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

DEMANDA PROYECTADA

OFERTA PROYECTADA

66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366

41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916

BALANCE(OyD) O>D

-24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450

FUENTE: elaboración propia

- 216 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO N° 02

balance oferta optimizadasin proyecto vs demanda con proyecto 160000 flujo de turistas

140000 120000 100000 80000

DEMANDA

60000

OFERTA

40000 20000 0

BALANCE OFERTA Y DEMANDA HOTELERA CUADRO N° 71

HOTELES DEMANDA

AÑO PROYECTADA 2011 66023 2012 72719 2013 78537 2014 84820 2015 91605 2016 98934 2017 106848 2018 115396 2019 124628 2020 134598 2021 145366

OFERTA PROYECTADA

168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000

BALANCE(OyD) O>D

101977 95281 89463 83180 76395 69066 61152 52604 43372 33402 22634

Fuente: elaboración propia

- 217 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

GRAFICO Nº 03

flujo de turistas

balance oferta hotelera vs demanda con proyecto

3.4.

180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0

demanda oferta

COSTOS

A continuación se analizan tanto para la situación sin proyecto como para la situación con proyecto: los costos de inversión, de operación y mantenimiento del proyecto, a precios de mercado, de acuerdo a los componentes principales que los conforman, a fin de determinar los costos incrementales del proyecto. 3.4.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN ACTUAL OPTIMIZADA Los costos en la situación sin proyecto son enteramente de mantenimiento y están Constituidos por el presupuesto de la municipalidades distritales, el cual asciende a una Suma anual de S/.31,200.00 nuevos soles. Cuadro Nº 72 Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios de mercado

RUBROS PERSONAL guardián limpieza

unid. mes mes

cantidad 12 12

total a precios de mercado 25200 650 15600 400 9600

total mes

MATENIMIENTO mantenimiento de los atractivos turísticos

mes

12 total

500

6000 6000 31200

Fuente: elaboración propia.

- 218 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

3.4.2.

COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Los costos en la situación con proyecto vienen dado por los costos en Inversión y los Costos de Operación y Mantenimiento en el que se incurrirá con la implementación del proyecto. 3.4.2.1. COSTO DE INVERSIÓN El costo de inversión del presente estudio viene dado por los diversos componentes que serán analizados para este proyecto en el estudio a nivel de perfil. . ALTERNATIVA UNICA Los costos de inversión a precios de mercado se muestran en el siguiente cuadro.

- 219 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO Nº 73:

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO

Componentes y Actividades 1.-EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.1.-Categorizacion y Jerarquizacion de los Recursos Turisticos Inventario Turistico Mapa de Recursos Turisticos Identificacion de Productos turisticos (circuitos turisticos) Plan de Marketing Turistico Estandarizacion de Informacion Canchis Aventura Canchis Salud Canchis Natural Canchis Religioso Guia de compras y artesania Identificacion y Desarrollo de Guia Gastronomica Sensibilizacion y Concientizacion a los Agentes Turisticos Programa cultural de Sensibilizacion Turistica semanal Programas Juveniles "Proteger lo Nuestro" Talleres de Sensibilizacion Cultural Comunitarios Capacitacion de futuros guias locales y/o acompañantes locales Capacitacion en atencion al publico turistico Pasantias Fortalecimiento de capacidades de la Planta Turistica Capacitacion en atencion al cliente en restaurantes Capacitacion en atencion al cliente en hospedajes y hoteles Capacitacion en servicios de calidad en otros servicios Pasantias Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles 2.-REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis territorio educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia Campañas de Recuperacion de Valores Sistematizacion de la historia de la nacion Kanchi Modulo de revaloracion Artistica y Cultural Campaña de Revaloracion Artistica y Cultural Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario Campaña de identificacion y sensibilizacion en turismo rural comunitario Talleres de Planificacion de Turismo vivencial Talleres demostrativos de Turismo Vivencial Elaboracion de Plan Turistico Comunal Pasantias Gestion de comunidades en Turismo Rural Comunitario Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles 3.-ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA Adecuacion de Infraestructura ciudad de Sicuani Implementacion y puesta en funcionamiento de Pinacoteca Señalizacion turistica en el Centro Historico de Sicuani Señalizacion turistica en la carretera departamental Señalizacion en el Distrito de Sicuani de Productos Turisticos Señalizacion en caminos rurales Señalizacion en atractivos y servicios turisticos Señalizacion de rutas e itinerarios turisticos peatonales Acondicionamiento de Infraestructura Turistica en la Provincia de Canchis Señalizacion Informativa Señalizacion direccional Señalizacion interpretativa Acondicionamiento de circuitos turisticos peatonales 4.-PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Mercadotecnia y Promocion Turistica Programa de Turismo de Negocios y/o Turismo Comercial Programa Canchis en el corazon de Cusco Estudio de perfil y grado de satisfaccion del turista Programa Data tour Estadistica Turistica Planeacion y Desarrollo Turistico Modulo de informacion turistica Programa de oficinas de calidad y promocion Creacion de canales de difusion Campañas de externalizacion(ferias nacionales e internacionales) Creacion y mantenimiento de pagina web especializada Elaboracion de video profesional Elaboracion de material de sala interactiva Difusion en medios escritos Posicionamiento Territorial de Circuitos Turisticos Fam Trip Press Tour Exposiciones fotograficas de impacto nacional e internacional Semana Turistica COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% SUPERVISIÓN 4% EXPEDIENTE TECNICO TOTAL INVERSION

Unidad

Cantidad(3 años)

Precio unitario

Campaña Und

1 1

25,000.00 10,500.00

Global Global Global Global Global Global Global Global

1 2 1 1 1 1 1 2

13,000.00 20,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 8,000.00

Curso Curso Curso Curso Curso Curso

60 15 60 6 24 15

2,200.00 2,000.00 2,200.00 5,000.00 2,000.00 6,000.00

Curso Curso Curso Pasantias

30 30 30 30

1,600.00 2,500.00 2,500.00 4,500.00

1

760,000.00

Curso Curso Global Global Taller

12 12 1 8 8

3,000.00 3,500.00 30,000.00 30,000.00 10,500.00

Taller Taller Taller Planes Pasantias Taller

12 12 12 6 12 6

2,500.00 1,800.00 1,800.00 3,500.00 6,000.00 6,500.00

Und

1

760,000.00

Global Global Global

1 1 1

150,000.00 70,000.00 35,000.00

Global Global Global

2 2 2

16,500.00 16,500.00 16,500.00

Global Global Global Global

2 1 2 2

12,500.00 9,000.00 9,000.00 12,000.00

Global Global Global Global

2 2 1 1

6,000.00 6,000.00 5,500.00 6,500.00

Global Global

30 30

3,200.00 1,800.00

Global Global Global Und Global

4 2 1 5 3

15,000.00 3,500.00 20,000.00 3,000.00 10,000.00

Global Global Global Global

15 15 3 4

7,000.00 7,000.00 15,000.00 25,000.00

Und

Global

1

TOTAL 1,719,500.00 35,500.00 25,000.00 10,500.00 129,000.00 13,000.00 40,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 16,000.00 462,000.00 132,000.00 30,000.00 132,000.00 30,000.00 48,000.00 90,000.00 333,000.00 48,000.00 75,000.00 75,000.00 135,000.00 760,000.00 760,000.00 1,397,200.00 432,000.00 36,000.00 42,000.00 30,000.00 240,000.00 84,000.00 205,200.00 30,000.00 21,600.00 21,600.00 21,000.00 72,000.00 39,000.00 760,000.00 760,000.00 430,000.00 255,000.00 150,000.00 70,000.00 35,000.00 99,000.00 33,000.00 33,000.00 33,000.00 76,000.00 25,000.00 9,000.00 18,000.00 24,000.00 673,000.00 36,000.00 12,000.00 12,000.00 5,500.00 6,500.00 150,000.00 96,000.00 54,000.00 132,000.00 60,000.00 7,000.00 20,000.00 15,000.00 30,000.00 355,000.00 105,000.00 105,000.00 45,000.00 100,000.00 4,219,700.00 421,970.00 185,666.80 35,000.00 4,862,336.80

S/. S/. S/. 35,000.00 S/. S/.

- 220 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

3.4.2.2 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Los costos de operación en la situación con proyecto comprenderán los gastos en personal especializado y los gastos administrativos (luz, agua y otros) que la nueva infraestructura turística demande para su correcto funcionamiento. Por otro lado los costos de mantenimiento en la situación con proyecto están referidos al soporte de mantenimiento (personal, materiales de limpieza, etc.). El detalle de los costos de operación y mantenimiento a precios privados para ambas alternativas se muestran a continuación Cuadro Nº 74 Costos de operación y mantenimiento a precios de mercado con proyecto

RUBROS

global unidad Global

Precio total a precios unitario(s/.) de mercado/año 53380 1 558 6700 2 1,000 24000 1 1,841 22080

global global

2 1

unid.

OPERACIÓN gastos administrativos servicio de control Combustible (petróleo) Soat otros(costos operativos no previstos

cantidad

4,729 * 9485 600

MANTENIMIENTO mantenimiento de señales

global

1

Mantenimiento de unidades móviles

global

1

servicio de limpieza otros(costos de mantenimiento no previstos

unidad

2

global

total

333 292 650

23700 4000 3500 15600 600 77080

(*)con respecto a los costos de soat la renovación se realizara cada 4 años , la primera está incluida en la en la adquisición de la unidad móvil(costo de inversión) y los restantes en ciclo del proyecto, será considerada en la proyección de los costos de O&M.

3.4.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos de una situación con proyecto versus los costos de una situación sin proyecto, es decir me indica en cuanto más se ha incrementado los costos una vez puesto en marcha el proyecto, y este se dará a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto. Los costos incrementales a

- 221 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO Nº 75: COSTOS INCREMENTALES APRECIOS DE MERCADO año0

año1

año2

año3

año4

año5

año6

año7

año8

año9

año10

COSTOS CON PROYECTO EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS

1,210,000.00

367150

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

21300 77400

14200

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

51600

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.3.sencibilizacion y concientización a los agentes turísticos

184800

184800

92400

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.4.fortalecimiento de capacidades de la planta turística

166500

116550

49950

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.1. categorización y jerarquización de los recursos turísticos 1.2.identificacion de producto turístico(circuitos turísticos

1.5.implementacion de equipo de trabajo REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL 1.6.canchis territorio educador

142350

760,000.00 330880

710880

355440

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

172800

172800

86400

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.7.fortalecimiento del turismo rural comunitario

82080

82080

41040

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.8.implementacion de equipo de trabajo

76000

456000

228000

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA

58200

242800

129000

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.9.adecuacion de la infraestructura ciudad de sicuani

25500

153000

76500

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

9900

59400

29700

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

22800

30400

22800

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS 1.12.mercadotecnia y promoción turística

303900

280100

89000

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

18000

18000

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.13.planeacion y desarrollo turístico

105000

45000

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.14.creacion de canales de difusión

92400

39600

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

106500

177500

71000

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1,902,980.00

1600930

715790

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

190298

160093

71579

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

83731.12

70440.92

31494.76

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

S/-

1.10.señalizacion en el distrito de sicuani de productos turísticos 1.11.acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis

1.15.posicionamiento territorial de circuitos turísticos

COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES(10% SUPERVICION(4%) EXPEDIENTE TECNICO TOTAL INVERSION COSTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO operación mantenimiento COSTOS SIN PROYECTO Operación

Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES

35000 2,212,009.12

1831463.9 818863.76 77050

77050

77050

86565

77050

77050

81779

86565

77050

77050

0

53350

53350

53350

62865

53350

53350

53350

62865

53350

53350

0

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

1877313.9 864713.76

45850

55365

45850

45850

50579

55365

45850

45850

2,180,809.12

- 222 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

IV. EVALUACION

- 223 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

4.0.0 EVALUACIÓN De acuerdo a la característica del presente proyecto los cuales tienen impactos económicos, la metodología que más se ajusta para su evaluación es la metodología de costo beneficio. Esta metodología se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades monetarias, para luego calcular el indicador de rentabilidad de cada proyecto alternativo (VAN social y TIR), con el fin de escoger la mejor alternativa posible. 4.1.1 BENEFICIO DEL PROYECTO La implementación del proyecto pretende brindar una oferta turística de calidad a los turistas nacionales y extranjeros en su visita los atractivos turísticos de la provincia de Canchis, para con ello contribuir al desarrollo sostenible del turismo en la provincia de Canchis. Los beneficios serán equivalentes para ambas alternativas propuestas en el estudio. Entre los beneficios que se han podido cuantificar, tenemos: Beneficios por Tarifa de Ingresos Tarifa de ingreso promedio a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis . Beneficios por generación de empleo e ingresos para la población:     

Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso

por por por por por

venta de paquete turístico. venta de artesanías. Movilidad. Hospedajes. Orientadores Turísticos.

Estos beneficios están muy relacionados con la generación de empleo como es el caso de ingresos por hospedajes, artesanías y algún otro servicio adicional como es el de paquete turístico y orientación turística que se brindará a los visitantes. CONSIDERACIONES PREVIAS Antes de pasar al cálculo de los beneficios en las situaciones “SIN” y “CON” proyecto se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones, las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros, así como entrevistas a los diferentes operadores turísticos.  Tarifa de ingreso en la situación sin proyecto : s/.5.00 con proyecto s/ .7.00 

El paquete turístico ofrecido por los diferentes operadores, en su circuito el cual involucra la visita a la provincia de Canchis, tiene un costo promedio de: S/. 50.00 nuevos soles……….. Sin proyecto S/. 65.00 nuevos soles……….. Con proyecto



Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a los atractivos turísticos de la provincia gastan en amovilidad de transporte público que los transportará un monto de S/. 6.00 nuevos soles en promedio.



El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a más días, al igual que el 65% de turistas extranjeros, - 224 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================



El costo de hospedaje en la provincia de Canchis es deS/. 20.00 nuevos soles en promedio



El servicio de orientadores turísticos tiene una tarifa promedio de: S/. 10.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio….con proyecto



El gasto promedio por compra de artesanía por turista es de S/. 25.00 nuevos soles……….. Sin proyecto S/. 30.00 nuevos soles……….. Con proyecto

4.1.2. BENEFICIO SIN PROYECTO El cálculo de beneficios en la situación sin proyecto se realizara tomando en consideración los datos antes mencionados, los cuales se mantendrán constantes en el horizonte de evaluación del proyecto. Los beneficios generados por el proyecto en situación sin proyecto están constituidos por los ingresos obtenidos habitualmente por los oferentes de servicios de hospedaje y restaurants; para ello se ha realizado el cálculo de costos unitarios y en base a ello se ha generado los beneficios netos. BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO En la actualidad quien se encuentra encargada de la administración de los recursos turísticos, quienes establecieron una tarifa que en promedio es de aproximadamente de S/. 5.00 nuevos soles. Este beneficio se calculará de la manera siguiente: Ingreso por boleto turístico= visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO Nº 76 BENEFICIO POR BOLETO DE INGRESO – SIN PROYECTO

Año

proyección de demanda

costo por boleto

ingreso port voleto

2011

66023

5

330115

2012

69919

5

349595

2013

74043

5

370215

2014

78412

5

392060

2015

83038

5

415190

2016

87938

5

439690

2017

93126

5

465630

2018

98621

5

493105

2019

104440

5

522200

2020

110601

5

553005

2021 117127 FUENTE: elaboración propia

5

585635

BENEFICIO POR PAQUETE TURÍSTICO

- 225 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Los diferentes operadores turísticos regionales y locales tienen a la provincia de Canchis como uno de los atractivos a visitar entre sus diferentes circuitos turísticos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 50.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, guía turístico. Por otro lado, se debe considerar que el 15% de los visitantes adquieren un paquete turístico para visitar a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis, tomando como referencia la proyección de la demanda sin proyecto se obtiene Los siguientes beneficios, mediante la siguiente ecuación: Ingreso por paquete turístico = visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO Nº 77 BENEFICIO POR PAQUETE TURISTICO – SIN PROYECTO proyección de demanda(0.15 Año DT) 2011 9903 2012 10488 2013 11106 2014 11762 2015 12456 2016 13191 2017 13969 2018 14793 2019 15665 2020 16590 2021 17569 FUENTE: elaboración propia

costo por paquete ingreso por turis paquete tur 50 495150 50 524400 50 555300 50 588100 50 622800 50 659550 50 698450 50 739650 50 783250 50 829500 50 878450

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero, este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de dos días, , lo que hace suponer que pernocta una noche, generándose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. 20.00 nuevos soles. En la siguiente ecuación se podrá observar la determinación de los turistas que utilizan el servicio de hospedaje. El beneficio por el servicio de hospedajes se calculará de acuerdo a la siguiente ecuación, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles, la misma que se determina a través de la siguiente ecuación Beneficio por hospedaje= visit.utiliza serv. Hospd. X (gasto promedio en hospedaje) CUADRO Nº 78 BENEFICIO POR HOSPEDAJE A PRECIOS DE MERCADO – SIN PROYECTO

Año 2011 2012 2013

proyección de precio de demanda hospedaje 66023 20 69919 20 74043 20

Ingreso total por hospe. 1320460 1398380 1480860 - 226 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2014 78412 2015 83038 2016 87938 2017 93126 2018 98621 2019 104440 2020 110601 2021 117127 FUENTE: elaboración propia

20 20 20 20 20 20 20 20

1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD La determinación del número de visitantes que utilizan el servicio del transporte público para llegar a la provincia de Canchis, se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros que son el 85% de turistas que arriban a la provincia de Canchis (el 15% lo hacen a través de paquete turístico).lo cual se obtiene a partir de la siguiente ecuación Beneficio por movilidad=visit.util.mov.pub.x(pasaje.transp.pub) CUADRO Nº 79 BENEFICIO POR MOVILIDAD – SIN PROYECTO ingreso proyección de por Año demanda(0.85xDT) movilidad 2011 56120 6 2012 59431 6 2013 62937 6 2014 66650 6 2015 70582 6 2016 74747 6 2017 79157 6 2018 83828 6 2019 88775 6 2020 94011 6 2021 99558 6 FUENTE: elaboración propia

Ingreso total por movil. 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA La determinación del número de visitantes que realizan gastos en artesanías, se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos actual por el gasto promedio en la compra artesanías, que según estadísticas de DIRCETUR cusco es de aproximadamente s/. 25.00 la ecuación por cual se determina el gasto total por compra de artesanía es la siguiente: Ingreso por venta de artesanía= visit.que compran art. X (gasto prom. En artesanía) CUADRO Nº 80 - 227 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA – SIN PROYECTO

proyección de gasto año demanda promedio/tur 2011 66023 25 2012 69919 25 2013 74043 25 2014 78412 25 2015 83038 25 2016 87938 25 2017 93126 25 2018 98621 25 2019 104440 25 2020 110601 25 2021 117127 25 FUENTE: elaboración propia

ingreso total por artesani 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO El cuadro Nº… que se presenta a continuación son los beneficios totales a precios de mercad CUADRO Nº 81 Resumen de Beneficios sin proyecto a precios de mercado

año

ingreso por voleto

ingreso por ingreso paquete por tur movilidad

ingreso por hospedaje

ingreso por artesanía

total ingreso

2011

330115

495150

336720

1320460

1650575

4133020

2012

349595

524400

356586

1398380

1747975

4376936

2013

370215

555300

377622

1480860

1851075

4635072

2014

392060

588100

399900

1568240

1960300

4908600

2015

415190

622800

423492

1660760

2075950

5198192

2016

439690

659550

448482

1758760

2198450

5504932

2017

465630

698450

474942

1862520

2328150

5829692

2018

493105

739650

502968

1972420

2465525

6173668

2019

522200

783250

532650

2088800

2611000

6537900

2020

553005

829500

564066

2212020

2765025

6923616

2021 585635 878450 FUENTE: elaboración propia

597348

2342540

2928175

7332148

4.1.3 BENEFICIO CON PROYECTO El cálculo de beneficios en la situación con proyecto se realizara tomando en consideración los datos antes mencionados (proyección de la demanda con proyecto),y las consideración previas antes consideradas, los cuales se mantendrán constantes en el horizonte de evaluación del proyecto. BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO

- 228 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En la actualidad quien se encuentra encargada de la administración de los recursos turísticos, quienes establecieron una tarifa que en promedio es de aproximadamente de S/. 7.00 nuevos soles. Este beneficio se calculará de la manera siguiente: Ingreso por boleto turístico= visitantes x (tarifa de ingreso)

CUADRO Nº 82 BENEFICIO POR BOLETO DE INGRESO – CON PROYECTO proyección de demanda

año

costo por boleto

ingreso por boleto

2011

66023

5

330115

2012

72719

6

436314

2013

78537

6

471222

2014

84820

6

508920

2015

91605

6

549630

2016

98934

6

593604

2017

106848

6

641088

2018

115396

6

692376

2019

124628

6

747768

2020

134598

6

807588

2021 145366 FUENTE: elaboración propia

6

872196

BENEFICIO POR PAQUETE TURÍSTICO Los diferentes operadores turísticos regionales y locales tienen a la provincia de Canchis como uno de los atractivos a visitar entre sus diferentes circuitos turísticos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 65.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, guía turístico. Por otro lado, se debe considerar que el 15% de los visitantes adquieren un paquete turístico para visitar a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis, tomando como referencia la proyección de la demanda sin proyecto se obtiene Los siguientes beneficios, mediante la siguiente ecuación: Ingreso por paquete turístico = visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO Nº 83 - 229 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

BENEFICIO POR PAQUETE TURISTICO – CON PROYECTO

año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboración

proyección de demanda 9903 10908 11780 12723 13741 14840 16027 13709 18694 20190 21804 propia

costo por paquete turis 50 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65

ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350 1417260

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero, este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de dos días, , lo que hace suponer que pernocta una noche, generándose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. 20.00 nuevos soles. En la siguiente ecuación se podrá observar la determinación de los turistas que utilizan el servicio de hospedaje. El beneficio por el servicio de hospedajes se calculará de acuerdo a la siguiente ecuación, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles, la misma que se determina a través de la siguiente ecuación Beneficio por hospedaje= visit.utiliza serv. Hospd. X (gasto promedio en hospedaje) CUADRO Nº 84 BENEFICIO POR HOSPEDAJE A PRECIOS DE MERCADO – CON PROYECTO proyección de precio de año demanda hospedaje 2011 66023 20 2012 72719 20 2013 78537 20 2014 84820 20 2015 91605 20 2016 98934 20 2017 106848 20 2018 115396 20 2019 124628 20 2020 134598 20 2021 145366 20 FUENTE: elaboración propia

Ingreso total por hospe. 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD - 230 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

La determinación del número de visitantes que utilizan el servicio del transporte público para llegar a la provincia de Canchis, se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros que son el 85% de turistas que arriban a la provincia de Canchis (el 15% lo hacen a través de paquete turístico).lo cual se obtiene a partir de la siguiente ecuación Beneficio por movilidad=visit.util.mov.pub.x(pasaje.transp.pub)

CUADRO Nº 85 BENEFICIO POR MOVILIDAD – CON PROYECTO

año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboración

proyección ingreso de por demanda movilidad 56120 6 61811 6 66757 6 72097 6 77864 6 84094 6 90821 6 101687 6 105934 6 114408 6 123561 6 propia

Ingreso total por movil. 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448 741366

BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA La determinación del número de visitantes que realizan gastos en artesanías, se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos actual por el gasto promedio en la compra artesanías, en la situación con proyecto según encuestas es de aproximadamente s/. 30.00 la ecuación por cual se determina el gasto total por compra de artesanía es la siguiente: Ingreso por venta de artesanía= visit.que compran art. X (gasto prom. En artesanía) CUADRO Nº 86 BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA – CON PROYECTO - 231 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

proyección de gasto demanda promedio/tur

año

ingreso total por artesani

2011

66023

25

1650575

2012

72719

25

1817975

2013

78537

25

1963425

2014

84820

25

2120500

2015

91605

25

2290125

2016

98934

25

2473350

2017

106848

25

2671200

2018

115396

25

2884900

2019

124628

25

3115700

2020

134598

25

3364950

2021 145366 FUENTE: elaboración propia

25

3634150

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE ORIENTADOR TURÍSTICO Con la implementación del presente estudio, una de las características que resaltaran será las mejoras en el servicio que brinda el orientador turístico local, por este motivo este servicio tendrá una tarifa promedio de S/. 10.00 nuevos soles para un grupo promedio de 4 personas. Por lo general este servicio es ofrecido a todos aquellos visitantes a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.1% / Extranjeros: 80.3%). Para una situación con proyecto esto se mantendrá constante en todo el horizonte de evaluación del estudio. Antes de realizar el cálculo de beneficios por este servicio, se obtendrá el número de grupos de personas que se formarían para darles el servicio de orientación turística, el cual se puede observar en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 87 GRUPOS DE BENEFICIARIOS QUE ADQUIERE EL SERVICIO DE ORIENTACIÓN TURÍSTICA – CON PROYECTO proyección ingreso de costo por por año demanda boleto orientador 2011 66023 0 0 2012 72719 10 181797 2013 78537 10 196342 2014 84820 10 212050 2015 91605 10 229012 2016 98934 10 247335 2017 106848 10 267120 2018 115396 10 288490 2019 124628 10 311570 2020 134598 10 336495 2021 145366 10 363410 FUENTE: elaboración propia RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO - 232 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

El cuadro Nº… que se presenta a continuación son los beneficios totales a precios de mercad CUADRO Nº 78 Resumen beneficios con proyecto a precios de mercado

Año

ingreso por voleto

ingreso por paquete tur

ingreso por movilidad

ingreso por hospedaje

ingreso por artesanía

ingreso por orientador turis

total ingreso

2011

330115

495150

336720

1320460

1650575

0

4133020

2012

436314

709020

370866

1454380

1817975

181797

4970352

2013

471222

765700

400542

1570740

1963425

196342

5367971

2014

508920

826995

432582

1696400

2120500

212050

5797447

2015

549630

893165

467184

1832100

2290125

229012

6261216

2016

593604

964600

504564

1978680

2473350

247335

6762133

2017

641088

1041755

544926

2136960

2671200

267120

7303049

2018

692376

891085

610122

2307920

2884900

288490

7674893

2019

747768

1215110

635604

2492560

3115700

311570

8518312

2020

807588

1312350

686448

2691960

3364950

336495

9199791

2021 872196 1417260 FUENTE: elaboración propia

741366

2907320

3634150

363410

9935702

4.1.4 BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales están definidos como la diferencia entre los beneficios de la situación con proyecto menos los beneficios de la situación sin proyecto. Estos beneficios representan el incremento en el beneficio para la sociedad en su conjunto al pasar de una situación sin proyecto a otra más favorable con proyecto. El cálculo de los beneficios incrementales a precios de mercado y a precios sociales se muestra en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 79 BENEFICIO INCREMENTAL A PRECIO DE MERCADO

año

beneficio sin proyecto

beneficio con proyecto

beneficio incremental

2011

4133020

4133020

0

2012

4376936

4970352

593416

2013

4635072

5367971

732899

2014

4908600

5797447

888847

2015

5198192

6261216

1063024

2016

5504932

6762133

1257201

2017

5829692

7303049

1473357

2018

6173668

7674893

1501225

2019

6537900

8518312

1980412 - 233 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2020

6923616

9199791

2276175

2021 7332148 FUENTE: elaboración propia

9935702

2603554

4.1.5 COSTOS SOCIALES En la evaluación social del proyecto, los precios sociales tienen gran importancia, pues permite medir de forma objetiva el impacto social, puesto que se reconoce la existencia de distorsiones en el mercado. Por dicho motivo se necesitan corregir los precios de mercado, según los parámetros y recomendaciones establecidas por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), con la finalidad de obtener los precios sociales; a continuación se muestra el cuadro usado para el cálculo de dichos precios en el proyecto

- 234 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

bienes transable nacional(*) FC

0.847

mano de obra calificada mano de obra no calificada

0.909 0.6

tasa social de descuento

10%

(*)considerando el IGV DE 18% Teniendo en cuenta estas consideraciones procederemos a calcular los costos a precios sociales tanto para la situación sin y con proyecto. 4.1.5.1 COSTOS SOCIALES SIN PROYECTO En la situación sin proyecto tenemos costos de operación y mantenimiento a los sueldos,servicios básicos, gastos administrativos y varios para reparación y mantenimiento; paraluego posteriormente aplicar los respectivos factores de corrección y obtener: CUADRO Nº 80 Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Situación actual optimizada total a precios de mercado

RUBROS PERSONAL

FC

total aprecios sociales

25200

15120

guardián

15600

0.6

9360

Limpieza

9600

0.6

5760

MATENIMIENTO mantenimiento de los atractivos turísticos total

6000 6000

5082 0.847

31200

5082 20202

4.1.5.2. COSTOS SOCIALES CON PROYECTO COSTOS DE INVERSIÓN Para el caso de los costos de inversión para cada una de las alternativas, en la obtención de los precios sociales, se tiene:

CUADRO Nº 81: COSTOS DE INVERSION A PPRECIOS SOCIALES

- 235 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Componentes y Actividades

Uni da d

1.-EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.1.-Categorizacion y Jerarquizacion de los Recursos Turisticos Inventario Turistico Ca mpa ña Mapa de Recursos Turisticos Und Identificacion de Productos turisticos (circuitos turisticos) Plan de Marketing Turistico Gl oba l Estandarizacion de Informacion Gl oba l Canchis Aventura Gl oba l Canchis Salud Gl oba l Canchis Natural Gl oba l Canchis Religioso Gl oba l Guia de compras y artesania Gl oba l Identificacion y Desarrollo de Guia Gastronomica Gl oba l Sensibilizacion y Concientizacion a los Agentes Turisticos Programa cultural de Sensibilizacion Turistica semanal Curs o Programas Juveniles "Proteger lo Nuestro" Curs o Talleres de Sensibilizacion Cultural Comunitarios Curs o Capacitacion de futuros guias locales y/o acompañantes locales Curs o Capacitacion en atencion al publico turistico Curs o Pasantias Curs o Fortalecimiento de capacidades de la Planta Turistica Capacitacion en atencion al cliente en restaurantes Curs o Capacitacion en atencion al cliente en hospedajes y hoteles Curs o Capacitacion en servicios de calidad en otros servicios Curs o Pasantias Pa s a nti a s Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles Und 2.-REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis territorio educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia Curs o Campañas de Recuperacion de Valores Curs o Sistematizacion de la historia de la nacion Kanchi Gl oba l Modulo de revaloracion Artistica y Cultural Gl oba l Campaña de Revaloracion Artistica y Cultural Ta l l e r Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario Campaña de identificacion y sensibilizacion en turismo rural comunitario Ta l l e r Talleres de Planificacion de Turismo vivencial Ta l l e r Talleres demostrativos de Turismo Vivencial Ta l l e r Elaboracion de Plan Turistico Comunal Pl a ne s Pasantias Pa s a nti a s Gestion de comunidades en Turismo Rural Comunitario Ta l l e r Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles Und 3.-ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA Adecuacion de Infraestructura ciudad de Sicuani Implementacion y puesta en funcionamiento de Pinacoteca Gl oba l Señalizacion turistica en el Centro Historico de Sicuani Gl oba l Señalizacion turistica en la carretera departamental Gl oba l Señalizacion en el Distrito de Sicuani de Productos Turisticos Señalizacion en caminos rurales Gl oba l Señalizacion en atractivos y servicios turisticos Gl oba l Señalizacion de rutas e itinerarios turisticos peatonales Gl oba l Acondicionamiento de Infraestructura Turistica en la Provincia de Canchis Señalizacion Informativa Gl oba l Señalizacion direccional Gl oba l Señalizacion interpretativa Gl oba l Acondicionamiento de circuitos turisticos peatonales Gl oba l 4.-PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Mercadotecnia y Promocion Turistica Programa de Turismo de Negocios y/o Turismo Comercial Gl oba l Programa Canchis en el corazon de Cusco Gl oba l Estudio de perfil y grado de satisfaccion del turista Gl oba l Programa Data tour Estadistica Turistica Gl oba l Planeacion y Desarrollo Turistico Modulo de informacion turistica Gl oba l Programa de oficinas de calidad y promocion Gl oba l Creacion de canales de difusion Campañas de externalizacion(ferias nacionales e internacionales) Gl oba l Creacion y mantenimiento de pagina web especializada Gl oba l Elaboracion de video profesional Gl oba l Elaboracion de material de sala interactiva Und Difusion en medios escritos Gl oba l Posicionamiento Territorial de Circuitos Turisticos Fam Trip Gl oba l Press Tour Gl oba l Exposiciones fotograficas de impacto nacional e internacional Gl oba l Semana Turistica Gl oba l COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% SUPERVISIÓN 4% EXPEDIENTE TECNICO Gl oba l TOTAL INVERSION

Ca nti da da d Precio unitario

1 1

25,000.00 10,500.00

1 2 1 1 1 1 1 2

13,000.00 20,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 8,000.00

60 15 60 6 24 15

2,200.00 2,000.00 2,200.00 5,000.00 2,000.00 6,000.00

30 30 30 30

1,600.00 2,500.00 2,500.00 4,500.00

1

760,000.00

12 12 1 8 8

3,000.00 3,500.00 30,000.00 30,000.00 10,500.00

12 12 12 6 12 6

2,500.00 1,800.00 1,800.00 3,500.00 6,000.00 6,500.00

1

760,000.00

1 1 1

150,000.00 70,000.00 35,000.00

2 2 2

16,500.00 16,500.00 16,500.00

2 1 2 2

12,500.00 9,000.00 9,000.00 12,000.00

2 2 1 1

6,000.00 6,000.00 5,500.00 6,500.00

30 30

3,200.00 1,800.00

4 2 1 5 3

15,000.00 3,500.00 20,000.00 3,000.00 10,000.00

15 15 3 4

7,000.00 7,000.00 15,000.00 25,000.00

1

S/. S/. S/. 35,000.00 S/. S/.

COSTO A P RECIOS SOCIA LES TOTAL 1,719,500.00 1,501,304.50 35,500.00 31,618.50 25,000.00 22,725.00 10,500.00 8,893.50 129,000.00 117,261.00 13,000.00 11,817.00 40,000.00 36,360.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 16,000.00 14,544.00 462,000.00 414,378.00 132,000.00 119,988.00 30,000.00 27,270.00 132,000.00 119,988.00 30,000.00 27,270.00 48,000.00 43,632.00 90,000.00 76,230.00 333,000.00 294,327.00 48,000.00 43,632.00 75,000.00 68,175.00 75,000.00 68,175.00 135,000.00 114,345.00 760,000.00 643,720.00 760,000.00 643,720.00 1,397,200.00 1,218,470.80 432,000.00 392,688.00 36,000.00 32,724.00 42,000.00 38,178.00 30,000.00 27,270.00 240,000.00 218,160.00 84,000.00 76,356.00 205,200.00 182,062.80 30,000.00 27,270.00 21,600.00 19,634.40 21,600.00 19,634.40 21,000.00 19,089.00 72,000.00 60,984.00 39,000.00 35,451.00 760,000.00 643,720.00 760,000.00 643,720.00 430,000.00 364,210.00 255,000.00 215,985.00 150,000.00 127,050.00 70,000.00 59,290.00 35,000.00 29,645.00 99,000.00 83,853.00 33,000.00 27,951.00 33,000.00 27,951.00 33,000.00 27,951.00 76,000.00 64,372.00 25,000.00 21,175.00 9,000.00 7,623.00 18,000.00 15,246.00 24,000.00 20,328.00 673,000.00 581,191.00 36,000.00 32,724.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 5,500.00 4,999.50 6,500.00 5,908.50 150,000.00 130,398.00 96,000.00 81,312.00 54,000.00 49,086.00 132,000.00 117,384.00 60,000.00 54,540.00 7,000.00 5,929.00 20,000.00 16,940.00 15,000.00 12,705.00 30,000.00 27,270.00 355,000.00 300,685.00 105,000.00 88,935.00 105,000.00 88,935.00 45,000.00 38,115.00 100,000.00 84,700.00 4,219,700.00 3,665,176.30 421,970.00 366,517.63 185,666.80 161,267.76 35,000.00 31,815.00 4,862,336.80 4,224,776.69

- 236 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Para la obtención a precios sociales de los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto, aplicaremos el respectivo factor de corrección, y se procederá del siguiente modo: CUADRO Nº 81 COSTOS DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

total a Precio precios de unid. cantidad unitario(s/.) mercado/año 53380 global 1 558 6700 unidad 2 1,000 24000 global 1 1,841 22080

RUBROS OPERACIÓN gastos administrativos servicio de control Combustible (petróleo)

global global

Soat otros(costos operativos no previstos

2 1

4,729 *9485

MANTENIMIENTO mantenimiento de señales Mantenimiento de unidades móviles servicio de limpieza otros(costos de mantenimiento no previstos

total

global global unidad global

1 1 2

333 292 650

total aprecios sociales 46700.86 5674.9 21816 18701.76

(*)8034 600 508.2 23700 4000 3500 15600

16220.7 3388 2964.5 9360

600 508.2 77080 62921.56

(*)con respecto a los costos de soat la renovación se realizara cada 4 años , la primera está incluida en la en la adquisición de la unidad móvil(costo de inversión) y los restantes en ciclo del proyecto, será considerada en la proyección de los costos de O&M.

4.1.6. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO La metodología elegida, según las características del proyecto es el Costo Beneficio, veamos algunas consideraciones al respecto: Metodología Para esta evaluación consideraremos indicadores básicos de rentabilidad social, como lo son el “Valor Actual Neto” a precios sociales (VANPS) y la “Tasa Interna de Retorno” a precios sociales (TIRPS). Valor Actual Neto (VAN) Utilizando el “criterio” del VAN, un Proyecto es rentable si el Valor Actual del “flujo de ingresos” es mayor que el Valor Actual del “flujo de Costos”, empleando la misma tasa de descuento (10%). Dicho en otras palabras, un Proyecto de inversión pública será - 237 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

económicamente rentable si el VAN, descontado a la respectiva tasa social de descuento resulta positivo o mayor a cero. Tasa Interna de Retorno (TIR) Corresponde a aquel valor de la “Tasa de Actualización Social” que hace que el VAN sea igual acero. El criterio de decisión radica en que si la TIR del Proyecto es mayor que la “Tasa Social de Actualización” el Proyecto será conveniente o rentable. En caso contrario, no es propicio ejecutarlo. En consecuencia, un Proyecto de Inversión Pública para que sea rentable debe necesariamente arrojar una TIR mayor a la “Tasa Social De Descuento” (10%). Previo a realizar el cálculo de los indicadores de evaluación, previamente se realiza el cálculo de los beneficios a precios sociales tomando como referencia las Tabla 71 y Tabla 80. El factor de corrección para los beneficios será 0.847 (descontando IGV), en las tablas siguientes se puede apreciar dichos beneficios a precios sociales CUADRO N° 82 BENEFICIOS INCREMENTALES

año 2011

beneficio sin proyecto

beneficio con proyecto

beneficio incremental

3500667.94

0

2012 3707264.792 4209888.144 2013 3925905.984 4546671.437

502623.352

2014

752853.409

3500667.94

4157584.2 4910437.609 2015 4402868.624 5303249.952

620765.453 900381.328

2016 4662677.404 5727526.651 1064849.247 2017 4937749.124 6185682.503 1247933.379 2018 5229096.796 6500634.371 1271537.575 2019 5537601.3 7215010.264 1677408.964 2020 5864302.752 7792222.977 1927920.225 2021 6210329.356 8415539.594 2205210.238 FUENTE: ELABORACION PROPIA

Cálculo de los indicadores económicos a precios privados y precios sociales La evaluación económica, se realizó en base a los Costos y Beneficios incrementales que se generará con el proyecto, calculando los respectivos indicadores de rentabilidad y los resultados de dicha evaluación se describen a continuación.

- 238 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 83 EVALUACIÓN A PRECIOS DE MERCADO

año 0 COSTOS INCREMENTALES

año1

2,180,809.12

COSTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO

año2

año3

año4

año5

año6

año7

año8

año9

año10

1877313.92

864713.76

45850

55365

45850

45850

45850

55365

45850

45850

77050

77050

77050

86565

77050

77050

77050

86565

77050

77050

operación

0

53350

53350

53350

62865

53350

53350

53350

62865

53350

53350

mantenimiento

0

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

23700

COSTOS SIN PROYECTO

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

operación

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

25200

mantenimiento

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

6000

BENEFICIO INCREMENTAL

0

593416

732899

888847

1063024

1257201

1473357

1501225

1980412

2276175

2603554

BENEFICIO CON PROYECT

4133020

4970352

5367971

5797447

6261216

6762133

7303049

7674893

8518312

9199791

9935702

4133020

4376936

4635072

4908600

5198192

5504932

5829692

6173668

6537900

6923616

7332148

-2,180,809.12 -1,283,897.92

-131,814.76

BENEFICIO SIN PROYECTO FLUJO NETO

TD TIR VAN

842,997.00 1,007,659.00 1,211,351.00 1,427,507.00 1,455,375.00 1,925,047.00 2,230,325.00 2,557,704.00

10% 22% S/. 2,999,485.33

Observamos que la rentabilidad es positiva puesto que el VAN es positivo, el TIR es superior a la Tasa Social de Descuento (11%);

- 239 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

CUADRO N° 84 EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES

año 0 COSTOS INCREMENTALES

año1

1,902,854.37

COSTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO

año2

año3

año4

año5

año6

año7

año8

año9

año10

1623186.258

741977.175

31721.7

50423.7

31721.56

31721.56

31721.7

50423.7

31721.56

31722

62921.56

62921.56

62921.7

81623.7

62921.56

62921.56

62921.7

81623.7

62921.56

62922

opera ci ón

0

46700.86

46700.86

46701

65403

46700.86

46700.86

46701

65403

46700.86

46701

ma nteni mi ento

0

16220.7

16220.7

16220.7

16220.7

16220.7

16220.7

16220.7

16220.7

16220.7

16221

COSTOS SIN PROYECTO

20202

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

31200

opera ci ón

15120

15120

15120

15120

15120

15120

15120

15120

15120

15120

15120

5082

5082

5082

5082

5082

5082

5082

5082

5082

5082

5082

mantenimiento BENEFICIO IMCREMENTAL

0

502632.352

620765.453

752853.409

900381.328

1064849.25

1247933.38

1271537.58

1677408.96

1927920.23

2205210.24

BENEFICIO CON PROYECTO

3502321.148

4581608.768

4948132.15

5344015.396

5771510.9

6233251.53

6731861.69

7090423.75

7852076.19 8480252.965

9158612.77

BENEFICIO SIN PROYECTO

3502321.148

3709015.566

3927760.01

4159547.64

4404947.9

4664879.38

4940081

5231566.26

5540216.46 5867072.198

6213262.22

-1,902,854.37 -1,120,553.91

-121,211.72

721,131.71

FLUJO NETO TSD TIRS VANS

849,957.63 1,033,127.69 1,216,211.82 1,239,815.88 1,626,985.26 1,896,198.67 2,173,488.24

10% 21% S/. 2,465,994.94

Observamos que la rentabilidad es positiva puesto que el VAN es positivo, el TIR es superior a la Tasa Social de Descuento (11%); y el coeficiente B/C es superior a 1.

- 240 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

4.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Para desarrollar el análisis de sensibilidad suponemos la variación de variables críticas como son costos, precios y arribos (demanda). Los resultados obtenidos se muestran a continuación

CUADRO Nº 85 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Var.Porcentuales 10% 5% 0% -5% -10%

Var.Porcentuales 15% 10% 0% -10% -15%

DEMANDA VAN a precios sociales 6,298,520 4,423,645 2,465,994 673,893 -1,200,981 COSTOS VAN a precios VAN a precios privados sociales 2,309,170 1,872,470 2,539,275 2,070,311 2,999,485 2,465,994 3,459,695 2,861,678 3,689,800 2,856,142 VAN a precios privados 7,535,648 5,322,100 2,999,485 895,003 -1,318,545

TIR 41% 31% 22% 13% 4%

TIRS 40% 30% 21% 12% 3%

TIR 18% 18% 22% 18% 18%

TIRS 18% 19% 21% 24% 25%

Interpretación.El turismo es una actividad altamente sensible ante cambios en variables clave, básicamente relacionados a aspectos socio políticos, desastres naturales entre otros. Veamos el grado de sensibilidad del proyecto ante cambios principalmente en la demanda y los costos de inversión. Con respecto a variaciones en Costos, el proyecto muestran cierta estabilidad, puesto que los incrementos constantes en costos no afectan considerablemente el proyecto, así como las variaciones negativas en los costos o reducción de algunos costos de producción básicamente hacen que el proyecto tenga mejores resultados, a partir de un incremento considerable de costos se puede esperar reducciones de los beneficios.

Y

los cambios drásticos en la afluencia de turistas, que pueden darse por

violencia interna, inestabilidad social, delincuencia, desastres naturales, etc., afectan rápidamente el flujo turístico, a tal punto que pueden ocasionar el colapso en el muy corto plazo. El presente proyecto no es ajeno a estos cambios, pues un - 241 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

hecho de este tipo afecta no menos en un 50% la afluencia del turismo, lo que obliga a una acción inmediata de recuperación. Y de acuerdo a las variaciones estimadas podemos concluir que la

rentabilidad del proyecto es sensible hacia

los cambios en la demanda (flujo de turistas).

- 242 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

4.3 SOSTENIBILIDAD

En el periodo de ejecución y operación del proyecto, la Gerencia de Desarrollo Económico a través de la División de Turismo, dará el debido cumplimiento de las metas planteadas pues dicha área cuenta con profesionales capacitados para poner en marcha la difícil tarea de la Promoción del Turismo; entre los profesionales con que se dispone se tiene un Licenciado en Turismo, con basto experiencia en el ramo, un promotor de Turismo con probada experiencia, así como profesionales técnicos, con ansias de colocar el producto turístico en el mercado regional, nacional e internacional: Por otro lado, los beneficiarios indirectos apuestan por el turismo toda vez que en los trabajos preliminares se han involucrado aún mas y se han planteado objetivos empresariales en el corto y mediano plazo. Anexos. Desde la gerencia de Desarrollo económico, el cumplimiento de las metas estará monitoreado y supervisado con la finalidad de obtener las metas y evaluar las acciones en forma permanente y metodológica así como coordinas las acciones con las entidades cooperantes, en este caso el DIRCETUR, COPESCO, Dirección Regional de Cultura, entre otros, quienes en todo momento darán su respaldo y apoyo. De este modo, se plantea que Equipo técnico del proyecto estará dedicado exclusivamente a la ejecución del proyecto, para dicho fin la Municipalidad otorga todas las facilidades pertinentes, a fin de que todos los componentes establecidos se cumplan, y que en un muy corto plazo muchos agentes locales incursionen en el turismo y la mayor afluencia de turistas beneficie directa e indirectamente a la población. Las

municipalidades

distritales,

involucradas

están

comprometidas

a

cooperar permanentemente en la promoción del turismo, puesto que en la medida en que colaboren, se garantizará el éxito de las acciones que se van a tomar y contribuirá a generar mayor afluencia de turistas y en la misma medida su población se beneficiará. Del mismo modo actividades como la Propuesta técnica de creación de Area Protegida y la Elaboración del respectivo Proyecto de Ley tienen la cooperación

- 243 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

del Per Plan Copesco. Ambos rubros sumados ascienden a la suma de 737,000.00 Nuevos Soles que representa el 12.9% del total de la inversión. Por otro lado, el proyecto tiene la cooperación de Dircetur Cusco, Dirección Regional de Cultura Cusco, quien tiene el compromiso de realizar el inventario y la catalogación de los Sitios Arqueológicos, para que en base a ello proponer los Expedientes Técnicos a realizar y poner a consideración de la entidad pertinente, en este caso el Instituto Nacional de Cultura. (Ver cuadro Nº 29 Consolidado de Inversiones según Fuente de Financiamiento), donde el 9.7% corresponde a la inversión que ejecutará el Convenio Marco que es la inversión correspondiente a la Inversión Privada, también se observa que el 1.45 corresponde a la Asociación Ñan Perú, a quien le corresponde el 1.4% de la inversión. Con relación a los beneficiarios, muchos de las comunidades incluidas asumen la difícil tarea de desarrollar el turismo vivencial, a través de sus organizaciones comunales que serán las primeras beneficiadas, y luego de ello podrán realizar en forma privada. En ambas situaciones los especialistas de la Municipalidad deberán prestar los servicios de asesorarlos y orientación, así como en la promoción de las actividades turísticas. 4.4. IMPACTO AMBIENTAL Las actividades propuestas para la ejecución del presente proyecto, plantean evidentemente impactos sobre el medio ambiente en el contexto donde se desarrolle el proyecto, influencias que son de naturaleza físico, biológico y social; todas estos impactos se evalúan en una Matríz de Impacto Ambiental. En relación al Medio Físico Natural Primeramente los impactos en el medio físico se refieren a los recursos agua, suelo y aire. El impacto sobre el recurso agua se estima que será neutro, puesto que el proyecto no plantea variaciones en el curso, ni muchos menos en el uso del agua; creemos que durante el horizonte del proyecto y dentro del ámbito de ejecución del mismo el impacto será moderado. En relación al suelo el efecto se limitará a las nuevas rutas a aperturas y la incorporación aceleradas de acémilas que requerirá un trato especial. En todo caso el impacto se espera que sea de carácter permanente y moderada.

- 244 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Sobre el aire se tendrá un efecto nulo de carácter permanente y de una magnitud neutra, debido a que el desarrollo de las actividades turísticas no implica uso de elementos nocivos. Impactos sobre el Medio Biológico Con respecto a la flora, el proyecto prevé el uso racional del medio, para lo cual al ser declarado patrimonio paisajístico, evidentemente tenderá a su conservación y reincorporación de especies en peligro de extinción, salvo aspectos no controlables. Sin embargo el efecto puede ser de carácter negativo pero leve. Se tendrán que planteas medidas urgentes para mitigar cualquier efecto negativo permanente. Igualmente, la declaración de reserva paisajística hace que el impacto sobre la fauna sea neutro, pues el turismo no tiene carácter depresivo sobre el medio, y más bien debe conllevar a la recuperación y protección de especies en peligro de extinción pues forman parte de la reserva paisajística, por tanto el impacto es de carácter neutro y moderado. Impactos sobre el Medio Social Con la ejecución del proyecto e impacto sobre los aspectos culturales, sociales son efectivamente negativos, en la medida en que la población no esté preparada o debidamente sensibilizada, sin embargo se tienen planes para mitigar dichos efectos, su duración puede ser permanente pero la magnitud es estima sea leve. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

Físico ambiental Biológico Social

Modera do Alta

Magnitud

Perman ente Leve

Medio

Periodo Corto

Incidencia

Negativ o Neutro

Medio

Positivo

Efecto

Agua Suelo Aire Flora Fauna Culturales Económicos

- 245 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

4.5. MARCO LÓGICO

MARCO LOGICO MEDIOS DE VERIFICACION

INDICADORES FIN Mejorar el Nivel de Vida de la Población de la provincia de Canchis PROPOSITO Adecuado aprovechamiento económico de los recursos turísticos de la provincia de Canchis

COMPONENTES 1. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICO 2.

REVALORACION DE IDENTIDAD CULTURAL

LA

3.

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA

4.

PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS

El flujo de turistas que visitan la Provincia de Canchis se ha incrementado en 120 % al año. 2021.

Se ha implementado órgano de Gestión

un

Se han capacitado a las I.E. del la Provincia Canchis para la atención al turista los 2 primeros años. Se ha implementado Stand, Centros de información turística.

Se promociona rutas turísticas a nivel nacional por medio de empresas privadas. Se ha elaborado e implementado un Plan de Marketing turístico del distrito

Libro de Visitas Control de Ingreso

Acta de entrega de obra Registro fotográfico

Acta de entrega de obras Registro fotográfico Registro fotográfico Informes del monitoreo

Registro fotográfico Documentos e informes de Gestión Documento Registro Fotográfico Acta de entrega de obra Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación

Lista de asistentes a capacitación. Libro de Actas

SUPUESTOS

La tendencia creciente del flujo turístico se mantiene La carretera interoceánica se inaugura y se cumple el flujo vehicular proyectado Se ejecutan obras

Se ejecutan obras con materiales adecuados y se realiza el mantenimiento previsto Participación activa de los pobladores

Se ejecuta una adecuada retroalimentación del Plan. Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Participación activa de los pobladores

Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Se firma convenios interinstiticionales de compromiso para el adecuado manejo y mantenimiento de los recursos turísticos

ACTIVIDADES ACCIONES - 246 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

1. Categorización y jerarquización de los recursos turísticos 2.Identificación de productos turísticos

18171 Nuevos Soles

70356.6 Nuevos Soles

3.Sensibilización y concientización a los agentes turísticos 165751.2 Nuevos Soles

Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación. Libro de Actas. Cotizaciones Contratos

4.Fortalecimiento de capacidades de planta turística 5.Implementación de equipo de trabajo

147163.5 Nuevos Soles

6.Canchis territorio educador

643720 Nuevos Soles

7.Fortalecimiento del turismo rural comunitario 8.Implementación de equipo de trabajo

157075.2 Nuevos Soles

9.Adecuación de la infraestructura ciudad de Sicuani

72825.12 Nuevos Soles

10.Señalización en el distrito de Sicuani de productos turísticos

64,372 Nuevos Soles

11.Acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis

21,598.5 Nuevos Soles

12.Mercadotecnia y promoción turística

8385.3Nuevos Soles

13.Planeación y desarrollo turístico 14.Creación de canales de difusión

19311.6 Nuevos Soles

91278.6 Nuevos Soles

82168.8 Nuevos soles 90205.5 Nuevos Soles

- 247 -

VI. CONCLUSIONES La Municipalidad Provincial de Espinar en mérito a la priorizacion realizada en el presupuesto participativo, realiza el presente perfil que tiene la finalidad de mejorar los estándares de vida de los pobladores y estos se reflejen en los indicadores socio económico de los beneficiarios finales e indirectos. El Proyecto de Desarrollo Integral del Turismo en la provincia de Espinar-I etapa, ha identificado como problema central el deficiente aprovechamiento de los recursos turísticos de la provincia, por un lado los agentes turísticos locales (restaurante y hoteleros) no están preparados para asumir los nuevos roles que propone el turismo, toda vez que estos agentes, a pesar de contar con infraestructura básica apropiada por la presencia de comerciantes, Turistas en baja proporcion, no conocen del manejo de los visitantes nacionales o extranjeros, así mismo la promoción ha sido muy escasa o limitada pues, en años anteriores no se ha priorizado esta actividad, por tanto hay deficiencias en la promoción, sobre todo porque recién en los últimos 2 años se ha incorporado profesionales con amplia experiencia y conocimiento del manejo del turismo a nivel regional, y por otro lado se tiene aliados estratégicos como la Dircetur, Direccion Regional de Cultura, Per Plan Copesco y entidades estatales que han expresado su interés en colaborar con la tarea de aprovechamiento del turismo en Canchis. Los tibios esfuerzos de promoción han generado una limitada afluencia turística hacia la zona, que además de ser importante merece ya el tratamiento como tal, pues ello genera un efecto multiplicador que sumado a una agresiva campaña promocional, hará posible una demanda sostenida y diversificada de turistas nacionales y extranjeros. Para superar la situación descrita el proyecto planea desarrollar el turismo a través de 5 componentes de igual importancia, a saber: categorización y promoción del turismo, sensibilización y capacitación, propuesta técnica de creación de Reserva paisajística, mejoramiento de infraestructura productiva y Propuesta técnica para la revaloración de la cultura viva. La viabilidad y sostenibilidad del proyecto, se garantiza con la reafirmación del compromiso de los agentes locales y los beneficiarios finales

e indirectos

través

de

sus

comités

y

organizaciones,

así

como

en

la

operación

y

mantenimiento de la misma. En este aspecto, se debe tomar en cuenta la importancia de la gestión pública que permitiría una mayor sostenibilidad del proyecto, la misma señala que la Oficina de turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis, cuenta ya con logros importantes como son la obtención convenios marco,. De tal modo que en lo que se refiere a Gestión se tienen ya convenios específicos con DIRCETUR, INC,

PROMPERU

entre

las

entidades

públicas,

así

también

con

aliados

estratégicos en el plano privado. Finalmente la evaluación económica permite concluir que el proyecto es viable económicamente, pues al comparar los resultados de la evaluación de las dos alternativas planteadas, el primero nos da mejores índices, por tanto se debe implementar la alternativa A que considera las componentes mencionadas.

249

ANEXOS

250

251

252

253

254

255

256