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• JuanitaLemusSoto

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DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS Es un gráfico lógico del plan de trabajo que se ejecutara para la solución de un determinado problema. A través de él, se planifica la solución del problema independientemente del lenguaje a usar. Las capacidades humanas necesarias para elaborar un diagrama de flujo correcto son: Lógico, Prácticas, y Atención. La secuencia en que deberán ejecutarse las operaciones tendrá que definirse claramente, y cuando se combine con los datos a los que debe aplicarse, esa secuencia creara el flujo de información.

Objetivos del diagrama de flujo de procesos Un diagrama de flujo de procesos tiene múltiples propósitos: 

Documentar un proceso con el fin de lograr una mejora en la comprensión, el control de calidad y la capacitación de los empleados.

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Estandarizar un proceso para obtener una eficiencia y repetibilidad óptimas.

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Estudiar un proceso para alcanzar su eficiencia y mejora.

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Ayuda a mostrar los pasos innecesarios, cuellos de botella y otras ineficiencias.

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Crear un proceso nuevo o modelar uno mejor.



Comunicar y colaborar con diagramas que se dirijan a diversos roles dentro y fuera de la organización.

Alcances:  Alinear la organización hacia sus objetivos estratégicos.  Estructura organizacional efectiva.  Roles y responsabilidades claros y alineados.  Comunica objetivos y alcances de cada proceso.  Permite el flujo efectivo de la operación.  Control de operación para dirigir efectivamente la organización.