• Author / Uploaded
• heyder caro

• Categories
• Gestión de recursos humanos
• Marketing
• Gestión de la calidad
• Ingeniería
• Sectores Economicos

Citation preview

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

PARCIAL DE GERENCIA FINANCIERA – PRIMER ENTREGABLE

INTEGRANTES KENNY CARO OSVAIRO WATT DAYANA FLOREZ FABIAN ZARATE

PROFESOR

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

PROGRAMA DE INGENIERIA IDUSTRIAL

Cartagena, septiembre 04 de 2019

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

Informe financiero de la empresa DINACOL S.A. DISEÑO, INGENIERIA Y CONTROL S.A. Primera etapa – presentación de la empresa 1. Organización empresarial a. Razón social DINACOL S.A. DISEÑO, INGENIERIA Y CONTROL S.A. b. Tipo de sociedad Sociedad comercial c. Actividades que realiza Dinacol S.AS., ejecuta proyectos de gran envergadura, cumpliendo a cabalidad las condiciones específicas de estos. Contamos con el respaldo de nuestros recursos operativos y tecnológicos, con un equipo humado con habilidades técnicas y gerenciales para una entrega optima y oportuna del proyecto. CONTRATOS MACRO, Suministramos personal profesional altamente calificado para atender las necesidades en materia de mantenimiento de plantas industriales y extensión del ciclo de vida de los equipos. Mientras usted y su empresa, se dedican al desarrollo y fortalecimiento de competencias empresariales, DINACOL se encarga de cuidar de sus equipos a través del uso de buenas prácticas en materia de confiabilidad DISEÑO Y CONSULTORIA, suministramos personal capacitado para realizar actividades de Interventorías, Ensayos no Destructivos, Reparaciones navales, Diseño, Ingeniería y Arquitectura Naval, Inspección y Pruebas de Equipos de Carga con altos índices de calidad y rendimiento. d. Domicilio principal y sucursales Cuenta con una sola instalación situada y ubicada en Dg.30 #54-124, Barrio Ceballos, Zona Industrial de Mamonal, Cartagena, Provincia de Cartagena, Bolívar en la cual se manejan todos los procesos, procedimientos y papeleos que tienen que ver con esta.

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

e. Reseña histórica DINACOL S.A.S es una empresa Colombo Alemana, reconocida en ingeniería e infraestructura. Durante más de 30 años, hemos brindado soluciones para el sector privado, el gobierno y diversas industrias, creando relaciones a largo plazo.

f.

Misión Somos una empresa que tiene la misión de cumplir con los requerimientos y expectativas de nuestros clientes y la normativa técnica nacional e internacional con profesionales y técnicos competentes, infraestructura tecnológica avanzada, fundamentada en un sistema integrado de gestión de la calidad, seguridad, salud ocupacional y manejo ambiental, con un alto sentido de responsabilidad social empresarial.

g. Visión Seremos reconocidos como la mejor compañía en Colombia en el desarrollo integral de proyectos de infraestructura con capacidad exportadora, reconocida por su excelencia técnica, capacidad productiva, flexibilidad organizacional y altos estándares, salud y medio ambiente, siempre bajo el enfoque de calidad total y mejora continua. h. Objetivos Satisfacción de nuestros clientes, stakeholders y partes interesadas, mediante el cumplimiento de requisitos técnicos, legales, éticos y de otra índole aplicable a la organización. Protección del medio ambiente, prevención de la contaminación y minimización de los impactos socio-ambientales negativos, por medio del uso racional de los recursos, la adecuada disposición de los residuos y el control de nuestros aspectos ambientales significativos teniendo en cuenta la perspectiva del ciclo de vida. Compromiso en la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo que conlleve a la prevención de lesiones y enfermedades laborales, así como daños a la propiedad; mediante la identificación de peligros, evaluación y valoración de los

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

riesgos laborales, especialmente los riesgos prioritarios, así como el establecimiento de controles para estos riesgos y la promoción de estilos de vida saludables. Promoción de prácticas responsables, enmarcadas en el cumplimiento de nuestros valores, que propendan por el desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida de nuestras partes interesadas. 2. Entorno externo con los que se relaciona la empresa a. Entidades gubernamentales con las que se relaciona Entidades públicas con las que se relaciona: FONTUR, FONADE, FONDO DE ADAPTACION, CORMAGDALENA, GOBERNACION DE BOLIVAR b. Asociaciones a las que pertenece La empresa no cuenta con ninguna asociación. c. Clientes más importantes los principales clientes de Dinacol S.A son: INDUSTRIA PETROQUIMICA: ECOPETROL, ESENTTIA, MEXICHEM, YARA, CABOT, AJOVER, AMSTY, OIL TANK, CARBOQUIMICA, DOW, GYPTEC, MONOMEROS, OHL INDUSTRIAL, REFICAR INDUSTRIA MINERA: CERROMATOSO, PRODECO, DRUMMOND, CERREJON INDUSTRIA NAVAL Y PORTUARIA: ASTIVIK, CONTECAR, IMPALA, PUERTOS DE ARTAGENA, TAYRONA OFFSHORE, MUELLES EL BOSQUE, PUERTO BAHIA, PUERTO MAMONAL, EQUIMON, BUZCA, ASTIYUMA, COMPAS ENTIDADES PUBLICAS: FONTUR, FONADE, FONDO DE ADAPTACION, CORMAGDALENA, GOBERNACION DE BOLIVAR OTRA INDUSTRIAS: TENARIS, SACSA, AGM DESARROLLO, ARGOS, ECOFERTIL, EMGESA, MASSY ENERGY, PROELECTRICA, PROMIGAS, RIOS DE VIDA d. Empresas competidoras

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

Las principales empresas competidoras de Dinacol S.A son: IMEIN LTDA MONTAJES + INGENIERIA CDI S.A SERVICIOS DE INGENIERIA DIMECAR LTDA & INGENIEROS ASOCIADOS

e. Proveedores más importantes Los principales proveedores son: Central De Soldaduras Y Protección Industrial S.A. FISA Ferretería Industrial S.A.S SEALCO S.A RIDGID 3. Entorno interno de la empresa a. Organigrama

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

Programa de Ingeniería Industrial – Semestre IX Primer parcial Gerencia Financiera

b. Descripción de sus áreas: Recursos Humanos, Mercadeo, Producción, Finanzas. La parte de recursos humanos se encuentra interna en las instalaciones en una oficina al lado del taller, en la cual se desenvuelven las actividades de reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal La parte de producción se encuentra en las instalaciones ya dichas, en las cuales se desempeñas actividades metalmecánicas como la fabricación de estructuras con el uso de láminas, vigas, ángulos utilizando aplicación de soldadura como principal proceso de estos. La parte de mercadeo está a la expectativa de contratos de mantenimiento o empresas que estén necesitando un montaje las cuales estén aceptando licitaciones, estas evalúan los gastos de un posible contrato para así proponer un precio el cual les deje una rentabilidad apta para tomar el contrato. La parte de finanzas es la que lleva el control monetario que genera la empresa y el que se gasta, controlan los presupuestos designados para herramientas y personales con la intención de tomar decisiones optimas que convengan a la empresa y que sean de bajo costo. c. Como se interaccionan las diferentes áreas de la empresa Se relacionan de manera constante ya que constantemente hacen reuniones objetivas donde se podría decir que la prioridad la tiene mercadeo y producción, para que se busquen nuevos proyectos para generar y mantener ingresos constantes en la empresa y producción por la parte de la calidad y responsabilidad con los tiempos de entrega, para mantener una buena imagen con los clientes que a su vez generamos un estatus más alto en el mercado.