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• Luis Krlos Ñustes

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ACTIVIDAD 1

LUIS CARLOS ÑUSTES RAMIREZ

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

CURSO VIRTUAL SENA

ELEMENTOS PARA LA ADMINISTRACION DEPORTIVA

2020

De acuerdo con la revisión y análisis del material sobre principios del proceso administrativo responda las siguientes preguntas. ✓ ¿Qué es el proceso administrativo? ✓ ¿Cuáles son las fases del proceso y explique cada una? ✓ ¿Cuáles son las características estructurales en una organización? ✓ ¿Cuáles son las características de un proceso de planeación y explique? ✓ ¿Cuáles son las fases de un ciclo PHVA y explíquelo con sus palabras? SOLUCION:

✓ ¿Qué es el proceso administrativo? R: un proceso administrativo se da como un conjunto continuo y conectado de actividades de planeación dirección y control, establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva. Este conjunto de actividades, está regido por ciertas reglas o políticas empresariales cuya finalidad es reforzar la eficiencia en uso de dichos recursos. Es aplicado en las organizaciones para lograr sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales, la labor de los administradores y gerentes en este sentido es importante, se dice que el desempeño de los mismos se mide conforme el cumplimiento del proceso administrativo, ✓ ¿Cuáles son las fases del proceso y explique cada una? R: PLANEACION: Se instituyen las directrices para el logro de las metas ORGANIZACIÓN: Se dirige y dispone el trabajo, y la autoridad y los recursos para lograr los objetivos de la organización: LIDERAZGO: Influir en las actividades con relación a las funciones que cumple un grupo de trabajo. CONTROL: Asegurarse del cumplimiento de las actividades planeadas.

✓ ¿Cuáles son las características estructurales en una organización? R: CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES: LA DIFERENCIACION: Es una dimensión que permite medir complejidad de una organización y se diferencian varios tipos. HORIZONTAL: Forma en que las tareas se subdividen entre miembros de una organización de una forma estandarizada y rutinaria por especialización. VERTICAL: Niveles jerárquicos de control y toma de decisiones en la organización. DISPERCION ESPACIAL: Distribución especial del personal o de las actividades. LA FORMALIZACION: Es el control que se ejerce a través de la creación de las reglas y procedimientos que contribuyen a coordinar a los individuos y su comportamiento dentro de la organización.

LA CENTRALIZACION: Lugar donde se toman las decisiones de la organización, teniendo en cuenta la forma en que se distribuyen las relaciones de poder, que se ejercen para el desempeño. VERIFICAR: Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se establece en un periodo de prueba para medir y valorar su efectividad de los cambios, se trata de una fase de regulación y ajuste.