Planificación y Control de la Producción Producto Académico Nº 3 Producto Académico Nº 3 Caso Práctico Aplicación de l
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Planificación y Control de la Producción
Producto Académico Nº 3
Producto Académico Nº 3 Caso Práctico Aplicación de la Planificación de Requerimiento de materiales (MRP) Instrucciones: 1. Consulta el manual de referencia de la Unidad III, Tema 2. 2. Analiza el método para el cálculo del MRP. 3. Resuelve el problema propuesto a continuación. 4. El producto A se fabrica a partir de un componente B, tres componentes C y dos componentes D. B se fabrica con dos partes E. C se fabrica a partir de una parte E, y D a partir de dos partes E y tres partes F. Otros datos importantes son los siguientes: TIEMPO DE ESPER A
TAMAÑ O DE LOTE
DISPONIBILIDA D
A B C D
1 lotexlote 2 50 2 70 3 110
25 20 10 19
E F
2 2
PART E
380 550
RECEPCIONES PROGRAMADA S
NINGUNA NINGUNA NINGUNA NINGUNA 500, SEMANA 18 2 350 NINGUNA
INVENTARI O DE SEGURIDA D
5 NINGUNA 8 NINGUNA 20 50
a) Complete la explosión de MRP para el producto A (ALPHA). Identifique cualquier problema y analice posibles soluciones.
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Planificación y Control de la Producción
Producto Académico Nº 3
ARCHIVO MAESTRO DE MATERIALES ELEMENTO
TIEMPO DE TAMAÑO DEL DISPONIBILIDAD ESPERA(Semana) LOTE
A B C D E F
25 20 10 19 18 350
1 2 2 3 2 2
RECEPCIONES PROGRAMADAS
lote a lote ninguna 50 ninguna 70 ninguna 110 ninguna 380 500, semana 3 550 ninguna
INVENTARIO DE SEGURIDAD
5 ninguna 8 ninguna 20 50
MRP Elmento A - Disp: 25 - Tiempo de espera: 1 semana - Lote a lote - RP= 0 - I.S= 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sema na 25 35 20 25 20 Requeri mi ento bruto Recepci ones programada s Proyecci on de Di s poni bi l i da d
25
25
25
25
Requeri mi entos netos Li bera ci on pl a ni fi ca da del pedi do
5
5 5
5 35
5 35
5 20
5 20 25
5 25 20
5 20
-Identificamos la cantidad de requerimiento, para poder realizar las compras mediante los datos en los requerimientos netos (mes 4: 5, mes 6: 35, mes 8:20, mes 9: 25, mes 10: 20)
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Planificación y Control de la Producción
Producto Académico Nº 3
MRP Elmento B - Disp: 20 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 50 - RP= 0 - I.S= 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sema na 0 0 5 0 35 0 20 25 20 0 Requeri mi ento bruto Recepci ones programada s Proyecci on de Di s poni bi l i da d
20
20
20
15
15
Requeri mi entos netos
30 20
50
Liberacion planificada del pedido
30
10
35 15
15
15
50
MRP Elmento C - Disp: 10 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 70 - RP= 0 - I.S= 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sema na 0 0 15 0 105 0 60 75 60 0 Requeri mi ento bruto Recepci ones programada s Proyecci on de Di s poni bi l i da d
10
10
10
Requeri mi entos netos
70
Liberacion planificada del pedido
65 13 70
65
30 48 70
30 70
40 38 70
35 43
45 33
45
MRP Elmento D - Disp: 19 - Tiempo de espera: 3 semana -Tamaño de lote= 110 - RP= 0 - I.S= 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sema na 0 0 10 0 70 0 40 50 40 0 Requeri mi ento bruto Recepci ones programada s Proyecci on de Di s poni bi l i da d
19
19
19
Requeri mi entos netos Liberacion planificada del pedido
110
9
9
49 61 110
49
9
69 41
29
29
MRP Elmento E - Disp: 18 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 380 - RP= 500 - I.S= 20 Sema na Requeri mi ento bruto Recepci ones programada s Proyecci on de Di s poni bi l i da d Requeri mi entos netos Liberacion planificada del pedido
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 70 220 170 0 290 170 70 0 0 0 500 18 328 108 438 438 148 358 288 288 288 288 72 42 380
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Producto Académico Nº 3
MRP Elmento F - Disp: 350 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 550 - RP= 0 - I.S= 50
1
Sema na Requeri mi ento bruto
2 0 330
3
4 0
5 0 330
6
7 0
8 0
9 0
10 0 0
Recepci ones programada s Proyecci on de Di s poni bi l i da d Requeri mi entos netos
350 350 570 570 570 240 240 240 240 240 240 70
Liberacion planificada del pedido
Teniéndose un tamaño de lote de 550, y un requerimiento bruto inferiores en las semana 2 y 5, se tendrían mayor disponibilidad de materia prima.
b) El proveedor de la parte E le informa que su entrega se demorará una semana. ¿Qué problemas ocasiona esto y qué posibles alternativas existen?
MRP Elmento E - Disp: 18 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 380 - RP= 500 - I.S= 20 Semana Requeri mi ento bruto Recepci ones progra madas Proyecci on de Di s poni bi l i da d Requeri mi entos netos Liberacion planificada del pedido
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 70 220 170 0 290 170 70 0 0 0 500 18 328 108 438 438 148 358 288 288 288 288 72 42 380
Teniéndose una recepción de materia prima en la semana, se tendría mayor disponibilidad de materia prima desde las semanas 6 hasta la semana 10 MRP Elmento E - Disp: 18 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 380 - RP= 500 - I.S= 20
1
Semana Requeri mi ento bruto Recepci ones progra madas Proyecci on de Di s poni bi l i da d Requeri mi entos netos
18
2 0 220
3
4 5 0 380 220 500 18 178 178 298 78 222
6
7
8
9
0
0
0
78
78
78
10 0 0
78
78
Liberacion planificada del pedido
En el caso de que la entrega demora una semana más, la recepción recién se efectuaría en la semana 4, se crearía mayor necesidad de materia prima en las primeras semanas y menor disponibilidad desde la semana 5 a la semana 10.
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