PARCIAL FINAL GERENCIA FINANCIERA

Pregunta 1 9 / 9 ptos. Al final de un período contable una empresa obtuvo utilidades netas de 100 millones, y ventas de

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Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Al final de un período contable una empresa obtuvo utilidades netas de 100 millones, y ventas de 1.200 millones. Sus activos suman 1.500 millones y los pasivos 500 millones. Dentro de los indicadores para medir su desempeño financiero y operativo están los de rentabilidad. Si los socios de la empresa desean medir la rentabilidad de su inversión ésta será igual a:

10%

25%

15%

20%

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema económico global generando entre sus administradores un enorme interés por la búsqueda de opciones para multiplicarlo.”, se conoce como:

Ninguna de las anteriores

Privatizaciones

Apertura economica

Globalizacion

Flujo mundial de capitales

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

El payback en un proyecto de Inversión, es útil para poder medir:

Es útil para saber en cuanto tiempo recupero la inversión y complementar el criterio, junto con la TIR y VPN la viabilidad de un proyecto.

Es el CapEx acumulado del proyecto.

Cuanto es la inversión inicial y compararla con el VPN.

Identificar el punto de equilibrio de un proyecto.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Son características de empresas que tenienen potencial de generacion de valor

Empresa con altos costos y gastos fijos que puedan ser reducidos significativamente sin afectar su productividad

Empresa con indicacodores de bajo desempeño con gran potencial de mejora y empresas donde el valor de sus activos fijos cubren el valor de la inversion

Empresa que tenga una línea de negocio especial, donde su precio pueda cubrir la deuda objeto de la compra

Todas las anteriores

Pregunta 5 9 / 9 ptos. es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Identificación y Gestión de la generación de valor

Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Monitoreo del Valor.

Valoración de la Empresa.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Las decisiones de dividendos influyen en la creación de valor, ya que una mayor distribución de utilidades, genera:

Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro

No influye en la creación de valor

Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa

Una mayor generación de valor a futuro en la empresa

Un crecimiento del capital en la compañía

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como:

Competencia fundamental

Definicion del negocio

Fuerza inductora de valor

Mision

Ninguna de las anteriores

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están relacionados con las competencias que posee la empresa y se determinan partiendo del direccionamiento estratégico son:

Micro inductores

Inductores estratégicos

Inductores operativos y financieros

Macro inductores

IncorrectoPregunta 9 0 / 9 ptos.

La estructura financiera de una empresa está compuesta por los siguientes rubros:

Pasivos Corrientes, Pasivos de largo plazo y cuentas por pagar a socios.

Pasivo Corriente, Pasivo de largo plazo y valorizaciones.

Activos Corrientes, Pasivos Corrientes y Capital Pagado.

Pasivos Corrientes, Pasivos de largo plazo y Patrimonio.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:

Macro inductores

Inductores operativos y financieros

Inductores estratégicos

Micro inductores