PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK TITULO PERFORACION EN EL POZO 22-A DEL
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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
TITULO
PERFORACION EN EL POZO 22-A DEL CAMPO VIBORA UTILIZANDO LA TECNICA DEL SIDETRACK
1. INTRODUCCIÓN La ubicación natural de los yacimientos petroleros es generalmente muy incierta. En la mayoría de los casos, éstos se encuentran por debajo de áreas inaccesibles verticalmente (zonas urbanas o restringidas ecológicamente, como lagunas, ríos o pantanos o montañas. Consecuentemente, la forma más económica para explotar estos yacimientos es a través de pozos direccionales, perforados desde una localización ubicada a cientos de metros del yacimiento. Actualmente, la perforación direccional es una práctica común utilizada para explotar yacimientos petroleros. Sin embargo, el conocimiento de esta técnica de perforación está concentrado en muy pocos ingenieros de nuestras áreas de diseño y operación. Por lo tanto, es necesario difundirlo para entender los conceptos básicos que sustentan esta práctica de perforación, los cuales se describen a continuación y se muestran esquemáticamente en la imagen. Un pozo direccional es aquel que se perfora a lo largo de una trayectoria planeada para atravesar el yacimiento en una posición predeterminada (objetivo), localizada a determinada distancia lateral de la localización superficial del equipo de perforación. Para alcanzar el objetivo es necesario tener control del ángulo y la dirección del pozo, las cuales son referidas a los planos vertical (inclinación) y horizontal (dirección), respectivamente.
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La perforación direccional se originó en california en 1930 en el campo Signal Hill en Texas con el propósito de crear un pozo que sea de alivio para así impedir que se provoque un reventón y fue desde ese problema que se fue incrementando el uso de la perforación direccional junto con el desarrollo de herramientas y equipos especiales para facilitar el uso de este tipo de perforación.
La perforación direccional se utiliza en circunstancias especiales, por ejemplo cuando los depósitos de petróleos se encuentran en el mar o en zonas donde exista población o en zonas que simplemente sean inaccesibles para su perforación ya que con la perforación vertical no se llega a perforar dichas zonas.
2. ANTECEDENTES DEL POZO VBR-22A A lo largo de su vida productiva el pozo VBR-22A no ha logrado realizar una eficiente labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a problemas que se han presentados sucesivamente, cuya perforación se inicia el 03-09-95 y finaliza el 04-11-95. Llegándose a perforar 2850 mbbp, drenando gas y condensado solo de la Ar. Yantata, no cumpliendo así con el objetivo de drenar los reservorios Petaca y Yantata respectivamente, ya que en el reservorio Petaca no se realizaron pruebas. Posteriormente en el año 1997 se tomó la decisión la profundizar el pozo para drenar de la Arena Sara y optimizar la producción en la Arena Yantata, y llegando a perforar hasta la profundidad final de 3580 metros, una vez tomada la decisión de iniciar la etapa de terminación del pozo, esta concluye sin éxito llegándose a perder la herramienta de empaque de grava debido a problemas mecánicos aprisionándose esta y perdiendo los reservorios tanto de Sara como de Yantata, no cumpliendo nuevamente con los objetivos planteados.
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En el año 1998 se realiza una intervención al pozo, donde desde Noviembre se comienza a drenar de la Arena Petaca, posteriormente se cierre el pozo por exceso de producción de agua. Actualmente el pozo VBR-22A está cerrado.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El pozo VBR-22A a lo largo de su vida productiva no ha logrado realizar una eficiente labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a problemas que se han presentados sucesivamente. Se llega a la conclusión de que debido a problemas mecánicos no se ha cumplido con el objetivo de lograr drenar los grandes reservorios que se tienen y se conocen en especial en la Arena Sara, la cual es la arena objetivo principal, y tampoco de la Arena Yantata donde se afirma hay grandes reservas de gas y condensado. 3.1.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Será viable Técnica y Económicamente la perforación del pozo VBR–22A, mediante la aplicación de la técnica Sidetrack, para recuperar hidrocarburos que no se extrajeron mediante la surgencia natural?
4. JUSTIFICACION
4.1.
JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
Las inversiones que se realizarán estarán dirigidas al incremento de la producción del campo y con esto generar nuevos ingresos y de esta manera también contribuir a la sociedad.
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4.2.
JUSTIFICACIÓN TÉCNICA
El conocimiento de esta técnica de perforación está concentrado en muy pocos ingenieros de áreas de diseño y operación. Por lo tanto, es necesario contar con el personal capacitado y certificado, el equipo adecuado, las herramientas de registros direccionales y tecnología disponible en lo que a perforación direccional se refiere. 4.3.
JUSTIFICACIÓN SOCIAL
En Bolivia y el mundo en los últimos años se han preocupado por evitar daños al medio ambiente en zonas muy sensibles como lagos, ciudades, fallas geológicas, pantanos y reservas ecológicas como en el caso del Campo Víbora.
Con la perforación de dicho pozo se generarán nuevos puestos laborales y las poblaciones cercanas se verán beneficiadas con el incremento de la producción de dicho campo en lo que a regalías e IDH se refiere.
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO 5.1.
OBJETIVO GENERAL
Estudiar la Factibilidad Técnico, Económico y Financiero para la perforación del Pozo VBR–22A del Campo Víbora, utilizando la técnica del Sidetrack, logrando así recuperar los Hidrocarburos que no se extrajeron mediante surgencia natural, ubicado en el Departamento de Santa Cruz.
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5.2.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar un relevamiento y análisis en torno a la problemática actual de Pozo VBR–22A, identificando las técnicas alternativas más convenientes para su recuperación, aprovechando las reservas existentes. Describir la localización exacta del Pozo VBR-22A, especificando sus coordenadas para la perforación utilizando la técnica del Sidetrack en el Campo Víbora del Departamento de Santa Cruz. Estimar los volúmenes de producción del Pozo VBR–22A, determinando su potencial hidrocarburífero del Campo Víbora, ubicado en el Departamento de Santa Cruz, que contribuya en la definición de su rentabilidad. Diseñar la trayectoria para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22, alcanzando las reservas que no han sido explotadas en el Campo Víbora. Estimar las inversiones, analizando las fuentes de financiamiento para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22A del Campo Víbora en el Departamento de Santa Cruz. Realizar la evaluación económica, financiera para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22 A del Campo Víbora en el Departamento de Santa Cruz 6. ALCANCE
6.1.
ALCANCE ESPACIAL
La operación del proyecto será en el campo Víbora, involucrando esta zona por tener acceso al mercado nacional, los resultados del proyecto como es la obtención de Hidrocarburos y está dirigido a todo el país.
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6.2.
ALCANCE TEMPORAL
El tiempo que se tardará en la elaboración y evaluación tendrá una duración de aproximadamente 4 meses iniciando en marzo y culminando en junio, la ejecución se estima en un año y la vida productiva del pozo VBR–22A se estima en 30 años, con un horizonte de evaluación de 10 años.
6.3.
ALCANCE SUSTANTIVO
Realizando la perforación utilizando la técnica del Sidetrack en el campo Víbora se busca incrementar la producción de hidrocarburos, la misma se pretende alcanzar una profundidad de 3.700 metros, usando tecnología y equipos adecuados
7. METODOLOGÍA El estudio se basará en el método tradicional de elaboración y evaluación de proyectos, se recurrirá a la búsqueda de la información tanto primaria como secundaria (datos históricos), así como el método descriptivo ya que se dará a conocer detalladamente cada uno de los programas que se implementaran y los procesos organizacionales y administrativos que se vayan a realizar dentro de la ejecución del proyecto. Además de estas tres fases, se añadirá el Estudio de Impacto Ambiental, según la Ley Boliviana Nro. 1333, en la que indica que todo proyecto deberá tener un estudio de impacto ambiental.
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7.1.
CAPÍTULO I. DIAGNÓSTICO
Comprende una evaluación de las condiciones actuales en la que se encuentran los pozos ubicados en el campo Víbora. a) Se determinará la producción actual del campo. b) Se analizará las diferentes estructuras y formaciones del Pozo al cual se aplicará la técnica del Sidetrack. 7.2.
CAPÍTULO II. ESTUDIO TÉCNICO
Describiremos la tecnología a utilizar, el tamaño del pozo, la ubicación, los requerimientos de materiales, se determinará la función de producción que optimice el empleo de los recursos con los que se cuenta.
a) Describiremos la ubicación exacta del pozo VBR – 22A en el campo Víbora, incluyendo en las coordenadas. b) Se determinará el tamaño del proyecto en base a los estudios a realizar. c) Se determinará el proceso operativo para la obtención de hidrocarburos obteniendo eficiencia en las operaciones y la disponibilidad de equipos para la operación del pozo VBR–22A.
7.3.
Capítulo III. Estudio económico
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En este capítulo se utilizará las herramientas contables para realizar análisis de rentabilidad del proyecto, también se estudiará el impacto ambiental que generará el proyecto.
a) Se cuantificará el monto de las inversiones requeridas estableciendo las fuentes de financiamiento para la perforación del pozo VBR-22 utilizando la técnica Sidetrack. b) Se estimarán los costos de operación que requiere el proyecto. c) Se cuantificarán los ingresos de acuerdo a los volúmenes de producción del pozo VBR–22A. d) Se realizará la evaluación para la determinación si es rentable o no el proyecto.
8. RECURSOS HUMANOS Para la investigación y elaboración del presente proyecto se cuenta con el personal capacitado, con conocimiento suficiente y acorde con las exigencias del proyecto.
Cuadro # 1. Recursos Humanos para los cuatro meses de la elaboración y evaluación del proyecto
DETALLE
MONTO MES (USD)
800,00
TIEMPO DE ELABORACIO N 4 Meses
Ing. En Petróleo y Gas Natural Ing. Civil
3.200,00
800,00
4 Meses
3.200,00
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TOTAL (USD)
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Ing. Ambiental
800,00
4 Meses
3.200,00
TOTAL
9.600,00 ELABORACIÓN PROPIA
9. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO Los recursos financieros están relacionados a cotizaciones de nuestro mercado local, las cuales serán indispensables en cada de las actividades a realizar en el transcurso de la elaboración del proyecto.
Cuadro # 2. Recursos Materiales expresados en USD
Nº
Descripción
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Monto
1
Compra de Computadoras
Unidad
2
718
1.437
2
Compra Impresora
Unidad
1
172
172
Compra de Tintas negras
Unidad
2
10
20
Compra de Tinta a colores
Unidad
1
9
9
4
Compra de Hojas Bond
Resma
1
6
6
Compra de Flash Memory
Unidad
2
14
29
5
Servicio de Internet Móvil
Mes
4
36
144
6
Servicio de Empastado
Unidad
1
10
10
8
Comunicación Telefónica
Mes
4
22
86
9
Servicio de Refrigerios
Unidad
3
43
129
10
Servicio de Transporte
Mes
4
431
1.724
11
Imprevistos
Global
1
300
300
TOTAL
4.067
3
ELABORACIÓN PROPIA
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10. UBICACIÓN EN EL TIEMPO Cronograma de Actividades: En la medida que se vayan realizando las actividades, se irán detallando las sub-actividade Diagrama de Gantt Intervalo de la Escala de Tiempo: Comienzo:
10/03/2019
. Fin:
08/07/2019 Diagrama # 1. Cronograma
Item Descripcion
Inicio
Fin
Dias
1
Perfil
10/03/2019 23/03/2019
13
2
Diagnostico
23/03/2019 07/04/2019
15
3
Estudio Tecnico
07/04/2019 08/05/2019
31
4
Localización del Proyecto
07/04/2019 15/04/2019
8
5
Tamaño del Proyecto
15/04/2019 30/04/2019
15
6
Ingeniería del Proyecto
30/04/2019 25/05/2019
25
7
Estudio Financiero
25/05/2019 28/06/2019
34
8
Inversión y Financiamiento 25/05/2019 05/06/2019
11
9
Ingresos y Costos
05/06/2019 15/06/2019
10
10 Evaluación Económica
15/06/2019 23/06/2019
8
11 Evaluación Ambiental
23/06/2019 28/06/2019
5
12 Presentación Final
28/06/2019 03/07/2019
5
01/03/2019 01/04/2019 01/05/2019 01/06/2019 01/07/2019
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CAPITULO I DIAGNOSTICO 1.1.
INTRODUCCIÓN
Todo diagnóstico es un proceso de análisis y síntesis de una realidad social, de un problema o necesidad detectada para ser resuelta de acuerdo a la problemática.
1.2.
OBJETIVO GENERAL
Realizar un relevamiento de información en torno a la problemática actual de Pozo VBR – 22 A, analizando la probabilidad de recuperar hidrocarburos que no fueron explotados, aprovechando las reservas existentes. 1.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO Realizar la descripción del campo víbora, ubicado en el Departamento de Santa Cruz. Analizar los volúmenes de producción de gas y petróleo del campo Víbora, para la determinar la necesidad de incrementar los caudales de producción. Detallar el relevamiento y análisis del Pozo VBR -22A del Campo Víbora, para la aplicación de la técnica de perforación Sidetrack. Describir la problemática actual del Pozo VBR-22ª, para la perforación del Sidetrack.
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1.3.
Campo Víbora
El campo Víbora, con una extensión de más de 4 hectáreas, ubicado a 143 Km. al Noroeste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, y ubicado en el extremo oeste del grupo de campos que conforman el Boomerang, a aproximadamente 10 Km., de la frontera de Cochabamba. Se encuentra ubicado en la Provincia Ichilo del Departamento de Santa Cruz EMPRESA OPERADORA DEL CAMPO YPFB Andina S.A. asume la responsabilidad con el Medio Ambiente la Seguridad y Calidad, incluyendo en las operaciones los más altos estándares de seguridad laboral, cuidado el medio ambiente como el aseguramiento de la calidad, aplicando la legislación vigente y estándares propios de la Compañía. El Campo Víbora está ubicado a 201 Km. al noroeste de Santa Cruz, dentro del Bloque Boomerang II, se caracteriza por ser un yacimiento productor de gascondensado de 68º API. Gráfico No 1.1. Mapa de Ubicación del Campo Víbora
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Fuente: Memorias YPFB
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1.4.
DESARROLLO DEL CAMPO VÍBORA
En esta área se cuenta con pozos perforados para una racional explotación. Es un campo que se encuentra en la fase de producción. Cuadro No 1.1. Pozos del Campo Víbora FUNCIÓN PERFORADOS
CANTIDAD 33
PRODUCTORES POR SURGENCIA NATURAL
16
PRODUCTORES CON MÉTODOS INYECCIÓN DE GAS ABANDONADOS CERRADOS
8 4 2 3
Fuente: Memorias YPFB Gráfico No 1.2. Mapa Estructural Del Campo Víbora
Fuente: Memorias YPFB
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1.5.
PRODUCCIÓN DEL CAMPO VÍBORA
En el año 1996, el reservorio Sara de los Campos Víbora y Yapacaní, tenía caudales de 200 a 250 Bbl/día/pozo. El campo Víbora solía ser el mayor productor de gas condensado con un promedio de 4069 Bbl / día de líquidos, y 112 millones de pies cúbicos / día de gas. En las tablas a continuación se presentan los volúmenes de producción tanto de gas como de petróleo actualmente en el campo Víbora. Cuadro No 1.2. Producción De Gas Natural PRODUCCION DE GAS NATURAL MPCD 2014 2015 2016 2017 2018
90 83 77 71 66 Fuente: YPFB ANDINA
ráfico No 1.3. Producción De Gas Natural en el Campo Víbora
Fuente: Elaboración propia
1.6.
PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO
16
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El volumen de producción bruta actual del campo Víbora es 21,00 Bbl/día de condensado, los mismos no son entregados al sistema de transporte de YPFB, debido a que los últimos años la producción de petróleo ha decaído con respecto a los años anteriores, YPFB prevé más importación de carburantes y crudo, para ello se propone alternativas para superar la demanda insatisfecha de combustibles, lo que demuestra que estamos en las condiciones de poder incrementar la producción mediante la perforación del Sidetrack. Gráfico No 1.4. Producción de Petróleo
Fuente: Elaboración propia
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1.7.
DESCRIPCIÓN DEL POZO 22 A
El pozo Víbora 22A, pozo de desarrollo, perteneciente a este campo, cuyas coordenadas son: Coordenadas UTM en superficie: X = 363.729.32 Y = 8`111.019.38 1.7.1. RESUMEN DE LOS DIFERENTE TRAMOS DE PERFORACIÓN Se acondiciono el lodo, y se comenzó a bajar cañería de 7, zapato guía a 2.849 m. para cementación. Se utilizó fluido de terminación KCl y se baja arreglo TCP, se ancla packer, se carga jabalina y produce el baleo del tramo 2734 – 2735 m. con cañón de 5” dando este nivel acuífero; Luego se balea el tramo 2722 – 2723 m. Arenisca Yantata Medio siendo este nivel acuífero; Finalmente se balea en el tramo 2695 – 2708 con cañón de 5”, Arenisca Yantata,
y se observa reacción inmediata con burbujeo fuerte en
superficie, dando este tramo productor de condensado en el orden de los 400 BPD y gas con 1.700 MPCD. Inicio de etapa de terminación: 05/11/95 Finalizó terminación: 07/12/95 Profundidad Final: Según perforación 2850 mbbp. (Metros bajo boca de pozo) Según registros: 2851.5 mbbp
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1.7.2. Estratigrafía La secuencia estratigráfica atravesada es la siguiente: Cuadro No 1.3. Estratigrafía Boomerang Sistema
Terciario
Formación y/o Reservorio
Tope (mbbp)
Espesor (m)
Yecua
2090
2089.60
-1890,37
445
Petaca
2535
2534.00
-2305,37
131
2594
2593.20
-2364,37
72
2666
2665.10
-2436,37
137
2802
2800.40
-2802,37
340
Petaca “C” Yantata
Cretácico
TVD (m)
Cota Estructura l m.s.n.m
Ichoa
FUENTE: YPFB
1.7.3. PRUEBAS DE PRODUCCIÓN Los tramos baleados y probados selectivamente llegaron a las conclusiones siguientes: Prueba Nº 1 Reservorio Yantata Tramo: 2734 – 2735 m. nivel acuífero. Prueba Nº 2 Reservorio Yantata Tramo: 2722 – 2723 m. nivel acuífero. Prueba Nº 3 Reservorio Yantata Tramo 2695 – 2708 m. nivel productor. De condensado en el orden de los 400 BPD y gas con 1600 MPCD.
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1.8.
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SUB-SUPERFICIAL DEL POZO VBR-22A
Posteriormente, el 18/04/1997 hasta el 20/05/1997, durante 33 días, se Profundiza el pozo para habilitar la Ar. Sara y optimizar la producción en Yantata, una vez confirmado productor el pozo se procede a la etapa terminación, desde 15/07/1997 hasta 20/11/1997 durante 127 día, es entonces cuando se produce la pesca de la herramienta de empaque de grava debido a problemas mecánicos, después de 68 días de pesca no se logra recuperar la herramienta y se realiza un tapón de cemento a los 2625 metros y se pierden los reservorios Yantata y Sara. En el año 1998 se realiza una nueva Intervención, donde se balea Tramo 2595- 2599m y desde el mes de Noviembre se comienza a producir de la Ar. Petaca, durante su vida productiva se tubo arena de formación. Se Interviene para limpiar arena y efectuar empaque de grava, pero se tuvo dificultad para sacar el arreglo, así que se tuvo que cortar la tubería y producir a través de esta nueva pesca. Actualmente el pozo VBR-22A está Cerrado.
A continuación, se presenta una gráfica mostrando el estado sub-superficial del pozo de interés.
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Gráfico No 1.5. Estado Sub-Superficial del Pozo VBR-22A
FUENTE: YPFB ANDINA
En la presente imagen se puede apreciar el estado actual del Pozo 22ª Subsuperficial, el empaque de grava tuvo dificultad para sacar el arreglo, así que se tuvo que cortar la tubería y producir a través de esta nueva pesca, la misma que se obstruyó y se cerró el pozo definitivamente.
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1.9.
PROBLEMÁTICA ACTUAL DEL POZO VBR – 22 A
El pozo VBR-22A no ha logrado realizar una eficiente labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a problemas suscitados:
1. Primeramente no se logra recuperar la herramienta de pesca y se realiza un tapón de cemento a los 2.625 metros, por lo cual se pierden la herramienta. 2. No se logra drenar los reservorios Yantata y Sara con reservas probables. 3. Se realizar la última intervención, pero por problemas de arena en la formación, se inicia la limpieza de la arena y poder efectuar el empaque de grava, pero se tuvo dificultad para sacar el arreglo, así que se tuvo que cortar la tubería. 4. Debido a todos los problemas se encuentra cerrado actualmente el pozo VBR22A.
1.10. CONCLUSIONES
El Pozo VBR 22 A, se cerró por problemas mecánicos debidos a dificultades al momento de colocar el empaque de grava para controlar la excesiva producción de arena, sin embargo, actualmente no se están explotando las mayores reservas encontradas en el Campo Víbora como ser las formaciones Yantata y Sara. El pozo VBR-22A a lo largo de su vida productiva no ha logrado realizar una eficiente labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a problemas que se han presentados sucesivamente. El objetivo es lograr drenar los grandes reservorios que se tienen y se conocen en especial en la Arena Sara, y tampoco de la Arena Yantata donde se afirma hay grandes reservas de gas y condensado.
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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
CAPITULO II LOCALIZACION
2.1. LOCALIZACIÓN Consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario. 2.2. OBJETIVO GENERAL Describir la localización exacta del Pozo VBR- 22 A, especificando sus coordenadas para la perforación del Sidetrack en el Campo Vibora del Departamento de Santa Cruz. 2.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Describir la Macro localización del Pozo VBR – 22A, analizando las variables Macro localizacionales.
Describir la Micro localización del Pozo VBR – 22A, analizando las variables Micro localizacionales.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
2.3. MACRO-LOCALIZACIÓN Estará ubicado en Sudamérica, en el país de Bolivia, en el Departamento de santa cruz, Provincia Ichilo a 250 kilómetros de la ciudad capital, el campo Víbora tiene una extensión de más de 4.000 metros de superficie, cuenta con 33 pozos perforados. Algunos se encuentran cerrados, pero una mayoría está en producción. Gran parte de este gas sale vía ducto hacia el altiplano boliviano. SUD AMÉRICA América
del
Sur, Sudamérica o Suramérica (también
llamada
América
meridional, América del Mediodía, América Austral o Continente Meridional) es una de las partes en que está conformado el supercontinente América ,o también considerado por muchos subcontinente austral de América. Grafica No 2.1. Sud América
Fuente: Mapamundi
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
BOLIVIA Políticamente,
se
constituye
como
un estado plurinacional, descentralizado con
autonomías. Se divide en nueve departamentos y mantiene una reclamación territorial a Chile por una salida soberana al océano Pacífico. Grafica No 2.2. - Mapa de Bolivia
Fuente: Mapamundi SANTA CRUZ Con 370 621 km2, es el más extenso de los departamentos de Bolivia, y ocupa un tercio
(33,74 %)
del
actual
territorio
boliviano.
Es
la
sexta
mayor entidad
subnacional de Sudamérica y de toda la América Latina, luego de cinco estados del Brasil. Grafica No 2.3. – Santa Cruz
Fuente: Mapamundi
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PROVINCIA ICHILO La provincia Ichilo es una provincia boliviana en el departamento de Santa Cruz. Tiene una superficie de 14.232 km2 y una población de 70.444 habitantes (según el Censo INE 2001). Grafica No 2.3. – Provincia Ichilo
Fuente: Mapamundi
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
CAMPO VÍBORA
El campo víbora se encuentra ubicada en la provincia Ichilo del departamento de Santa Cruz a 250 km por carretera a la capital. Corresponde a la llanura ChacoBeniana central. Grafico No 2.5. – Macro Localización
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
Fuente: YPFB ANDINA
2.3.1. VARIABLES MACRO LOCALIZACIÓNALES VÍAS DE ACCESO Las vías principales de acceso a la ciudad de Santa Cruz se encuentran asfaltadas y se encuentra en buenas condiciones. También está la carretera interdepartamental, por donde se puede llegar a la ciudad de La Paz pasando por la ciudad de Cochabamba. Esta carretera es asfaltada, lo cual la hace transitable el camino. Otro de los accesos al Campo Dorado es también por la carretera Antigua a Cochabamba, pero desde la ciudad de Yapacani. Este camino está asfaltado, lo cual lo hace transitable. SERVICIOS BÁSICOS La ciudad de Santa Cruz cuenta con energía eléctrica, agua potable, comunicación telefónica y acceso a Internet bastante estable. También incluyen las características y disponibilidad de las vías de comunicación (rutas aéreas, carreteras y autopistas, vías férreas, etc.), además del buen estado en que se encuentran estas vías. Asimismo, toma en cuenta la disponibilidad de los terrenos, en cuanto a que tengan la superficie adecuada por sus características topográficas y cuyos costos sean razonables.
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2.4. MICRO-LOCALIZACIÓN La localización del pozo Direccional VBR-22A tiene las siguientes coordenadas:
Coordenadas Ubicación Superficie
: X: 363.729.32 Y: 8`111.019.38
Z: 224.33 m
Grafico No 2.6. – Micro Localización
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Fuente: YPFB ANDINA
2.4.1. VARIABLES MICRO LOCALIZACIÓNALES SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS Entre los servicios de mayor importancia por su fuerte relación con la salud y el crecimiento de la población, se encuentra la dotación de agua potable, drenaje y saneamiento. Comúnmente se hace referencia a estos como servicios públicos porque en la mayoría de los casos en los municipios cercanos al Campo Víbora son abastecidos por la administración pública. CONDICIONES AMBIENTALES Las condiciones ambientales son variables de la microlocalizacion debido a que no interfiere para la perforación mediante la técnica del Sidetrack, las temperaturas y las humedades extremas, los cambios bruscos de temperatura, las corrientes de aire molestas no imposibilitan la perforación salvo por las lluvias que son causales de días perdidos para la planificación de un Sidetrack. 2.5. CONCLUSIONES El Pozo VBR-22A se encuentra ubicado en el campo víbora en la provincia Ichilo del departamento de Santa Cruz a 250 km por carretera exactamente. El mismo cuenta con vías de acceso asfaltadas, los mismo están en buen estado actualmente permitiendo un fácil acceso al lugar de interés.
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CAPITULO III TAMAÑO
3.1. TAMAÑO El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se trata, en nuestro caso mediremos el tamaño en Barriles. 3.2. OBJETIVO GENERAL
Estimar los volúmenes de producción del Pozo VBR – 22A, determinando su potencial hidrocarburífero del Campo Víbora ubicado en el Departamento de Santa Cruz, que contribuya en la definición de su rentabilidad.
3.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO Determinar los volúmenes de hidrocarburos que serán recuperados de la roca reservorio del Pozo VBR -22 A ubicado en el Departamento de Santa Cruz. Analizar los factores que condicionan el tamaño del proyecto.
3.3. DIMENSIÓN DEL TAMAÑO El dimensionamiento del caudal de producción con un incremento del 40% de la producción normal de un pozo, en comparación a la producción de un pozo normal.
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Cuadro No 3.1. PRODUCCIÓN POR DÍA DE GAS Y PETROLEO
Producción de Gas
Producción de Petróleo
MMscfA
BBL
2019
1.643
29.200
2020
1.593
28.324
2021
1.545
27.474
2022
1.499
26.650
2023
1.454
25.851
2024
1.410
25.075
2025
1.368
24.323
2026
1.327
23.593
2027
1.287
22.885
2028
1.249
22.199
2029
1.211
21.533
AÑO
Fuente: Elaboración Propia Actualmente el pozo se encuentra cerrado debido a muchos factores analizados en el Capítulo I, por ello mismo la técnica seleccionada logrará drenar los hidrocarburos que nos fueron extraídos con anterioridad, la producción del pozo VBR-22ª es de 1,643 MMscfA y 29.200 Barriles de condensado crudo.
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3.4. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAÑO
El tamaño del proyecto debe basarse en factores que posibiliten una dimensión factible y acorde a datos establecidos y confiables que permitan una buena ejecución.
3.4.1. TAMAÑO Y FINANCIAMIENTO
Los recursos necesarios para la perforación del Sidetrack están asegurados con el 100% por la empresa encargada de ejecutar el proyecto como ser: YPFB ANDINA S.A. por ser la empresa operadora del Campo Víbora.
3.4.2. TAMAÑO Y TECNOLOGÍA
Se implementará la técnica del Sidetrack la misma que permite drenar hidrocarburos de zonas inestables, la empresa HALLIBURTON, es la única empresa en Bolivia con la Tecnología a ser aplicada en el Pozo VBR-22A.
3.4.3. TAMAÑO Y MATERIALES E INSUMOS
Los materiales, insumos y otros a utilizar están garantizados dentro del mercado nacional, la empresa encargada contraria a un tercero que realice los distintos servicios de perforación.
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3.5. CONCLUSIONES El tamaño del proyecto es 1.643 MMscfA de gas y 29.200 Bpa en producción de petróleo por años de producción, la determinación del tamaño se basa de acuerdo a los nuevos volúmenes de producción del Pozo VBR 22A, que lograra incrementar la producción del Campo Víbora.
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CAPITULO IV INGENIERIA 4.1.
INTRODUCCIÓN
La ingeniería de proyectos es aquella etapa en la que se definen los recursos necesarios para la ejecución de planes o tareas: máquinas y equipos, lugar de implantación, tareas para el suministro de insumos, recursos humanos, obras complementarias, dispositivo de protección ambiental, entre otros.
4.2. OBJETIVO
4.2.1. OBJETIVO GENERAL Diseñar la trayectoria para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22, alcanzando las reservas que no han sido explotadas en el Campo Víbora.
4.2.2. OBJETIVO ESPECIFICO
Describir las herramientas utilizadas durante la perforación del Sidetrack en el Campo Víbora.
Detallar el proceso de operación del Sidetrack VBR–22A
Describir la operación de pesca de la herramienta del Pozo VBR–22A en el Campo Víbora.
Realizar el acondicionamiento del pozo VBR–22A en el Campo Víbora.
Diseñar el esquema de Sidetrack del pozo VBR – 22A en el Campo Víbora.
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4.3. PERFORACIÓN UTILIZANDO LA TECNICA DE SIDETRACK La búsqueda de hidrocarburos ha obligado a perforar a mayores profundidades. Esto exige a la Industria Petrolera retos cada vez mayores y difíciles de vencer. Entre estos retos, se encuentra la adecuada determinación de la densidad del fluido de perforación para atravesar las diferentes capas terrestres, la determinación del asentamiento de las tuberías de revestimiento y la geometría del pozo. El costo de la perforación de un pozo se ve severamente afectado por el perfil y las características de las presiones de poro, gradientes de fractura, presión de colapso y presión de formación; estas variables no solo están relacionadas con definir los mejores puntos de asentamiento de las tuberías de revestimiento, sino que estos son en muchos casos causales de las desviaciones de tiempo y costo. Es perfectamente claro que la ECD (“Equivalent Circulation Density”) y ESD (“Equivalen Static Density) deben estar por encima de la presión poral y de la presión de colapso del pozo, pero por debajo de la presión de fractura, de otra manera ocurrirían migración de fluidos de la formación, colapso del pozo, fracturas y su consecuente perdida de circulación, entre otros problemas y es debido a estas complicadas situaciones que pueden tener lugar problemas como el atascamiento de tuberías, Blowout, pérdida del BHA, etc. La corrección o solución a estos incidentes requieren de tiempo y operaciones especiales y el presupuesto de la perforación puede verse seriamente sobrepasado. Soluciones convencionales, como LCM (Lost Circulation Materials) pueden se aplicados a bajo costo, pero a menudo revestidores y/o liner deben ser corridos a fin de evitar la recurrencia de estos problemas durante la perforación y poder así terminar esta en el tiempo estipulado alcanzando el objetivo planeado.
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4.4. ESCENARIOS PARA DRENAR RESERVORIOS SARA Y YANTATA
Se tiene el interés de perforar hasta este reservorio ya que Sara tiene potencial de producción, las reservas al 31/12/2007 de 36 Bpc de gas y 745 Bbls de condensado. Las operaciones sin equipo realizadas en 2006 y 2007 en los pozos VBR-18L y VBR19L (aún con las limitaciones operativas; baleo con 1 11/16”-
9 gr.) demuestran el
potencial de este reservorio. Hoy los 2 pozos producen 7.5 Mpcd (20% de la producción del campo). En la actualidad solo 4 pozos producen de este reservorio, 2 de los cuales fueron recientemente intervenidos. El factor de recuperación actual de este reservorio es de 48% en gas y 14% en líquido.
Cuadro 4.1. Reservorios Tope YANTATA
2650 Base 2783 Tope
SARA
3470 Base 3800
Fuente: YPFB ANDINA Conforme al estado sub-superficial actual del pozo de interés, VBR – 22A, se estudian diversos escenarios para intentar drenar del reservorio Sara y Yantata respectivamente
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4.5. PROCESO DE OPERACIÓN DEL SIDETRACK VBR-22A El objetivo principal de este proyecto es el de analizar tanto técnica como económicamente el pozo para perforar utilizando la técnica del Sidetrack en el pozo VBR-22A. Grafico No 4.1 Programación De Perforación Del VBR – 22A
Acondicionamiento de la Planchada Acondicionamiento del Pozo Extraer arreglo actual Aislar niveles inferiores con tapones Verificar estado de Cañería 7” Verificar estado aislamiento detrás Cañería 7” Realizar CF’s para buena aislamiento Realizar Apertura de Ventana en Cañería 7” Perforar tramo 6” hasta 3700 metros Bajar Liner 5” para cubrir Yantata y Sara Pruebas de Produccion del Pozo VBR 22a Fuente: Elaboración Propia
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4.5.1. Resumen del proceso de Operación
1. El acondicionamiento de la planchada del pozo VBR-22A, Se iniciará con el acondicionamiento del terreno y la planchada con una dimensión de 110 metros de ancho por 140 metros de largo y la distancia del camino ripiado a ser construido es de 5 Km, puesto que el equipo de perforación moviliza herramientas y vehículos voluminosos y pesado 2. El VBR – 22A ST1 es un pozo re-entry el cual será perforado desde el pozo original VBR – 22A, el VBR – 22A tiene una zapata de casing de 7” a los 2809 mPM. El pozo fue completado con un arreglo de 2 7/8”, un filtro de arena y un packer asentado a los 2316 metros. Este arreglo de completación será extraído del pozo. Se aislarán niveles inferiores con tapones y se realizarán registros para verificar el estado de la cañería de 7”, así también registros para verificar el aislamiento y el estado de cementación. Se realizará cementación forzada. 3. Se frezará una ventana en el casing de 7” para desviar el pozo. 4. El pozo está diseñado para penetrar las formaciones Yantata y Sara. Se perforará tramo de 2.800 m hasta los 3100m y se bajará cañería de 7” para aislar la formación Yantata. Se continuará con la perforación, la profundidad total anticipada será de 3700 mPM que proporcionará los medios necesarios para correr cables de registros eléctricos para una evaluación de formación efectiva. 5. El pozo será desviado desde un KOP ubicado a +/- 2200 mPM a una Inclinación y Azimuth predeterminada.
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6. Para perforar el tramo de 6”, se correrá un arreglo direccional conformado por un motor de 4 ¾” con un MWD, sensores Gamma Ray y trépano PDC o Tricónico. En este tramo se requieren tuberías de perforación y HWDP de 3 ½”. 7. Una vez llegado al objetivo de los 3700 metros el pozo será revestido con Liner de 6” en preparación para posteriores operaciones de completación.
8. El pozo mantiene su verticalidad dentro del rango de los 2º 15´ hasta la profundidad de 3.100 m. a continuación y hasta la profundidad final aumenta su desviación a un valor de 7º 00´ de desviación. Cuadro No 4.2. Resumen del Proceso de Operación Fase Superficial Intermedia Producción Liner
Diámetro del Agujero
Profundidad
Cañería
Peso del Lodo
Pulgadas 17 1/2 12 1/4 8 1/2 6
Metros 402 1802 2849 2220 - 3700
Pulgadas 13 3/8 9 5/8 7 5
ppg 9 9,8 9,2 9,2
Tipo de Lodo Base Agua Base Agua Base Agua Base Agua
Fuente: YPFB ANDINA 9. Las pruebas de producción en las formaciones de interés resultaran positivas debidos a los estudios previos realizados, de los cuales se espera producir aproximadamente: FORMACION SARA:
3 MMPCD Gas y 50 BblD Condensado
FORMACION YANTATA:
1,5 MMPCD Gas y 30 BblD Condensado
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4.6. DISEÑO DEL SIDETRACK PROPUESTO AL POZO VBR-22A Para la construcción de la ventana utilizaremos un casing (cañería 7.5/8), hasta los 3295,70 m se encuentra el tope de la cañería superior, a 3300,67 m el tope de la ventana, a 3401,00 m el tope de la cuchara o cuña, a 3401,95 m el tope de accionador de anclaje, a 3402,29 m el fondo de accionador de anclaje, a 3404,95 m el fondo de la ventana, a 3707,00 m el tope del tapón, a 3808,50 m el fondo de la junta de cañería superior. Gráfico No 4.2. Esquema Propuesto de Sidetrack
Fuente: YPFB ANDINA
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Gráfico No 4.3. Diseño Final del Sidetrack al Pozo VBR-22A
Fuente: Elaboración Propia Para desviar la verticalidad del pozo y construir una nueva rama de drenaje hacia un nuevo objetivo con el fin de obtener una nueva y mejor producción del Pozo VBR-22A, se desarrolló el diseño final del Sidetrack a realizar con el Programa de Casing 5”, 15Lb/ft, N-80.
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4.7. ANÁLISIS DE RIESGOS Durante la planificación del programa de perforación del Sidetrack se deben tomar en cuenta los riesgos o posibles problemas que se pueden presentar ya sea antes, durante o después de la perforación del pozo. En el presente caso se encontraron los siguientes posibles problemas: La dificultad para lograr extraer el arreglo actual del pozo. Posibilidad de mala adherencia del cemento.
Al momento de separarse del pozo de origen, se tendrán altos ángulos en el sector de la Fm. Yantata, lo cual dificultaría las posteriores operaciones de completación.
El riesgo principal de esta opción de desvío es la de lograr perforar un total de 1480 metros con trépano de 6” atravesando zonas de diferentes presiones de formación con problemas:
De control del pozo, exponiendo al operador a riesgos indebidos y a costos excesivos.
Pérdida de circulación y costos superiores a los previstos.
Problemas de estabilidad del agujero, pegas de tubería, daño de formación, y corridas innecesarias de revestidores.
Obligando al perforador a bajar prematuramente el Casing Liner de 5 “sin haber llegado al objetivo principal (Sara) de 3700m.
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4.8. HERRAMIENTAS UTILIZADAS DURANTE LA PERFORACIÓN
4.8.1. CONJUNTO EMPACADO (HOLD) Este conjunto de fondo está compuesto de tres o más estabilizadores, con el primer estabilizador inmediatamente por encima del trépano, seguido por un Drill Collar corto y de largo diámetro y un segundo estabilizador. El tercer estabilizador está ubicado aun más arriba en los Drill Collar. Acorde a esto, los Drill Collar están formados por tres zonas; estabilizadores adicionales pueden ser colocados en cualquier zona para compensar las tendencias a desviar el pozo por parte de las formaciones a penetrar, y de su grado de perforabilidad. FIGURA 4.4. Arreglos Empacados
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Fuente: Routine Drilling Operations 4.8.2. TRÉPANO
TREPANOS TRICÓNICOS
Los trépanos de conos están disponibles en cualquier tipo de diseño, estructura de corte, y sistemas de boquillas. Este tipo de trépano perfora triturando la formación y quebrando la roca, el trépano requiere de al peso WOB para lo hacer que la roca falle. Figura 4.5. Estructura De Corte
Fuente: Smith Cuenta con tres conos cortadores que giran sobre su propio eje, y con tres boquillas por donde sale el fluido de perforación. 4.8.3. MOTOR DE PERFORACIÓN Los motores llamados Steerable o Dirigibles, tienen dos maneras de perforar, el modo rotatorio y el modo de deslizante cuando no hay rotación desde la superficie por parte de las sartas de perforación
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Figura 4.6. Power Pack Steerable Motor
Fuente: Schlumberger 4.8.4. Estabilizadores La función de los estabilizadores en el arreglo de fondo es el de estabilizar el trépano y los Drill Collars en el agujero ya sea si se va a perforar un pozo vertical o direccional. Cuando un arreglo de
fondo está apropiadamente estabilizado se puede
aplicar un óptimo peso de perforación al trépano.
Entonces el trépano será
forzado a rotar sobre su eje verdadero y a perforar manteniendo la dirección programada sin cambios repentinos. Se utilizarán un número menor de trépanos, y la rata de penetración o ROP aumentará. El estabilizador debe tener un área de
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superficie adecuada en contacto con la pared del agujero para prevenir que este excave la pared y pierda así su efectividad.
FIGURA 4.7. Estabilizador de Aletas
FIGURA 4.8. Camisas
Fuente: Schlumberger 4.8.5. DRILL COLLARS Son tubos de espesor de pared gruesa que se utilizan para proporcionar peso al trépano y rigidez la sarta de perforación Son el componente más predominante del BHA. Tanto los lisos como los de forma en espiral se utilizan. En áreas donde hay posibilidad de pega diferencial los DC en forma de espiral son recomendados a fin de disminuir el área de exposición o contacto con la
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formación.
La selección de los Drill Collars se encuentra en función del diámetro del agujero y del tipo de formación, ya sea blando o dura.
FIGURA 4.9. Drill Collar Estándar y Espiral
Fuente: Schlumberger
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4.8.6. HEAVY WEIGHT DRILL PIPE (HWDP) Esta tubería se fabrica con un mayor espesor de pared, es decir, tiene el mismo diámetro externo que la tubería de perforación estándar pero un diámetro interno más reducido, y con uniones especiales (Tool Joint) extralargas con relación a las tuberías de perforación normal. Se usa entre la tubería de perforación estándar y los Drill Collars, para lograr una transición menos agresiva en la sección medular de la sarta de perforación.14
FIGURA 4.12. HWDP Estándar y Espiral
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Fuente: Schlumberger 4.8.7. TUBERÍAS DE PERFORACIÓN (DRILL PIPE) La sarta de Perforación es la unión mecánica de la mecha de perforación en el fondo con el sistema de rotación en la superficie. Tiene como funciones:
Trasmitir rotación al trépano de perforación.
Ejerce un peso sobre el trépano.
Guía y controla la trayectoria del trépano.
Permite la circulación de fluidos.
4.9.
Resumen de Equipos, Maquinarias y Personal
4.9.1. Equipos y Maquinarias Tabla 4.1. Equipos y Maquinarias
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Item Descripción 1 Conjunto Empacado (Hold) 2 Trépanos Tricónicos
Cantidad 1 3
3
Motor de Perforación
1
4
Estabilizadores
1
5 6
Drill Collars Heavy Weight Drill Pipe (HWDP) Tuberías De Perforación (Drill Pipe)
2 1
7
1
Fuente: Elaboración Propia
4.9.2. Personal Tabla 4.1. Equipos y Maquinarias Item Descripción 1 Ing. En Perforación especializado en Sidetrack 2 Ing en Petróleo y Gas Natural
Cantidad 1 2
3
Especialista en Cementación
1
4
Obreros
4 Fuente: Elaboración Propia
4.10. Conclusiones
Durante la planificación del programa de perforación del Sidetrack se deben tomar en cuenta los riesgos o posibles problemas que se pueden presentar ya sea antes, durante o después de la perforación del pozo. El pozo está diseñado para penetrar las formaciones Yantata y Sara. La profundidad total anticipada será de 3700 M que proporcionará los medios
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necesarios para correr cables de registros eléctricos para una evaluación de formación efectiva
CAPITULO V ADMINSTRACION DEL PROYECTO 5.1. ADMINISTRACIÓN
La administración es un conjunto de conocimientos sistematizados (teóricopráctico), cuya doctrina se sustenta en la transformación de los recursos en base a la cooperación humana, además, es un mecanismo de proceso entre (pensarhacer-ser) y tiene una aplicación multidisciplinaria
5.2. OBJETIVO GENERAL
Determinar la organización del proyecto de Sidetrack del Pozo VBR – 22A.
5.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Determinar la empresa Financiadora del Proyecto.
Determinar las áreas a cargo de la empresa financiadora.
Determinar el grado de participación de la empresa.
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5.3. YPFB ANDINA S.A.
YPFB Andina S.A. es una compañía creada en 1997 como Empresa Petrolera Andina S.A. Es de propiedad mixta – estatal y privada, siendo el estado boliviano el accionista mayoritario. Es el productor principal de gas, petróleo y gasolina del país.
5.4. EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN
Explorar y producir hidrocarburos de manera eficiente y rentable, creando valor en un marco de responsabilidad social empresarial y respeto al medio ambiente contribuyendo al fortalecimiento del sector y al desarrollo sustentable del país”, reza la misión de YPFB Andina y es el mandato con el que sus personeros llevan adelante sus diferentes operaciones. YPFB Andina tiene derechos de exploración y explotación en 24 áreas petrolíferas de las cerca de 50 áreas que actualmente están otorgadas en el país. En 21 de las 24 áreas que detenta, casi todas ubicadas en el departamento de Santa Cruz, tiene una participación del 100%, por lo que las opera directamente. (Ver Cuadro). Dos de las áreas que detenta, son los campos de gas natural más grandes del país: San Alberto y San Antonio. Aunque ambos campos son operados por
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Petrobras, YPFB Andina tiene una participación del 50% en la operación, frente al 35% de Petrobras y 15% de Total. También tiene una participación del 20% en la operación del Campo Monteagudo.
Figura 5.1. Organigrama de YPFB ANDINA
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CAPITULO VI INVERSION Y FINANCIAMIENTO
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6.1. INTRODUCCIÓN
Inversión es un término económico que se refiere a la inversión de capital en un proyecto o actividad empresarial con el fin de recuperarlo generando ganancias mayores al monto invertido.
6.2. OBJETIVO GENERAL
Estimar las inversiones, analizando las fuentes de financiamiento para la perforación del Sidetrack en el Pozo BR – 22 A del Campo Víbora en el Departamento de Santa Cruz.
6.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Cuantificar las inversiones para la para la perforación del Sidetrack en el Pozo BR – 22 A del Campo Víbora.
Establecer las estructuras del Financiamiento, de acuerdo a las inversiones necesarias para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A.
6.3. INVERSIONES
En las tablas siguientes, se muestran la inversión total de las maquinarias y equipos que serán utilizados en el proceso durante la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A, los cuales tienen incluidos todos los accesorios complementarios.
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El acondicionamiento de la planchada del pozo VBR-22A, Se iniciara con el acondicionamiento del terreno y la planchada con una dimensión de 110 metros de ancho por 140 metros de largo Tabla Nº6.1. Acondicionamiento de la Planchada en USD No 1
Acondicionamiento Acondicionamiento De La Planchada Total
Cantidad
Unidad
Costo
15.400
Metros2
12,99
Costo Total 200.000,00 200.000,00
Fuente: Elaboración Propia El Pozo VBR-22 será acondicionado para la realización de un Sidetrack logrando de esta manera obtener la producción deseada, alcanzando los topes en las formaciones Sara y Yantata. Tabla Nº6.1. Acondicionamiento del Pozo en USD N Acondicionamiento De Pozo Cantidad o 1 Ahogar El Pozo 1 2 Apartar Arbolito Y Colocar Bop´S 1 3 Recuperar Arreglo Actual 1 Aislar Niveles Inferiores Con Tapón 4 1 Mecánico Preparar Pozo Antes De Abrir 5 1 Ventana 6 Abrir Ventana En Cañería De 7" 1 Total
Costo Total Servicio 18.000,00 18.000,00 Servicio 140.000,00 140.000,00 Servicio 100.000,00 100.000,00 Unidad
Costo
Servicio 100.000,00 100.000,00 Servicio
50.000,00
50.000,00
Servicio
89.500,00
89.500,00 497.500,00
Fuente: Elaboración Propia
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Posterior a ello se procederá al alquiler de equipos especializados para iniciar con la perforación de acuerdo al diseño establecido en el Capítulo IV. Tabla Nº6.2. Carguío de Equipos en USD No
Carguío De Equipo
Cantidad Unidad
1 3
Cargo Equipo Slickline En Operación Cargo Personal Slickline En Operación Total
1 1
Costo
Servicio 6.890,00 Servicio 1.600,00
Costo Total 48.600,00 11.200,00 59.800,00
Fuente: Elaboración Propia
Tabla Nº6.3. Alquiler de Equipos en USD No
Alquiler De Equipos
1
Alquiler De Repetidora Exclusiva
2
Alquiler E Inspeccion Scrapper
3
Alquiler De Herramientas
4
Alquiler De Bandeja Hidraulica
Cantida d 2
Servicio
2
Servicio
Global
Servicio
4
Servicio
Unidad
Total
Costo
Costo Total 4.000,00
2.000,00 31.480,0 62.960,00 0 13.642,0 13.642,00 0 31.000,0 124.000,00 0 204.602,00
Fuente: Elaboración Propia En la tabla siguiente se muestran los totales de equipos y herramientas y servicios necesarios para la completacion del pozo VBR-22, para luego empezar con la producción de los reservorios.
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Tabla Nº6.4. Sidetrack en USD No
Sidetrack
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Cantidad
Unidad
Side Track Plug # -3- 1 2 Unidad Stand By Monthly 2 Equipo Servicio De Mantenimiento 2 Servicio 6" Liner Cementing Job 2 Equipo Trepanos 5 Equipo Corrida De Retenedor 5 Servicio Motor De Perforación 1 Unidad Estabilizadores 1 Unidad Drill Collars 2 Unidad Heavy Weight Drill Pipe 1 Unidad (Hwdp) Tuberías De Perforación 1 Unidad Total Fuente: Elaboración Propia
10 11
134.844,00 50.530,00 8.100,00 138.201,00 32.296,00 3.580,00 16.200,00 74.200,00 12.200,00
Costo Total 269.688,00 101.060,00 16.200,00 276.402,00 161.480,00 17.900,00 16.200,00 74.200,00 24.400,00
17.900,00
17.900,00
16.200,00
16.200,00 991.630,00
Costo
El fluido de perforación es un líquido o gas que circula a través de la sarta de perforación hasta a la barrena y regresa a la superficie por el espacio anular. Hasta la fecha un pozo de gas o aceite no se puede perforar sin este concepto básico de fluido circulante. Tabla Nº6.5. Fluidos de Perforación en USD No
Fluidos De Perforación
Cantidad
Unidad
Costo 38.900,00 403.648,0 0
1
Fluidos De Perforación
8 Mil
Litros
2
Servicio De Ingeniería
1
Servicio
Total
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
Costo Total 311.200,00 403.648,00 714.848,00
74
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
Fuente: Elaboración Propia 6.4. INVERSIÓN DIFERIDA Estas inversiones se
realizan
en
bienes
y
servicio
intangibles
que
son
indispensables del proyecto o empresa, pero no intervienen directamente en la producción. Por ser intangibles, a diferencia de las inversiones fijas, están sujetas a amortización y se recuperan a largo plazo Tabla Nº6.6. Inversión Diferida en USD No 1 2
Inversión Diferida
Costo
Costo Total
Estudio De Pre-Factibilidad 13.979,00 Gastos De Organización 1.500,00 Total Fuente: Elaboración Propia
13.979,00 1.500,00 15.479,00
6.5. OTRAS INVERSIONES A continuación, se detalla el personal necesario para realizar la intervención al Pozo: Tabla Nº 6.7. Mano de Obra en USD No
Mano De Obra
1 2 3 4 5
Ing. En Perforación Especializado En Sidetrack Ing En Petróleo Y Gas Natural Especialista En Cementación Ing Geologo Ing. Quimico
Cantidad
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
2 2 2 1 1
Tiempo
Costo
Costo Total
2 Meses 2 Meses 2 Meses 2 Meses 2 Meses
3.500 3.000 3.000 3.000 3.000
14.000 12.000 12.000 6.000 6.000
75
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
6 4
Ing. Procesos 1 2 Meses Obreros 4 2 Meses Total Mano De Obra 13 Fuente: Elaboración Propia
3.000 1.000
6.000 8.000 64.000
Tabla Nº 6.7. Otras Inversiones en USD No 1 4 5 6 7 8
Otras Inversiones Catering En Pozo Servicio Direccional Control Geológico Servicios Generales Mano De Obra Otros Gastos
Cantidad
Tiempo
13 1 1 1 13 Global Total Inversión
2 Meses 2 Meses 2 Meses 2 Meses 2 Meses 2 Meses
Costo
Costo Total
39.000,00 78.000,00 183.313,00 183.313,00 7.500,00 7.500,00 5.720,00 5.720,00 64.000,00 64.000,00 5.000,00 5.000,00 343.533,00
Fuente: Elaboración Propia En la anterior tabla se muestra otras inversiones necesarias para lleva a cabo la perforación del sidetrack al Pozo VBR-22, logrando de esta manera en un lapso de 2 meses culminar la peforacion a una profundidad de 3.700 m.
Tabla Nº6.8. Inversión Total en USD No Inversión Total 1 Inversiones 2.668.380,00 2 Inversión Diferida 15.479,00 3 Capital De Trabajo 343.533,00 Total Inversion 3.027.392,00 Fuente: Elaboración Propia
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
76
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
La inversión total del proyecto asciende a 3.027.392,00 de acuerdo a la tabla No 6.8. de acuerdo a lo establecido en el Capítulo V el ente ejecutor es YPFB ANDINA.
6.6. FINANCIAMIENTO
En la siguiente tabla se detalla la estructura de las inversiones durante la etapa de perforación del Sidetrack y durante el proceso de completación del Pozo VBR – 22 A, el cual estará constituido de la siguiente manera: El financiamiento del proyecto será realizado por la empresa Y.P.F.B. ANDINA con un 100% del aporte de la misma.
Tabla Nº 6.9.
Estructura Del Financiamiento en USD EMPRESAS APORTE PORCENTAJES YPFB ANDINA 3.027.392,00 100% Fuente: Elaboración Propia 6.7. Conclusiones
La empresa a cargo del Campo Víbora será la encargada de ejecutar el proyecto de perforación de un Sidetrack al Pozo VBR-22, con una inversión de 3.027.392 USD, se logrará producir gas y petróleo para ser comercializado en el mercado interno.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
77
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
CAPITULO VII INGRESOS Y COSTOS
7.1. INTRODUCCIÓN
Son todos aquellos recursos que obtienen los individuos, sociedades o gobiernos por el uso de riqueza, trabajo humano, o cualquier otro motivo que incremente su patrimonio.
7.2. OBJETIVO GENERAL
Estimar los ingresos y costos adicionales que se generarían con la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22A, incrementando así la productividad en el Campo Víbora.
7.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO
Cuantificar los ingresos pertenecientes al incremento de la producción del Pozo VBR – 22 A del Campo Víbora en el Departamento de Santa Cruz
Estimar los costos del proyecto después de la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
78
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
7.3. INGRESOS ANUALES PROYECTADOS
El presupuesto de los ingresos se determina en función del volumen producido por año por Sara y Yantata y, el precio unitario de venta del gas natural y del condensado a la fecha del análisis, dándonos el siguiente resultado:
Tabla No 7.1. Precios del Gas y del Petróleo Detalle
Precios en USD
Gas Natural
1.04906 $us/MM BTU
Petróleo
27,11 $us/BBL
Fuente: Decreto Supremo No 2830 Que en cumplimiento a las disposiciones de la Ley No 767 y del Decreto Supremo No 2830, correspondiente a la aprobación mediante resolución administrativa los precios de comercialización anteriormente mencionados para el mercado interno. Tabla Nº 7.1. Distribución de la Producción (Gas) en MmscfA AÑO
Producción de Gas
IDH
Regalías
TGN
Producción Total
MMscfA
32%
12%
6%
50%
2019
1.643
3.680.320
1.380.120
690.060
5.750.500
2020
1.593
3.568.320
1.338.120
669.060
5.575.500
2021
1.545
3.460.800
1.297.800
648.900
5.407.500
2022
1.499
3.357.760
1.259.160
629.580
5.246.500
2023
1.454
3.256.960
1.221.360
610.680
5.089.000
2024
1.410
3.158.400
1.184.400
592.200
4.935.000
2025
1.368
3.064.320
1.149.120
574.560
4.788.000
2026
1.327
2.972.480
1.114.680
557.340
4.644.500
2027
1.287
2.882.880
1.081.080
540.540
4.504.500
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
79
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
2028
1.249
2.797.760
1.049.160
524.580
4.371.500
2029
1.211
2.712.640
1.017.240
508.620
4.238.500
Fuente: Elaboración Propia
En la ley No 3058, articulo 52 Regalías y participaciones establece lo siguiente: 1. Una Regalía Departamental, equivalente al once por ciento (11%) de la Producción Departamental Fiscalizada de Hidrocarburos, en beneficio del Departamento donde se origina la producción. 2. Una Regalía Nacional Compensatoria del uno por ciento (1%) de la Producción Nacional Fiscalizada de los Hidrocarburos, pagadera a los Departamentos de Beni (2/3) y Pando (1/3), de conformidad a lo dispuesto en la Ley Nº 981, de 7 de marzo de 1988. 3. Una participación del seis por ciento (6%) de la Producción Nacional Fiscalizada en favor del Tesoro General de la Nación (TGN). Y por último en el Artículo 53º Creación Del Impuesto Directo A Los Hidrocarburos – IDH establece lo siguiente: La Alícuota del IDH es del treinta y dos por ciento (32%) del total de la producción de hidrocarburos medida en el punto de fiscalización, que se aplica de manera directa no progresiva sobre el cien por ciento (100%) de los volúmenes de hidrocarburos medidos en el Punto de Fiscalización, en su primera etapa de comercialización. Basándonos en las reglamentaciones establecidas se procedió a la distribución de la producción de gas y petróleo de acuerdo a los volúmenes que serán producidos por el Pozo VBR-22A. De esta manera se lograra beneficiar a la población en
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
80
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
general a través de los impuestos establecidos por la ley anteriormente mencionada.
Tabla Nº 7.1. Distribución de la Producción (Petróleo) en Barriles
AÑO
Producción de Petróleo BBL
2019
29.200
2020
28.324
2021
27.474
2022
26.650
2023
25.851
2024
25.075
2025
24.323
2026
23.593
2027
22.885
2028
22.199
2029
21.533
IDH 32% 9.34 4 9.06 4 8.79 2 8.52 8 8.27 2 8.02 4 7.78 3 7.55 0 7.32 3 7.10 4 6.89 1
Regalías
TGN
Producción Total
12%
6%
50%
3.504
1.752
14.600
3.399
1.699
14.162
3.297
1.648
13.737
3.198
1.599
13.325
3.102
1.551
12.926
3.009
1.505
12.538
2.919
1.459
12.162
2.831
1.416
11.797
2.746
1.373
11.443
2.664
1.332
11.100
2.584
1.292
10.767
Fuente: Elaboración Propia
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
81
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
Posterior a la distribución de la producción de gas y petróleo del Pozo VBR-22ª, se realiza los cálculos para establecer los ingresos que tendrá el proyecto durante el periodo de evaluación de 10 años a partir del primer año de producción del mismo. De acuerdo a ello se estable los ingresos mediante la venta de los hisdrocarburos a precios vigentes en el mercado interno.
Tabla Nº 7.1. Ingresos Anuales de Gas en USD AÑO 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Produccion de Gas MMscfA 5.750.500 5.575.500 5.407.500 5.246.500 5.089.000 4.935.000 4.788.000 4.644.500 4.504.500 4.371.500 4.238.500
Precio
TOTAL
USD 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906 1,04906
USD 6.032.620 5.849.034 5.672.792 5.503.893 5.338.666 5.177.111 5.022.899 4.872.359 4.725.491 4.585.966 4.446.441
Fuente: Elaboración Propia Tabla Nº 7.2. Ingresos Anuales De Petróleo en USD
AÑO 2019 2020 2021 2022
Producción de Petróleo
Precio del Barril
TOTAL
BBL 14.600 14.162 13.737 13.325
USD 27,11 27,11 27,11 27,11
USD 395.806 383.932 372.410 361.241
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
82
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
12.926 12.538 12.162 11.797 11.443 11.100 10.767
27,11 27,11 27,11 27,11 27,11 27,11 27,11
350.410 339.892 329.698 319.803 310.206 300.907 291.880
Fuente: Elaboración Propia Tabla Nº 7.3. Ingresos Anuales en USD AÑO
TOTAL INGRESO
2019
6.428.425,53
2020
6.232.965,85
2021
6.045.202,02
2022
5.865.134,04
2023
5.689.076,65
2024
5.517.002,73
2025
5.352.597,55
2026
5.192.162,29
2027
5.035.696,95
2028
4.886.873,24
2029
4.738.320,63
Fuente: Elaboración Propia Los ingresos totales se obtienen por la venta del Gas Natural y del Petróleo que serán extraídos de los reservorios yantata y sara del Campo Vibora. La vida útil del pozo VBR – 22 A es de 30 años, los cuales tendrán una producción de alta los primeros años luego ira declinando debido al agotamiento de la energía propia de los reservorios.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
83
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
7.4. Costos
Por lo tanto los costos de producción del Gas y del Petróleo serán de la siguiente manera: Servicios De Terceros: mediante la contratación de empresas terciarizadas se lograr realizar mantenimiento al Pozo VBR-22, mantenimiento de equipos, servicios de baleos y choques de producción, servicios de estimulación para lograr alcanzar la producción deseada. Materiales e Insumos: se contemplan los materiales e insumos a ser necesarios para el normal funcionamiento del Pozo VBR-22.
Gastos De Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Es obligatorio que las empresas cumplan con las normas en cuanto a SSOMA (Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente). Deberán implementar un SSOMA (Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente) de una manera adecuada y teniendo en cuenta la mejora continúa mediante talleres de capacitación al personal encargado del Pozo.
Transporte De Hidrocarburos: es el transporte de hidrocarburos realizado por medio de ductos para transportar, cargas y despachar hacia las plantas u otras instalaciones de compresión, acondicionamiento y tratamiento de los mismos. Depreciación: se refiere a una disminución periódica del valor de un bien material o inmaterial. Esta depreciación puede derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y la vejez, como es el caso de los equipos instalados en el Pozo.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
84
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
Inv. Diferida: Estas inversiones se realizan en bienes y servicio intangibles que son están sujetas a amortización y se recuperan a largo plazo .
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
85
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
Tabla Nº 7.4. Costos Anuales en USD Concepto Año 1 Costos Operativos Directos 1.371.109 Servicios De Terceros 165.000 Materiales E Insumos 90.000 Gastos De Seguridad, Salud Y Medio Ambiente 150.000 Transporte De Hidrocarburos 900.000 Depreciación 66.109 Costos Operativos Indirectos Control De Producción Inv. Diferida Total Costos
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9 1.371.109
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
900.000 66.109
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
45.000 15.479
45.000 15.479 1.310.63 0
45.000 15.479 1.310.63 0
45.000 15.479 1.310.63 0
45.000 15.479 1.310.63 0
1.310.630
45.000 45.000 45.000 15.479 15.479 15.479 1.310.63 1.310.63 1.310.63 0 0 0 Fuente: Elaboración Propia
Año 9
Año 10
45.000 45.000 15.479 15.479 1.310.63 0 1.310.630
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
Tabla Nº 7.5. Flujo de Caja Económico en USD N°
DETALLE
0
Ingresos Efectivos 1
Ingresos Por Venta
1 6.428.42 6 6.428.42 6
2 6.232.966 6.232.966
3 6.045.20 2 6.045.20 2
4 5.865.13 4 5.865.13 4
5 5.689.07 7 5.689.07 7
6 5.517.00 3 5.517.00 3
7 5.352.59 8 5.352.59 8
8 5.192.16 2 5.192.16 2
9 5.035.69 7 5.035.69 7
Valor Residual
10 4.886.873 4.886.873 330.543
Otros Ingresos 3.210.43 8
3.155.709
3.103.13 6
3.052.71 7
3.003.42 0
2.955.24 0
2.909.20 6
2.864.28 4
2.820.47 4
2.778.804
Costos Directos
1.371.10 9
1.371.109
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.10 9
1.371.109
Servicios De Terceros
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
165.000
Materiales E Insumos
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
90.000
Gastos De Seguridad
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
150.000
900.000
900.000
900.000
900.000
900.000
900.000
900.000
900.000
900.000
900.000
Depreciación
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
Costos Indirectos
105.479
105.479
105.479
105.479
105.479
105.479
105.479
105.479
105.479
105.479
Control De Producción
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
60.479
45.000
Egresos Efectivos Inversión Fija
2
2.668.380
Inversión Diferida
15.479
Capital De Trabajo
343.533
Transporte Hidrocarburos
De
Inv. Diferida Impuestos Nacionales Depreciación 3
Flujo De Caja Económico
-3.027.392
45.000
45.000
45.000
45.000
45.000
45.000
45.000
45.000
45.000
1.799.95 9
1.745.230
1.692.65 7
1.642.23 8
1.592.94 1
1.544.76 1
1.498.72 7
1.453.80 5
1.409.99 5
1.368.325
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
66.109
3.077.256
2.942.06 6
2.812.41 8
2.685.65 6
2.561.76 3
2.443.39 1
2.327.87 8
2.215.22 3
2.108.070
3.217.98 7
Fuente: Elaboración Propia
PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
CAPITULO VIII EVALUACION ECONOMICA - FINANCIERA 8.1. Introducción
La evaluación económica es una manera de medir y comparar los diversos beneficios de los recursos empleados, y puede constituir un instrumento poderoso para ayudar a utilizarlos y comparar su rentabilidad.
8.2. Objetivo General Realizar la evaluación económica, financiera para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A del Campo Víbora en el Departamento de Santa Cruz. 8.2.1. Objetivo Especifico
Realizar la evaluación económica y financiera que se obtendrán mediante la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A con un horizonte de 10 años de evaluación.
Determinar el VAN y el TIR del proyecto de perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A, durante el periodo de evaluación.
8.3. Indicadores
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO
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Los indicadores utilizados para medir la rentabilidad económica son el Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI), el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR).
8.3.1. Valor Actual Neto (VAN) El valor actual neto tiene en cuenta de manera explícita el valor temporal del dinero. Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vital útil, descontados a la tasa de interés que refleja el costo de oportunidad que para el inversionista tiene el capital que se invertirá en el proyecto.
El criterio de decisión cuando se utiliza el VAN es:
Si El Van es Mayor A Cero, Se Acepta el Proyecto Si El Van es Menor A Cero, Se Rechaza el Proyecto Tabla Nº 8.1. Determinación del VAN VAN 2.819.449 USD TIR 102% TASA 50% Fuente: Elaboración Propia El Valor Actual Neto que se obtiene en este proyecto es de 2.819.449 USD, utilizando este método de decisión, se debe aceptar este proyecto.
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8.3.2. Tasa Interna De Rendimiento (TIR)
La tasa interna de rendimiento se define como la tasa de descuento que iguala el valor actual neto de las entradas de efectivo con la inversión inicial relacionada con el proyecto. El criterio de decisión es:
Si la Tir es Mayor que el Costo de Capital, Se Acepta el Proyecto. Si la Tir es Menor que el Costo de Capital, Rechace el Proyecto.
El costo de capital es de 50%, entonces tenemos la TIR mayor que el costo de capital, por lo que el proyecto se debe aceptar.
Tabla Nº 8.2 Determinación del TIR VAN 2.819.449 USD TIR 102% TASA 50% Fuente: Elaboración Propia
8.4. Conclusiones
Mediante los indicadores económicos se establece un VAN de 2.819.449 USD y una TIR de 102% los cuales nos permiten aceptar el proyecto por ser rentable desde sus primeros años de evaluación.
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CAPITULO IX EVALUACION AMBIENTAL
Para la disposición y manejo de lodos o fluidos de perforación se encuentra normado por el reglamento ambiental para el sector hidrocarburos RASH en el TITULO II CAP III DE LA PERFORACION TERMINACION E INTERVENCION - Articulo 47 Disponer adecuadamente los desechos y lodos de perforación de las fosas, de manera que no se constituyan en riesgos para la salud pública y el medio ambiente. Asimismo, procederá al almacenaje de los fluidos degradados o nocivos y/o desechos sólidos resultantes de las operaciones de perforación c) Qué pasos que hay seguir para la disposición de fluidos de terminación, intervención y pruebas de terminación de pozos. Para la disposición de fluidos de terminación, intervención y pruebas de Terminación del pozo, la Responsable debe: 1) Construir una fosa o instalar un tanque con capacidad suficiente para aislar los volúmenes de fluidos de terminación o intervención de la fosa de lodos de perforación. Al finalizar el programa de perforación, el líquido almacenado deberá ser dispuesto mediante el uso de un método aprobado en La DIA o DAA. 2) Ubicar y construir la fosa de quema previo análisis del rumbo de los vientos predominantes, para Reducir los eventuales riesgos de incendio. Dicha fosa deberá ser ubicada a una distancia mínima de 50 metros de la boca de pozo. 3) Enviar el fluido producido a la línea de flujo y luego a la instalación de producción del Campo Víbora.
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Artículos 124 y 125 Art. 124.- En caso de que se presentara un derrame de fluido de perforación el procedimiento es el siguiente, establecido por el Reglamento ambiental para el sector hidrocarburífero (RASH) a) Establece que todos los derrames de hidrocarburos, agua salada o químicos fuera del sitio o dentro del sitio cuyos volúmenes sean superior a 2
metros cúbicos,
deben
ser
inmediatamente
comunicados
a
la
Organización sectorial Competente de la secretaria nacional de energía (OSC) Art. 125.- En la eventualidad de producirse un derrame, la responsable en un plazo no mayor a los 10 días hábiles siguiente a este, deberá efectuar la comunicación al O SC, presentando en forma escrita la siguiente información: a) Hora y fecha en que ocurrió el derrame. a) Descripción de las principales circunstancias del derrame. b) Argumentación
detallada
de
los
procedimientos
de
operación
y
recuperación de derram es utilizados. c) Exposición de los procedimientos a ejecutarse para prevenir en el futuro derrames similares. d) Descripción del programa propuesto para la rehabilitación del sitio. El tiempo límite es de 10 días hábiles como máximo. Lo primero que haría si el derrame supera la membrana protectora es recoger el derrame y raspar el sitio donde se derramo para luego llevar a un landfarming para hacerle biorremediación.
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e)
En cuestiones de seguridad el pozo contará con un HSE el cual supervisará que todo el personal utilice el adecuado EPP (Equipo de protección personal) y los capacite periódicamente en temas de medio ambiente seguridad y salud ocupacional. CAPITULO X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones Mediante el estudio para la aplicación de la técnica del Sidetrack en el pozo VBR – 22A a diferentes profundidades y diámetros de agujeros, se llegó a la conclusión de que el Sidetrack es viable técnicamente pero que existen muchos riesgos internos asociados a dicha aplicación. Se concluye que, en campos maduros, perforar un Sidetrack en un pozo existente es a menudo más rentable que perforar un pozo nuevo, pero no así en todos los casos. Seleccionada la alternativa de la Tecnología del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A, que implica una inversión de 3.027.392,00 USD; se ha determinado que el proyecto es altamente rentable para la empresa y tiene un acelerado periodo de recuperación del capital siendo, por lo tanto, viable económicamente.
Recomendaciones
Se recomienda realizar la perforación por el alto potencial hidrocarburífero que se tiene en la zona.
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En definitiva, se recomienda la ejecución del proyecto propuesto, por su viabilidad técnica y económica.
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